楊 琳 陳麗珍

在美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機的沖擊下,我國紡織服裝出口產(chǎn)業(yè)受到極大的影響,出口增長率一度出現(xiàn)下滑。2009年世界經(jīng)濟脆弱性地恢復,意味著后金融危機時期的到來。紡織服裝業(yè)能否保持平穩(wěn)較快的發(fā)展,直接關(guān)系到增加就業(yè)、擴大出口、繁榮市場等問題。文章具體分析了危機發(fā)生以來,我國紡織服裝出口現(xiàn)狀,并分析了當前我國紡織服裝出口所面臨的困難。在此基礎上,著重提出了后危機時期我國紡織服裝出口走出困境的對策和建議。

一、我國紡織服裝出口現(xiàn)狀

紡織服裝業(yè)一直是我國的傳統(tǒng)工業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在國際市場上已形成了一定的競爭優(yōu)勢。然而2007年全球金融危機的爆發(fā)不僅影響到了金融行業(yè),更是對我國的紡織服裝業(yè)造成了一定的打擊。2007年下半年以來,很多中小企業(yè)紛紛倒閉,我國紡織服裝業(yè)遭遇了前所未有的困難。從2007年7月至2010年7月,我國紡織服裝(服裝及衣著附件,紡織紗線、織物及制品)出口累計額為5594.9億美元。2008年服裝類同比增長4.1%、環(huán)比下降16.8%,紡織類同比增長16.6%、環(huán)比下降1.6%。2009年世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出了復蘇的跡象,專家學者提出后危機時代概念各國在后危機時期都面臨如何走出困境的問題。

雖然如此,2009年我國紡織服裝出口形勢依然嚴峻,月度同比增長除了3月份和12月份,其他月份全為負增長。09年服裝類同比下降11%,環(huán)比下降15.1%,紡織類同比下降8.4%,環(huán)比下降25%。2010年一季度和二季度我國分別出口紡織服裝392.5億美元和496.5億美元,分別比去年同期增長15.2%和22%,其中浙江、廣東和江蘇位居出口前三位。但后危機時期對于紡織服裝企業(yè)來說既充滿機遇又充滿挑戰(zhàn)。一方面,金融危機的發(fā)生使得許多紡織服裝企業(yè)正在積極思考自身未來的發(fā)展方向,尋求轉(zhuǎn)型。例如江蘇盛虹集團是一家生產(chǎn)滌綸纖維的企業(yè),它從07年就開始著手提高產(chǎn)品附加值,高附加值產(chǎn)品量從20%增加到了70%。結(jié)果至今盛虹集團不僅銷售沒有受到影響,而且利潤水平依舊和以前一樣,維持在11-12%左右的水平。另一方面,后危機時代人民幣升值等困難又會使紡織服裝企業(yè)出口進一步受阻。作為全國縣市中規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的服裝名城江蘇常熟共有紡織服裝企業(yè)3500多家,2008年底因為宏觀調(diào)控、人民幣升值等原因,有近2500家企業(yè)開工不足,有的停產(chǎn),有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)。據(jù)調(diào)查,我國紡織品服裝企業(yè)的平均純利潤率在3%至5%,有的企業(yè)甚至遠低于3%。我國紡織服裝企業(yè)以中小企業(yè)為主,95%以上企業(yè)是生產(chǎn)中低端的貼牌產(chǎn)品,與國外廠商的議價能力很弱提價的可能性又幾乎為零。如果后危機時期中國迫于外界壓力,人民幣的升值幅度過大,將會對我國紡織服裝出口造成嚴重的打擊。

二、后危機時期我國紡織服裝出口面臨的困境

(一)全球貿(mào)易保護主義升溫

在金融危機爆發(fā)后的2009年至今,我國紡織品服裝遭到的貿(mào)易保護案件在不斷增多。據(jù)商務部統(tǒng)計,2009年全球與中國的紡織品服裝反傾銷有關(guān)的案件共45起,同比增長35%。反傾銷案件以產(chǎn)業(yè)用紡織品、化纖、家紡等行業(yè)為主,涉及產(chǎn)品包括聚酯短纖(長絲)、粘膠纖維、窗簾、簾子布、織帶等。2009年有關(guān)我國紡織品服裝特別保障調(diào)查案件數(shù)量有7起。2009年歐盟對中國紡織服裝類產(chǎn)品召回通報213項,同比增長294%;美國對中國紡織服裝類產(chǎn)品共召回通報24起,同比增長4%,召回通報的紡織品服裝類產(chǎn)品以兒童服裝和鞋為主。

據(jù)商務部數(shù)據(jù),2010年1月至5月,全球針對我國紡織品服裝出口產(chǎn)品的反傾銷案件立案11起。涉及主要產(chǎn)品包括西服套裝、牛仔布、合成纖維毯等。立案數(shù)量以歐美主要發(fā)達國家為多。2010年1至4月,美國對我國兒童服裝類產(chǎn)品召回16起。2010年4月份,歐盟宣布了多起全球召回信息,其中中國紡織服裝類產(chǎn)品17起。

從目前情況看來,我國紡織服裝企業(yè)在后危機時期將不得不面臨相比以往更為嚴峻的貿(mào)易環(huán)境。貿(mào)易保護主義的直接后果是國際貿(mào)易的萎縮,而受影響最大的是那些對國際市場依賴性大的企業(yè),這對于我國紡織服裝企業(yè)出口來說是極其不利的。貿(mào)易保護案件太多,會直接導致企業(yè)出口下降。不僅如此,貿(mào)易保護主義還會使我國紡織服裝企業(yè)在國際競爭中處于不公正的市場環(huán)境。而我國紡織服裝企業(yè)剛從金融危機中有所恢復,面對貿(mào)易保護主義,有些企業(yè)會因為資金短缺的問題,無力應訴。還有不少企業(yè)遇到貿(mào)易保護主義便繞著走,這樣容易助長國外對我國的紡織服裝采取貿(mào)易保護措施。

(二)人民幣升值

人民幣匯率的上升,意味著用外幣表示的中國紡織服裝出口的相對價格上升,紡織服裝出口減少。紡織服裝本身屬于低附加值產(chǎn)品,人民幣的升值將使得這一利潤空間小的行業(yè)面臨較大的風險。反之,人民幣匯率下降,會使紡織服裝出口相應增加。根據(jù)國家外匯管理局網(wǎng)站數(shù)據(jù),從2009年1月人民幣對美元名義匯率為0.14618,2010年8月匯率為0.14738,人民幣升值幅度為0.82%。

人民幣的升值是對紡織服裝企業(yè)最大的威脅。我國紡織服裝企業(yè)90%以上都為中小企業(yè),這些企業(yè)對人民幣升值非常敏感。企業(yè)將仍會面臨收入的增長,但受人民幣升值的影響,利潤會進一步受到擠壓。據(jù)有關(guān)研究估算,人民幣每升值1個百分點,紡織服裝行業(yè)的凈利潤率就將直接下降1個百分點。如果人民幣在一年之內(nèi)升值幅度達3%,對于一些中小紡織服裝企業(yè)就已達到承受上限了。而且升值對行業(yè)的負面影響是客觀存在的,只能進行規(guī)避而無法克服。

(三)國外市場需求不穩(wěn)定

紡織服裝業(yè)是典型的需求拉動型產(chǎn)業(yè),金融危機使其外部市場惡化,從而使得紡織服裝出口下降。需求可以通過GDP來說明。根據(jù)美國商務部數(shù)據(jù),2009年三季度美國GDP同比下降2.09%,2009年四季度同比增長率為0.74%,2010年一季度美國GDP同比增長率為2.7%,2010年二季度GDP增長2.4%。根據(jù)歐盟統(tǒng)計局數(shù)據(jù),歐盟2009年GDP第三季度同比縮減4.3%,第四季度GDP同比降幅為2.3%,2010年一季度歐盟GDP同比增長率緩慢恢復至1.1%。但2010年第二季度,歐元區(qū)GDP下降了0.2%。歐盟貨幣事務委員會預計2010年GDP增幅僅為0.7%,增長疲軟而且容易受到干擾。

雖然美國經(jīng)濟正在回暖,市場需求有所好轉(zhuǎn),但受歐債危機的影響,出口市場歐洲的經(jīng)濟依然不振。受外圍經(jīng)濟環(huán)境影響,歐洲服裝銷售狀況趨于惡化,如德國服裝行業(yè)的銷售在2010年3月和4月接近零增長。而且許多企業(yè)表明,歐洲市場令人擔心,向來出價較高的歐洲客戶明顯減少。這一跡象為后危機時期我國紡織服裝出口走勢增添不少變數(shù)。

(四)原材料價格上揚

原材料價格的上升會使紡織服裝業(yè)利潤空間縮小,從而一定程度上抑制了紡織服裝的出口。金融危機時期國際棉價強勢上揚,受此影響國內(nèi)棉價迅速跟進,棉紗等原材料價格的上漲,使紡織服裝出口企業(yè)在“?？蛻簟焙汀氨＠麧櫋敝g進退兩難。氨綸和棉花原材料成本在不斷上升,尤其是棉花價格的上漲幅度很大。根據(jù)中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,08年11月份328級棉花價格為10830萬/噸,2010年7月份棉花價格為18313萬/噸,總體上升幅度達69.1%。而據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2010年7月衣著類消費價格指數(shù)為99.2,同比下降了0.8%。

原材料價格的上漲在一定程度上吞噬了紡織服裝企業(yè)的盈利空間,加之衣著類消費價格的下降,使得紡織服裝企業(yè)的利潤空間進一步壓縮。許多紡織服裝企業(yè)計劃漲價,但從目前情形看來這一計劃不可行。從今年的廣交會情形來看,采購商不但不接受漲價,還企圖壓價,增加了成交的難度。很多企業(yè)認為原料價格上漲的風險只能靠自己消化,因為貨物的價格是早就有了協(xié)議的。如果報價太高,會失去以往的老客戶。

三、后危機時期我國紡織服裝出口走出困境應采取的措施

(一)合理選擇結(jié)算方式,規(guī)避匯率風險

我國大部分紡織服裝企業(yè)對人民幣幣值升值很敏感。我國紡織服裝類出口絕大多數(shù)是以美元結(jié)算的。如果進行跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算,無疑會很好地規(guī)避匯率帶來的風險。例如2010年6月21日企業(yè)向國外出口100萬美元貨物,當日美元對人民幣匯率為6.8275,7月1日到達,此時匯率為6.7858。企業(yè)將損失4.17萬人民幣。而如果采用人民幣結(jié)算,就意味著海外的訂貨商承擔起了人民幣匯率的風險。對此,紡織服裝類企業(yè)須加強自身的議價能力。企業(yè)還可選擇英鎊等與人民幣匯率相對穩(wěn)定的貨幣,以避免人民幣匯率升值而帶來企業(yè)利潤的下降。另外,紡織服裝企業(yè)在早前議價時,可與外商商議好預留報價空間,這樣能更好地降低匯率風險。

(二)提高產(chǎn)品附加值,增強企業(yè)出口競爭能力

目前,我國紡織品方面出口的大多是中低檔、薄利潤的產(chǎn)品,服裝出口則以貼牌加工作為生產(chǎn)銷售的主要方式,由于處于價值鏈的低端,無法形成競爭力,出口效益低微。這類企業(yè)通常議價能力低,抗風險能力不強。如果企業(yè)的產(chǎn)品附加值高,少量公司生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品,其議價能力也增強了,人民幣升值和原材料上漲的風險可轉(zhuǎn)移給外商,遇到的貿(mào)易壁壘也會相應減少。上文提到的江蘇盛洪打造出來了超細纖維產(chǎn)品,企業(yè)自身競爭力增強,需求沒有減少,其議價能力也提高了。亞洲金融危機時,依靠提升附加值的寧波太平鳥服飾也是一個典型的例子。太平鳥起步的第二年正趕上亞洲金融危機,正面臨著市場急劇萎縮、訂單大量流失等問題。而當時的太平鳥設計、生產(chǎn)、銷售,從頭做到底,一年的銷售額不到1000萬元。金融危機逼迫太平鳥走上了重點研發(fā)自主創(chuàng)新之路,它與中國紡織大學合作,成立了太平鳥時尚女裝設計開發(fā)中心。2008年太平鳥銷售額超越30億元,到2010年預計突破50億元。從亞洲金融危機中崛起,在此次金融海嘯中依然不受阻的太平鳥,給了許多紡織服裝企業(yè)很好的啟發(fā)。在后危機時期,紡織服裝企業(yè)應致力于提高產(chǎn)品附加值,增強企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,加快新品種研發(fā),推動產(chǎn)品升級,從數(shù)量擴張向質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,提升競爭優(yōu)勢。

(三)實施“走出去”戰(zhàn)略,開拓國外新興市場

在后金融危機時期,我國紡織服裝企業(yè)應考慮積極開拓新興市場國家。但不意味著放棄我國紡織服裝企業(yè)幾十年來辛苦打拼的歐美市場。企業(yè)在2010年應在鞏固歐美等傳統(tǒng)市場的同時,可考慮拓展如非洲、中美、東盟、拉美等新興市場,確保外貿(mào)出口穩(wěn)定。這樣可以開辟新的營銷渠道,培育新的出口增長點,減少市場過于集中的不利,提高我國紡織服裝類企業(yè)的抗風險能力。例如,越美集團在非洲市場建立自己的貿(mào)易公司、加工工廠、配套產(chǎn)業(yè)鏈直至工業(yè)園區(qū)。不僅自主掌握銷路、銷量,而且成功規(guī)避了種種國際貿(mào)易壁壘和匯率波動風險。越美集團在當?shù)亻_辦生產(chǎn)型企業(yè),融入了當?shù)厣鐣?很好地規(guī)避了當?shù)氐倪M口貿(mào)易壁壘。另外,通過境外辦廠,還能獲得美元貸款,減少企業(yè)利潤損失。

(四)參與國際并購,擴大海外市場

美國次貸危機的發(fā)生,對歐美企業(yè),尤其是中小企業(yè)造成了嚴重的影響。很多企業(yè)紛紛陷入財務危機,瀕臨倒閉。而這對于我國自身競爭能力強、資金較為雄厚的企業(yè)來說,是進入歐美市場的好機會。浙江美邦紡織公司產(chǎn)品因為受配額限制,進入美國市場非常困難。但自2010年并購了兩家美國無縫時裝公司后,美邦紡織成功地進駐了美國市場,收購金額不高,但值錢的是公司在美國房產(chǎn)和品牌,而美邦紡織也想趁此機會將產(chǎn)品從中高端提升到高端。并購之前,企業(yè)也須考慮到并購后,母公司能否消化并購要素。同樣是浙江的一家本土企業(yè),因兩年前并購海外公司而身陷其中,并最終導致母公司破產(chǎn),就是因為后期整合困難無法形成合力所致?？偟膩碚f,企業(yè)參與并購仍需視企業(yè)自身能力、條件而定,包括資金、人才、管理方面的準備。▲