隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，出版業(yè)正面臨著重大轉(zhuǎn)型，或者說根本性變革。作為出版業(yè)的重要組成部分，期刊業(yè)也面臨歷史性抉擇。借此機(jī)會，我就當(dāng)前期刊業(yè)大家熱議的幾個問題，談一點(diǎn)個人的思考，不妥之處請大家批評指正。
　　
　　一　關(guān)于期刊業(yè)的體制改革問題
　　
　　繼出版社基本完成轉(zhuǎn)制以后，近一年來，中宣部和新聞出版總署正在大力推動期刊社的改制，改革措施陸續(xù)出臺。根據(jù)一部分人對這次轉(zhuǎn)企改制的改革還心存疑慮，為此我談幾點(diǎn)看法。
　　1．要不要對一部分期刊社進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制。轉(zhuǎn)企改制的目的是要調(diào)適和優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系，在某種程度上可以說是傷筋動骨的，觸及一些刊社和個人的切身利益，大家有些想法，有些顧慮都很正常。因此，在推進(jìn)的過程中，我建議一要穩(wěn)妥，二要多做工作。我認(rèn)為，我國期刊業(yè)發(fā)展到今天這一步，唯有在體制機(jī)制上進(jìn)行重大改革，才能與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，才能與我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展相適應(yīng)。我國期刊總印數(shù)1975年只有4.39億冊，1985年就達(dá)到了25.6億冊，恢復(fù)性的快速增長。但是，與1985年相比，2009年才達(dá)到31.6億冊。20多年的徘徊，而這期間，我國經(jīng)濟(jì)社會可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化，可能沒有一個行業(yè)像期刊業(yè)這樣這么長期徘徊的，我們作為期刊從業(yè)者能讓這種情況延續(xù)嗎?從我國改革開放以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，一個行業(yè)如果長期發(fā)展不起來，就要從生產(chǎn)關(guān)系上找原因。所以，這次改革從體制機(jī)制人手，改到了要害，改到了痛處，是完全必要的，完全正確的。其實(shí)，大家擔(dān)心的問題，中央很重視，有ETPo35tdeUMkXSsRvMXnHw==關(guān)部門已經(jīng)制定相關(guān)政策，大多數(shù)人的利益和意志是可以得到維護(hù)的，真正難以走市場的期刊也會有妥善的解決方案。
　　2．改革要先設(shè)定目標(biāo)，再設(shè)計(jì)改革方案。這一點(diǎn)很重要，我們不是為改革而改革，有了明確的目標(biāo)，才能統(tǒng)一業(yè)界的意志；有了明確的目標(biāo)，改革才能有正確的方向；有了明確的目標(biāo)，改革的舉措才能更有針對性。我認(rèn)為，改革的目標(biāo)至少有以下三個方面：一是確保正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，這是期刊改革的靈魂，每一項(xiàng)改革措施都要考慮對它的影響；二是解放期刊生產(chǎn)力，有步驟地破除束縛期刊業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制、政策規(guī)定等，把有利于期刊業(yè)又好又快發(fā)展的各種力量都調(diào)動起來，凝聚起來；三是最大限度地調(diào)動從業(yè)者的積極性、創(chuàng)造性，弘揚(yáng)敬業(yè)精神，建立一支職業(yè)化的期刊經(jīng)營隊(duì)伍。根據(jù)這三個目標(biāo)有針對性地來設(shè)計(jì)改革方案，就可以有的放矢，就容易收到實(shí)實(shí)在在的效果。
　　3．在設(shè)計(jì)改革方案時，要統(tǒng)籌兼顧，避免單打一。改革是一個系統(tǒng)工程，很多改革措施都相互關(guān)聯(lián)，只有同步推進(jìn)，才能取得實(shí)效。在一個時期重點(diǎn)推進(jìn)某一項(xiàng)改革是必要的，但如果其他改革措施跟不上，甚至出現(xiàn)脫節(jié)，就很難取得預(yù)期效果。比如有的期刊社轉(zhuǎn)企改制以后，覺得實(shí)際的體制機(jī)制沒有什么變化；有的覺得自主權(quán)大了，相關(guān)的規(guī)定沒有變，處處卡得死死的，想兼并重組不行，想發(fā)展刊號沒有。這里涉及一系列的改革，要適時聯(lián)動推進(jìn)。比如對早已轉(zhuǎn)制，且實(shí)力較強(qiáng)的少數(shù)幾個期刊集團(tuán)，能否進(jìn)行賦予綜合出版權(quán)的試點(diǎn)?對確有擴(kuò)張需要的少數(shù)期刊能否在刊號資源配置上給予適當(dāng)支持?如果都要等統(tǒng)一政策調(diào)整，很多發(fā)展時機(jī)就錯過了。
　　4．要堅(jiān)持區(qū)別對待，分類指導(dǎo)的原則。期刊社的現(xiàn)實(shí)情況十分復(fù)雜，管理體制不同，服務(wù)群體不同，發(fā)展階段不同，客觀條件不同，總之情況千差萬別。因此，改革的任務(wù)，改革的要求，應(yīng)該有所區(qū)別，不能一個號令、一個目標(biāo)、一把尺子、一個時限。特別要關(guān)注介于經(jīng)營性與非經(jīng)營性之間的一大批期刊，一定要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，通過改革，能為這部分期刊提供一個更為良好的生存和發(fā)展環(huán)境。目前對改革猶豫不決甚至感到彷徨的主要是這部分刊社，他們怕兩頭都夠不上，處境尷尬。
　　5．改革取向一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。在改革中既要敢于以改革手段重組和壯大規(guī)模，用大手筆打造國家軟實(shí)力，又要從實(shí)際出發(fā)，能大則大，宜小則小，大中小并舉；既要加快改革步伐，又要考慮期刊業(yè)的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真依循意識形態(tài)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，順勢而行。管理部門要善于通過行政手段推進(jìn)改革的同時，把握事物的規(guī)律性，步子無論有多快，都要踏在規(guī)律上。比如，在做大期刊企業(yè)規(guī)模時必要進(jìn)行的兼并與重組，其規(guī)律在于實(shí)現(xiàn)辦刊思想的融合、發(fā)展理念的融合、資本與資源的融合、品牌的融合、市場的融合，只有達(dá)到這方方面面集約而有深度的融合，才是真正意義上的規(guī)模發(fā)展。要避免長官意志、行政捆綁式的結(jié)合，其結(jié)果規(guī)模雖然顯大，但實(shí)力往往走虛。這里我特別想說的是，改革開放以來在我國成長起來的一批重點(diǎn)期刊出版單位，他們已積累了寶貴的資源、經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，品牌響亮，個性鮮明，創(chuàng)意與經(jīng)營自成一格。在改革進(jìn)程中，無論推動其并入強(qiáng)者或自我擴(kuò)展，都必須審慎而行，萬不可因此而挫傷其具有個性的自我發(fā)展活力。
　　6．改革也要輿論先行。當(dāng)前，期刊業(yè)有一種“被”改革的輿論和等待別人來改革的情緒。這主要是因?yàn)橛幸徊糠秩藢Ω母锏闹匾浴⒕o迫性缺乏認(rèn)識，對改革的任務(wù)要求不了解甚至誤解。這是由于期刊出版單位很分散，很多人沒有機(jī)會看到相關(guān)文件，參加相關(guān)會議，對改革的目的要求一知半解。因此。還要加強(qiáng)輿論宣傳，使更多的人了解改革、支持改革、參與改革，改革方能取得預(yù)期效果。同時要允許不具備條件的刊社、對改革還相當(dāng)盲目的刊社，放慢一步，同時對他們進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和幫助。
　　
　　二　關(guān)于向出版強(qiáng)國邁進(jìn)問題
　　
　　根據(jù)中央關(guān)于深化文化體制改革的部署和要求，新聞出版總署在2010年全國新聞出版工作會議上提出“向出版強(qiáng)國邁進(jìn)”的號召，并且提出到2020年建設(shè)出版強(qiáng)國的發(fā)展目標(biāo)。這也成為一段時間來業(yè)界議論的話題之一。
　　首先是要不要提出向出版強(qiáng)國邁進(jìn)的要求。
　　我認(rèn)為，現(xiàn)在提出向出版強(qiáng)國邁進(jìn)是適時的，出版強(qiáng)國的目標(biāo)值得我們期待。對此，中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|同志和新聞出版總署柳斌杰署長在全國新聞出版工作會議上進(jìn)行了全面闡述。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，我們可以從以下三個方面來認(rèn)識這個問題。
　　1．提出向出版強(qiáng)國邁進(jìn)是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要。多年來我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，2009年國民生產(chǎn)總值達(dá)到340507億元人民幣，人均達(dá)到3700美元左右。根據(jù)發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，這一階段是文化消費(fèi)的快速增長期，我國的現(xiàn)實(shí)情況也說明了這一點(diǎn)。但客觀地講，我國的文化發(fā)展包括出版在內(nèi)還不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求。中央對此高度重視，把它提到“保障人民基本文化權(quán)益”的高度。從國家發(fā)展的層面看，經(jīng)濟(jì)文化是社會發(fā)展的“兩個輪子”，必須協(xié)調(diào)發(fā)展，并且提出“文化軟實(shí)力”的概念，把發(fā)展文化提到了空前的高度。2010年溫家寶總理在政府工作報告中對文化建設(shè)重要性的論述，已經(jīng)講到了極致。因此，在這樣的背景下，提出向出版強(qiáng)國邁進(jìn)，決不是哪個人的心血來潮，確實(shí)是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求，是國家發(fā)展大局的需要，反映了人民群眾的心聲和期待。
　　2．提出向出版強(qiáng)國邁進(jìn)是提升我國國際地位的迫切需要。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展令世界矚目，有贊賞的，有懷疑的，也有不懷好意的。這里面的情況和原因很復(fù)雜，但有一點(diǎn)是可以肯定的，很多人對中國的真實(shí)情況并不了解，在國際上很少看到我國的出版物，很少聽到中國的聲音。文化的交流與傳播，對提升一個國家的地位是十分重要的，國際競爭在一定程度上也是國家軟實(shí)力的競爭。目前，我國文化在國際上的影響力和競爭力都與我國的國際地位很不相稱，我國出版物能進(jìn)入國際市場的還不多，特別是反映我國當(dāng)代思想文化核心價值的出版物進(jìn)入國際市場的更少，這說明我國出版業(yè)的實(shí)力還不夠強(qiáng)。出版強(qiáng)國對于我們出版人來說，是一種期待，更是一種責(zé)任。
　　3．提出向出版強(qiáng)國邁進(jìn)也是出版業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。我國的出版業(yè)盡管面臨很多困難，但已經(jīng)有了很大發(fā)展，已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，這是不爭的事實(shí)。有統(tǒng)計(jì)說我國出版業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到1萬億元，占國民生產(chǎn)總值3％左右，這是個了不起的進(jìn)步。特別是近年來新媒體的迅猛發(fā)展，為出版業(yè)帶來了生機(jī)活力。在傳統(tǒng)出版業(yè)上，我國與世界出版強(qiáng)國相比還有很大差距，特別是語言文字的障礙，要到國際市場上去競爭，十分困難，而新媒體、數(shù)字出版可以說我國與世界出版強(qiáng)國基本上是同步的，至少目前還沒有太大的差距。在這個時候提出向出版強(qiáng)國邁進(jìn)的目標(biāo)，是對出版界一種巨大的激勵，無疑是促進(jìn)我國出版業(yè)發(fā)展的巨大推動力。
　　其次是能不能實(shí)現(xiàn)出版強(qiáng)國的夢想。
　　實(shí)事求是講，要實(shí)現(xiàn)出版強(qiáng)國的目標(biāo)任務(wù)是十分艱巨的。就拿期刊來說，到2020年要求年人均擁有期刊3.2冊，如果按那時14億人口計(jì)算，期刊的總發(fā)行量要達(dá)到近45億冊，現(xiàn)在是31.4億冊，10年內(nèi)要增加近14億冊，年均增加1.4億冊。這任務(wù)有多艱巨呢，我們往后看10年，2000年我國期刊總印數(shù)是29.4億冊，也就是說過去的10年只增加了2億冊。如果沒有重大的改革措施，2020年的目標(biāo)幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，是不是就完全不可能呢，也不是的，我們也曾經(jīng)創(chuàng)造過奇跡，1975年我國期刊總印數(shù)只有4.39億冊，1985年就達(dá)到了25.6億冊，10年增加了21億冊。固然此一時彼一時，環(huán)境條件不同了，但現(xiàn)在有現(xiàn)在的優(yōu)勢——
　　1．發(fā)展的潛力巨大。目前我國年人均擁有期刊只有2.4冊。而據(jù)聯(lián)合國教科文組織公布的數(shù)據(jù)，世界年人均擁有期刊5冊多，日本、英國20～30冊，美國12冊，這既是差距也是發(fā)展空間。而且世界人均能達(dá)到的水平，我們應(yīng)該也是有可能達(dá)到的。
　　2．經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的巨大推動作用。從理論上講，一個國家的經(jīng)濟(jì)、社會、文化是協(xié)調(diào)發(fā)展的，相互促進(jìn)的。事實(shí)上也是，隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展，對包括出版在內(nèi)的文化發(fā)展提出了新的更高的要求，中央不但號召全黨“掀起文化建設(shè)新高潮”，要求加快文化體制改革，而且在財(cái)力上加大投入，采取了一系列扶植政策。同時，我國人均國民生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到3700美元左右，文化消費(fèi)將大幅提高，為出版業(yè)的快速發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)。
　　3．改革將極大地解放出版生產(chǎn)力。前面我們講到了我國期刊業(yè)經(jīng)歷20多年的徘徊，這種徘徊實(shí)際上也是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間矛盾的一種積蓄，一旦生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整適當(dāng)，就會迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。所以說，改革是向出版強(qiáng)國邁進(jìn)的根本動力。
　　4．?dāng)?shù)字化將極大地推動出版業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)我在后面還要專門講。因此，我對實(shí)現(xiàn)出版強(qiáng)國的夢想持樂觀態(tài)度。
　　第三是如何實(shí)現(xiàn)出版強(qiáng)國的目標(biāo)。目標(biāo)有了，下面要解決橋和船的問題，才能到達(dá)出版強(qiáng)國的彼岸。就此，新聞出版總署已經(jīng)作出部署，我謹(jǐn)就期刊業(yè)發(fā)展談一點(diǎn)想法。
　　1．體制改革必須徹底到位。通過改革要解決這樣幾個問題：一是期刊出版單位必須擁有充分的經(jīng)營自主權(quán)，經(jīng)營性期刊社必須真正成為市場主體；二是建立以市場為主導(dǎo)的退出機(jī)制，期刊結(jié)構(gòu)真正得到優(yōu)化，支持引導(dǎo)消費(fèi)類期刊做強(qiáng)、做大；三是為期刊社的重組、聯(lián)合、兼并掃清政策障礙；四是為社會力量投入期刊業(yè)發(fā)展開辟渠道。
　　2．造就一支期刊職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。期刊出版經(jīng)營隊(duì)伍是有職業(yè)要求的，目前這支隊(duì)伍行政化傾向相當(dāng)嚴(yán)重，根源是任命制。建議建立明確的職業(yè)、崗位資格條件和要求，改任命制為聘用制，逐步由依靠管人轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽糠蓙肀Ｕ掀诳瘶I(yè)的政治方向和輿論導(dǎo)向。近年來，我在業(yè)界呼吁建立期刊職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，希望大家都來討論這個問題。
　　3．加快期刊市場體系建設(shè)步伐。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，期刊的發(fā)行方式可以說沒有大的改變，雖說增加了所謂“二渠道”的發(fā)行，但很不規(guī)范，能量也很有限。這是期刊業(yè)發(fā)展中一個十分重要而關(guān)鍵的問題。解決這個問題的關(guān)鍵點(diǎn)在于。一要打破郵發(fā)的壟斷，培育競爭對手；二要打破區(qū)域壁壘，建立全國統(tǒng)一開放、競爭有序的期刊市場；三要建立全國性的期刊物流配送體系，做到物暢其流。
　　4．必須進(jìn)入國際期刊市場。要成為期刊出版強(qiáng)國，這不是能不能、要不要的問題，而是必須的。所謂期刊出版強(qiáng)國，我認(rèn)為是一個國與國之間比較的概念。作為出版強(qiáng)國，必須充分利用國際國內(nèi)兩種資源兩個市場，真正融入到國際市場中去，提高國際影響力，增強(qiáng)國際競爭力。這有漫長的路要走，好在數(shù)字化為我國期刊走進(jìn)國際市場帶來了新機(jī)遇。
　　我認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)期刊出版強(qiáng)國夢，遠(yuǎn)不止這幾點(diǎn)，但這幾點(diǎn)很重要，也很關(guān)鍵。
　　
　　三　關(guān)于數(shù)字出版問題
　　
　　今天的社會已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字時代，任何一個行業(yè)都在向數(shù)字化邁進(jìn)，尤其是媒體。下面就此談一點(diǎn)看法。
　　1．我國媒體數(shù)字化的發(fā)展?fàn)顩r
　　(1)數(shù)字化出版進(jìn)入快速發(fā)展期。數(shù)字化技術(shù)近十年來的發(fā)展，猶如一場旋風(fēng)，凸現(xiàn)了媒體業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，令人欣喜。2008年全國數(shù)字出版業(yè)的整體收入達(dá)到530億元，比2007年增長46.42％。2009年數(shù)字出版業(yè)的整體收入達(dá)到750億元。在圖書出版方面，579家出版社已有90％開展了電子圖書出版業(yè)務(wù)，出版電子圖書50萬種以上，發(fā)行總量超過3 000萬冊，收入超過3億元，同比大幅增長。全國出版的數(shù)字報700份以上，全國大多數(shù)報社開展了數(shù)字報業(yè)務(wù)，全國49家報業(yè)集團(tuán)基本上都開始拓展數(shù)字報業(yè)務(wù)。2008年國內(nèi)期刊網(wǎng)站達(dá)580家，電子期刊總量已經(jīng)達(dá)到9 000種，年產(chǎn)值達(dá)到7.6億元。據(jù)有關(guān)方面預(yù)計(jì)，未來幾年，數(shù)字出版用戶每年將增長30％，收入每年將增長50％。
　　(2)產(chǎn)業(yè)形態(tài)初步成形。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，以內(nèi)容為基礎(chǔ)，依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)業(yè)形態(tài)經(jīng)過多年的探索，已經(jīng)逐漸清晰，初步找到了適合自身發(fā)展的運(yùn)營模式。中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊、龍?jiān)雌诳葹榇淼臄?shù)字期刊企業(yè)，已初步形成品牌效應(yīng)。比如，中國知網(wǎng)已成為全球著名的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子出版機(jī)構(gòu)，擁有讀者2000余萬人，在海內(nèi)外擁有數(shù)千家機(jī)構(gòu)用戶。目前，整個數(shù)字期刊出版正在向在線期刊、開放存取、電子郵件、數(shù)據(jù)庫等形態(tài)發(fā)展，并逐步完善，在培養(yǎng)用戶閱讀習(xí)慣的過程中，將逐步建立持續(xù)有效的盈利模式。大家認(rèn)為，必須依靠著作權(quán)人與出版商的結(jié)合，內(nèi)容與技術(shù)的結(jié)合、產(chǎn)品與渠道的結(jié)合，創(chuàng)造各具特色的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式。
　　(3)數(shù)字化推進(jìn)期刊國際化。數(shù)字出版使中國報刊借助互聯(lián)網(wǎng)跨出國界，走向世界。比如，中國知網(wǎng)的海外機(jī)構(gòu)用戶已遍布美國、德國等30多個國家和地區(qū)，包括哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)、美國國會圖書館等用戶500多家。在未來的歲月里，數(shù)字出版將有可能重組中國媒體的格局，使中國媒體產(chǎn)生新的造血功能，并進(jìn)一步拓寬中國媒體國際化的渠道，創(chuàng)造出新的媒體發(fā)展空間。
　　2．國內(nèi)期刊數(shù)字化的發(fā)展趨勢
　　目前，國內(nèi)期刊數(shù)字化發(fā)展呈現(xiàn)新的趨勢。
　　(1)內(nèi)容服務(wù)互動化趨勢。媒體數(shù)字化不只是媒體的電子化，而是一種全新的傳播和閱讀方式。精美的高清晰度圖片、動人的背景音樂、令人興奮的視頻、書刊化的頁面安排等等，這種人類長久以來夢寐以求的“會說話的書刊”，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。特別是它的互動性正吸引著越來越多的讀者。所以，這種內(nèi)容出版和內(nèi)容服務(wù)融合互動的數(shù)字化趨勢日益被世人看好。
　　(2)傳媒移動化趨勢。隨著移動技術(shù)的迅速發(fā)展，人們用手機(jī)收看電視、上網(wǎng)、讀書讀報，已經(jīng)很普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)手機(jī)用戶已達(dá)7.5億，手機(jī)上網(wǎng)用戶達(dá)到2.33億，手機(jī)閱讀用戶今年將接近2億，發(fā)展速度驚人。這種移動閱讀方式為手機(jī)出版物的發(fā)展提供了廣闊的市場，帶動了移動出版的加速發(fā)展。移動出版內(nèi)容涉及手機(jī)文學(xué)、手機(jī)書刊、手機(jī)游戲、手機(jī)動漫等，幾乎覆蓋了傳統(tǒng)出版的所有形式。隨著3G的廣泛應(yīng)用，移動傳播更加便捷，將催生更多的業(yè)態(tài)和傳播方式。
　　(3)盈利模式多元化趨勢。盈利模式是人們非常關(guān)注的問題，也是媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個坎。目前，國家鼓勵和支持傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)者與新媒體企業(yè)的合作聯(lián)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏、快速發(fā)展的目標(biāo)。盈利模式在探索中呈現(xiàn)付費(fèi)、免費(fèi)、廣告、增值服務(wù)等多元化趨勢。
　　3．推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展的新機(jī)遇
　　當(dāng)前，推進(jìn)數(shù)字化出版面臨極為有利的條件。
　　首先是國家實(shí)施數(shù)字化出版戰(zhàn)略，制定了鼓勵傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的一系列政策，積極推進(jìn)覆蓋整個行業(yè)的數(shù)字化重大項(xiàng)目實(shí)施。其中，《國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)》《數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)》《中華字庫》《國家知識資源數(shù)據(jù)庫》等國家級重大文化工程項(xiàng)目，采用國家支持和企業(yè)自主研發(fā)相結(jié)合的方式，正在加快進(jìn)度。與此同時，國家還把建立出版監(jiān)管的長效機(jī)制和立法，打擊侵權(quán)盜版，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，為數(shù)字出版健康發(fā)展提供保障。
　　其次是技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及為數(shù)字化出版發(fā)展提供了條件。目前，我國政府正在力推技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力；以數(shù)字化帶動出版現(xiàn)代化，鼓勵創(chuàng)造自主知識產(chǎn)權(quán)，以推動出版?zhèn)髅郊夹g(shù)升級換代，爭取研發(fā)成功數(shù)字出版核心技術(shù)，構(gòu)建覆蓋廣泛、傳輸快捷的新聞出版體系；通過若干年努力，打造5至8個年產(chǎn)值超過百億的國家數(shù)字出版基地或國家出版產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并制定相應(yīng)的財(cái)稅政策和金融政策，鼓勵企業(yè)增加科技投入。
　　第三是數(shù)字閱讀人數(shù)快速增長，傳統(tǒng)閱讀方式向數(shù)字化閱讀方式轉(zhuǎn)移，為發(fā)展數(shù)字出版提供了巨大商機(jī)。國家文化體制改革全面推開，也將為期刊數(shù)字化注入新的活力。
　　
　　四　關(guān)于期刊業(yè)的未來
　　
　　面對數(shù)字出版的迅猛發(fā)展，有一部分人對傳統(tǒng)出版的未來產(chǎn)生了悲觀情緒，更有甚者，預(yù)言傳統(tǒng)出版將很快消亡。坦率地說，我屬于樂觀派，對期刊業(yè)的未來充滿信心，充滿期待。我愿意在這里與大家交換看法。
　　1．?dāng)?shù)字化不是洪水猛獸而是春風(fēng)送暖。很多人把數(shù)字化看作對傳統(tǒng)出版的沖擊，視為洪水猛獸，一開始就把自己站到了數(shù)字化的對立面，這是一個天大的誤解。傳統(tǒng)出版從手抄到雕版印刷，從雕版印刷到活字印刷。從活字印刷到電子排版、分色印刷，每一次技術(shù)革新都極大地推動了出版業(yè)的發(fā)展。數(shù)字化是出版技術(shù)手段的又一次革新，是出版?zhèn)鞑ネ緩降臄U(kuò)展和延伸，大大提升了傳統(tǒng)出版的傳播力和影響力。數(shù)字化對傳統(tǒng)出版是如虎添翼，是春風(fēng)送暖，必將為傳統(tǒng)出版帶來生機(jī)與活力。
　　2．傳統(tǒng)出版仍然有著無窮魅力。據(jù)美國雜志出版人公司最近的一項(xiàng)調(diào)查表明：在美國，仍有92％的成年人閱讀雜志；2009年美國雜志的訂閱量繼續(xù)保持上漲；2009年全美新增雜志總量同比增長10％；使用ipod的青少年當(dāng)中，有75％的人閱讀雜志，34歲以下的雜志閱讀者總量要大于這個年齡之上的雜志閱讀群。由此可見，實(shí)際情況并不像有的人想象的那樣，有了新媒體、閱讀器，年輕人就不再閱讀傳統(tǒng)出版物了，傳統(tǒng)出版物仍然有著自己的獨(dú)特魅力。之前我看到美國的閱讀調(diào)查，在過去的5年里，期刊的閱讀人群和閱讀期刊的數(shù)量都是增加的。有人提出，到某年某月，傳統(tǒng)出版將消失，書店也將關(guān)門大吉，我認(rèn)為這未免有點(diǎn)聳人聽聞。當(dāng)電視出現(xiàn)時，有人預(yù)言電影院將關(guān)門大吉，事實(shí)上至今電影院仍然火爆。網(wǎng)上購物發(fā)展很快，超市里也不見人少。我想逛書店那份體驗(yàn)是網(wǎng)上購書所無法替代的。當(dāng)然，新舊事物的交替更迭是事物發(fā)展的客觀規(guī)律，但它是一個過程，是新事物在舊事物基礎(chǔ)上的發(fā)展，要理智地對待。
　　3．傳統(tǒng)出版要積極主動利用數(shù)字化，融入數(shù)字化。數(shù)字出版的基礎(chǔ)在傳統(tǒng)出版，傳統(tǒng)出版是數(shù)字出版的內(nèi)容提供商，數(shù)字出版是傳統(tǒng)出版在傳播介質(zhì)層面的發(fā)展。在數(shù)字出版面前，我們不能遲疑，不要彷徨。我有時候感到我們做傳統(tǒng)出版的在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化面前有點(diǎn)蒙頭轉(zhuǎn)向了，網(wǎng)絡(luò)媒體利用傳統(tǒng)媒體的資源迅猛發(fā)展，進(jìn)而成為自己的競爭對手，而束手無策，大有被網(wǎng)絡(luò)“綁架”的感覺。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)也好，數(shù)字出版也好，他們賣的是內(nèi)容，而內(nèi)容的源頭在傳統(tǒng)出版，傳統(tǒng)出版應(yīng)該主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)字出版。我認(rèn)為什么時候做傳統(tǒng)媒體的在這一點(diǎn)上覺醒了，數(shù)字出版才能真正走上健康發(fā)展的軌