■文/司云濤

[煉 化]精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)’規(guī)范’精品

■文/司云濤

在今年的大檢修中，大慶煉化聚合物二廠(chǎng)深化“精細(xì)化”的管理理念，用于檢修現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)角落，將各項(xiàng)管理“標(biāo)準(zhǔn)化”，著力打造大檢修精品工程。

“備件擺放處”、“施工作業(yè)區(qū)”、“作業(yè)車(chē)輛停放區(qū)”……一個(gè)個(gè)由紅油漆畫(huà)出的方框，在大慶煉化聚合物二廠(chǎng)各檢修裝置區(qū)顯得特別的醒目，而整齊擺放的螺栓、閥門(mén)等各式物件，使熱火朝天的檢修現(xiàn)場(chǎng)顯得有條不紊。

過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)于“三年一次”的大檢修，這個(gè)廠(chǎng)經(jīng)過(guò)近半年的精心準(zhǔn)備，成立了完備的檢修組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的檢修方案，繪制了科學(xué)細(xì)致的統(tǒng)籌圖等，并將重要的圖表15張上墻，清晰而且醒目。在檢修過(guò)程中，不斷完善檢修內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，精益檢修進(jìn)度，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)真正立得住，符合實(shí)際。

為保證檢修全過(guò)程受控，這個(gè)廠(chǎng)于每天上午8時(shí)和下午3時(shí)30分組織召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)當(dāng)日問(wèn)題及進(jìn)度和第二天工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)檢修過(guò)程中提出的問(wèn)題集中進(jìn)行對(duì)策研究和協(xié)調(diào)解決，確保檢修有序受控進(jìn)行。

“協(xié)調(diào)會(huì)很好的全面統(tǒng)籌控制了各類(lèi)、各項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度和質(zhì)量，各施工隊(duì)、各裝置坐在一起也能更好更快的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，很好的保證了我們施工隊(duì)伍作業(yè)不沖突，不盲目?！毕挛?時(shí)左右，安裝方負(fù)責(zé)人王華領(lǐng)說(shuō)。又一天的工作按期完成，他對(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成這次大檢修任務(wù)充滿(mǎn)信心。

檢修過(guò)程中，這個(gè)廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，保證了自檢項(xiàng)目和外委項(xiàng)目施工進(jìn)度均嚴(yán)格按統(tǒng)籌安排推進(jìn)，控制檢修節(jié)奏，提高檢修效率，避免前松后緊或節(jié)奏失控。對(duì)每項(xiàng)施工作業(yè)，都要求嚴(yán)格遵循方案要求，合理安排，做到了專(zhuān)項(xiàng)有專(zhuān)人管理，步步有確認(rèn)。對(duì)聚合二車(chē)間一次造粒機(jī)更換項(xiàng)目等8項(xiàng)重點(diǎn)控制項(xiàng)目，這個(gè)廠(chǎng)時(shí)刻把握對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和安全三大控制點(diǎn)的全面跟蹤，集中精兵強(qiáng)將，開(kāi)展檢修攻堅(jiān)，確保按期保質(zhì)的完成。

安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化

不厭其煩的叮囑，他們就是檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員。為真正實(shí)現(xiàn)大檢修“不著一把火，不傷一個(gè)人”的目標(biāo)，這個(gè)廠(chǎng)建立了四級(jí)安全巡查網(wǎng)，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專(zhuān)職安全監(jiān)督員和車(chē)間安全員不時(shí)進(jìn)行安全交叉巡查監(jiān)管。

袁宇、張慶欣、鄭善臣是專(zhuān)門(mén)從車(chē)間抽調(diào)上來(lái)的檢修安全監(jiān)督員，平時(shí)工作中就因安全意識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)，多次受到表?yè)P(yáng)。一次，袁宇在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)管廊架上焊接作業(yè)的施工人員為方便作業(yè)，安全帶掛的不規(guī)范，立即要求作業(yè)人員按要求重新選點(diǎn)勾掛。他還多次糾正安全帽佩戴不規(guī)范、作業(yè)時(shí)不佩戴安全勞保防護(hù)用具的現(xiàn)象。在這次的安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)他們做到了“五個(gè)不讓干”，即沒(méi)有檢修計(jì)劃不讓干，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不讓干，沒(méi)有有效票證不讓干，界面交接不清不讓干，沒(méi)有檢修作業(yè)規(guī)程不讓干，成了檢修現(xiàn)場(chǎng)名副其實(shí)的“安全守護(hù)人”。

“有了專(zhuān)職的安全監(jiān)督人員，從這次大檢修起，我廠(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)也向?qū)I(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。各車(chē)間監(jiān)護(hù)人員按動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間等作業(yè)類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，由廠(chǎng)里針對(duì)各類(lèi)作業(yè)的基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn)，組織集中培訓(xùn)，從人員方面做好安全檢修工作?！边@個(gè)廠(chǎng)安全總監(jiān)王國(guó)柱說(shuō)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在10天的檢修期間，車(chē)間監(jiān)護(hù)人員已叫停現(xiàn)場(chǎng)違章的作業(yè)12次，從根本上保證了安全檢修。

現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

◎規(guī)范化、精細(xì)化的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，讓“工完料凈場(chǎng)地清”不再是一句空談。 攝影/司云濤

“五不亂”、“三不見(jiàn)天”、“三不落地”、“三條線(xiàn)”，一系列的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理要求在聚合物二廠(chǎng)得到實(shí)際應(yīng)用，體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。

半年前，這個(gè)廠(chǎng)著手制定了嚴(yán)格的檢修規(guī)定，各裝置提前劃定出區(qū)域，對(duì)工器具、備品備件等均按區(qū)域擺放，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)能規(guī)定區(qū)域的按區(qū)域施工，并做到區(qū)域有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目有專(zhuān)人管理。同時(shí)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，各入廠(chǎng)施工方成立清掃隊(duì)，在施工完成必須做到“工完料凈場(chǎng)地清”，實(shí)現(xiàn)“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”的標(biāo)準(zhǔn)?！耙黄健保磮?chǎng)地平整?！岸簟?，即停開(kāi)工場(chǎng)地及檢修場(chǎng)地凈，門(mén)窗玻璃凈及四周墻壁凈?！叭?jiàn)”，即溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色?！八臒o(wú)”，即無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)閑散器材?！拔宀蝗薄?，即保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員每天根據(jù)管理方案和考核細(xì)則，進(jìn)行督促、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。

這個(gè)廠(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)酸、堿、偶氮二異丁腈等輔助危險(xiǎn)化學(xué)品收集進(jìn)行集中存放，專(zhuān)人管理，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源。對(duì)檢修中產(chǎn)生的廢固物定點(diǎn)存放，及時(shí)按要求出廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)綠色檢修。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)添加的盲板，組織安全、工藝、設(shè)備三個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)簽，嚴(yán)格落實(shí)了添加部位、材質(zhì)、厚度、安裝質(zhì)量等，確保了裝置停工的安全。

隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)化

今年，聚合物二廠(chǎng)共計(jì)檢修項(xiàng)目334大項(xiàng)1042小項(xiàng)，涉及五大管理專(zhuān)業(yè)，共有安裝、土建等參檢單位7家。面對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍多，高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)多，多工種交叉的復(fù)雜情況多的“三多”情況，強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理是重中之重。

這個(gè)廠(chǎng)根據(jù)各支承包商隊(duì)伍作業(yè)內(nèi)容，實(shí)行“配餐制”安全培訓(xùn)，使其熟悉各自隊(duì)伍的作業(yè)環(huán)境、工作介質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等，確保檢修期間各項(xiàng)作業(yè)安全有序。在檢修前組織三級(jí)安全培訓(xùn)和資質(zhì)教育3次，培訓(xùn)教育124人次，為標(biāo)準(zhǔn)化承包商隊(duì)伍管理打好基礎(chǔ)。

此外，這個(gè)廠(chǎng)要求進(jìn)廠(chǎng)人員統(tǒng)一著裝，佩戴各自袖標(biāo)以區(qū)分施工隊(duì)伍，從著裝和形象上進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)參檢隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化。紅袖標(biāo)使施工人員明確自己職責(zé)，也讓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理更加有效。井井有條的施工環(huán)境大大提高了檢修標(biāo)準(zhǔn)和施工效率。

聚合一車(chē)間設(shè)備副主任司繡說(shuō)：“車(chē)間煙囪改造這個(gè)大項(xiàng)目，作業(yè)涉及土建、清膠和安裝三個(gè)作業(yè)隊(duì)，有時(shí)存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，管理難度較大。但有了醒目的標(biāo)識(shí)，誰(shuí)的工作歸誰(shuí)管理，出了問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任，都一目了然，以往扯皮的現(xiàn)象沒(méi)有了。規(guī)范的服裝和標(biāo)識(shí)，不僅規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)的管理，而且在提升作業(yè)隊(duì)伍責(zé)任感、約束施工行為上也起到了一定的作用?！?/p>

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

8月16日，在檢修動(dòng)員大會(huì)上，聚合物二廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)陳萬(wàn)忠就提出了這個(gè)大檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：“該修必修、修必修好”和“寧要一個(gè)過(guò)得硬，不要九十九個(gè)過(guò)得去”。在做法上提出了嚴(yán)把設(shè)備、配件、材料的入廠(chǎng)和檢修過(guò)程的監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收這“三關(guān)”。

該廠(chǎng)成立了兩級(jí)檢修項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收小組，認(rèn)真落實(shí)檢修質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，按照檢修手冊(cè)中關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則的規(guī)定，做到了工序交接有檢查，施工項(xiàng)目有方案，方案措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，材料配件有證書(shū)，隱蔽工程有驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量問(wèn)題整改有復(fù)查，材料代用有審批，成品保護(hù)有措施。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，要按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對(duì)出現(xiàn)較嚴(yán)重問(wèn)題的進(jìn)行通報(bào)、處罰后限時(shí)整改，確保檢修質(zhì)量達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)“一次大檢修保三年”的基本目標(biāo)。

對(duì)閥門(mén)打壓及盤(pán)根添加工作，聚合物二廠(chǎng)量化了具體要求，新閥門(mén)到器材站后車(chē)間及分廠(chǎng)有專(zhuān)人進(jìn)行檢查，新閥門(mén)要求按不同類(lèi)別進(jìn)行抽檢，舊閥門(mén)添加盤(pán)根后打壓工作要求各車(chē)間有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并建立了閥門(mén)打壓記錄表，確保了檢修質(zhì)量。