六成受訪者認(rèn)為自己被“邊緣化”
　　
　　人民論壇雜志社聯(lián)合人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民論壇網(wǎng)做了“你是否感覺(jué)被邊緣化了”的問(wèn)卷調(diào)查，共有3316名網(wǎng)友參與投票。此外，人民論壇雜志記者調(diào)查采訪了211人，總計(jì)3527人。
　　當(dāng)前社會(huì)急劇轉(zhuǎn)型，邊緣與中心不斷發(fā)生轉(zhuǎn)化，您感覺(jué)自己被邊緣化了嗎？65.3%的受訪者選擇“有”。逾六成受訪者感到自己被邊緣化了，說(shuō)明盡管“邊緣人”、“邊緣化”等帶有學(xué)術(shù)意味的概念還比較模糊，但是人們的邊緣感卻是實(shí)實(shí)在在的。然而與“弱勢(shì)心態(tài)”相同，有“邊緣心態(tài)”的人，并不等于是真正的邊緣群體。
　　由此可見(jiàn)，人們普遍感覺(jué)到被邊緣化，并且絕大多數(shù)人認(rèn)為這都是制度、政策原因“惹的禍”。改革開(kāi)放30余年，隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活水平有了很大的提高。但是一部分人因?yàn)槟稠?xiàng)政策的限制，如戶(hù)籍、編制制度，無(wú)法獲得他人輕易可以獲得的東西，甚至對(duì)自己的生存和發(fā)展造成了一定的阻礙，那么這些人就會(huì)萌生“非主流感”，覺(jué)得自己被邊緣化了，就容易產(chǎn)生孤獨(dú)、無(wú)助、憤世等邊緣心態(tài)。
　　“我在北京生活了13年，買(mǎi)了房買(mǎi)了車(chē)，每年繳了不少稅，但是我在北京沒(méi)有歸屬感，很多北京市民能享受的東西都與我無(wú)緣。只有在繳稅的時(shí)候，我才能感受到與北京的一點(diǎn)點(diǎn)聯(lián)系。在北京，我是邊緣人。”一位私企老板這樣告訴人民論壇記者。
　　其實(shí)，產(chǎn)生被邊緣化的人群，這本身并不可怕。社會(huì)要發(fā)展就要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，而只要存在競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)產(chǎn)生程度不同的失敗者或失意者。但是，一個(gè)理性的社會(huì)必須將邊緣化人群納入主流視角，給予他們充分的關(guān)注和關(guān)懷。如果不能做到這些，聽(tīng)任某些人群持續(xù)“邊緣”下去，則這種現(xiàn)象終將成為社會(huì)發(fā)展的不可承受之重。
　　
　　約五成受訪者認(rèn)為 “不知道討好領(lǐng)導(dǎo)”最容易成為職場(chǎng)邊緣人
　　
　　《杜拉拉升職記》成功塑造了職場(chǎng)邊緣人成長(zhǎng)為職業(yè)精英的杜拉拉形象，挑動(dòng)了大眾的情緒，您認(rèn)為什么樣的人最容易成為職場(chǎng)邊緣人？47.1%的受訪者選擇“不懂得表現(xiàn)自己，不知道討好領(lǐng)導(dǎo)”，27.9%選擇“與人溝通能力較差，沒(méi)有較好地處理人際關(guān)系”。顯然，這組數(shù)據(jù)又一次印證了“情商重于智商”這一亙古不變的職場(chǎng)真理，如果想成為職場(chǎng)中心人，工作能力是一方面，更重要的是情商，即建立起良好的人際關(guān)系、尤其是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。被譽(yù)為“中國(guó)大學(xué)生導(dǎo)師”的李開(kāi)復(fù)也曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)：情商比智商重要，人際關(guān)系非常重要。
　　一位在北京CBD商圈工作的白領(lǐng)在談到職場(chǎng)邊緣人時(shí)不無(wú)憂慮：“一旦淪為職場(chǎng)邊緣人，就隨時(shí)有被老板解雇的危機(jī)，這是件頗為尷尬的事?？傊?，要想成為那種即使江湖風(fēng)云突變，也能在其中游刃有余的職場(chǎng)高手，除了不斷提升自己，別無(wú)他途?！?br/>　　也有專(zhuān)家表示，消除職場(chǎng)邊緣人現(xiàn)象，淡化員工的邊緣心態(tài)，組織責(zé)無(wú)旁貸。從組織層面說(shuō)，需要建立和諧的組織文化，讓每個(gè)人都能夠被接納，不因性格特征的差異而受到歧視。同時(shí)，建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合每個(gè)員工的特點(diǎn)，搭建職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，讓每個(gè)員工都能體驗(yàn)到職業(yè)的成功。
　　
　　約四成受訪者認(rèn)為“老實(shí)人”最可能成為官場(chǎng)邊緣人
　　
　　您認(rèn)為下列哪一類(lèi)人最可能成為官場(chǎng)邊緣人？43.4%的受訪者選擇“不跑、不送，一心干實(shí)事，不愛(ài)表功的老實(shí)人”，36.7%選擇“剛正不阿，不懂官場(chǎng)潛規(guī)則的人”，13.7%選擇“才高八斗，具有鮮明個(gè)性的人”。由此可見(jiàn)，在公眾心中，老實(shí)人和剛正不阿的人，在如今的官場(chǎng)最容易被邊緣化。
　　一位不愿透露姓名的官員在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“老實(shí)官”之所以常常被邊緣化，原因之一是為人太老實(shí)，不善于做急功近利彰顯政績(jī)的表面文章，短期內(nèi)很難引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)的注意，也難以吸引公眾的眼球；原因之二是不善于“走動(dòng)”和“活動(dòng)”，更不可能像某些“聰明官”和“官油子”那樣去跑去送，而且本性剛直，寧可不動(dòng)，也不跑不送。
　　近年來(lái)，我國(guó)干部人事制度改革不斷推進(jìn)，已取得多項(xiàng)成績(jī)，干部選拔任用的民主化程度明顯提高，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制正在形成。隨著干部選任機(jī)制的不斷完善，相信官場(chǎng)邊緣人的問(wèn)題會(huì)得到妥善解決。
　　
　　如何讓邊緣人回歸主流
　　
　　如何讓邊緣人不再“邊緣”？28.5%的受訪者選擇“破除官本位、權(quán)本位、錢(qián)本位，真正以人為本”，27.8%選擇“建立公平、公正的各類(lèi)機(jī)制”，16.2%選擇“樹(shù)立多元的價(jià)值觀和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，人人都主流”。
　　可見(jiàn)，要想消除人們普遍存在的邊緣感，除了在價(jià)值觀上進(jìn)行引導(dǎo)、在心理上進(jìn)行調(diào)整以外，更為迫切也更為重要的是打破造成機(jī)會(huì)不均等的制度政策等，遏制貧富差距的進(jìn)一步拉大，調(diào)整收入分配方式，為廣大的“邊緣人”提供一個(gè)回歸主流的寬松環(huán)境。（執(zhí)筆：人民論壇記者 杜鳳嬌）