突圍者的身份，存在于王利芬迄今為止的每一次人生重大選擇中，不管是基于內(nèi)心的呼喚，還是源于擺脫外在的羈絆。現(xiàn)在，她終于成了自由的創(chuàng)業(yè)者。一位朋友告誡她，“你一定要把自己看做一個孤兒”。
　　
　　王利芬把手中正在吃著的餅干放下，指著面前蘋果電腦的屏幕，對《中國周刊》記者說，“你看，這是最新的批評，這就是你問題的答案。”
　　她面對的問題是：從央視辭職到創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)至今，最不能接受的質(zhì)疑是什么?
　　答案是她微博上的一條最新留言。王利芬對著屏幕，念出聲來：如果你的優(yōu)米網(wǎng)與央視無關(guān)，你微博的標(biāo)簽中最好別注明什么央視前主持人、央視前制片人。
　　“好，現(xiàn)在就刪?！蓖趵议_始噼里啪啦地打起字來。半分鐘過后，“中央臺”三個字被刪掉。她把剛才放下的餅干拿起來，咬了一口。
　　“太餓了?！彼傅匦α诵?。她面前的桌子上，已經(jīng)有兩個空了的餅干盒。
　　那天是周日，從上午十一點半到晚上六點半，王利芬連續(xù)接受了八家媒體的采訪。自從優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)辦以來，王利芬坦言，“每分每秒真的都在算計”，“有時候身體已經(jīng)是十二分的透支”。
　　她原本可以過得很舒服。
　　作為央視著名欄目的記者，作為點燃了無數(shù)人創(chuàng)業(yè)熱情的《贏在中國》的策劃人與制片人，作為央視僅有的制片人與主持人兼于一身的幾人之一，王利芬原本可以作為一個成功者，繼續(xù)享用央視的巨大優(yōu)勢，在平臺的光環(huán)下享受尊敬與艷羨。
　　可她不。
　　人到中年的王利芬，選擇的是從央視辭職，訣別舊軌道，自己創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)辦定位為“服務(wù)國家和知識群體的網(wǎng)絡(luò)電視平臺”優(yōu)米網(wǎng)。
　　一位王利芬很敬重的朋友說，她的選擇讓她成為了一個“孤兒”，而王利芬本人，則更覺得自己應(yīng)該是一個“乞丐”。
　　
　　從江載到燕園
　　
　　對于為何做出這個選擇，王利芬談起了自己的好友胡舒立——另一位在2009年末著名的“出走者”的選擇：
　　“你看，舒立原來想做一個好記者，結(jié)果沒有一個好編輯，然后她自己做了一個編輯，沒有一個好主編，她自己又做了一個主編，沒有一個好總編輯的時候，她自己又做了一個總編輯，然后有了一個老板，她覺得這個老板不行，她一定自己做老板的。”
　　“我早就知道她會這樣，兩年前我就說過了，”王利芬沖著《中國周刊》記者笑了起來，“當(dāng)時她的領(lǐng)導(dǎo)還不信，說給了一些期權(quán)給舒立。但舒立是一個一定要自己做平臺的人，一個不能受制于其他人的人?！?br/>　　其實，這句話同樣適用于她自己。
　　出生于知識分子家庭的王利芬，童年記憶中印象最深的，是爸爸經(jīng)常讀給她聽的徐遲的報告文學(xué)。家里有一臺小黑白電視機，王利芬從上面接觸了很多新鮮的事物，例如喜多郎的音樂。
　　正基于此，王利芬喜歡上了文學(xué)和音樂。十六七歲時，王利芬給自己立下了目標(biāo)：去北大，讀中文。
　　結(jié)果，1982年夏天的高考過后，兩個目標(biāo)一個都沒有實現(xiàn)：她去了華中師范大學(xué)政教系。也就是從這時起，王利芬開始通過努力來主宰自己的命運。
　　因為當(dāng)時不能轉(zhuǎn)系，從進入大學(xué)的第一天開始，王利芬就開始自學(xué)中文。另外，王利芬還擔(dān)任了學(xué)院文工團副團長，給同年級100多名同學(xué)開了一門課，課程名字是“怎樣識簡譜”。
　　入學(xué)第二年，王利芬隨大學(xué)生夏令營來到北京。當(dāng)看到夢想中的北京大學(xué)的模樣時，王利芬首先看到的不是未名湖，不是博雅塔，而是陽光下?lián)u曳的銀杏樹。在王利芬看來，她上北大的夢想太像眼前的銀杏葉，熠熠閃光。
　　27年之后，王利芬在優(yōu)米網(wǎng)《芬享時刻》第一期的《每個人心中都有一棵銀杏樹》中，動情地回憶：“當(dāng)我站在這樣一個可以觸摸的夢想面前時，我意識到，自己只是這里的一個訪客，一種說不出的委屈，竟然讓我淚流滿面?！?br/>　　大學(xué)四年過后，王利芬與中文系的同學(xué)一起參加本校當(dāng)代文學(xué)批評專業(yè)的研究生考試。結(jié)果，王利芬考了第一。
　　這樣的成績讓同學(xué)們吃驚，但是后來他們就不吃驚了。同學(xué)去學(xué)校圖書館，發(fā)現(xiàn)很多文藝期刊與中文系必讀雜志的借閱書簽上，都寫著一個名字——王利芬。
　　“我永遠在主宰我人生的命運的選擇，即便我的命運被別人主宰過，我也要把它扳回來，重新主宰?！边@貫穿了王利芬今后的全部人生。
　　王利芬將她的專業(yè)扳了過來。接下來，她扳的是學(xué)校。
　　研究生畢業(yè)之后，王利芬去了武漢大學(xué)中文系，任教兩年。1991年，王利芬考上了北京大學(xué)的博士研究生。這一次，置身燕園銀杏樹旁的王利芬不再只是一個訪客，三年的讀書時光，王利芬無數(shù)次流連在它們的身旁。
　　博士畢業(yè)的王利芬面臨著兩個選擇：要么去研究所，要么去電視臺。她把簡歷投給了中央電視臺，在兩千多份簡歷中。王利芬成為被選中的26人之一。她也成為了中央電視臺第一個女博士。
　　王利芬去的第一個欄目是《東方時空》，然后是《焦點訪談》和《新聞?wù){(diào)查》。在這三個央視著名的新聞欄目中，王利芬做了五年的調(diào)查記者。
　　“哪個地方最有活力、對電視要求最嚴，我就到那個地方去了?！彼f。
　　來到央視五年之后，王利芬有了自己想去的地方。
　　
　　給臺長的三個電話
　　
　　央視二套經(jīng)濟頻道，是身在一套的王利芬想去的地方。為此，2000年，她打了第一個給臺長的電話，打給時任臺長趙化勇。
　　王利芬如此描述當(dāng)年的時代大背景：正在如火如荼進行的經(jīng)濟改革是國家的主題，在全球經(jīng)濟浪潮裹挾之下，民眾迫切想要了解中國社會的運轉(zhuǎn)機制。
　　王利芬認為，“你不懂經(jīng)濟是很麻煩的一件事?！?br/>　　當(dāng)時的中央二套正在進行頻道改版，《對話》是伴隨改版推出的欄目之一，已經(jīng)通過了中央電視臺和廣電總局的審批，唯一缺的就是一個制片人。
　　王利芬想要成為這個制片人。但是她清楚地知道，如果走正常的調(diào)動程序，央視新聞中心對于她這個“勞動能手”是“很不放人的”。王利芬作為出鏡記者兼編導(dǎo)，曾經(jīng)一年做了11期、每期時長45分鐘的《新聞?wù){(diào)查》，這個紀錄至今無人超過，因為央視導(dǎo)演一年平均能做的只有四五個。
　　王利芬決定直接給臺長趙化勇打電話。
　　“您好，趙臺長，我叫王—利—芬，”王利芬?guī)缀跻蛔忠活D，“我只需要您五分鐘，和您談一下，您看行不行?”
　　王利芬對《中國周刊》記者回憶，當(dāng)時趙化勇的回答讓她覺得有戲，
　　“你叫王利芬啊，你做過很多不錯的節(jié)目，我看過，你來吧?！?br/>　　到了臺長辦公室，結(jié)果讓王利芬“一下子傻了”。在聽她說明來意后，趙化勇一口答應(yīng)，“去吧，挺好的，人才就要流動啊?！?br/>　　就這樣，王利芬成為了《對話》欄目的制片人。她接手時，整個欄目組只有一部電話，一個分機，四個人，兩個主編，兩個助導(dǎo)。只過了一年，王利芬就讓《對話》成為了央視二套的王牌節(jié)目。
　　她的秘訣之一是為《對話》打造的“81道”工序，每一道工序都負責(zé)到人，環(huán)環(huán)相扣，無縫對接，甚至連嘉賓喝水的茶杯由誰負責(zé)都具體到專人。
　　2001年底，在中央電視臺向全臺推廣的4個典型經(jīng)驗中，其中之一就是《對話》的管理制度。
　　王利芬給趙化勇的第二個電話是在2004年。這次的主題可以概括為四個字：我要出國。
　　強烈的出國愿望正是來源于三年的《對話》經(jīng)歷?！拔易觥秾υ挕罚罅康牟稍L對象是海歸，是世界500強，我發(fā)現(xiàn)，我不了解這一群人，海歸我不了解，外國人我不了解?！蓖趵艺f。
　　2004年9月，王利芬赴美國耶魯大學(xué)和布魯金斯學(xué)會訪學(xué)。在美期間，她遍訪了美國五大廣播電視網(wǎng)，還采訪了自己的偶像、美國著名節(jié)目主持人法拉奇。
　　美國之行，王利芬想要尋找三個問題的答案：第一，中國的電視水平與美國相比是一個什么樣的狀態(tài)，第二，外國人對于中國是怎么看的，第三，自己所在的央視的行業(yè)水平與國外新聞媒體機構(gòu)相比水平如何。
　　結(jié)果大大出乎她的意料。
　　“一直在中央電視臺工作，會覺得很了不起啊，你只要是出去了，你再回頭看，這樣一個地方很普通、很平常，提升的空間是非常大的。就是在里面工作的人，覺得自己很牛的人，再來看他們，覺得挺可悲的，自己也可悲?！?br/>　　至于具體的可悲之處，王利芬認為是“沒有進行充分的競爭，職業(yè)化水準很低，管理手段也比較落后”。不過，她特別強調(diào)，“我說的是行業(yè)，不是中央電視臺”。
　　但這不妨礙她在美國就動了離開央視的念頭。鮮為人知的是，2005年秋天回國的時候，王利芬就不是特別想回到電視臺去。“我的心已經(jīng)動了?！彼f。
　　離開的念頭因為一件重要的事情被壓抑了4年。2009年9月，王利芬打了給臺長的第三個電話。只不過，這次是新上任的臺長焦利?！敖古_長，我不能再等了，我要辭職?！?br/>　　其實，兩個月之前，王利芬在沒有打招呼的情況下，已經(jīng)闖進過焦利的辦公室，表達了自己辭去央視公職的想法。焦利讓她等兩個月。
　　這一次，王利芬更加堅決?！敖古_長，是我的問題，我保證出去非常低調(diào)，我隱藏半年，直到把我的事情做出來?！弊罱K，焦利同意了她的辭職請求。
　　2009年11月12日。王利芬辦完了離開央視的最后一道手續(xù)，上交了那張可以直接進直播問的進門證。在這之前，她特意在央視各個角落留影拍照，算作告別。
　　當(dāng)天下午兩點左右，王利芬最后一次走出央視大樓，腳步?jīng)]有任何停留。
　　她，要做一個自由的創(chuàng)業(yè)者。體制內(nèi)的創(chuàng)業(yè)
　　王利芬對于“創(chuàng)業(yè)者”的身份并不陌生。其實，她能夠?qū)⒆约弘x開央視的想法壓抑四年，彼時那件“重要的事情”正是一檔有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的欄目。
　　這檔節(jié)目的靈感，來源于王利芬在美國看到的一檔選拔商業(yè)人才的電視真人秀，名為《學(xué)徒》。
　　看著《學(xué)徒》現(xiàn)場的選手為自己的創(chuàng)業(yè)夢想努力的樣子，王利芬想起了好友的一個故事，這個好友是新東方的俞敏洪。十多年前的夏天，還在創(chuàng)業(yè)的俞敏洪教英語的教室太熱而人太多又沒有空調(diào)，他非常害怕這樣下去學(xué)生會中暑，有一天下了一場暴雨，俞敏洪沖進院子里，在雨中嚎啕大哭，感謝老天爺幫他救了學(xué)生。
　　王利芬的內(nèi)心被“深深地掀動了”。她決意為中國的創(chuàng)業(yè)者打造屬于他們的中國版《學(xué)徒》。王利芬將這檔節(jié)目的名字定為——《贏在中國》。
　　從美國回來之后，王利芬開始向人狂熱地講述她的《贏在中國》的夢想，但在央視內(nèi)部，這個后來風(fēng)靡一時的節(jié)目，“準生”卻無比艱難。
　　王利芬首先要說服的是央視的編委會。由于真人秀節(jié)目沒有辦法做樣片，王利芬擁有的是三張A4紙的策劃與一張嘴。沒有任何懸念，王利芬的想法被否了。
　　而央視有個慣例，通常只要被編委會否決一次，無論多大的項目也只能胎死腹中了。個性倔強的王利芬顯然不會就此停止。
　　她一方面找來媒體朋友，開策劃會，不斷地改進《贏在中國》的策劃案；一方面不斷央求編委會的人來聽策劃會，由于領(lǐng)導(dǎo)很難聚全，可能有領(lǐng)導(dǎo)上次聽了一部分內(nèi)容，但是這次沒來，也可能兩次聽的是同一個內(nèi)容，但結(jié)果都是一樣的，編委會領(lǐng)導(dǎo)告訴王利芬，“聽不懂”。
　　最后一次編委會，此前拍板王利芬頻道調(diào)動和出國學(xué)習(xí)的趙化勇臺長發(fā)話了，“我們也沒完全聽懂，但是沖著王利芬這三個字，你做吧”。就這樣，央視編委會通過了《贏在中國》，此時距離王利芬回國還不到50天。這創(chuàng)造了央視內(nèi)部一個不大不小的奇跡。
　　但同意不等于支持。央視不給《贏在中國》一分錢，不給一個人，不給一平米的辦公地點，只給一個時段，采用“制播分離”的方式，一年還要收1000多萬元的廣告費。
　　如果說王利芬以前做節(jié)目是“花錢搞創(chuàng)作”，那么《贏在中國》則是她“籌錢辦公司”。按照王利芬自己的說法，她的工作就是招人、租地、找錢、求項目。
　　她在現(xiàn)代城租了間辦公室，拼了幾張桌子，鋪了6塊錢一平米的地毯，開始體制內(nèi)的第一次創(chuàng)業(yè)。
　　王利芬將“創(chuàng)業(yè)”和“勵志”作為《贏在中國》節(jié)目的核心。她清楚地知道，純粹用“金錢至上”的價值觀驅(qū)動的行為必然招致中國觀眾的反感。
　　一個鮮明的對比是，美國《學(xué)徒》節(jié)目的主題歌叫做《For the love of money》，直譯過來就是“因為愛錢”；而王利芬為《贏在中國》寫的主題歌的名字叫做《在路上》，歌詞中，王利芬寫下了“為自尊的生存，為自我的證明”，將“非常強烈的理想主義情結(jié)”寄予其中。
　　這種情結(jié)得到了企業(yè)家的支持。王利芬想要請馬云來做評委，她原本擔(dān)心馬云回絕，但當(dāng)她把這種情結(jié)說出時，馬云當(dāng)即答應(yīng)：“就沖著這點，我當(dāng)這個評委了!”另一位應(yīng)允的柳傳志則對她說：“這個構(gòu)思不錯，但你一定要玩真的!”
　　IDG高級副總裁熊曉鴿說，他之所以拿出1000萬的風(fēng)險投資給《贏在中國》，是因為他覺得王利芬是一個有人情味的人。有一次他們同去內(nèi)蒙古，王利芬將身上所有的錢都捐給了當(dāng)?shù)匾患蚁ＭW(xué)。“把錢交給這樣的人，我放心?！毙軙曾澱f。
　　就這樣，從臺長拍板到2006年春天首次播出，王利芬和她的團隊只用了3個多月的時間，就把《贏在中國》搬上了央視屏幕。這樣的制作速度，在央視內(nèi)部幾乎難以想象。王利芬感受到了公司化運營的優(yōu)勢與獨立制作的自由。
　　當(dāng)然，除此之外，還有創(chuàng)業(yè)者的辛苦。第一季36進12的錄制期間，王利芬大清早6點半就趕去六七十里外良鄉(xiāng)的演播室，晚上十二點再收工回家。這樣持續(xù)了十一天，她覺得自己已經(jīng)到了極限了。
　　在那個春天，十幾萬人報名參加了這檔名為《贏在中國》的商業(yè)選秀，王利芬調(diào)動了大約500名企業(yè)家，跟著她飛來飛去，在幾十個城市面試參賽選手。他們把《贏在中國》的舞臺變成了一個巨大的試驗場，在眾目睽睽之下，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)迎合著中國向商業(yè)社會前進的歷史進程。
　　需要一提的是，在《贏在中國》節(jié)目做完之后，王利芬所帶領(lǐng)的核心團隊中，有三人選擇了自主創(chuàng)業(yè)。
　　
　　“潛伏”之后
　　
　　2010年3月17日，農(nóng)歷二月二龍?zhí)ь^，零點，王利芬編寫了一條13字的信息，幾乎同時發(fā)布在她的博客、微博和開心網(wǎng)上。這13個字是“我已辭去央視公職，創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)”。
　　寫下這13個字的時候，王利芬正站在SOHO現(xiàn)代城B座頂層一間上下兩層1900平方米的辦公室里。這里燈火通明。她與身邊的一群年輕員工正在等待優(yōu)米網(wǎng)上線那一刻的到來。
　　一陣歡呼聲過后，優(yōu)米網(wǎng)正式上線。
　　上線首日的關(guān)注度讓王利芬感到欣喜。3月18日十點鐘，暴漲的瀏覽量致使優(yōu)米網(wǎng)寬帶不夠、視頻無法播放。后來，數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)米網(wǎng)第一天的PV值60多萬。居然一舉沖到全世界排名600多位。
　　而實際上，優(yōu)米網(wǎng)高調(diào)亮相背后卻是六個月的潛伏期和一次慘痛的失敗。
　　起初，因為與馬云的關(guān)系很熟，王利芬想要學(xué)習(xí)他做C2C?！疤詫毷怯行蔚漠a(chǎn)品，現(xiàn)在人們腦袋里的經(jīng)驗，你是很難得到的，”王利芬認為，“我想提供的是經(jīng)驗。”
　　這個想法讓王利芬自己感到興奮，也讓手下80多名員工受到巨大鼓舞。2009年11月底，在從央視正式辭職兩個月后。以電子商務(wù)網(wǎng)站為基本框架的優(yōu)米網(wǎng)就上線了。
　　很快，王利芬就發(fā)現(xiàn)沒有人愿意為她看似高明的創(chuàng)意買單?！爸v完了之后，他覺得你不值一千塊，因為提供經(jīng)驗的產(chǎn)品很難定價，講的人覺得我付出時間了，接受的人說我沒有學(xué)到什么東西，你來糊弄我?”
　　受阻的王利芬專門跑去Ebay取經(jīng)，她花了一個周的時間向各個環(huán)節(jié)的負責(zé)人請教，基本摸清了電子商務(wù)的模式。
　　Ebay歸來，王利芬毅然關(guān)閉上線僅有兩個星期的優(yōu)米網(wǎng)。王利芬和自己的團隊總結(jié)教訓(xùn)，第一，互聯(lián)網(wǎng)就是免費，第二，到底什么人的經(jīng)驗值錢。最后得出結(jié)論，要讓名人來說自己的經(jīng)驗，網(wǎng)站收費暫時擱置。
　　就這樣，調(diào)整思路的王利芬?guī)ьI(lǐng)團隊重新開始。優(yōu)米網(wǎng)獲得重生。此時的王利芬才正式浮出水面，高調(diào)亮相，“之前更像是一個潛伏期，因為我答應(yīng)過焦臺長，把事情做成了再出來”。
　　優(yōu)米網(wǎng)上線10天之后，王利芬在一次論壇上公開了自己創(chuàng)業(yè)的兩個慘痛教訓(xùn)：第一，消費者和受眾再也不需要你教育他們，他們要表達內(nèi)心的愿望，如果你不跟著他的愿望走的話，就會讓你的事業(yè)慘敗。第二，不要鋪攤子，不要做甩手大爺，要把一兩個點先做透。
　　王利芬確實沒有做甩手大爺。錄制第一期《在路上》，她坐在前臺主持，因為她要知道前臺怎么樣，到了第二期、第三期，她選擇坐在后臺。三期節(jié)目錄下來，王利芬與團隊開會總結(jié)。總結(jié)完畢，錄第四期的時候，王利芬就只負責(zé)審片了。到了第六期，王利芬也不審片了。直接回家了。
　　“我對這一個流程已經(jīng)熟悉了，熟悉之后就放手，然后依次負責(zé)就是執(zhí)行總編輯、副總編輯、主編，當(dāng)這個東西形成規(guī)范與制度之后，就容易多了，”王利芬對《中國周刊》記者說，“不過，你別想糊弄我，你這個地方光沒有打好，攝像的構(gòu)圖不對，哪里的采訪狀態(tài)不好，我一眼就能看出來，要知道，除了沒有扛過攝像機，我在央視可什么都干過?！?br/>　　王利芬對自己的隊伍充滿信心。優(yōu)米網(wǎng)現(xiàn)在的核心團隊，主要由兩部分組成。電視團隊的員工大多是原來《贏在中國》和《對話》的老部下，產(chǎn)品營銷團隊則是優(yōu)米網(wǎng)第一次創(chuàng)業(yè)的骨干。
　　“前邊會特別累，以后會越來越輕松”，王利芬說“做企業(yè)，原來做《贏在中國》相當(dāng)于摸了一遍了，現(xiàn)在都是掌控之中”。
　　
　　“虛名的泡沫終究會破”
　　
　　走進優(yōu)米網(wǎng)的辦公室，你會發(fā)現(xiàn)或許用“花房”這個詞來形容它更合適。
　　滿眼皆是綠色。1900平米的辦公室，上下兩層，沙發(fā)和墻面都是以綠色為主色調(diào)。桌子上，天花板上，書架上，寫字桌上，地板上，擺滿了吊蘭、綠蘿、劍蘭……為侍弄它們，王利芬甚至專門雇了一個花匠。
　　王利芬還讓人專門買了一個能夠制作出堿水的機器，取代常用的純凈水，為的是讓員工體內(nèi)的酸堿能夠平衡。
　　“這些花不了多少錢，”指著身邊的綠色植物，王利芬說，“我們是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，需要靈感，需要濕潤的空氣，需要氧氣，需要心情愉悅?！?br/>　　王利芬一口氣說完四個“需要”，頓了一頓，補充一句，“這些在央視都是不可控的?！?br/>　　不可控的還有一些質(zhì)疑。比如，現(xiàn)在優(yōu)米網(wǎng)上人氣最旺的是拍賣名人時間欄目，首位名人史玉柱的三小時拍賣價已超過70萬，此舉被指為作秀。
　　王利芬感到委屈。在她看來，拍賣名人時間實現(xiàn)的是一個“多贏”?！皝淼娜诵麄髁怂墓?，聽的人獲得了寶貴經(jīng)驗，拍的錢捐給了公益事業(yè)，何樂而不為?”
　　其實，拍賣名人時間并非王利芬首創(chuàng)，“私募教父”趙丹陽花了211萬美元和巴菲特有了一次午餐機會，讓中國人熟悉了這種拍賣名人時間的方式。
　　起初，王利芬跟史玉柱聊起，自己想做一個中國版的巴菲特午餐，拍賣名人時間，既可以給那些想與商業(yè)領(lǐng)袖交流的人提供一條通路，又可以把拍賣所得用于慈善事業(yè)。王利芬非常想對史玉柱提出拍賣要求，可又不好意思開口，沒想到史玉柱主動開口：“不然你就拍賣我吧?！?br/>　　讓王利芬更沒有想到的是，在得知史玉柱被“拍賣”之后，好幾個朋友主動打來電話，跟她說，“你也賣賣我吧?！?br/>　　幾個月前，王利芬遇到了李書福，后者的吉利正處于收購沃爾沃的關(guān)鍵時刻。王利芬問他，“聽說你買了沃爾沃?”李書福不好意思地笑了笑，說，“正在買?！?br/>　　那一刻，王利芬覺得李書福給她的感覺是正在買一棵白菜。“我看到他這樣子，就想起他說的一段話，汽車有什么難的。不就是四個輪子和一個沙發(fā)加在一起嗎?真是人有多大膽地有多大產(chǎn)?！?br/>　　王利芬也曾經(jīng)面對過類似于“聽說你買了沃爾沃”這樣的提問——“你怎么能從央視辭職啊?”這種提問的背后也是一種質(zhì)疑：你怎么能放棄央視那樣的體制內(nèi)優(yōu)勢?你的影響就沒有那么大了啊!
　　王利芬當(dāng)然對央視的優(yōu)勢深有體會?！叭绻也辉谘胍暎也豢赡艿玫奖樵L各個部委的機會，更不可能曾與朱總理并排坐看了兩個多小時的樣片?！?br/>　　不過，當(dāng)面對“你怎么可能從央視辭職”這樣的提問時，王利芬說自己臉上沒有李書福那樣的不好意思。她說：影響力大與不大，虛名的泡沫終究會破的，我不想讓別人來左右自己的命運。
　　她對《中國周刊》記者說，自己對于離開央視沒有任何的留戀?！拔夜烙嫞绻麤]有什么事，后半輩子也不會回去了。現(xiàn)在開車從公主墳一轉(zhuǎn)彎過來，我都忘了看它一眼，開過去了，一想，哦，剛才經(jīng)過電視臺了。有人說‘離開了央視，心沒離開’，那不是瞎掰嘛!”
　　“我也沒有覺得現(xiàn)在的自己，與在央視的自己有什么不同，反而，現(xiàn)在幫助我的人更多了?！闭f完，她笑了起來。
　　其實，在優(yōu)米網(wǎng)上線之前，王利芬一位很敬重的朋友曾經(jīng)鄭重地告訴她，“你現(xiàn)在離開央視了，一定要把自己看做一個孤兒。因為人家?guī)湍闶怯邢薜模淮蝺纱尉褪敲孀恿?，不能總靠你那些有名的朋友們?！?br/>　　王利芬點頭稱是，但心里還是有所保留的，因為在心底，她深信自己做的事情能夠為社會創(chuàng)造價值。
　　“我不光是一個孤兒，我現(xiàn)在應(yīng)該是一個乞丐，乞討每一個網(wǎng)民內(nèi)心的所思所想。慢慢變成實現(xiàn)目標(biāo)的人。”
　　
　　“創(chuàng)業(yè)者是時代的英雄”
　　
　　我的資源不是馬云他們
　　《中國周刊》：你在寫給李開復(fù)的信中說，錯過了一個停車站，而下一班列車經(jīng)過這里時再也不會去你原來想去的目的地，而是另一個別的什么地方，此時，無論你是待在原地還是上車，對于你想要到的地點而言都是非驢非馬的。這就是誤讀時代的悲哀。以辭職創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)為例，你對于這個時代的解讀是什么呢?
　　王利芬：這是一個充分尊重個體的時代，是一個可以充分地發(fā)表自己的想法、實現(xiàn)自己愿望與主張的時代，你有自己的手段就可以去做，很自由，對于我來說，優(yōu)米網(wǎng)就是這樣。
　　《中罔周刊》：我可以理解為，某種程度上，你原來的那個平臺——央視，沒有這種自由嗎?
　　王利芬：對，是這樣。比較單一，比較單面。這不是一個你扳著面孔去教育他們的時代，你必須真誠地傾聽他們內(nèi)心的呼喚，你才會成為他的伙伴。否則，這群年輕人會一腳把你踢開，最重要的是，他會不打開你的互聯(lián)網(wǎng)，不打開你的電視，因為選擇太多了。
　　《中國周刊》：雖然沒有這種自由，但是大家會天然地認為，你和你的優(yōu)米網(wǎng)沾了央視的光。
　　王利芬：對，還有一個特別荒唐的(說法)。他說你那么多的朋友都是在央視期間結(jié)識的。這是不是有點假公濟私啊?我一點也不生氣。我說，那么你教我怎么做，是不是我離開央視這些朋友我得完全割斷啊，這樣做行嗎?再說，我在央視期間就不能交私人朋友嗎?
　　如果我不在央視，我也可能和史玉柱、和馬云成為好朋友，主要在于你是一個怎么樣的人。如果你有機會采訪我周圍的這些朋友，我相信，他們可能不會跟央視的其他什么人，成為像跟我這樣的朋友，那為什么呢?
　　《中國周刊》：你是說你超越了央視這個平臺?
　　王利芬：央視的記者和主持人太多了。現(xiàn)在有人問我，你怎么還不把馬云請過來。我。想，還是別著急馬云吧，要不然，又要說，你的資源會用光的。我說，我的資源不是他們，而是一直在解讀的時代的需求，并且把這個需求變成文化產(chǎn)品，變成大家喜聞樂見的、隨時能夠觸摸得到的產(chǎn)品。
　　《中國周刊》：優(yōu)米網(wǎng)就是這樣一個承載產(chǎn)品的平臺?“時代的需求”指的是什么?
　　王利芬：對。我關(guān)注的是年輕人。史玉柱他們未必能夠上我的網(wǎng)，我做的服務(wù)對象是年輕人，年輕人不是在職場就是在創(chuàng)業(yè)。在職場的人，他面臨找個好工作多么艱難，為何得不到升遷，與同事關(guān)系怎么相處，很多很多的問題……我們把有經(jīng)驗的人找來，跟他們做互動式的溝通。比如，《在路上》會成為一個人生大全式的視頻百問，你一搜，跳槽，很多人會告訴你跳槽是怎么回事。這才是我的核心競爭力，而恰恰不是我的這些朋友。
　　還有，“如何經(jīng)營夫妻關(guān)系”那一期，點擊量特別高。我們那上面列的話題，婚前同居你準備好了嗎?點擊量那是最高的，我們馬上要做，因為這是一個社會現(xiàn)象，沒有人去正面回應(yīng)。
　　《中國周刊》：這種選題在央視不能做嗎?
　　王利芬：也能做，但是不能這么互動式地做啊。網(wǎng)站可以做話題前置啊，話題前置電視具備不了。中問的直播互動，我們可以通過QQ、MSN做視頻提問，現(xiàn)在WEB2.0不僅僅是短信和聊天了，這個電視做得到嗎?第三個，你央視能重播幾次啊?我無數(shù)次可以重播。這是非常致命的競爭力。況且我們是姿態(tài)非常低的去服務(wù)。我每天會問，你看我們做得對不對啊，哪個機構(gòu)像我這樣啊?
　　
　　價值觀趨同是幸福的
　　《中國周刊》：你的朋友說你，過去一年你沒有買一件新衣服?
　　王利芬：這是真事。創(chuàng)業(yè)之后，我發(fā)現(xiàn)，四千塊錢可以雇一個員工。我每次想到買衣服的時候，就想，我可以多雇一個員工啊，用這個換算，一換算我心里就踏實了。我真的沒有為找工作發(fā)愁，我1994年畢業(yè)的時候，大學(xué)生還是真正的天之驕子。你想。一個大學(xué)生畢業(yè)之后不能找一份體面的工作，過一種有尊嚴的生活，這是一種什么樣的心態(tài)，他的家人是一種怎么樣的心態(tài)。我老這么換算。
　　我個人對奢侈生活沒有絲毫興趣，對貴族化的生活非常不屑，因為溫總理說中國兩億人有就業(yè)壓力。我覺得非常不舒服。你看到那么多人在風(fēng)里雨里凍著，一個月才幾百塊錢，跑幾十里晚上才能吃到一頓熱飯，我覺得這樣的人太多了。
　　《中國周刊》：你將優(yōu)米網(wǎng)定位為“為國家和知識群體服務(wù)”，這是一個重要的緣由嗎?
　　王利芬：我希望我能搭建一個平臺，幫助一批人。當(dāng)初做《贏在中國》的時候，馬云之所以能夠投入那么多精力。這是價值觀的原因。價值觀趨同是一件很幸福的事情。一個人只為自己活著，是一個沒有什么勁的人。我的朋友大多都是這樣，我對他說，這件事會對年輕人有幫助，你來一下吧，他=話不說的。
　　《中國周刊》：但不是所有的人都看好優(yōu)米網(wǎng)。有一種觀點說，創(chuàng)業(yè)不是靠炒作，靠的是踏踏實實，無論你以前如何，在商場上有他自己的游戲規(guī)則，從王利芬這次的創(chuàng)業(yè)方式，就像趙本山以前弄足球一樣，不可能成功。你怎么看?
　　王利芬：很多人都在說“失敗”和“成功”這些字眼，其實不必要，你把它看成是人生走向墳?zāi)沟囊粋€追求，你這個事情可以做得大，可以做得小，但不存在失敗。無非是我優(yōu)米網(wǎng)點擊量不是那么多，我?guī)椭哪贻p人不像我想象的那么多，我掙的錢不是那么多。其實，在中國面臨一個現(xiàn)實，誰做事誰面臨的非議最多，但是，不能讓這種東西成為潮流。我相信歷史自有公論。
　　《中國周刊》：也有人認為你是一個操作手。
　　王利芬：這個我贊同，我是一個耕地的人。在央視這些年，我是非常低調(diào)的，說老實話，我在做《我們》之前幾乎不接受記者采訪，我在央視本身不接受記者采訪。
　　
　　創(chuàng)業(yè)者是時代的英雄
　　《中國周刊》：聽說，現(xiàn)在的你很“拼”，經(jīng)常在晚九點半之后開始開中層的會議?
　　王利芬：是，我們開到晚上十一二點是經(jīng)常的事情。有一個投資者對我說，利芬，很少有人像你這樣，一個人取得了階段性的巨大成功之后，心一般就浮了，然后就會扮成一個名人，99％的人就會去做名人去了，再也不會彎下身來種地，而你還在種地，每天還在種地，這樣的人特別少。所以我一定要投資優(yōu)米網(wǎng)，除非你把我趕出去。
　　《中國周刊》：你把他趕出去了嗎?
　　王利芬：(笑)，沒有，人家可是世界500強啊。
　　《中國周刊》：從體制內(nèi)走出，朋友對你有沒有什么忠告?
　　王利芬：我的好朋友劉東華(注：《中國企業(yè)家》雜志社社長)，說我這個人大大咧咧的，不防備人家，防人之心不可無。我說，你放心，我現(xiàn)在每天都在彎下身子，做最細枝末節(jié)的事情、最需要走遠路的事情，我不怕那些。
　　《中國周刊》：你的一位朋友這樣說，五年后人們會發(fā)現(xiàn)，國家用行政的方式花很多錢未必做成的事情，王利芬用她的“優(yōu)米網(wǎng)”沒花國家一分錢做成了。你會給自己設(shè)定一個時間表嗎?
　　王利芬：我沒有給自己設(shè)定一個時問。上市，財富，名譽，影響力，在我眼里，都是副產(chǎn)品，我要把這事做起來，那些都不重要。我為什么接受采訪只能放到星期天，因為它不能干擾我的日常工作。唯一一次是義演直播，我把那次采訪放到了星期一，平時根本不可能。我甚至拒絕了直接闖到我辦公室里的記者。
　　《中國周刊》：你曾經(jīng)做過《贏在中國》，幫助了很多創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在，你自己又成為了一個創(chuàng)業(yè)者。你如何看待“創(chuàng)業(yè)者”?
　　王利芬：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是這個時代的英雄。我說的是陽光創(chuàng)業(yè)者，不去靠政府關(guān)系，不靠賄賂，要靠市場力量的偉大，白手起家。大家一定要記住，擁有最多的不是財富，創(chuàng)業(yè)者最后擁有的，是他們身上擁有的一生的能力、見識、膽識、勇氣，別人永遠打不倒他們的力量。你現(xiàn)在讓馬云一分錢沒有，他仍然是一條好漢。別人吃不了的苦他吃了，別人翻不了的山他翻了。
　　《中國周刊》：你立志于在這條路上前行?
　　王利芬：我的生命或許還有二十年的職業(yè)生涯我只是想由我自己來主