□禾 刀

借世界杯和7月22日《唐山大地震》上映之間的暑期檔“真空”，一擁而上的近20部小成本電影也集體走上“囧途”。雖然有20部小成本可以選擇，但是面對(duì)貨架上大量沒有“品牌”的商品，很多觀眾無從選擇。這并非第一次。去年底的“賀歲檔”一度被國(guó)產(chǎn)中小成本電影看成是“搶錢”的黃金季節(jié)，但最終票房結(jié)果卻顯示，除了少數(shù)幾部稍有亮色外，大多數(shù)“搶錢”不成反“燒錢”。

對(duì)許多新生代導(dǎo)演而言，中小成本電影是繞不過去的一道坎。畢竟初出茅廬，不可能振臂一揮，便吆喝來海量投資。更多時(shí)候，必須先克服種種困難，端出有足夠份量、足夠成功的作品?！兑埂さ辍返膶?dǎo)演楊慶在分析小成本電影票房不盡如人意時(shí)說“我們都太渴望市場(chǎng)成功，這種追求有時(shí)大于電影本身藝術(shù)上的成功或者口碑?！睏顟c的這席話或可如此解讀：因急功近利，一些人反倒忽視了電影品質(zhì)這一根本。

一提起中小成本，有些人潛意識(shí)里總覺得，即便藝術(shù)上有所收獲，得到影評(píng)人士的肯定，但在商業(yè)上難成大氣候。這一理論在國(guó)內(nèi)似乎更有市場(chǎng)，言必提及的便是那些靠文藝片打拼天下的導(dǎo)演。中小成本電影營(yíng)銷的確有待進(jìn)一步探索，但國(guó)內(nèi)外并非沒有成功先例。張藝謀的《一個(gè)都不能少》投資僅300萬元，卻取得2800萬元的傲人票房。意大利電影《美麗人生》，投資區(qū)區(qū)560萬美元，全球票房卻突破1億美元。賈森·雷特曼的《朱諾》，投資僅750萬美元，票房卻高達(dá)4000萬美元。特別要指出的是，這些影片之所以取得成功，首先并非來源于成功的商業(yè)運(yùn)作，而是電影品質(zhì)的大放異彩。像《美麗人生》一舉奪得6項(xiàng)奧斯卡大獎(jiǎng)，《朱諾》更是斬獲多項(xiàng)提名。

電影首先是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命力源自免受干擾的獨(dú)立特質(zhì)，當(dāng)電影失去獨(dú)立的靈魂，不得不一再向種種看似合理的因素臣服時(shí)，其獨(dú)特的個(gè)性魅力自然會(huì)逐漸削弱。當(dāng)所有這些“特立獨(dú)行”不復(fù)存在的時(shí)候，電影就變成了行尸走肉。特立獨(dú)行是一種藝術(shù)的堅(jiān)守，堅(jiān)守意味著在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)必須抱定被人忽視的寂寞。有多少人愿因藝術(shù)底線，而堅(jiān)守這份寂寞呢？