張猛 （天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司 天津300456）

預應力混凝土管樁施工過程中的監(jiān)理控制要點

張猛 （天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司 天津300456）

控制是監(jiān)理工作的核心，分為事前控制、事中控制和事后控制。在天津東疆保稅港區(qū)一期物流加工區(qū)工程二標段監(jiān)理過程中，監(jiān)理組始終把握以預控為主，結(jié)合事中控制和事后控制的方針，起到了事半功倍的效果。

預應力混凝土管樁 樁基 預控 事中控制

近年來預應力混凝土管樁基礎(chǔ)被廣泛應用在工業(yè)倉庫、商業(yè)辦公樓、高速鐵路路基、橋梁等建筑領(lǐng)域，主要特點就是施工方便，可以多臺樁基同時施工，大大節(jié)約了工期。天津港東疆保稅港區(qū)一期物流加工區(qū)倉庫工程于2009年底完工，倉庫基礎(chǔ)均采用預應力混凝土管樁基礎(chǔ)。工程二標段包括13座加工庫及1座動力中心，全部樁基共有預應力管樁6 198根，均采用PHC-A500（100）形式，沉樁方式為錘擊法，采用貫入度和標高雙控。房心樁長為28 m，承臺樁長為26 m，均分為兩節(jié)沉樁，設(shè)計單樁極限承載力不小于1 300 kN。本工程工程量大，合同工期僅僅67天，可謂任務重，工期緊。因此項目監(jiān)理組一開始就確定了以預控為主，結(jié)合事中控制、事后控制的方針，取得了很好的效果。

控制是監(jiān)理工作的核心，分為事前控制、事中控制和事后控制。本文所提到的“預控”，即為“事前控制”，它對做好監(jiān)理工作具有決定性的重要作用。

1 預控

1.1 協(xié)助業(yè)主做好圖紙審查和設(shè)計交底

在拿到圖紙后，監(jiān)理組立即安排監(jiān)理人員認真學習圖紙，填寫讀圖記錄，記錄發(fā)現(xiàn)的問題，認真準備并參加圖紙會審會議和設(shè)計交底會議，詳細記錄設(shè)計單位對于施工、監(jiān)理等單位提出問題的解答。本工程中設(shè)計要求先進行試樁施工，待試樁檢測承載力滿足設(shè)計的1 300 kN后方可進行工程樁施工。考慮到本工程工期緊，經(jīng)參建單位協(xié)商，設(shè)計和檢測單位同意，用高應變檢測替換靜載試驗。

1.2 審查施工單位上報的專項施工方案

開工前要求施工單位上報樁基施工專項施工方案，并組織業(yè)主、設(shè)計、施工等單位召開樁基施工專項施工方案審查會。重點審查方案中的人力、設(shè)備能否滿足工程的需要、施工工藝是否可行、質(zhì)量保證措施和安全保證措施是否完善等方面。本工程中施工單位的樁基施工方案在工藝上可行，但在安全保證措施方面沒有針對性，不滿足施工要求。在施工單位補充完善該方面內(nèi)容后，同意施工單位使用該專項方案指導施工，同時要求施工單位嚴格按照審批的專項施工方案進行施工。

1.3 編寫監(jiān)理實施細則

監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作的指導性資料，它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制和技術(shù)水平。監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的監(jiān)理規(guī)劃，設(shè)計圖紙，相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，經(jīng)審批的專項施工方案等文件及時并有針對性的編寫監(jiān)理實施細則。內(nèi)容包括監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作質(zhì)量控制流程、質(zhì)量控制要點、監(jiān)理工作控制方法和監(jiān)理記錄等方面。監(jiān)理實施細則明確了監(jiān)理人員的職責，是指導監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理的法寶。監(jiān)理細則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施，及時發(fā)給施工單位一份。專業(yè)監(jiān)理工程師以此向監(jiān)理員進行交底。

1.4 監(jiān)理交底

圖1 監(jiān)理工作流程

監(jiān)理交底包括兩層含義：一是對監(jiān)理內(nèi)部交底，二是對施工單位進行交底。監(jiān)理內(nèi)部交底主要就是專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細則對監(jiān)理員進行交底，目的是讓監(jiān)理員明確自己的職責、范圍和具體監(jiān)理區(qū)域，掌握工作方法，更好的發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的作用。對施工單位交底的目的是讓施工單位明確監(jiān)理的工作程序和方法，以便配合監(jiān)理工作。內(nèi)容包括監(jiān)理人員組成、監(jiān)理員職能區(qū)域劃分、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作制度及樁基施工的停止點和見證點。隨后負責各區(qū)域的監(jiān)理人員和施工管理人員見面，一一對應。圖1為監(jiān)理工作流程圖。

1.5 施工準備審查

施工準備審查包括：在樁基施工開始前審查樁基分包單位的企業(yè)和人員資質(zhì)是否滿足要求，施工單位的進場樁機是否在質(zhì)量監(jiān)督局備案，樁機是否進行了安全接地，水準點是否已經(jīng)引致現(xiàn)場，接樁焊接人員是否持證上崗等方面。同時陪同業(yè)主對施工單位擬選定的管樁生產(chǎn)廠家進行考察，擇優(yōu)選擇質(zhì)量、信譽都較好的企業(yè)作為供貨單位。本工程中在沒有對“三和”管樁廠家進行考察的情況下，施工單位擅自組織“三和”管樁進場，最后“三和”管樁被勒令全部清除出場。

2 事中控制

預控是事中控制的前提，而事中控制是預控的實施，兩者相輔相成，缺一不可。眾所周知事中控制是監(jiān)理控制過程中的主體，它幾乎占據(jù)整個施工期，時間最長，工作量最大，因此做好事中控制至關(guān)重要。

①監(jiān)理組使用GPS測量設(shè)備對施工單位引至現(xiàn)場的高程控制點和各倉庫角點坐標成果進行復測，結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求。②對進場的管樁進行驗收，檢查其成品直徑、長度、垂直度等參數(shù)是否滿足要求，審查附帶的質(zhì)量證明文件、同條件養(yǎng)護試塊試驗報告是否合格，全部合格后方在物資進場驗收記錄中簽字確認。對于管樁的現(xiàn)場堆放問題，考慮到現(xiàn)場的地質(zhì)情況，要求施工單位碼放不得超過三層。③在巡視中檢查施工現(xiàn)場施工單位質(zhì)量員、工長、安全員等人員是否到位。每半月復測一次施工單位引測到沉樁現(xiàn)場的水準點，檢查送樁器上面的刻度線是否滿足要求。對施工單位樁位放線工作進行驗收，檢查樁位標識是否滿足要求。④對于樁基施工中的重要環(huán)節(jié)如管樁就位、接樁、停錘等安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場見證，抽檢比例不小于10%。⑤對于貫入度達到停錘標準而標高沒有到達設(shè)計標高的情況，設(shè)計明確要求采取截樁處理。本工程中每庫都存在截樁，監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視中檢查施工單位是否采用專門的設(shè)備進行截樁，不得采用鐵錘將樁頭鑿碎，檢查結(jié)果都符合要求，截樁表面整齊、水平、無裂紋。⑥參加每天下午4點業(yè)主組織各參建單位參加的現(xiàn)場碰頭會，組織每周四召開的監(jiān)理例會。這樣使得在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題當天就暴露在會上，得以在最短的時間內(nèi)解決。⑦對于施工單位違反監(jiān)理報驗程序施工或者施工過程中影響到質(zhì)量、安全等方面的情況及時作出口頭指令，或直接下發(fā)監(jiān)理通知單甚至工程暫停令，要求施工單位整改。整個樁基施工過程中監(jiān)理組共發(fā)出4份監(jiān)理通知單，1份工程暫停令，得到了業(yè)主的支持，確保質(zhì)量、安全等各方面處于可控狀態(tài)。

3 事后控制

預控和事中控制順利完成，接下來就到了事后控制，事后控制反映了監(jiān)理工作的成果，因此同樣非常重要。

在本工程中，事后控制階段監(jiān)理的主要任務包括開槽后復測樁位偏差和樁頂標高偏差、進行樁基分項和分部工程驗收及收集整理資料等工作。由于本工程設(shè)計樁頂標高遠低于樁基施工作業(yè)面，因此樁位偏差和樁基標高復測需在基槽開挖、墊層施工完成后進行。監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報的測量數(shù)據(jù)按照10%的比例進行平行抽檢，對于標高偏差或者樁位偏差較大的樁要求施工單位按照設(shè)計出具的工程圖紙補充通知單進行處理。樁基施工檢驗全部合格后，監(jiān)理工程師對樁基分項工程進行評定，之后聯(lián)合設(shè)計、勘察、業(yè)主、施工單位等對地基分部工程進行驗收評定，及時整理資料歸檔。

4 結(jié)語

在天津東疆保稅港區(qū)一期物流加工區(qū)工程二標段監(jiān)理過程中，監(jiān)理組始終把握以預控為主，結(jié)合事中控制和事后控制的方針，起到了事半功倍的效果。工程如期完工，工程質(zhì)量、安全等各方面始終處于可控狀態(tài)，監(jiān)理工作圓滿完成，業(yè)主單位給予監(jiān)理組很高的評價?！?/p>

2010-11-05