□李勝波

從地方媒體目前狀況來看，不同媒體間的合作可以從合力經(jīng)營與信息共享著手。合力經(jīng)營就是通過整合不同媒體的優(yōu)勢資源，尋求建立一個范圍更寬廣的平臺。例如，地方媒體可以通過協(xié)商將區(qū)域里同類型的節(jié)目整體打包進行廣告推介，統(tǒng)一節(jié)目時間、統(tǒng)一廣告時段，建立一個區(qū)域性的廣告聯(lián)播平臺，這樣就可以吸引一些大品牌客戶群體，取得以多取勝的奇效。信息共享的目的是讓地方媒體凸顯信息整合的力量，滿足人民群眾的視聽需求。其實建立“區(qū)域新聞資訊網(wǎng)”或是擁有一個共同的大型媒資系統(tǒng)，能達到區(qū)域信息強勢作用。當然，這個“理想”要實現(xiàn)起來確非易事。許多影視制作公司、節(jié)目包裝和運營公司等的管理經(jīng)驗可以給地方媒體合作運營提供教材。

在當前媒體空前發(fā)展的時候，全國各地方媒體特別是廣播電視媒體正面臨著一個重要變革，即由地方性媒體向區(qū)域性媒體轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)變一方面源于地方媒體對于生存與發(fā)展空間的探索，對發(fā)展模式和發(fā)展思路的不斷探求，另一方面源于中國政治、經(jīng)濟、文化、社會諸多層面對大眾媒介所提出新的要求。地方媒體期盼獲得以“區(qū)域”為基礎(chǔ)的資源集聚、動力凝聚，從而追求新的發(fā)展機遇、發(fā)展平臺。我們常說“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”，其實對于地方媒體來說，是一個重大的發(fā)展機遇，地方媒體的管理體制、發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)格局等都將受到影響。合作是做大做強之路，是謀求在未來媒體中適當?shù)脑捳Z權(quán)、在新格局占據(jù)一席之地。

“理想太遙遠，我們需要當下”，地方媒體必須突破條條框框的局限，徹底從理想與現(xiàn)實的煎熬中走出，回到實質(zhì)的操作層面，從空想走入現(xiàn)實，從長遠出發(fā)，真正為打造區(qū)域媒體共贏而走出每一步，讓地方媒體成為每一個城市當仁不讓的品牌。