□ 姜芳詠

在廣播電視節(jié)目的制作和經(jīng)營過程中，成本核算的意識淡薄，成本管理地位低下、內(nèi)容簡單、方式老化，推行成本核算有待進一步探索。

廣播電視系統(tǒng)成本核算現(xiàn)狀及難點

缺少統(tǒng)一規(guī)范的指導(dǎo)部門。廣播電視體制的現(xiàn)狀，一是四級辦廣播電視；二是 “條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制；三是“一體多元、雙重功能”的運行機制。廣電行業(yè)電視設(shè)備的運行成本較高，因此成本核算對電視尤為重要。通過電視節(jié)目成本核算，可以有針對性地采取有效措施控制設(shè)備成本，降低節(jié)目制作成本。通過提高電視從業(yè)人員的技能、技術(shù)等業(yè)務(wù)素質(zhì)，正確合理地使用和維護前期攝錄像設(shè)備、后期制作設(shè)備、演播室或轉(zhuǎn)播車以及車輛設(shè)備等，提高這些設(shè)備的利用率，保持其完好，安全運轉(zhuǎn)，并延長使用壽命，這對降低節(jié)目生產(chǎn)設(shè)備的使用成本，對技術(shù)部門的設(shè)備管理、資金預(yù)算、設(shè)備投入和節(jié)目制作成本的預(yù)算都將起到重要作用。

內(nèi)部責任單位成本管理啟動較慢。在當前形勢下，廣電網(wǎng)絡(luò)公司在完成體制轉(zhuǎn)變后應(yīng)充分認識到成本的高低是生產(chǎn)者在競爭中勝敗的關(guān)鍵因素。目前，網(wǎng)絡(luò)公司的成本補償主要是收視維護費和數(shù)字電視的收費，在收視維護費價格較低的情況下，只有降低運輸、服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。廣電網(wǎng)絡(luò)公司加強成本管理，組織好成本核算和成本控制，對于提高企業(yè)管理水平，落實各部門經(jīng)濟責任制，提高經(jīng)濟效益，會有很大的推動作用。

推行廣電系統(tǒng)成本核算是一項復(fù)雜、嚴密、細致的工作。深化廣電成本核算，必須對節(jié)目制作、播出全過程進行成本管理，要根據(jù)往年的數(shù)據(jù)制定測算出每檔節(jié)目經(jīng)費的開支標準。這項任務(wù)的工作量大，來自內(nèi)部各方面的壓力也很大，是一項繁雜又極易引發(fā)矛盾的工作，需要管理層充分了解和掌握節(jié)目生產(chǎn)的狀況，做出全面、細致、合理的費用測算。

推行成本核算的具體設(shè)想

加強固定資產(chǎn)管理。節(jié)目的制作到播出流程主要涉及以下一些主要設(shè)備：前期的攝像機設(shè)備、后期線性和非線性編輯設(shè)備、演播室節(jié)目制作系統(tǒng)、播出系統(tǒng)。這些設(shè)備成本的構(gòu)成主要是由設(shè)備的購置成本和維護成本兩部分組成。由于設(shè)備的報廢年限和維護成本是一個動態(tài)數(shù)據(jù)，涉及到設(shè)備質(zhì)量、維護管理、使用狀況、使用人員的素質(zhì)和技術(shù)更新周期。應(yīng)針對不同的設(shè)備和系統(tǒng)，參照國家相關(guān)部門制定的設(shè)備報廢年限，結(jié)合頻道的具體情況，制定電視設(shè)備使用折舊核算辦法和各種設(shè)備在使用期內(nèi)的維護費用標準，為下一步具體的成本核算提供依據(jù)。由于會計核算執(zhí)行的是事業(yè)單位會計制度，不計提固定資產(chǎn)折舊，致使成本核算不真實，與市場經(jīng)營運作模式有較大的矛盾。同類設(shè)備通常統(tǒng)一年限淘汰，但有的在報損時配件尚可使用，可以折舊。例如：在實際使用中，UPS電池的使用年限明顯低于UPS機頭的使用年限，這樣可以把機頭和電池分開折舊，電池使用壽命是4至6年，核定為5年，機頭為9年。

加強低值易耗品的回收再利用。拍一部電視劇，辦一場文藝晚會，往往要添置一些服裝、道具等易耗品。每次活動結(jié)束，應(yīng)指派專人管理，回收再利用，可以節(jié)約開支，降低成本。

提高人員素質(zhì)。廣播電視節(jié)目制作是藝術(shù)與技術(shù)的統(tǒng)一，也是人與設(shè)備的密切結(jié)合。只有在技術(shù)裝備配套的同時進行人員培訓(xùn)，才能提高一個臺的節(jié)目生產(chǎn)能力、節(jié)目質(zhì)量和工作效益，降低節(jié)目成本。

加強專業(yè)合作。節(jié)目制作過程是多種專業(yè)技術(shù)密切合作的過程，對技術(shù)設(shè)備要統(tǒng)一管理，有償使用，增強節(jié)目制作部門的成本核算意識，增加節(jié)目生產(chǎn)數(shù)量，降低節(jié)目制作成本。

運用現(xiàn)代信息技術(shù)。“網(wǎng)絡(luò)會計”是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實施財務(wù)信息共享，以節(jié)約單位內(nèi)部財務(wù)資源為基點，充分實現(xiàn)單位內(nèi)部整體目標管理。通過對單位提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理模式、財務(wù)工作方式，使單位財務(wù)實現(xiàn)信息化管理。節(jié)目制作設(shè)備IC卡管理系統(tǒng)與自動化播出網(wǎng)、新聞采編網(wǎng)、辦公自動化網(wǎng)、廣告管理信息網(wǎng)互聯(lián)互通，可以使成本核算管理的重點由單純的會計核算轉(zhuǎn)移到財務(wù)信息的綜合分析和參與經(jīng)營決策、咨詢服務(wù)方面。