2005年，杜邦逐漸開始在中國發(fā)力，iE式成立-r研發(fā)中心。目前位于上海的研發(fā)中心有170人，其中，本地212程師占90％以上，杜邦表示，希望在不久的將來能擴充至400人
　　
　　作為—個存活了200多年依然屹立不倒的公司，杜邦為中國所有想成為百年老店的企業(yè)提供了—個現(xiàn)實的樣本。
　　毫無疑問，這個公司的成長史中，有很多經(jīng)驗值得成長中的中國公司去揣摩和借鑒，但其中最重要的一個經(jīng)驗，可能就是對于科技創(chuàng)新的執(zhí)著。
　　早在20世紀初，杜邦就成立了美國最早的工業(yè)實驗室，如今這家以科技立身的公司在美國已擁有加多個研發(fā)及客戶服務實驗室，在11個國家有超過35個實驗室。而伴隨這家百年老店基業(yè)常青的秘訣就是，科技研發(fā)始終隨著市場的變化以及客戶需求的變化而變化。
　　事實上，公司的創(chuàng)始人化學家E.I.杜邦肯定想象不出杜邦200余年來經(jīng)歷的這一幕幕場景。20世紀初，1903年，杜邦建立中央實驗室開始向化工公司轉(zhuǎn)型；21世紀初，從傳統(tǒng)燃料化石化工公司向生物科技和生物化工轉(zhuǎn)型。如今，杜邦從一個嚴格意義上的“化學公司”轉(zhuǎn)變?yōu)楦泳C合的“科學公司”，產(chǎn)品也從最起初的火藥演變成如今的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務——涉及安全與防護、電子與通訊技術(shù)、涂料與顏料技術(shù)、高性能材料、農(nóng)業(yè)與營養(yǎng)五大業(yè)務領(lǐng)域。
　　這一切改變，用杜邦全球董事長兼cEo柯愛倫的話說，杜邦所做的不過是貼合了“全球發(fā)展三大趨勢”和追隨了市場的腳步。
　　百年一次的大轉(zhuǎn)型是杜邦這家世界500強+百年老店由“沉重的肉身”返老還童的關(guān)鍵，被定位為一家“強大的、在世界范圍內(nèi)探索人類基本需求并為之提供解決之道的公司”，杜邦很清楚自己的優(yōu)勢在哪里，“杜邦一直是一個以技術(shù)發(fā)明為主的公司，”每年20億美元的研發(fā)預算給杜邦帶來了眾多創(chuàng)新的產(chǎn)品、獨特的技術(shù)和新的知識資產(chǎn)。目前，杜邦公司在全球范圍內(nèi)擁有17000多項有效專利。它將一項項科技發(fā)明的價值及其實用性貫徹到不同領(lǐng)域，用科技創(chuàng)造巨大的利潤。
　　
　　新興市場的潛力
　　
　　不過，這一切未能阻隔金融危機的侵蝕。
　　2008年9月，杜邦公司宣布柯愛倫晉升為首席執(zhí)行官。用柯愛倫自己的話說，當時正值“世界崩潰”。對她個人而言，接下來是越來越黯淡的一年，跟美國經(jīng)濟由灰轉(zhuǎn)黑的變化相一致。她領(lǐng)導了兩次重組，解雇了2000名員工，并要求留下來的人休2-3周的無薪假。
　　現(xiàn)年54歲的柯愛倫從未失去過幽默和笑聲，那是一種響亮的開懷大笑。不過，可以肯定的是，在她任期的第一年里沒多少值得她大笑的事情，因為杜邦已很久沒怎么品嘗過收益大好的滋味了。
　　去年11月3日，裥愛倫不聲不響干一件事。在位于特位華州威頓市的杜邦總部，面對分析師和投資者，她出人意料也承諾：由于經(jīng)蕭瞰自平穩(wěn)復蘇，2010-2012年三年間，杜邦的每股收益平均復合增長率將超過20‰
　　柯愛倫不是在開空頭支票，按照杜邦的計劃，杜邦公司將高度集中科技創(chuàng)新，繼續(xù)走轉(zhuǎn)型之路，來配合滿足全球四大發(fā)展趨勢下的增長需求，即不斷增長的對食品生產(chǎn)力、保護人類自身安全與環(huán)境、減少對化石燃料的依賴和最關(guān)鍵的趨勢——新興市場崛起的需求。
　　目前，公司在新興市場的營業(yè)收入約為80億美元，就是說杜邦公司約有1／3的銷售來自于新興市場。2010年柯愛倫計劃把這一數(shù)字提高到35％。她表示：“對杜邦來說，新興市場蘊含了巨大的發(fā)展機遇。新興市場的經(jīng)濟增長速度遠遠超過了發(fā)達國家，尤其是在杜邦所涉及的業(yè)務領(lǐng)域。我們的長期目標是在全球所有主要市場深入發(fā)展。這需要一些時間去實現(xiàn)，但同時也為增長提供了巨大的空間?！?br/>　　無疑，新興市場已被杜邦視為走出陰霾的一劑“強心針”。而毋庸置疑的是，中國市場目前正是杜邦公司全球研發(fā)的重點。據(jù)報道，杜邦在中國的營業(yè)收入正以每年15％以上的速度增長，中國與日俱增的經(jīng)濟潛力和魅力讓杜邦看到了希望。
　　
　　發(fā)力中國
　　
　　事實上，與這家百年老店之前的風光不符的是，從1988年設立杜邦中國集團有限公司至金融危機前幾年，杜邦在中國的投資額只有區(qū)區(qū)7億美元。而中國市場對于杜邦市場份額的貢獻僅僅為4％。在近20年的時間里，杜邦似乎一直在等待和觀察，有人說，杜邦在中國“失去了”20年。
　　經(jīng)過長達20年的耐心瞄準，今天的杜邦終于找到了啟動中國戰(zhàn)車的鑰匙，開始迅速沖鋒。
　　2005年，杜邦逐漸開始發(fā)力，在中國正式成立了研究中心，開始自主研發(fā)—些高端產(chǎn)品，在中國實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。值得—提的是，該中心是
　　杜邦公司在美國本土以外設立的第三大公司級、綜合性的科研機構(gòu)，同時也是杜邦著手部署中國、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展全球戰(zhàn)略計劃的重要組成部分。中心在業(yè)務上隸屬于杜邦中央實驗站，對杜邦的首席科技官及首席創(chuàng)新官負責，同時，在行政上受杜邦大中國區(qū)總裁的領(lǐng)導，接受大中國區(qū)的原則指導。
　　杜邦中國研發(fā)管理有限公司經(jīng)理鄧南林介紹說，目前，研發(fā)中心已有的研發(fā)實驗室所支持的業(yè)務部門，包括先進纖維部、工程塑料部、包裝用塑料和工業(yè)用樹脂、氟產(chǎn)品部、彈性體材料部和成像技術(shù)部。為了滿足各個部門的測試和分析需求，研發(fā)中心設立了公共實驗室，包括機械測試室、分析實驗室和電鏡實驗室。不管是新興材料還是現(xiàn)有材料乃至競爭對手的材料，都會被送到公共實驗室進行分析測試，模擬應用方面的條件。
　　與美國中央實驗站幾千名科學家的規(guī)模相比，中國研發(fā)中心還處在初級階段?！澳壳吧虾Ｑ邪l(fā)中心大概有170人，本地工程師占90％以上，希望在不久的將來能擴充至400人 ?！编嚹狭纸榻B說，由于國內(nèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代很快，中國消費者對于產(chǎn)品的更新?lián)Q代要求苛刻，研發(fā)中心的主要功能是為中國客戶提供服務和技術(shù)的支持。因此，中國研發(fā)中心目前更多的還是側(cè)重對產(chǎn)品的應用開發(fā)。
　　“新產(chǎn)品的研發(fā)需要經(jīng)驗和人才的積累，隨著時間的推移，國內(nèi)真正的研發(fā)能力肯定會建立起來?！编嚹狭滞嘎?，研發(fā)中心下一步要做的就是新產(chǎn)品開發(fā)。目前研發(fā)中心和國內(nèi)的一些高校在項目上已經(jīng)開展相關(guān)合作，并在探討更深入的合作模式。
　　“我們研發(fā)中心會搜集市場信息，如果認為某項技術(shù)和產(chǎn)品在中國有前途，能從總部引進的就引進，不能引進的就直接研發(fā)?！编嚹狭纸榻B說，目前幾大業(yè)務部門都有自己的新產(chǎn)品計劃，杜邦正在研究中國研發(fā)中心的定位問題，考慮如何根據(jù)各個業(yè)務部門的需要，研發(fā)更加適合中國市場的新產(chǎn)品，并在適當?shù)臅r候推出專門針對中國市場的產(chǎn)品。
　　在研究中心成立之初，杜邦公司高級副總裁兼首席科技官唐樂年就曾表示，“亞太地區(qū)，特別是中國，為杜邦提供了獨特的發(fā)展機遇。‘杜邦中國研發(fā)中心’的建立，進一步體現(xiàn)了公司對中國市場和中國客戶的長期承諾。我們在中國的健康發(fā)展是杜邦實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展全球策略的關(guān)鍵。杜邦會通過上海研發(fā)中心把在美國和歐洲的許多技術(shù)傳遞到中國來，未來越來越多的工作和設計也會開始在中國進行。”
　　
　　押寶中國綠色未來
　　
　　如果說，2005年邦在上海初次設立研究中心只是“小試牛刀”的話，歷經(jīng)了金融危機的洗禮后，今天，杜邦開始將目光投向中國市場。而之前奧巴馬訪華也令這家破美國最大的化學品公司更加堅定了掘金中國低碳經(jīng)濟的決心。
　　以技術(shù)為驅(qū)動的化工行業(yè)，對杜邦來說，研發(fā)力量的儲備對于拓展中國市場至關(guān)重要。而在研發(fā)上，杜邦總能夠高瞻遠矚，從國家宏觀決策、時代大勢所趨的高度及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從而滿足市場的需求。
　　“企業(yè)不能只考慮自己的成長，一定要參與到大趨勢中去。只有在這個趨勢中提供你的價值，你才有可能和這個趨勢共同成長?！倍虐罟靖呒壐笨偛眉媸紫萍脊偬茦纺瓯硎尽?br/>　　20年前，杜邦開始了第二個百年轉(zhuǎn)型，將大陸石油公司從杜邦的業(yè)務體系中剝離出去。為了不放棄能源領(lǐng)域，杜邦采用可再生的生物質(zhì)方式解決對能源和對化工原料的依賴。而金融危機之后，全球各國對于清潔能源的推廣力度達到前所未有的高度，這也給杜邦帶來了拓展光伏業(yè)務的巨大契機。
　　2008年，杜邦在香港成立了太陽能全球薄膜光電研發(fā)中心；隨后，杜邦薄膜太陽能電池板生產(chǎn)基地在深圳光明新區(qū)破土動工；2009年’杜邦(中國)光伏科技研發(fā)中心在上海正式啟用，該中心包含三個不同工藝的光伏電池組件制造的功能實驗室，為中國光伏產(chǎn)業(yè)的客戶提供整合研究與開發(fā)以及技術(shù)支持服務。杜邦表示，公司計劃到2012年通過研發(fā)將其光伏產(chǎn)品的銷售額增加兩倍，達到10億美元以上。
　　時任杜邦公司全球副總裁兼杜邦大中國區(qū)總裁的苗思凱說：“中國是我們最重要的市場之一，即使面臨全球經(jīng)濟衰退，我們對中國市場的承諾與信心依然堅定。光伏科技研發(fā)中心將成為我們與光伏太陽能產(chǎn)業(yè)客戶緊密合作的平臺，為客戶提供技術(shù)支持，通過開發(fā)新技術(shù)、新材料和新應用來滿足市場的需要。”
　　不僅僅是杜邦，就全球光伏產(chǎn)業(yè)來講，2009年應該只是一個過渡期和正常的調(diào)整期，未來十年甚至更長時間，它的朝陽特性都不會改變。而這也是2010年以來，包括英特爾、IBM、三星、LG及中國臺灣的臺積電都加入或擴大了在光伏領(lǐng)域投資的主要原因所在。
　　2010年11月，杜邦的首位可持續(xù)發(fā)展官Linda J.Fisher表示，到2015年，杜邦針對環(huán)保市場的研發(fā)投資將會翻一番，這其中就包括光伏科技研發(fā)中心。
　　
　　鏈接：
　　在華外企研發(fā)中心現(xiàn)狀
　　據(jù)商務部不完全統(tǒng)計，目前跨國公司在華設立各類研發(fā)中心超過1200家。鼓勵外商投資企業(yè)來華開展研發(fā)創(chuàng)新活動是中國引導外資投向的重要內(nèi)容之一，目前，外商投資企業(yè)已成為中國研發(fā)創(chuàng)新活動的重要組成部分，截至2009年底，商務主管部門批準的獨立法人形式外商投資研發(fā)中心共465家，投資總額128億元，注冊資本74美元，主要集中在上海，北京，廣東，江蘇和浙江。
　　另根據(jù)此前的統(tǒng)計，2008年外商投資企業(yè)占我國大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)中心經(jīng)費支出的比重，由2002年的19.7％上升至27.2％(年均增長21.2％)，擁有的發(fā)明專利數(shù)占全國的29％，新產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)費、銷售收入和出口額分別占全國的31％、41％和60％。上海外企研發(fā)中心發(fā)展趨勢
　　截至2010年10月底，已有316家外資研發(fā)中心落戶上海。在這座中國內(nèi)地吸引外資企業(yè)和機構(gòu)最多的城市，外資研發(fā)中心呈現(xiàn)三大發(fā)展新趨勢，
　　一是外資研發(fā)中心規(guī)模不斷擴大，目前，投資總額1000萬美元以上的在滬外資研發(fā)中心有47家，占總數(shù)的14.9％，316家外資研發(fā)中心主要涉及汽車，化工電子，生物醫(yī)藥，機械制造等行業(yè)，
　　二是外資研發(fā)中心的層次不斷提升，逐步由產(chǎn)品本地化，應用技術(shù)研究向基礎性研發(fā)，全球研發(fā)轉(zhuǎn)變，通用電氣、?？松梨?，阿海琺，英特爾等全球知名企業(yè)都在上海設立了全球研發(fā)中心，
　　三是研發(fā)中心的行業(yè)集聚逐步形成，以生物醫(yī)藥行業(yè)為例，上海的此類外資研發(fā)中心已達85家，占上海外資研發(fā)中心總數(shù)的27％，位列2010年度“財富500強”企業(yè)的12家全球知名制藥企業(yè)中，已有9家在上海設立了研發(fā)中心，
　　據(jù)統(tǒng)計，2009年上海規(guī)模以上外資工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出達132.59億元人民幣，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出總額的55.5％，外資研發(fā)中心對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了示范作用，集聚了大量高端人才，在促進上海產(chǎn)業(yè)水平提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮了積極的作用，在中國設立研發(fā)中心的競爭優(yōu)勢
　　●擴展在中國的業(yè)務職能，在原有的生產(chǎn)，銷售等職能上增加研發(fā)職能；
　　●降低研發(fā)活動的成本；
　　●研發(fā)更適合中國市場的產(chǎn)品，以應對不斷激烈的市場競爭；
　　●網(wǎng)羅高技術(shù)人才，避免人才流失到競爭對手處；
　　●建立良好的公司形象，不僅對中國客戶來說是如此，對中國政府部門來說是更大的承諾。
　　中國對外資企業(yè)設立研發(fā)中心所提供的優(yōu)惠政策
　　1　研發(fā)費用可加計扣除。
　　●企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用計入當期損益未形成無形資產(chǎn)的，允許再按其當年研發(fā)費用實際發(fā)生額的50％，直接抵扣當年的應納稅所得額；研發(fā)費用形成無形資產(chǎn)的，按照該無形資產(chǎn)成本150％在稅前攤銷，攤銷期限不得低于10年。
　　●符合條件的企業(yè)：財務核算健全并能準確歸集研究開發(fā)費用的居民企業(yè)。
　　●符合條件的研發(fā)活動：為獲得科學與技術(shù)新知識。創(chuàng)造性運用科學技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、工藝，產(chǎn)品(服務)而持續(xù)進行的具有明確目標的研究開發(fā)活動；不包括人文、社會科學的研究，不包括技術(shù)貿(mào)易和除中試以外的生產(chǎn)活動，也不包括培訓。
　　●符合條件的研發(fā)項目：《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》和國家發(fā)展改革委員會等部門公布的《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南(2007年度)》規(guī)定項目。不包括《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》禁止類項目。
　　●符合條件的研發(fā)費用：
　　1)新產(chǎn)品設計費，新工藝規(guī)程制定費以及與研發(fā)活動直接相關(guān)的技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費。
　　2)從事研發(fā)活動直接消耗的材料，燃料和動力費用。
　　3)在職直接從事研發(fā)活動人員的工資、薪金，獎金，津貼、補貼。
　　4)專門用于研發(fā)活動的儀器，設備的折舊費或租賃費。
　　5)專門用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。
　　6)專門用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費。
　　7)勘探開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場試驗費。
　　8)研發(fā)成果的論證、評審、驗收費用。
　　2　研發(fā)收入免征營業(yè)稅，
　　●自行研發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓收入、技術(shù)開發(fā)收入以及相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務的收入，免征營業(yè)稅。
　　●合同經(jīng)科技部門認定登記。
　　3　投資總額內(nèi)，或利用自有資金進行技術(shù)改造進口的自用研發(fā)設備免征關(guān)稅(由于增值稅制的改革，進口環(huán)節(jié)增值稅不能免征，但可以作為進項稅額抵扣)，
　　●投資總額內(nèi)進口自用設備及其配套的技術(shù)、配件、備件
　　(不包括《外商投資項目不予免稅的進口商品目錄》中的商品和船舶、飛機、特種車輛、施工機械)，且限于不構(gòu)成生產(chǎn)規(guī)模的實驗室或中試范疇的，免征進口關(guān)稅。
　　●利用自有資金進行技術(shù)改造，在原批準的經(jīng)營范圍內(nèi)進口符合前條條件的自用設備及其配套的技術(shù)、配件、備件，免征進口關(guān)稅。
　　4　研發(fā)設備可直接稅前扣除或加速折舊，
　　●企業(yè)新購進的用于研究開發(fā)的儀器和設奮，單位價值在30萬元以下的，可一次或分次計入成本費用，在企業(yè)所得稅稅前扣除。
　　●單位價值在30萬元收上的，允許其采取雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法實行加速折