從事大型活動(dòng)服務(wù)的決策者常常陷入困境。手下的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)提出激情四溢的方案，所有人都拍案叫絕，認(rèn)為方案不僅符合眼球經(jīng)濟(jì)的要求，還能引發(fā)思考，具有顯著的社會(huì)意義。可是到了服務(wù)對(duì)象那兒，他們就是不買賬，說是不符合品牌定義，又或者是其他原因，原先的創(chuàng)意只好擱淺。長(zhǎng)此以往，創(chuàng)意漸漸萎縮，活動(dòng)公司只能在執(zhí)行層面上施展拳腳，被截?cái)嗔税l(fā)展的動(dòng)力源泉。
　　“我們也經(jīng)歷過這樣的階段。當(dāng)我們意識(shí)到大型活動(dòng)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)所具有的潛力以及對(duì)企業(yè)提出了能力的要求時(shí)，我們開始了另外一種形式的探索。”北京合眾嘉華文化傳媒總經(jīng)理譚寧透露。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市民文化素質(zhì)的整體提高，市場(chǎng)對(duì)文化產(chǎn)品的渴求，尤其是青少年對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的熱捧，使大型活動(dòng)變成快速發(fā)展的新興市場(chǎng)。與此同時(shí)，越來越多的企業(yè)家也看準(zhǔn)了大型活動(dòng)營(yíng)銷帶來的宣傳效果，企業(yè)開始嘗試將線上營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)為線下營(yíng)銷，大型活動(dòng)可以在短時(shí)間內(nèi)聚集大量受眾群體，企業(yè)可以依靠這個(gè)平臺(tái)檢驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì)，第一時(shí)間搜集準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，更可以在短期內(nèi)形成快速的廣告?zhèn)鞑バб嬉约皫?dòng)銷售業(yè)績(jī)。大型活動(dòng)市場(chǎng)的興起要求具有專業(yè)能力的活動(dòng)公司，但是，目前，中國市場(chǎng)缺少真正意義的大型活動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司，更缺乏自主研發(fā)的創(chuàng)意產(chǎn)品。
　　當(dāng)瞄準(zhǔn)大型活動(dòng)市場(chǎng)后，合眾嘉華制定了自主投資并運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略。“自主投資釋放了創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)被捆綁的手腳，讓運(yùn)營(yíng)者回歸活動(dòng)本身，從而挖掘出活動(dòng)的巨大價(jià)值?！弊T寧解釋，合眾嘉華在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念的過程中，首先將資本還原到生產(chǎn)要素的地位，接著組建專業(yè)的策劃、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，保障活動(dòng)從策劃到執(zhí)行的順利進(jìn)行。
　　優(yōu)秀的創(chuàng)意和策劃，卓越的傳播手段，擁有豐富活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，靈活、充裕的資金支持就像是給合眾嘉華這只待飛的鯤鵬插上了有力的翅膀。按照邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，如果企業(yè)有相應(yīng)的資源進(jìn)行新興細(xì)分市場(chǎng)的投資，“搶先進(jìn)入”的戰(zhàn)略很可能給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在發(fā)現(xiàn)大型活動(dòng)市場(chǎng)這只“潛力股”時(shí)，合眾嘉華看到了崛起的機(jī)會(huì)。對(duì)合眾嘉華來說，集團(tuán)公司多年從事廣告、公關(guān)業(yè)務(wù)與大型活動(dòng)具有一定程度的重合，在人力資源、組織、協(xié)調(diào)能力上，合眾嘉華具有天然的優(yōu)勢(shì)。
　　“我們現(xiàn)階段的目標(biāo)是打造出活動(dòng)品牌。”2010年7月，合眾嘉華推在北京奧林匹克公園核心區(qū)推出了占地25000平方米的“探夢(mèng)恐龍島”主題公園項(xiàng)目。譚寧認(rèn)為，項(xiàng)目融科普、娛樂和教育于一體，既吸收7國外成熟項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)合了中國科學(xué)院古脊椎動(dòng)物與古人類研究所的文物、專家資源，能夠給參與者帶來全新的體驗(yàn)?！疤綁?mèng)恐龍島”在北京推出后反響良好，公司計(jì)劃木來在更多的城市展出，希望將它打造成亞洲一流的巡游式樂園。
　　“像恐龍島這樣的大型活動(dòng)項(xiàng)目，我們的計(jì)劃是一年推出一個(gè)?！弊T寧辦公室的墻上顯眼位置處掛著項(xiàng)目推進(jìn)表，密密麻麻的進(jìn)度符號(hào)背后是嚴(yán)格的計(jì)劃、周密的部署乖強(qiáng)有力的執(zhí)行。從調(diào)研到評(píng)估再到談判，從組建團(tuán)隊(duì)到策劃再到實(shí)施，這是一個(gè)像打仗一樣密集戰(zhàn)斗的過程，“專業(yè)能力就是這么練出來的。”譚寧微笑表示，優(yōu)秀的項(xiàng)目總是讓他的團(tuán)隊(duì)充滿了凝聚力和戰(zhàn)斗力，而良好的策劃和執(zhí)行又讓項(xiàng)目更加有吸引