馮小剛沒(méi)有理會(huì)臺(tái)上主持人胡一虎示意結(jié)束的眼神，也沒(méi)有順從臺(tái)下王中軍“差不多了”的手勢(shì)。他像念電影臺(tái)詞一般，用四平八穩(wěn)的標(biāo)志性京腔說(shuō)：“你們讓我說(shuō)，就讓我說(shuō)透了。”
　　臺(tái)下頓時(shí)大笑起來(lái)。
　　笑聲剛落，馮小剛的聲音響起：“我會(huì)在這個(gè)公司干到底，我會(huì)跟著王中軍干到底?！?br/>　　這是1月13日，南京，首屆中華文化人物頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)，作為頒獎(jiǎng)嘉賓的馮小剛一頂白色鴨舌帽，一身灰褐色短款皮衣。他要頒獎(jiǎng)的對(duì)象，正是自己的老板王中軍——當(dāng)然，開(kāi)股東大會(huì)的時(shí)候，馮小剛搖身一變?yōu)槿A誼兄弟的股東時(shí)，王中軍就不是老板了。
　　等到老板上來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候，馮小剛沒(méi)忘了推銷(xiāo)華誼兄弟的股票：　“如果在座的有華誼兄弟的股民，我告訴你們?nèi)A誼兄弟的股票可是很值錢(qián)的，絕對(duì)有投資的價(jià)值?！?br/>　　現(xiàn)場(chǎng)再次笑成一片。包括從馮小剛手里接過(guò)榮譽(yù)證書(shū)和人形獎(jiǎng)杯的王中軍，臉上笑容燦爛。
　　也許是巧合，馮小剛這番廣告收效顯著。之前一周一路下滑至最低51元的華誼兄弟股票，在馮小剛高調(diào)表示忠心之后，接連兩天漲幅超過(guò)2.5％，每股實(shí)漲6塊多。
　　無(wú)疑，這對(duì)于持有華誼兄弟股票的股民來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息。身為華誼股東的馮小剛持有288萬(wàn)股，意味著兩天之內(nèi)他的賬面財(cái)富多了將近1800萬(wàn)元。
　　在馮小剛背后，是包括張紀(jì)中、黃曉明、李冰冰等眾多大牌藝人在內(nèi)的華誼明星股東。從一定程度上來(lái)說(shuō)，他們的演藝命運(yùn)和財(cái)富命運(yùn)已經(jīng)隨著公司上市，與華誼兄弟綁在了一起。
　　
　　“就像微軟給工程師股票”
　　
　　著名影視評(píng)論員司馬平邦曾經(jīng)與王中軍討論過(guò)華誼兄弟的上市之路。在王中軍的感黨中，　“華誼上市是天時(shí)地利與人和的共同作用的結(jié)果”。
　　“沒(méi)有導(dǎo)演的時(shí)候，來(lái)了馮小剛；沒(méi)有市場(chǎng)的時(shí)候，出現(xiàn)了賀歲檔；沒(méi)有大資本的時(shí)候，來(lái)了馬云；沒(méi)有資格的時(shí)候，國(guó)家打開(kāi)了準(zhǔn)入大門(mén)；在需要突破瓶頸的時(shí)候，可以創(chuàng)業(yè)板上市?！?br/>　　2009年9月27日中午，華誼順利拿到創(chuàng)業(yè)板上市通行證。接到喜訊的王中軍長(zhǎng)出一口氣：　“我終于有時(shí)間看看劇本了?！被貞洰?dāng)天的情景，華誼兄弟副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡明至今還記得王中軍的興奮之情。
　　國(guó)慶假期結(jié)束，華誼兄弟開(kāi)始在北京和上海兩地進(jìn)行路演，上百人排著長(zhǎng)隊(duì)，氣氛高漲。王中軍形容說(shuō)：華誼兄弟的路演更像電影首映禮。
　　首映禮的火爆預(yù)示著正式開(kāi)演的成功。10月30日，華誼兄弟傳媒集團(tuán)正式在創(chuàng)業(yè)板上市交易，成為第一家進(jìn)入國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的民營(yíng)文化娛樂(lè)企業(yè)。
　　而更為公眾津津樂(lè)道的是華渲兄弟眾多的明星股東：馮小剛持有288萬(wàn)股，張紀(jì)中持有216萬(wàn)股，黃曉明持有180萬(wàn)股，李冰冰持有36萬(wàn)股……人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，華誼兄弟那些為觀眾所熟悉的大牌明星，搖身一變，從簽約藝人成了公司股東。但周迅卻是個(gè)例外。
　　周迅沒(méi)有認(rèn)購(gòu)公司的股票引發(fā)了輿論的猜測(cè)：莫非一度擁有華誼“一姐”頭銜的周迅要離開(kāi)華誼?
　　對(duì)此，華誼總裁王中磊親自出面解釋?zhuān)汗窘o周迅做了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解，但她還是沒(méi)有買(mǎi)，這純屬個(gè)人選擇。而她的經(jīng)紀(jì)人則直截了當(dāng)?shù)乇硎荆褐苎笍膩?lái)不碰任何金融理財(cái)產(chǎn)品，自己東家的股票也不例外。
　　胡明坦言沒(méi)有想到公眾會(huì)對(duì)明星股東這么關(guān)注?！　翱赡芪覀兠刻炫c明星在一起，都熟視無(wú)睹了，就像微軟會(huì)給工程師發(fā)股票一樣，自然而然的事情?！?br/>　　據(jù)她介紹，自成立以來(lái)，華誼分別在2007年和2008年進(jìn)行過(guò)兩次增資擴(kuò)股，第一次每股價(jià)格為0.53元，第二次每股價(jià)格為3元。其中，馮小剛、李冰冰、張紀(jì)中都是在第一次買(mǎi)進(jìn)qx9ol8cOIiCMHHybMBxOTQ==，而黃曉明、張涵予等人則是在第二次買(mǎi)進(jìn)。在所有明星股東中，馮小剛、張紀(jì)中和黃曉明位列三甲。
　　“我們面向公司所有的藝人，只要有意愿，都可以購(gòu)買(mǎi)。每人最多可以買(mǎi)180萬(wàn)股，都是自己掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的?！贬槍?duì)外界所傳的“贈(zèng)送股份”一說(shuō)，胡明予以否認(rèn)?！　安贿^(guò)，在這兩次增資擴(kuò)股以后來(lái)公司的藝人就沒(méi)有股份了?！?br/>　　
　　血緣關(guān)系
　　
　　隨著華誼兄弟股價(jià)的一路上揚(yáng)，眾多明星股東的身家也是水漲船高。馮小剛所持股份最高時(shí)市值超過(guò)8000萬(wàn)元，在藝人中持股最多的黃曉明達(dá)5000多萬(wàn)元。
　　局外人并不了解，這些明星入股華誼兄弟的背景是什么。
　　作為華誼兄弟簽約的第一個(gè)演員，李冰冰與華誼的合作走到今天已有10年之久。談及當(dāng)初入股公司的原因，她在接受《中國(guó)周刊》采訪時(shí)的回答，幾乎可以代表眾多明星股東的心聲。
　　“我們都見(jiàn)證了華誼的飛速成長(zhǎng)，華誼兄弟上市意味著將娛樂(lè)行業(yè)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)，是行業(yè)核裂變的結(jié)果，投資華誼股票是對(duì)華誼市場(chǎng)預(yù)期的看好，畢竟它是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)里結(jié)構(gòu)最完整的公司，完整意味著有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?！崩畋f(shuō)。
　　而在華誼兄弟上市之前，就有部分藝人開(kāi)始向身為華誼兄弟財(cái)務(wù)總監(jiān)的胡明要公司財(cái)務(wù)報(bào)表?！包S曉明經(jīng)常對(duì)我說(shuō)，拿報(bào)表給我看一下，我說(shuō)你看得懂嗎?他說(shuō)‘我可以學(xué)啊’。”
　　從簽約藝人到公司股東，胡明覺(jué)得，身份的轉(zhuǎn)變會(huì)讓華誼兄弟與明星的關(guān)系更加緊密化。
　　“畢竟大家都是花真金白銀買(mǎi)的股票，股權(quán)關(guān)系就像是血緣關(guān)系?！焙魅绱诵稳菝餍枪蓶|和華誼兄弟之間的關(guān)系。
　　不過(guò)，胡明認(rèn)為投資華誼不是一件容易的事情?！安灰f(shuō)藝人很難判斷，就是專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)人士也很難判斷，因?yàn)樵谌A誼之前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的影視公司上市，判斷起來(lái)，沒(méi)有先例可以參考”。
　　資深影視評(píng)論人司馬平邦則認(rèn)為，讓簽約藝人持股是華誼兄弟穩(wěn)定核心明星資源的“一招妙棋”。
　　之前華誼兄弟在這方面有過(guò)教訓(xùn)。2005年，時(shí)任華誼藝人經(jīng)紀(jì)主管的王京華出走，幾乎掏空了公司核心藝人資源，讓華誼元?dú)獯髠?。?dāng)時(shí)，王京華控制著華誼的大部分藝人。被范冰冰稱(chēng)為“干媽”。為避免第二個(gè)王京華的出現(xiàn)，由王中磊親自操盤(pán)，經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
　　“如果王京華也花500萬(wàn)買(mǎi)了華誼的股票，她還會(huì)走嗎?”司馬平邦說(shuō)，“華誼的明星持股的合作模式，只是一個(gè)開(kāi)始?！?br/>　　正略鈞策創(chuàng)始人趙民也認(rèn)為華誼的做法值得借鑒?！爸袊?guó)絕大部分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其實(shí)都遇到類(lèi)似的挑戰(zhàn)，如何留住成功成名的支柱，大家可以學(xué)習(xí)王家的這兩個(gè)哥們兒。華誼這步棋的目的很明顯，以股份為籌碼，盡可能留住大牌。”他對(duì)《中國(guó)周刊》表示。
　　讓明星持股顯然已被影視公司視為“穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)”的有效措施。據(jù)國(guó)內(nèi)知名的保利博納電影發(fā)行公司負(fù)責(zé)人于冬介紹，保利博納計(jì)劃于2010年下半年登陸美國(guó)紐約交易所，在股票持有方面，旗下明星和長(zhǎng)期合作的導(dǎo)演肯定也會(huì)成為公司股東。“我們不能拿槍逼著馮小剛”
　　對(duì)于馮小剛、李冰冰、黃曉明這些明星股東來(lái)說(shuō)，他們又是如何參與公司的經(jīng)營(yíng)決策呢?胡明的觀點(diǎn)是：他們行使自己的權(quán)利更多的表現(xiàn)在“意見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)性”。
　　胡明說(shuō)，原本輿論一直有關(guān)于李冰冰和周迅誰(shuí)是“華誼一姐”的爭(zhēng)論，但是在最近《風(fēng)聲》的宣傳推介中，李冰冰、周迅和黃曉明們就向公司提出了一些意見(jiàn)。最終，《風(fēng)聲》的宣傳效果很好，沒(méi)有讓“一姐之爭(zhēng)”影響電影本身的宣傳。
　　同時(shí)，胡明認(rèn)為，更多的時(shí)候，明星意見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)性體現(xiàn)在影視作品的創(chuàng)作上。　“在華誼，拍任何戲都有一個(gè)前提：導(dǎo)演主演都得喜歡，在創(chuàng)作的狀態(tài)，這個(gè)事才能干?！钡窃谏萄陨?，對(duì)于王氏兄弟來(lái)說(shuō)，如何在藝術(shù)價(jià)值與商業(yè)訴求之間找得平衡，并非容易的事情。
　　比如，王中軍想要在影片里植入廣告，馮小剛表示反對(duì)?！靶傇谥踩霃V告上是非常排斥和敏感的。他說(shuō)，中軍呀，你別弄這么多廣告，觀眾都在網(wǎng)上罵我?！蓖踔熊娀貞洰?dāng)時(shí)的情景說(shuō)，“但是我說(shuō)這還真得讓罵，這沒(méi)有辦法，給那一個(gè)鏡頭好幾百萬(wàn)呢。”
　　這種分歧到《集結(jié)號(hào)》時(shí)達(dá)到頂點(diǎn)。最初，王中軍以無(wú)法植入廣告為由，拒絕了《集結(jié)號(hào)》拍攝的提議。但馮小剛卻看好《集結(jié)號(hào)》的故事感染力，并深信故事感染力背后的商業(yè)價(jià)值。即使最后電影開(kāi)拍，身為老板的王中軍也不看好前景，甚至公開(kāi)表示“認(rèn)賠30％”。
　　唯其如此，馮小剛在《集結(jié)號(hào)》的拍攝過(guò)程中，幾乎到了崩潰的邊緣。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，馮小剛感覺(jué)太累，太艱苦，找不著感覺(jué)，有時(shí)候大罵“誰(shuí)再當(dāng)導(dǎo)演，誰(shuí)他媽的不是人”!甚至還讓大家解散、回家。
　　馮小剛的老伙伴高軍看不下去，給馮小剛打電話說(shuō)要看小樣?！翱吹街虚g就不行了?！备哕娬f(shuō)，“一直哭到最后。然后我告訴馮小剛趕緊跟王中磊、王中軍說(shuō)，在媒體上別再說(shuō)認(rèn)賠的事，這個(gè)片子肯定賺?！备哕娺€掏出300萬(wàn)元作為追加投資，給了馮小剛信心，結(jié)果《集結(jié)號(hào)》票房收入高達(dá)2.8億元。
　　高軍說(shuō)，在后來(lái)的慶功會(huì)上，馮小剛給他來(lái)了一個(gè)90度的鞠躬。
　　《集結(jié)號(hào)》的成功很大程度上說(shuō)明了“意見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)性”的重要性?！爸饕夂芎?，自然就聽(tīng)；如果不靠譜，自然就不聽(tīng)了?！焙髡f(shuō)。
　　在接受《中國(guó)周刊》記者采訪時(shí)，已經(jīng)貴為金馬影后的李冰冰同樣坦言，在公司運(yùn)營(yíng)層面“很難給到具體的意見(jiàn)，戰(zhàn)略的制定是最難的，也是最考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)的。但是對(duì)于劇本、拍攝、表演這些環(huán)節(jié)而言，我們藝人要做的是對(duì)作品精益求精，這也是我們參與公司運(yùn)營(yíng)的一種方式吧”。
　　事實(shí)證明此言不謬。有一個(gè)流傳已久的段子是，《甲方乙方》殺青關(guān)機(jī)后，馮小剛與當(dāng)時(shí)的東家新影聯(lián)副總經(jīng)理高軍一邊吃餃子，一邊看樣片。片子一放，據(jù)高軍回憶，“馮小剛急得放聲大哭，鼻涕眼淚一大把，吃的餃子都噴出來(lái)了?！痹瓉?lái)因?yàn)椴シ湃藛T不熟悉機(jī)器，結(jié)果播出來(lái)的樣片聲音與畫(huà)面不同步。演員張嘴沒(méi)有聲。一閉嘴卻說(shuō)話了。
　　馮小剛絕不能坐視自己的導(dǎo)演前程被這樣的低級(jí)失誤所斷送。馮小剛他們隨即找到北影樣片室，繼續(xù)審片?？赐曛螅趫?chǎng)的所有人紛紛起立鼓掌，剛剛鼻涕一大把的馮小剛立刻破涕為笑。
　　馮小剛這種把作品視為身家性命的性格，注定了他是個(gè)很難妥協(xié)的人。對(duì)此，胡明戲言，　“盡管小剛導(dǎo)演是我們的股東，我們也不能拿著槍桿子逼著他說(shuō)：唉，現(xiàn)在業(yè)績(jī)不好，你趕快拍個(gè)賺錢(qián)的戲!你這么逼著他，他不在這個(gè)狀態(tài)，是肯定做不好的?！?br/>　　“從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，王中軍能夠把馮小剛的創(chuàng)造力，最終兌現(xiàn)成票房上的盈利，十分難得?！痹饩€傳媒總裁助理張小爭(zhēng)說(shuō)。
　　
　　轉(zhuǎn)折點(diǎn)
　　
　　上市之后，華誼兄弟和它的明星股東在發(fā)展思路上都發(fā)生了變化。華誼兄弟一直有一個(gè)“明星雙年會(huì)”的活動(dòng)。原來(lái)的主要內(nèi)容就是集合各路明星，　“招待客戶(hù)，展示實(shí)力”。
　　“但是到了2009年，我們覺(jué)得這樣做是不夠的?！焙髡f(shuō)，“我們?cè)谟^念上有一個(gè)變化，我們?cè)瓉?lái)覺(jué)得明星很紅了，有很多代言廣告就行了，但是現(xiàn)在明星成了股東，我們希望他們的形象更正面、更積極，希望出現(xiàn)一個(gè)更立體化的明星股東?！?br/>　　正是基于這種思路的轉(zhuǎn)變，在2009年的明星雙年會(huì)上，華誼兄弟第一次將年會(huì)主題定為“綠色和公益”。
　　“當(dāng)馮小剛、李冰冰們介入資本市場(chǎng)后，意味著他們自身的商業(yè)價(jià)值有了一個(gè)可以充分放大的平臺(tái)，他們的一言一行與自己的利益、與華誼的利益息息相關(guān)。對(duì)于他們而言，已經(jīng)到了一個(gè)經(jīng)營(yíng)自己的階段?！鼻蹇苿?chuàng)投高級(jí)投資經(jīng)理武乘鋒表示。
　　顯然，華誼的明星股東們已經(jīng)充分意識(shí)到了這一點(diǎn)。
　　2009年12月底，李冰冰以世界自然基金會(huì)首位全球大使的身份，出席在哥本哈根舉行的聯(lián)合國(guó)氣候峰會(huì)。臨行前，李冰冰就準(zhǔn)備了印有中國(guó)色彩的環(huán)保手絹、與氣候峰會(huì)主題相符的綠色衣服。
　　作為中央電視臺(tái)的特約記者，李冰冰要在第一時(shí)間把在哥本哈根的“環(huán)保感受”發(fā)回到國(guó)內(nèi)。哥本哈根峰會(huì)之后，李冰冰被外媒稱(chēng)為“中國(guó)環(huán)保名片”。
　　“‘李冰冰’這個(gè)品牌到今天到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，升級(jí)變得尤為重要，我的經(jīng)紀(jì)人紀(jì)翔曾經(jīng)告訴我，我是這個(gè)品牌的創(chuàng)始人，而他是這個(gè)品牌的CEO，他會(huì)像管理企業(yè)一樣管理這個(gè)品牌?！崩畋嬖V《中國(guó)周刊》。
　　除了經(jīng)營(yíng)“李冰冰”這個(gè)品牌之外，李冰冰還要成立以自己名字命名的影視投資公司，與自己的東家華誼兄弟進(jìn)行包括電影、電視劇拍攝等方面的合作。
　　“我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們自己能做很多事，甚至是一些專(zhuān)業(yè)公關(guān)公司的業(yè)務(wù)。，”至于傳聞中的公司為什么一直沒(méi)有浮出水面，李冰冰解釋說(shuō)，　“我的團(tuán)隊(duì)暫時(shí)還沒(méi)有精力來(lái)開(kāi)拓，隨著團(tuán)隊(duì)分工的細(xì)化，我的經(jīng)紀(jì)領(lǐng)頭人可以有更多的精力做更寬泛的規(guī)劃?！?br/>　　“老板支持我做自己的品牌化影視公司，這也是一種進(jìn)步，更是一種信任!”李冰冰說(shuō)。
　　其實(shí)，在哥本哈根峰會(huì)之前，李冰冰已經(jīng)和自己的團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建了公益品牌L.O.V.E——有責(zé)任的生活，其主要內(nèi)容為“樂(lè)活種樹(shù)，低碳生活”。
　　李冰冰的經(jīng)紀(jì)人紀(jì)翔表示，　“以前，我們對(duì)商業(yè)代言的理解只是形象合作，停留在淺層次上，隨著娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，藝人品牌與企業(yè)的深度合作成為新階段的澡題?！胸?zé)任的生活’本身一定是商業(yè)化運(yùn)作的，因?yàn)橐ＷC其造血機(jī)能。”
　　這樣看來(lái)，李冰冰及其團(tuán)隊(duì)在商業(yè)上的設(shè)想無(wú)疑與從華誼出走的范冰冰有著非常多的相似之處。范冰冰在2006年離開(kāi)華誼之后，成立了自己的工作室，自己做制片人，投拍《麥田》、《胭脂雪》和《金大班》等影視劇，取得了不俗的收益，成為了不折不扣的“范老板”。但是范冰冰方面在得知記者的采訪對(duì)象包括李冰冰等華誼兄弟的班底后，婉拒了《中國(guó)周刊》的采訪請(qǐng)求。
　　對(duì)于“品牌經(jīng)營(yíng)”的做法，胡明認(rèn)為“符合華誼上市后的角色轉(zhuǎn)變”?！皬膯渭兊难菟嚸餍堑骄哂泄娨饬x的明星，每一個(gè)藝人個(gè)體形象的改變匯聚到一起，就是整個(gè)華誼形象的改變，在資本市場(chǎng)上，這種改變就意味著財(cái)富?！彼f(shuō)。
　　同時(shí)，胡明也承認(rèn)，“明星已經(jīng)與華誼成了利益共同體”。
　　
　　一桿大旗
　　
　　華誼兄弟上市之后，有一次，王中軍對(duì)媒體說(shuō)：　“上市使得市場(chǎng)更容易看到你、了解你，并優(yōu)先選擇你。到了國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)層面。你發(fā)現(xiàn)進(jìn)賬兒萬(wàn)美金就是一分鐘的事?！?br/>　　而除了“一分鐘幾萬(wàn)美金”的進(jìn)賬之外，對(duì)于華誼兄弟而言，更重要的恐怕是吸引更多人才的加盟。
　　“我們?cè)?jīng)向馬云提起藝人規(guī)模擴(kuò)大的難度，他表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)：把個(gè)性化的東西流程化，把流程化的東西個(gè)性化，這樣企業(yè)才能做大?！焙鞲嬖V《中國(guó)周刊》，對(duì)于當(dāng)初如何擴(kuò)大華誼兄弟的規(guī)模，曾經(jīng)成為整個(gè)公司的困惑。
　　現(xiàn)在，這種困惑已然不再存在。
　　“華誼作為第一家上市的影視公司，好比在這個(gè)圈子里高高豎起一桿大旗，樹(shù)立了自己愛(ài)才的形象?！彼抉R平邦分析說(shuō)，“這就像華誼在說(shuō)，加入吧，現(xiàn)在的股東就是你的明天，干得好你就和馮小剛一樣?！?br/>　　輿論認(rèn)為，從更大的范圍來(lái)看，華誼兄弟的上市極有可能撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)的人才格局。清科創(chuàng)投高級(jí)投資經(jīng)理武乘鋒認(rèn)為，影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)極為相似，最為重要的是人才資源，“這種讓明星持股的激勵(lì)方法，很容易吸引到一些潛在的重量級(jí)人物的加入，加速新陳代謝，實(shí)現(xiàn)華誼人才資源的良性循環(huán)?！?br/>　　按照業(yè)界人士的判斷，當(dāng)資金充裕、人員充足之后，華誼兄弟要做的就是實(shí)現(xiàn)影視娛樂(lè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)。
　　《風(fēng)聲》的成功，已經(jīng)證明了華誼在編劇、導(dǎo)演、演員、制作和發(fā)行等方面的能力。華誼兄弟離全產(chǎn)業(yè)鏈只差一步，就是院線。
　　“我們極力打通影視娛樂(lè)的產(chǎn)業(yè)鏈，在影院業(yè)務(wù)上短期發(fā)展目標(biāo)是在兩年內(nèi)建設(shè)6家影院，中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)是在5年內(nèi)累計(jì)建設(shè)約15家影院?！比A誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍近日公開(kāi)表示。
　　其實(shí)，早在上市初期，華誼兄弟已經(jīng)開(kāi)始在重慶、青島等二線城市建設(shè)自己的影院。一個(gè)中國(guó)版的“時(shí)代華納”已在路上。
　　而在華誼兄弟之后，中影集團(tuán)、保利博納的上市計(jì)劃也已啟動(dòng)。商業(yè)的動(dòng)力正在成為中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的強(qiáng)大引擎。
　　“這種強(qiáng)大的商業(yè)力量必將催生更多優(yōu)秀的導(dǎo)演、優(yōu)秀的演員和優(yōu)秀的影視文化產(chǎn)品。”司馬平邦說(shuō)，　“它可能影響的范圍更大?！?br/>　　“大家都商業(yè)化了，那就按照商業(yè)邏輯、市場(chǎng)規(guī)律辦事，有萬(wàn)千股民在關(guān)注我的公司，那就不能說(shuō)我花大價(jià)錢(qián)投資了一部片子，有關(guān)部門(mén)一句‘不符合規(guī)矩’就一下子給我打回來(lái)了?！彼抉R平邦說(shuō)，“比如，我拍了一部極度刺激的片子，很好很賣(mài)座，但這個(gè)片子我本來(lái)就是拍給成年人看的，無(wú)形中就會(huì)沖擊到現(xiàn)在的審批制度，那么，分級(jí)制度是不是也可以很快地推出呢?”
　　而一位國(guó)外投行高管則表示，“如果我是華誼兄弟的券商，我會(huì)在招股說(shuō)明書(shū)中寫(xiě)上‘華誼兄弟上市開(kāi)啟中國(guó)電影市場(chǎng)真正市場(chǎng)化的元年’