他們?cè)谧哉J(rèn)為價(jià)值高的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)上更舍得花錢(qián)，而對(duì)缺乏吸引力的商品，他們通常會(huì)削減消費(fèi)開(kāi)支。
　　中國(guó)消費(fèi)者的行為方式正與發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者越來(lái)越相像。與過(guò)去相比，他們變得越來(lái)越挑剔，也越來(lái)越實(shí)際，他們的視野更加開(kāi)闊，超越了對(duì)產(chǎn)品功能的基本關(guān)注。此外，他們?cè)絹?lái)越愿意為更高的產(chǎn)品價(jià)值和質(zhì)量而花錢(qián)，并且花費(fèi)更多時(shí)間研究產(chǎn)品，以及探究產(chǎn)品之間的細(xì)微差別。麥肯錫的2010年中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，他們正在開(kāi)辟一條獨(dú)具特色的中國(guó)路徑(請(qǐng)參見(jiàn)附文“關(guān)于本研究”)。顯然，這個(gè)國(guó)家提供了一些全球最大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，但是，只有那些能透徹了解和正確應(yīng)對(duì)這個(gè)快速演變的市場(chǎng)的消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)，才能抓住這些機(jī)