文化品牌是最近業(yè)界、學(xué)界談的比較多的一個概念。文化品牌是文化的重要標(biāo)志。一個地方的競爭力、吸引力在很大程度上取決于文化品牌的效應(yīng)。河南省以打造文化強省品牌為目標(biāo),把傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的、有形的和無形的文化資源優(yōu)勢整合起來,精心打造具有河南特色的文化品牌,提高全省的文化實力,推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展。《梨園春》現(xiàn)象就是品牌與文化的有機結(jié)合,具有很好的文化品牌研究價值。

一、《梨園春》的產(chǎn)生與發(fā)展

小時候,經(jīng)常跟著大人們出入于大小戲院。所謂的大戲院,就是一般的戲園子;小戲院就是老百姓自己臨時搭建的小戲臺。但不管什么形式,大人們都樂在其中,我也跟著一同感受著河南本土的淳樸民風(fēng)民俗。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們接受本土文化的形式也在慢慢的發(fā)生變化。上個世紀(jì)九十年代,戲曲事業(yè)的發(fā)展面臨著尷尬的局面——年輕的觀眾已不再被這種古老的傳統(tǒng)藝術(shù)形式所吸引,而老一輩的觀眾群亦不斷的萎縮。在這種情況下,《梨園春》以電視文藝媒體的方式出現(xiàn)了,它的出現(xiàn)給戲曲事業(yè)的發(fā)展打開了一扇門,提供了新的生機。

一九九四年,第一次出現(xiàn)在電視觀眾面前的《梨園春》是一檔以河南地方戲為主的電視晚會欄目,節(jié)目內(nèi)容形式比較單一,主要是一些經(jīng)典劇目的欣賞,每期時間也只有60分鐘,并且播出周期不定。

1999年春季,全面改版后的《梨園春》以新的形式重新出現(xiàn)在廣大電視觀眾面前,節(jié)目煥發(fā)出新的活力。改版后的節(jié)目新增加了戲迷打擂的節(jié)目版塊,這個版塊的產(chǎn)生,滿足了許多戲迷愛好者的一個共同的愿望,讓更多普普通通的人借此登上舞臺一展風(fēng)采。觀眾與節(jié)目的距離貼近了,植根于廣大人民群眾中的《梨園春》自然更受到大家的認(rèn)可,走進了千家萬戶,成為了一檔幾乎讓全國電視觀眾所熟知的欄目。也正是由于充分調(diào)動起了戲迷觀眾參與節(jié)目的積極性,使得欄目收視率不斷攀升,連續(xù)6年收視率在全國省級電視臺中位居第一位,并獲得多項國家級專業(yè)獎項。

從此,《梨園春》走出國門、走向世界。在中原及至全國觀眾中不斷掀起收視狂潮,省內(nèi)平均收視率為28.7%,特別是農(nóng)村市場上平均收視率為41.2%;省外收視率不低于12%。欄目擁有穩(wěn)定的老中青收視人群,20至50歲的觀眾占總收視人群的32.8%。在《梨園春》上出現(xiàn)的企業(yè)形象都能讓觀眾很快接受。收視群的相對固定,使廣告效果便于積累,帶動了一大批優(yōu)秀的河南本土企業(yè)迅速創(chuàng)建自我品牌,快速發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟。

二、從《梨園春》現(xiàn)象分析河南文化品牌建設(shè)

《梨園春》是一種文化現(xiàn)象,也是一種文化品牌象征,其社會效益是應(yīng)該放在首位的?！独鎴@春》也是一種文化產(chǎn)業(yè)。在博采眾長,使之成為大梨園、大舞臺、大文化的同時,也要具備兩手抓——社會效益與經(jīng)濟效益并重,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。

從我省《梨園春》品牌開發(fā)的整體情況來看,《梨園春》只不過是河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。面對人們文化藝術(shù)需求的變化和藝術(shù)的多元化給傳統(tǒng)戲曲帶來的挑戰(zhàn),《梨園春》之所以會取得較好的社會效果,有其深刻的原因和內(nèi)在必然性。(一)堅持“兩為”方向,不斷滿足群眾的多樣化的需求,有很深厚的群眾基礎(chǔ)?！独鎴@春》唱響了發(fā)展社會主義文化的主旋律,成為許多地方干部對群眾、家長對孩子進行民族文化教育和國情、鄉(xiāng)情教育的重要陣地。這是《梨園春》產(chǎn)生良好社會效果的前提和基礎(chǔ)。(二)《梨園春》劇目的多樣形式,把傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代傳媒相結(jié)合,這是其打開市場、贏得群眾的關(guān)鍵。主要體現(xiàn)在把豫劇和現(xiàn)代電視傳媒、把地方戲曲和群眾很好地結(jié)合,使豫劇從舞臺藝術(shù)走向了熒屏藝術(shù),開辟了戲曲藝術(shù)全新的生存空間,引發(fā)了觀眾的濃厚興趣,大大地縮小了戲曲與觀眾的距離。(三)調(diào)動觀眾參與的積極性,與觀眾良好互動,拓寬戲曲發(fā)展空間,這是《梨園春》打造品牌的成功切入點。也是《梨園春》社會影響逐步擴大,觀眾越來越多的重要途徑。《梨園春》緊緊抓住當(dāng)代人民自我表現(xiàn)欲望強這一普遍心理,改革傳統(tǒng)的專業(yè)演員表演,廣大群眾觀看的方式,積極探索由“你唱我聽”的單一交流向“我唱你聽、我唱你評、我唱你唱”并重的雙向、多向交流方式轉(zhuǎn)變的新路子。(四)引入市場機制,贏得企業(yè)和社會各方面的支持,這是《梨園春》不斷發(fā)展壯大的不竭動力。

《梨園春》現(xiàn)象深刻啟迪我們,文化產(chǎn)業(yè)要振興,關(guān)鍵在創(chuàng)新。繼承是創(chuàng)新的前提,創(chuàng)新是最好的繼承。馬克思主義具有與時俱進的理論品質(zhì),文化藝術(shù)的發(fā)展同樣要與時俱進,尤其是作為傳統(tǒng)藝術(shù)更應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新。加快文化品牌建設(shè),促進河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是目前發(fā)展道路上重要目標(biāo)。

當(dāng)然,在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建文化品牌建設(shè)的道路上,還有很多坎坷。比如:在認(rèn)識上,一些地區(qū)和部門的領(lǐng)導(dǎo)仍然把文化建設(shè)歸屬政府獨家行為,難以接受文化產(chǎn)業(yè)的市場經(jīng)濟概念,多渠道發(fā)展我省文化產(chǎn)業(yè)的氛圍尚未形成;在文化產(chǎn)業(yè)體制上,改革創(chuàng)新不到位,政策傾斜扶持力度還需加強,完善法制法規(guī);在技術(shù)開發(fā)水平和經(jīng)營管理能力上,層次較低,尚未形成文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和集團化的現(xiàn)代企業(yè)制度和運行機制;在文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)和研究工作上,高素質(zhì)的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新機制尚未形成,特別是高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才出現(xiàn)斷層;文化市場消費主體培育不健全,精神文化產(chǎn)品消費水平不高,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏市場支撐;在社會的轉(zhuǎn)型期中,大量有價值的文化事象面臨消失,民族文化的多樣性受到威脅等。

三、結(jié)語

通過以上分析,我們基本上可以明確建設(shè)文化品牌、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要符合社會主義市場經(jīng)濟中社會和市場發(fā)展的趨勢。從某種意義上來說,文化品牌本身就是打造品牌、促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種方式。《梨園春》現(xiàn)象就是品牌與文化的有機結(jié)合。它遵循黨的十六大報告提出的“發(fā)展各類文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)都要貫徹發(fā)展先進文化的要求,始終把社會效益放在首位”,提高藝術(shù)品位,減少、淡化商業(yè)氣息,具有很好的文化產(chǎn)業(yè)研究價值。

因此,尊重文化生產(chǎn)自身規(guī)律,正確處理文化品牌的商品性與非商品性、精神消費與價值規(guī)律之間的辯證關(guān)系,把堅持社會效益放在首位的前提下,最大限度地發(fā)揮文化品牌優(yōu)勢,不斷提高文化品牌的質(zhì)量,加快先進文化的傳播,滿足人民群眾精神文化需求。相信還會有更多更好的“梨園春”,繼續(xù)出現(xiàn)在河南這塊資源豐厚的土壤上,讓我們?yōu)橹湴痢?/p>

[1]劉永炬等,《品牌對話》節(jié)目,2006.

[2]王誠,《通信文化浪潮》[M].電子工業(yè)出版社.2005.

[3]劉永炬,《品牌苦旅》[M].京華出版社. 2006.

[4]http://www.liyuanchun.net/,梨園春官方網(wǎng)站.