文 袁楚
不管康盛創(chuàng)想如何強(qiáng)調(diào)其被收購(gòu)“絕對(duì)不是基于生存壓力”,但主要針對(duì)草根用戶獨(dú)立建站軟件的發(fā)展瓶頸其實(shí)早已出現(xiàn)。
“騰訊與康盛創(chuàng)想的交易應(yīng)該已經(jīng)完成了,我查了康盛創(chuàng)想的域名,都已經(jīng)轉(zhuǎn)到了騰訊名下?!?010年8月中旬,一位資深I(lǐng)T人士給筆者發(fā)來短信。大約在3個(gè)月前,該人士曾向筆者表示,騰訊將會(huì)入主康盛創(chuàng)想,“或是控股,或是全資收購(gòu)?!?/p>
8月24日,騰訊在其官方網(wǎng)站上正式宣布,已經(jīng)與康盛創(chuàng)想達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,康盛創(chuàng)想將成為騰訊的全資子公司,具體交易將在近期完成。事實(shí)上,不管康盛創(chuàng)想如何強(qiáng)調(diào)其被收購(gòu)“絕對(duì)不是基于生存壓力”,但主要針對(duì)草根用戶獨(dú)立建站軟件的發(fā)展瓶頸其實(shí)早已出現(xiàn)。
在此之前,康盛創(chuàng)想的社區(qū)平臺(tái)軟件已經(jīng)為全國(guó)數(shù)十萬家網(wǎng)站提供了建站平臺(tái)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在Alexa中國(guó)排名前1500家網(wǎng)站中,超過70%的網(wǎng)站在選擇第三方社區(qū)平臺(tái)時(shí)采用了康盛創(chuàng)想的解決方案。由于采用了“個(gè)人免費(fèi)、企業(yè)收費(fèi)”的經(jīng)營(yíng)模式,康盛創(chuàng)想在個(gè)人網(wǎng)站建站平臺(tái)的市場(chǎng)中占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額,目前處于同一量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只剩下已歸于阿里巴巴旗下的PHPWind。
“騰訊這次對(duì)我們是百分之百的收購(gòu),但雙方還是獨(dú)立的。”戴志康在被騰訊收購(gòu)之后的一次業(yè)內(nèi)沙龍上這樣表示。作為一直被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)津津樂道的80后創(chuàng)業(yè)成功者,戴志康此次將康盛創(chuàng)想出售,可以說是功成身不退。未來在騰訊的平臺(tái)上,康盛創(chuàng)想的社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)有更多的想象和發(fā)展空間。戴志康也表示,被收購(gòu)之后,康盛創(chuàng)想基本上沒有了盈利方面的壓力,主要工作就是做好產(chǎn)品。
戴志康坦言:“我們對(duì)于產(chǎn)品未來的發(fā)展也有過很多的疑惑。在2005年底寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,想做一個(gè)統(tǒng)一的通行證系統(tǒng),通過這個(gè)系統(tǒng)打通整個(gè)discuz!系統(tǒng),但我們的設(shè)想沒有成功。后來我們認(rèn)識(shí)到,當(dāng)初對(duì)于商業(yè)模式的構(gòu)想并沒有實(shí)現(xiàn),雖然這并不代表它不能夠存在或者是不對(duì)的,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)商業(yè)模式的前提是要引入實(shí)際上的標(biāo)準(zhǔn)或資源?!?/p>
幾個(gè)月前,在康盛創(chuàng)想主辦的第五屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)上,DCCI發(fā)布了《2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)生存與發(fā)展?fàn)顩r》白皮書,白皮書的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在站長(zhǎng)們看來,百度、騰訊和阿里巴巴位列站長(zhǎng)“公敵”前三位。
而幾個(gè)月后,被認(rèn)為是草根站長(zhǎng)們的最后一塊陣地——康盛創(chuàng)想也“淪陷”了,這讓不少站長(zhǎng)都有些唏噓?!拔覀兗认M凳?chuàng)想)強(qiáng)大,可以為站長(zhǎng)提供更好的服務(wù),但是又怕他過于強(qiáng)大,以后站長(zhǎng)就更加弱勢(shì)?!敝莞鹃L(zhǎng)郭吉軍這樣表示。
艾瑞咨詢創(chuàng)始人、凱盈集團(tuán)總裁楊偉慶在接受媒體采訪時(shí)表示,收購(gòu)康盛創(chuàng)想之后,短期內(nèi)騰訊不會(huì)改變康盛創(chuàng)想免費(fèi)的經(jīng)營(yíng)策略,但作為一個(gè)上市公司,騰訊未來還是可能會(huì)通過推出增值服務(wù)的措施擴(kuò)大營(yíng)收,這是一種免費(fèi)加增值的模式。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平也表示,收購(gòu)康盛創(chuàng)想標(biāo)志著騰訊大社區(qū)戰(zhàn)略初現(xiàn)端倪,騰訊未來的業(yè)務(wù)也將涉及包括媒體、游戲等在內(nèi)的六大業(yè)務(wù)。胡延平稱,未來的騰訊大社區(qū)不再是騰訊自己一站之內(nèi)的社區(qū),而是為成千上萬家外圍的網(wǎng)站開放鏈接的大社區(qū)。大社區(qū)以及趨大社區(qū)化的營(yíng)銷和發(fā)展才是騰訊未來發(fā)展的重點(diǎn),社區(qū)化也更符合騰訊未來的發(fā)展。