亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        項(xiàng)目工程質(zhì)量有效監(jiān)管中的模糊綜合評判

        2010-10-27 01:02:10劉永和中國海洋大學(xué)266100
        中國科技信息 2010年4期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

        劉永和 中國海洋大學(xué) 266100

        項(xiàng)目工程質(zhì)量有效監(jiān)管中的模糊綜合評判

        劉永和 中國海洋大學(xué) 266100

        項(xiàng)目工程的質(zhì)量意義重大,關(guān)系著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全以及千家萬戶的幸福生活,與其緊密相連的質(zhì)量監(jiān)管的作用也不容忽視,尤其是項(xiàng)目工程過程中的質(zhì)量的有效監(jiān)管,應(yīng)采取適當(dāng)方式進(jìn)行全方位監(jiān)管督察。本文即就此提出了項(xiàng)目工程過程中質(zhì)量有效監(jiān)管的幾點(diǎn)建議,并用模糊綜合評判的方法對隨機(jī)抽取檢查的企業(yè)的落實(shí)情況進(jìn)行了評判。

        項(xiàng)目工程;質(zhì)量有效監(jiān)管;模糊綜合評判

        黨的十六大提出了科學(xué)發(fā)展觀這一重要基本思想,其基本內(nèi)涵一是全面發(fā)展,二是協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,對我們各行各業(yè)都有著及其重要的指導(dǎo)意義,項(xiàng)目工程的建設(shè)亦是如此。在項(xiàng)目工程的建設(shè)過程中,“質(zhì)量”首當(dāng)其沖,是保證人民群眾幸福生活和各家各戶生命財(cái)產(chǎn)安全的生命線,其重要性可見一斑。質(zhì)量差的豆腐渣工程不但浪費(fèi)大量的人力、物力等社會資源,也給人民、國家?guī)砹酥卮蟮纳?、?cái)產(chǎn)等損失,如衡陽“衡州大廈”的大火、九江長江大堤的決口、重慶綦江的人行橫橋——彩虹橋、還有剛剛過去的“三鹿奶粉”等等。因此,我們應(yīng)該高度重視項(xiàng)目工程的質(zhì)量,而質(zhì)量監(jiān)管作為保證質(zhì)量的有效方法亦應(yīng)備受重視。由于缺乏有效的監(jiān)管,一些“豆腐渣工程”、刻意制造出來的“獻(xiàn)禮工程”、“政績工程”堂而皇之的混跡于合格、優(yōu)質(zhì)工程之列,給社會和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全留下了很大的隱患,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想,如最近頻頻見諸報(bào)端的“樓脆脆”、“樓歪歪”、“樓撐撐”等。相反的,如果這些項(xiàng)目在建設(shè)的過程中能夠在各個(gè)方面得到很好的有效的質(zhì)量監(jiān)管,那么這些嚴(yán)重的后果我們完全可以避免,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全完全也可以得到保障。因此,有效的質(zhì)量監(jiān)管刻不容緩,特別是對項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)管,這里的過程是指質(zhì)量管理體系過程,涵蓋了質(zhì)量管理體系運(yùn)行的全部過程。只有對其進(jìn)行了有效的監(jiān)管,才能真正體現(xiàn)質(zhì)量管理過程方法這一原則,更加有利于對質(zhì)量管理體系進(jìn)行高效的管理,更能體現(xiàn)出預(yù)防為主的思想。

        八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一的“過程的方法”在質(zhì)量管理中具體運(yùn)用時(shí)的突出特點(diǎn)表現(xiàn)在其過程管理的普遍性和系統(tǒng)性,2000版的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系新增加了一條:“過程的監(jiān)視和測量”:“組織應(yīng)采用適宜的方法對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,并在適用時(shí)進(jìn)行測量。這些方法應(yīng)證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施,以確保產(chǎn)品的符合性。”[1]

        在進(jìn)行過程的監(jiān)管時(shí),我們主要對影響質(zhì)量管理體系過程的主要因素:管理過程、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及各個(gè)相關(guān)支持過程進(jìn)行測評,這些主要因素又可以細(xì)化為施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工日志、施工檢查記錄、工程質(zhì)量評定資料;人力資源、施工設(shè)備、設(shè)施等的配備;采購計(jì)劃、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收記錄;總承包合同、分包合同、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施狀況;建設(shè)單位、監(jiān)理單位對項(xiàng)目管理的滿意程度[1]等,通過測評發(fā)現(xiàn)其在監(jiān)管過程中的問題,揚(yáng)長避短,從而保證質(zhì)量安全。

        在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我們通過以下一些措施加強(qiáng)對其過程的監(jiān)管:

        1、加強(qiáng)管理人員以及員工的“質(zhì)量至上”的意識。加大對《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等法律法規(guī)的宣傳,盡快提高管理人員以及員工的懂法、守法意識,提高他們的質(zhì)量意識,精品工程意識,并且結(jié)合施工的實(shí)際情況,經(jīng)過從上到下和從下到上的多次循環(huán)式的循序漸進(jìn),真正有效的使他們的質(zhì)量意識得到提高和升華。

        2、組建優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍。若想加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須建立一支高效的質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍,只有這樣,我們才能在工作中中真正的管理到位、協(xié)調(diào)組織有序、責(zé)任監(jiān)督有效。這樣的一支隊(duì)伍對于“建立質(zhì)量保證體系、責(zé)任體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟(jì)約束體系,把工程項(xiàng)目質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處”[2]具有相當(dāng)重要的意義。在組建時(shí),要經(jīng)過嚴(yán)格、認(rèn)真的考試和考核相結(jié)合的辦法,擇優(yōu)上崗,一定要首先保證質(zhì)量監(jiān)管人員的“質(zhì)量”。

        3、加大力度,實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的全方位的質(zhì)量監(jiān)管。對于任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目,我們都要從源頭上的工程投標(biāo)和合同簽訂,到施工方案的科學(xué)性,到工程現(xiàn)場的規(guī)范性,一直到最后驗(yàn)收時(shí)期的嚴(yán)格性,實(shí)施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)管。包括對于承包方資質(zhì)、質(zhì)量意識的審查;施工方案科學(xué)性的嚴(yán)格論證,分部、分項(xiàng)的嚴(yán)格驗(yàn)收等等。

        質(zhì)量監(jiān)管人員主要通過抽查質(zhì)檢員的檢查、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量抽檢報(bào)告、各類施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告、質(zhì)量目標(biāo)完成評審、顧客滿意評價(jià)、管理評審以及企業(yè)制定的文件和上級主管部門下發(fā)的文件等方式進(jìn)行定期、非定期、臨時(shí)突擊性的檢查。確保在保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,盡可能的提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量。如果我們能夠真正做到上面幾點(diǎn)要求的話,項(xiàng)目工程的質(zhì)量肯定上一個(gè)新的臺階,就會打造出一批真正的“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”。

        我們要求企業(yè)嚴(yán)格按照上面的幾點(diǎn)要求促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管,為了預(yù)防麻痹大意和檢查前通知后臨時(shí)突擊應(yīng)付,我們又組織了檢查組隨機(jī)抽取企業(yè)進(jìn)行突擊檢查,然后根據(jù)落實(shí)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,從而督促各單位認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)管工作。前段時(shí)間,我們在轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取了一個(gè)企業(yè),對其進(jìn)行了臨時(shí)突擊性檢查,檢查結(jié)果數(shù)據(jù)匯總處理如下:

        1)評價(jià)指標(biāo)共分為12項(xiàng),包括:1、下發(fā)全單位人員的質(zhì)量安全規(guī)章制度;2、定期、不定期的質(zhì)量安全制度培訓(xùn)情況;3、質(zhì)監(jiān)人員構(gòu)成的詳細(xì)情況;4、質(zhì)監(jiān)人員定期、不定期的培訓(xùn)情況;5、質(zhì)監(jiān)人員質(zhì)監(jiān)工程中期過程的情況;6、對施工方以及合同簽訂的審核情況;7、施工方案科學(xué)性的論證情況;8、中期各類施工報(bào)表匯總情況;9、質(zhì)監(jiān)人員內(nèi)部審核報(bào)告情況;10、中期質(zhì)量目標(biāo)完成審核情況;11、顧客滿意程度情況;12、工程末期嚴(yán)格驗(yàn)收情況。各評價(jià)指標(biāo)權(quán)重分配:

        評價(jià)結(jié)果分為4級,包括{優(yōu)秀、良好、合格、差}。

        2)評價(jià)指標(biāo)集與評價(jià)結(jié)果集的關(guān)系如下:

        3)模糊綜合評判:構(gòu)造模糊關(guān)系矩陣

        4)結(jié)論:根據(jù)評判結(jié)果,該企業(yè)隸屬于優(yōu)秀,等次的隸屬度是0.700,因次該企業(yè)對于項(xiàng)目工程質(zhì)量管理要求的落實(shí)程度是很好的。

        [1] 張玉蘭. 淺談施工企業(yè)質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量. 江漢石油科技. 16(4),2006

        [2] 張國平. 樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷完善項(xiàng)目質(zhì)量管理 .鐵道工程企業(yè)管理 .13(2),2006

        R197.323

        C

        劉永和(1978- ),男,漢族,山東濰坊人,中國海洋大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)碩士研究生。

        猜你喜歡
        工程質(zhì)量施工
        “質(zhì)量”知識鞏固
        土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新探討
        質(zhì)量守恒定律考什么
        做夢導(dǎo)致睡眠質(zhì)量差嗎
        子午工程
        太空探索(2016年6期)2016-07-10 12:09:06
        土木工程施工實(shí)習(xí)的探討與實(shí)踐
        質(zhì)量投訴超六成
        汽車觀察(2016年3期)2016-02-28 13:16:26
        扶貧村里施工忙
        河南電力(2016年5期)2016-02-06 02:11:34
        工程
        工程
        亚洲综合免费| 日本va欧美va精品发布| 日日婷婷夜日日天干| 久久久久国产精品| 亚洲男人的天堂在线播放 | 日本伦理美乳中文字幕| 日韩精品熟女中文字幕| 强开小婷嫩苞又嫩又紧视频| 熟女人妇 成熟妇女系列视频| 69久久夜色精品国产69| 亚洲国产欧美日韩一区二区| 国产美女主播福利一区| 国产成年人毛片在线99| 人妻丰满熟妇av无码区不卡| 国产一级毛片AV不卡尤物| 人妻在线中文字幕视频| 久久中文字幕人妻淑女| 伊人久久久精品区aaa片| 亚洲日韩一区二区一无码| 丰满少妇又爽又紧又丰满动态视频 | 日韩一二三四精品免费| 最新日本女优中文字幕视频| 摸丰满大乳奶水www免费| 国产精品亚洲综合色区韩国| www.av在线.com| 亚洲日本中文字幕乱码在线| 制服丝袜中文字幕在线| 色丁香色婷婷| 女同久久精品国产99国产精| 国产18禁黄网站免费观看| aa片在线观看视频在线播放| 国产免费久久精品国产传媒| 国产女人91精品嗷嗷嗷嗷| 亚洲蜜桃视频在线观看| 黑人老外3p爽粗大免费看视频| 97久久人人超碰超碰窝窝| 久久综合视频网站| 国内偷拍精品一区二区| 狠狠噜狠狠狠狠丁香五月| 久久精品片| 成人免费播放片高清在线观看|