文|本刊記者 賀大卓

藏藥 投資熱捧

文|本刊記者 賀大卓

很顯然，在體制內(nèi)部生存太久的自治區(qū)藏藥廠迫切需要感受市場的活力。

這是一家被西藏藥業(yè)（600211.SH）、奇正藏藥（002287.SZ）稱為“老大哥”的公司——西藏自治區(qū)藥廠。在西藏自治區(qū)正式出臺《西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步扶持和促進藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見》之后，這家有西藏藏醫(yī)院制劑室發(fā)展而來的公司也面臨著其體制和結(jié)構(gòu)的變革。

“自治區(qū)要求一廠一策，我們的目標就是要在2010年前完成改制?！逼鋸S長貢嘎羅布對《英才》記者說，對于擁有54個國藥準字號、生產(chǎn)400多種產(chǎn)品、擁有一萬多個藥方的西藏自治區(qū)藥廠而言，這一變革勢必改變他們“捧著金飯碗討飯”的境地。實際上，戰(zhàn)略投資者或者“熱錢”早已紛至沓來。

作為西藏藥業(yè)的原始股東，西藏自治區(qū)藥廠已經(jīng)與資本市場有過親密接觸，在去年因籌措新廠建設(shè)資金而減持西藏藥業(yè)之后，貢嘎羅布說他已經(jīng)感受到了資本市場的魅力，不過，“資本市場最大的樂趣還是自己的改制和上市”。

“藏藥都是潛力股”

“做大事，大缺錢?！边@是貢嘎羅布描述的事實。

西藏藥業(yè)和奇正藏藥是藏藥上市的急先鋒，尤其以奇正藏藥為甚，憑借一副奇正消痛貼膏而擠上中小板，被業(yè)界稱為“黑馬”。

也許是這兩家藏藥上市公司堅定了貢嘎羅布的信心，他說，“藏藥都是潛力股”。在16家藏藥生產(chǎn)廠家中，手握400多種產(chǎn)品的西藏自治區(qū)藥廠無疑是其中之最，而且他們已經(jīng)在市場上創(chuàng)造出諸如“甘露”這類較出名的藥品。

不過，在貢嘎羅布看來，自治區(qū)藥廠如何體現(xiàn)出其核心價值，還需要繼續(xù)努力。

“我們現(xiàn)在生產(chǎn)的是傳統(tǒng)劑型，而奇正生產(chǎn)的是現(xiàn)代劑型?！必暩铝_布對《英才》記者說。這其中的差別是：傳統(tǒng)劑型多以藥丸示人，服用不便且需要配伍，而現(xiàn)代劑型則是即買即用。

由于藥品的這一差異，在產(chǎn)品推廣中，貢嘎羅布第一位所要考慮的就是人的問題，即醫(yī)師。“我們沒有現(xiàn)代劑型產(chǎn)品，必須要求配伍，要有醫(yī)學(xué)引導(dǎo)、開處方?！?/p>

西藏自治區(qū)藥廠在全國開了90家專賣店，貢嘎羅布希望借助這些專賣店和專家門診把藏藥文化傳播出去，“我們要厚積薄發(fā)，把藏醫(yī)藥文化鋪墊好?！?/p>

第一是人才，第二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，貢嘎羅布如此布局西藏自治區(qū)藥廠的發(fā)展策略?，F(xiàn)在，自治區(qū)藏藥廠新廠廠房已經(jīng)建成，推出的是治療心腦血管疾病的高附加值新劑型品種——“如意珍寶”。

“做大事，大缺錢。”這是貢嘎羅布描述的事實，在新藥廠建設(shè)中，資金來源包括國家補貼1000萬、4000萬國家貼息貸款，以及減持西藏藥業(yè)所獲資金。

貢嘎羅布所說的“大事”可以做到很大，現(xiàn)在西藏自治區(qū)藏醫(yī)院所有副高級專家都是藥廠顧問團成員，除了既有的一萬多個藥方之外，很多藥方也因為不斷挖掘而出現(xiàn)，怎么研發(fā)？找誰合作？怎么合作？這一直是貢嘎羅布思考的問題。

正因為如此，貢嘎羅布對西藏自治區(qū)整合藏藥產(chǎn)業(yè)滿懷希望，現(xiàn)在西藏自治區(qū)已經(jīng)成立投資公司，計劃對自治區(qū)藏藥廠改制投入5000萬到1億元。

除了資金刺激之外，未來西藏自治區(qū)藥廠的市場化運作也會為其減輕“做大事”的資金壓力，因為自治區(qū)藏藥廠多年來一直承擔(dān)著對藏民的公共服務(wù)，如貢嘎羅布所言：“我們生產(chǎn)400種藥，藥品價格是1984、1985年定的，到現(xiàn)在都沒調(diào)價，生產(chǎn)越多，虧損越多。建廠這么多年來，我們?yōu)楫數(shù)乩习傩崭冻隽松蟽|元?！?/p>

在改制后，西藏自治區(qū)藥廠將從西藏藏醫(yī)院剝離，帶走新建廠和54個國字準藥號，西藏藏醫(yī)院接替其原來所承擔(dān)的社會責(zé)任。

投資者門檻

“股權(quán)方面，只要有利于企業(yè)的發(fā)展，誰控股、誰占多少是無所謂的?！?/p>

“如果改制速度快，我們五年之內(nèi)上市沒問題?！必暩铝_布對于自治區(qū)藥廠上市很有信心，他的判斷出于以下兩點：一、企業(yè)最近幾年的業(yè)績；二、政府層面的支持。

“西藏是國家的寵兒”。貢嘎羅布說。現(xiàn)在自治區(qū)藏藥廠改制已經(jīng)進入第一階段，西藏自治區(qū)出資1億元左右與自治區(qū)藏藥廠共同成立“甘露藏藥有限公司”，將藏藥的丸劑逐步改成膠囊、沖劑，以適應(yīng)現(xiàn)代市場需要。

第二步則是從上級單位西藏藏醫(yī)院剝離，貢嘎羅布為這一改制很興奮：“剝離之后，自治區(qū)藏藥廠就可以吸引方方面面的投資”。

其實，想和自治區(qū)藥廠合資的企業(yè)早已有之，包括哈藥集團（600664.SH）、修正藥業(yè)以及同仁堂（600085.SH）。在剝離完成之后，貢嘎羅布就不必再抱怨藥廠領(lǐng)導(dǎo)班子無決策權(quán)，也不必抱怨行政審批讓企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展舉步維艱，唯一要考慮的是，如何選擇投資者？

按照貢嘎羅布的說法，西藏自治區(qū)藥廠已經(jīng)與一些投資者進入到“討價還價”階段，而他所傾向的是在中醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)尋找聯(lián)盟。

“比方說修正藥業(yè)、同仁堂做得比較好，自治區(qū)政府也提出要整合。在改制方面我們想不僅吸納一些資本進來，也要吸收一些思想進來?！?/p>

去年貢嘎羅布曾經(jīng)和修正藥業(yè)聯(lián)系，所探討的就是未來的股權(quán)合作，“股權(quán)方面，只要有利于企業(yè)的發(fā)展，誰控股、誰占多少是無所謂的?！必暩铝_布說，自治區(qū)對于股權(quán)沒有要求，他以修正藥業(yè)舉例說明：“如果修正藥業(yè)說要控股，首先能保證企業(yè)三年或五年之內(nèi)達到什么規(guī)模，有一個中長期目標，如果能達成一致，只要能有利于藏醫(yī)藥文化的發(fā)展，都沒問題?！?/p>

自治區(qū)藏藥廠的潛在投資者很多，除了貢嘎羅布所期待的行業(yè)內(nèi)企業(yè)之外，近年來不斷有投資公司找到自治區(qū)藏藥廠談合作，包括美國的一家投資公司?！吧婕暗捻椖坑袨l危藥材種植，藏藥研發(fā)等，他們主要是看中我們的前景。”貢嘎羅布說。

眼下，仍有幾家投資公司在與自治區(qū)藏藥廠接觸。對于財務(wù)投資者，貢嘎羅布告訴《英才》記者：“也可以，自治區(qū)藏藥廠依然歡迎?！焙茱@然，在體制內(nèi)部生存太久的自治區(qū)藏藥廠迫切需要感受市場的活力。

貢嘎羅布現(xiàn)在是西藏自治區(qū)一名科級干部，他也自稱是全國為數(shù)不多的“廠長”，但在始自今年9月的西藏自治區(qū)全區(qū)國有企業(yè)改制之后，用以描述他的兩個詞匯都會發(fā)生變化，他的官階將會升為處級，而他的頭銜，在未來5年里可能會變成上市公司董事長。

至少貢嘎羅布在《英才》記者面前表現(xiàn)出了足夠的信心：“對于企業(yè)改制，自治區(qū)政府推出了許多措施，包括免稅、貼息。藏醫(yī)藏藥在當?shù)叵喈斒苷匾?，‘十二五’期間，自治區(qū)對藏醫(yī)藏藥投資這一塊，報了70億?！?/p>