動(dòng)漫比較通行的說(shuō)法是動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)的統(tǒng)稱[1],隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,動(dòng)漫的概念日益廣泛,如動(dòng)漫畫(huà)、游戲、角色扮演、舞臺(tái)劇以及以動(dòng)漫形式表現(xiàn)的各種應(yīng)用服務(wù)等都可以稱為動(dòng)漫,依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門<關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)>的通知》中認(rèn)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心,以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式,包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)[2]。目前,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展?jié)摿薮蟮闹橇γ芗?、勞?dòng)密集型、科技密集型和資金密集型的“朝陽(yáng)”文化產(chǎn)業(yè),在文化產(chǎn)業(yè)中處于龍頭地位。

1 、世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

目前世界動(dòng)漫市場(chǎng)整體格局可以分為三個(gè)梯隊(duì)[2],第一梯隊(duì)基本上是美、日、韓三足鼎立的態(tài)勢(shì),占據(jù)世界的份額極大。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較早,是一個(gè)以動(dòng)畫(huà)電影為基點(diǎn)帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的典型國(guó)家。日本起步雖然晚于美國(guó),但已成為了當(dāng)今的動(dòng)漫大國(guó),其動(dòng)漫作品不僅占據(jù)了東亞和東南亞市場(chǎng),而且突破重圍,大舉進(jìn)軍歐美。韓國(guó)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的后起之秀,目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量已占全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的30%,成為世界第三的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)。尤其韓國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)更是占據(jù)世界的半壁江山。第二梯隊(duì)是以英國(guó)、法國(guó)、西班牙、俄羅斯等為代表的歐洲國(guó)家和北美的加拿大等其他發(fā)達(dá)國(guó)家,這些國(guó)家在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,市場(chǎng)始終在美國(guó)、日本的強(qiáng)大影響下,很大一部分針對(duì)只是本土市場(chǎng),只有少數(shù)賣到國(guó)外;第三梯隊(duì)主要為發(fā)展中國(guó)家,包括中國(guó)、印度等在內(nèi)的其他國(guó)家。這些國(guó)家原創(chuàng)能力欠佳、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)資本匱乏,使他們?cè)趧?dòng)漫產(chǎn)業(yè)還出于比較落后的地位。

2 、韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況

韓國(guó)作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的后起之秀,在政府的大力支持下,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),采用網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)檩d體來(lái)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的模式。韓國(guó)目前在世界范圍內(nèi)可以當(dāng)之無(wú)愧地被稱為網(wǎng)絡(luò)游戲的大國(guó),而成就這樣一個(gè)行業(yè),用了不到10年時(shí)間,應(yīng)該說(shuō),這種發(fā)展速度在世界上十分罕見(jiàn)。

2.1 金融危機(jī)使得游戲業(yè)成為韓國(guó)發(fā)展重點(diǎn)

經(jīng)歷了1997年的金融危機(jī)后,韓國(guó)政府意識(shí)到專門依靠發(fā)展重型工業(yè)來(lái)支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是不行的,從而決定進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整,把戰(zhàn)略重點(diǎn)由重工業(yè)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),并由政府出資,通過(guò)韓國(guó)文化觀光部建立文化振興院來(lái)扶持其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還由文化觀光部出面組建了韓國(guó)游戲支持中心,向韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)提供了從資金到技術(shù)上的多方面支持。從此,科技含量極高而能源消耗極低的游戲制作及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走上高速發(fā)展了道路。

2.2 政府政策的大力扶持

為了發(fā)展動(dòng)漫娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),可以說(shuō)韓國(guó)政府下了大力氣,韓國(guó)文化振興院拿出15.5億元韓幣來(lái)支持178項(xiàng)文化事業(yè),建立了國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地四處[3]。建成后的產(chǎn)業(yè)基地,在政府相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,實(shí)施動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的教育培訓(xùn)、研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化及國(guó)際交流四大策略。韓國(guó)政府還采取了一系列政策加以引導(dǎo)和扶持, 如建立相關(guān)法律法規(guī)體系,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境;建立專門組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理與支援等。

2.3 人才的培養(yǎng)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),沒(méi)有大量的人才是不行的,韓國(guó)政府和企業(yè)意識(shí)到高素質(zhì)的人才是游戲設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作的核心。因而市場(chǎng)上的網(wǎng)絡(luò)游戲公司有一半以上以研發(fā)為主,因而人才的培育機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展,韓國(guó)政府還成立“CT產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)委員會(huì)”,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,新建漢城游戲?qū)W院等專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校[4],對(duì)于游戲人才免去兵役的優(yōu)厚條件。高校特別重視與企業(yè)的合作并以網(wǎng)絡(luò)游戲公司為實(shí)習(xí)基地,向眾多的企業(yè)輸送定制化的人才,保證網(wǎng)絡(luò)游戲人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 市場(chǎng)環(huán)境的培養(yǎng)

韓國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,本土游戲在國(guó)內(nèi)占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位,它沒(méi)有美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè),也沒(méi)有日本的漫畫(huà)產(chǎn)業(yè),環(huán)境完全由政府來(lái)營(yíng)造的,一般城市的寬帶網(wǎng)普及率達(dá)到80% ～90% , 可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)普及率是驚人的。另外韓國(guó)以計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲和Flash動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè),為網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī),

3 、韓國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的啟示

3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)不完全取決于時(shí)間的先后

美國(guó)和日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展很早,目前在世界范圍內(nèi)處于領(lǐng)先的地位;韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展比較晚,但已超過(guò)很多國(guó)家?？梢?jiàn),優(yōu)勢(shì)和地位的形成并不完全取決于發(fā)展的先后。先發(fā)展可形成先發(fā)展的優(yōu)勢(shì),后發(fā)展也有后發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

3.2 產(chǎn)業(yè)的定位十分重要

1998年韓國(guó)正式提出了“文化立國(guó)”的戰(zhàn)略[5]。韓國(guó)將文化產(chǎn)業(yè)界定為與文化商品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的產(chǎn)業(yè),具體行業(yè)門類主要包括:影視、廣播、音像、游戲、動(dòng)畫(huà)、卡通形象、演出、文物、美術(shù)、廣告、出版印刷、創(chuàng)意性設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)服裝、多媒體影像軟件、網(wǎng)絡(luò)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定位是各項(xiàng)工作的前提,因此,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)應(yīng)當(dāng)規(guī)劃先行,做好產(chǎn)業(yè)定位,在此前提下,進(jìn)行招商,招商之后要做好服務(wù),加強(qiáng)軟環(huán)境的建設(shè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)、文化、科學(xué)于一身,以市場(chǎng)為導(dǎo)向?yàn)榉较?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的對(duì)接。就動(dòng)漫企業(yè)而言,動(dòng)漫品牌的定位是一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)形象得以樹(shù)立的核心。對(duì)政府來(lái)說(shuō),本地發(fā)展的動(dòng)漫產(chǎn)品首先符合當(dāng)?shù)貝?ài)好者的喜愛(ài),才能夠開(kāi)拓更為廣闊的空間,而準(zhǔn)確的定位要求設(shè)計(jì)者必須貼近動(dòng)漫消費(fèi)者的生活,深入研究動(dòng)漫消費(fèi)者的行為和潛在的心理需求,分析動(dòng)漫消費(fèi)者可能需要什么,設(shè)計(jì)才能真正在市場(chǎng)循環(huán)中最大地實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值、設(shè)計(jì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

由日韓的動(dòng)漫市場(chǎng)定位可以看出,動(dòng)漫消費(fèi)群體定位要十分確當(dāng)才能夠健康發(fā)展。我國(guó)大部分動(dòng)漫市場(chǎng)以前幾乎完全鎖定在低幼兒童這一群體,從這點(diǎn)來(lái)看過(guò)于狹隘。也許有人知道日本不管男女老少大都喜歡動(dòng)漫作品。其實(shí)動(dòng)漫的消費(fèi)是可以引導(dǎo)的,韓國(guó)的網(wǎng)游市場(chǎng)可以充分說(shuō)明這一點(diǎn)。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看,生產(chǎn)者不能僅僅迎合和滿足消費(fèi)者,還要引導(dǎo)消費(fèi)。

3.3 政府的大力支持必不可少

中國(guó)早期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由政府出資建立了一系列的企業(yè),這些企業(yè)僅僅是政府完成計(jì)劃的附屬物,沒(méi)有獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)權(quán)。隨著政府的變革、政府職能的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌及政府為企業(yè)發(fā)展所建立的市場(chǎng)體系等都與企業(yè)成長(zhǎng)緊密相關(guān)。發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是一樣,也是一個(gè)市場(chǎng),需要政府的大力支持和引導(dǎo),才能走上健康發(fā)展的軌道。韓國(guó)政府的做法值得借鑒,韓國(guó)政府并不投資制片,但從資金、人才和技術(shù)等方面為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了法律依據(jù)。也就是說(shuō)政府的職責(zé)在于從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上引導(dǎo)動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展方向,為動(dòng)漫企業(yè)提供良好的“后勤”服務(wù);為動(dòng)漫企業(yè)的成長(zhǎng)建立良好的外部環(huán)境,并為此做好配套的準(zhǔn)備。因此,政府的大力支持與引導(dǎo)是動(dòng)漫企業(yè)成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)后盾和必不可少的力量。

3.4 人才的培養(yǎng)不可忽略

在發(fā)展某一產(chǎn)業(yè)時(shí),人才是不可缺乏的,否則變?yōu)橐粍t空文,韓國(guó)政府采取的方法非常值得借鑒,目前我國(guó)許多高校都開(kāi)辦動(dòng)畫(huà)專業(yè),其實(shí)在我國(guó)并不缺動(dòng)漫制作人才,很多設(shè)備也是世界一流,但缺少動(dòng)漫創(chuàng)意人才,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中與其他產(chǎn)業(yè)相區(qū)別的最根本特征是有無(wú)核心的動(dòng)漫形象。一般說(shuō)來(lái),動(dòng)漫播出收回的成本只占到動(dòng)漫制作費(fèi)用的一小部分,而盈利的部分只能靠動(dòng)漫形象的后續(xù)產(chǎn)品獲得,沒(méi)有核心的動(dòng)漫形象,動(dòng)漫就不能稱為產(chǎn)業(yè)了?？磥?lái)要健康發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)創(chuàng)意型的人才應(yīng)該成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要方面。

3.5 動(dòng)漫文化氛圍必不可少

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有市場(chǎng)氛圍的支撐也是不行的,而文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,是綜合國(guó)力的重要因素。目前在我國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文化氛圍很是缺乏,在美國(guó),小孩子一出生就會(huì)掉進(jìn)動(dòng)漫商品的包圍圈。美國(guó)在家庭日的時(shí)候,鎮(zhèn)長(zhǎng)夫人會(huì)把自己打扮成動(dòng)漫的形象,向每個(gè)人問(wèn)好,而且大家覺(jué)得也很自然[6]。這說(shuō)明美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這樣高度發(fā)達(dá)也與動(dòng)漫文化的普及有很大關(guān)系的。因而在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文化資源開(kāi)發(fā)和內(nèi)容創(chuàng)意環(huán)節(jié)上,應(yīng)牢牢把握主動(dòng)權(quán),引導(dǎo)動(dòng)漫產(chǎn)品所形成的文化現(xiàn)象,宏觀把握動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的文化影響力,使其在促進(jìn)青少年健康的成長(zhǎng)。如果沒(méi)有這種文化氛圍,也吸引不了動(dòng)漫消費(fèi)者,更談不上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。

4 、結(jié)語(yǔ)

韓國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是從網(wǎng)絡(luò)著手,通過(guò)先開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲,隨后再推出相關(guān)的衍生產(chǎn)品,甚至根據(jù)游戲角色重新創(chuàng)作漫畫(huà)和動(dòng)漫片?，F(xiàn)階段我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有三大優(yōu)勢(shì):一是市場(chǎng)市場(chǎng)潛力巨大;二是政府重視;三是資源優(yōu)勢(shì)和新媒體優(yōu)勢(shì)。從未來(lái)發(fā)展看,以網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫為代表的以數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化傳播為主要特點(diǎn)的新媒體動(dòng)漫將成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),只要我們有選擇地借鑒別國(guó)的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮本地的優(yōu)勢(shì),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定更加輝煌。

[1]汪寧 高博 中外動(dòng)漫史[M]上海人民美術(shù)出版社 2007.6

[2]《2008中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》課題組 2008中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M]安徽美術(shù)出版社2008.12

[3]幾大舉措助力韓國(guó)重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)http://www.yxnpc.com/1474/1704/1152/2004122 1-125191.html 2008.12

[4]潘 薇 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起對(duì)中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的啟示http://www.shkpzx.com/9320/13056/11908.html 2009.5.22

[5]譚玲 殷俊 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)[M]四川大學(xué)出版社2006.5

[6]張小安 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化商品http://www.chinanim.com/index.php?N=zhuantii nfo&id=809[DB/OL]2008.11.12