新加坡《聯(lián)合早報(bào)》2010年8月15日發(fā)表題為《習(xí)慣“習(xí)慣性批評(píng)”》的文章，作者為該報(bào)編輯周兆呈，以下為文章內(nèi)容摘編：

去看《唐山大地震》之前，家人確實(shí)是準(zhǔn)備了面巾紙的。影片中，母親的兩難抉擇、養(yǎng)父母與養(yǎng)女的復(fù)雜情感、妻子為逝去的丈夫不愿花紅柳綠的生活，到最后母女相見，三十二年心靈廢墟的徒守，都令人潸然淚下。上映十七天超過5億元人民幣的票房，雖然并不意味著電影本身完美無缺，但打動(dòng)了眾多進(jìn)入影院的觀眾是真。

但是電影在中國也引起了巨大爭議，焦點(diǎn)之一就是影片中的植入廣告。有人統(tǒng)計(jì)，135分鐘的電影至少包含六處明顯的植入廣告，包括酒、保險(xiǎn)、銀行、汽車、手機(jī)以及日用品等，為影片帶來了上億元人民幣的收益。批評(píng)者眾多，言之鑿鑿，不外批評(píng)導(dǎo)演唯利是圖、手法拙劣，又或上升到“政治高度”，認(rèn)為電影不該褻瀆災(zāi)難，以此牟利。

和中國觀眾相比，海外觀眾對(duì)電影中植入廣告的體驗(yàn)應(yīng)該是大不相同的?；趯?duì)品牌不甚熟悉、沒有類似生活環(huán)境的體驗(yàn)，因此對(duì)植入廣告格外“遲鈍”，反而不會(huì)受到影響，專心觀看，即便看到一些廣告場景，也只是將其當(dāng)作影片中的普通元素或生活背景，而不會(huì)在看電影的過程中，忙著去用火眼金睛甄別哪些屬于植入性廣告。部分中國觀眾一味執(zhí)著于此，難免影響觀影效果。

毫無疑問，現(xiàn)代的電影運(yùn)作必須遵循一定商業(yè)模式，先期投資、場景安排、技術(shù)特效，無一不需要大量的資本支持。以《唐山大地震》來說，短短幾分鐘的地震影像，非常逼真，絕對(duì)需要大手筆的成本才能做出來。從巨額資本支撐、高科技制作到形成市場效應(yīng)、觀眾踴躍消費(fèi)，這才是良性循環(huán)。

問題其實(shí)是在于，觀眾到底抱持什么樣的心態(tài)去看。要么是有“潔癖”，容不下一點(diǎn)商業(yè)的清純；要么是“又要馬兒跑、又要馬兒不吃草”的清高，在如今的年代，真的是有點(diǎn)“偽善”。

在巨大的批評(píng)聲浪中，有些是觀念不同的差異，有些明顯可以看出是為批評(píng)而批評(píng)，已是一種習(xí)慣。這倒從一個(gè)側(cè)面印證了調(diào)查公司尼爾森上月初發(fā)布的亞太各國網(wǎng)民的用戶習(xí)慣報(bào)告。這份報(bào)告稱，中國網(wǎng)民最喜歡在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表與產(chǎn)品相關(guān)的負(fù)面評(píng)論，而韓國網(wǎng)民則最喜歡分享正面的評(píng)論。約有62%的中國網(wǎng)民表示，他們更愿意分享負(fù)面評(píng)論，是該區(qū)域唯一分享負(fù)面比愿意分享正面評(píng)價(jià)多的消費(fèi)者。全球網(wǎng)民的這一比例則為41%。

有中國媒體就稱這是眾多中國網(wǎng)民患上了所謂“壞消息綜合征”。中國一媒體對(duì)尼爾森的發(fā)布做了跟進(jìn)調(diào)查，41.9%的網(wǎng)友認(rèn)為批評(píng)性言論更有價(jià)值；35.6%的網(wǎng)友認(rèn)為負(fù)面評(píng)論多表明中國網(wǎng)民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)。

尼爾森的調(diào)查主要是針對(duì)商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域，然而，中國網(wǎng)民“負(fù)面評(píng)論”的習(xí)慣卻明顯也反映和擴(kuò)展到整體政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中。之所以形成和其他亞太國家比例和程度不大一樣的情況，跟中國社會(huì)轉(zhuǎn)型以及官方與民間信息互動(dòng)的狀況密切相關(guān)。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和網(wǎng)民評(píng)論已經(jīng)成為民間力量監(jiān)督政府、抒發(fā)民意的一個(gè)重要管道，中國的一些官員要比其他國家的官員更擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)帶來的“殺傷力”。

但是，網(wǎng)絡(luò)力量在發(fā)揮有效監(jiān)督作用的同時(shí)，也明顯呈現(xiàn)新趨勢(shì)，展現(xiàn)新的心理特征。習(xí)慣性批評(píng)、習(xí)慣性質(zhì)疑、習(xí)慣性反對(duì)，在網(wǎng)上越來越多，使得政府在說服民眾接受自己的說辭、認(rèn)同自己的政策時(shí)，變得舉步維艱。這些質(zhì)疑、批評(píng)、反對(duì)乃至批判，有的時(shí)候確實(shí)切中時(shí)弊，直指要害；有的時(shí)候卻只不過是在制造眾聲喧嘩，或逞口舌之快，或?qū)僖鈿庵疇?，而且不乏暴力語言、惡意中傷甚至不明所以的忿恨，毫無建設(shè)性。

因此，中國官員需要習(xí)慣來自不同角落的“習(xí)慣性批評(píng)”，就像電影《唐山大地震》的英文名After Shock一樣，“余震”之后找到內(nèi)心的支撐和相應(yīng)的平衡點(diǎn)，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的心理，也適應(yīng)監(jiān)督與謾罵齊飛的時(shí)代。