本刊記者 何流

多哈：28億美元的亞運(yùn)盛宴

本刊記者 何流

以多哈亞運(yùn)為契機(jī)，打造現(xiàn)代化的知識中心、教育中心，全面改造和提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引外國資本、技術(shù)、人才，實現(xiàn)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級，似乎才是卡塔爾花大價錢舉辦亞運(yùn)會的終極目的。

左圖 2006年11月29日，亞運(yùn)會開幕在即，多哈變成不夜城

4年前的多哈亞運(yùn)會在28億美元的鋪墊下豪華落幕，作為亞運(yùn)會歷史上最小的承辦國，卡塔爾向世界展示了自己小國辦大賽的能力。多哈能舉辦史上最“貴”的亞運(yùn)會，實在是因為國家“實力”雄厚——國土面積11521平方公里的卡塔爾擁有豐富的石油和天然氣資源，據(jù)美國《金融雜志》最新公布的全球最富裕國家和地區(qū)排行榜顯示，卡塔爾以人均GDP90149美元，名列全球最富有國家的榜首。多哈亞運(yùn)會的預(yù)算高達(dá)28億美元，全部費(fèi)用由卡塔爾政府承擔(dān)，有報道說實際花費(fèi)還要多。

2005年西亞運(yùn)動會和2006年亞運(yùn)會的舉辦，不僅打響了多哈“體育之城”的城市名片，更令城市本身的建設(shè)速度大為加快，城市快速路網(wǎng)、綠化等公共事業(yè)得到快速發(fā)展，五星級以上的豪華酒店也大為增加，中央商務(wù)區(qū)在亞運(yùn)會之后全面投入使用，多哈已經(jīng)初步顯示出現(xiàn)代大都市的框架。

“拿來主義”辦亞運(yùn)

多哈亞運(yùn)會場館——渴望體育館是世界上最大的室內(nèi)綜合性體育館，占地29萬平方米，包括一個容納5000觀眾的室內(nèi)足球場和一座完全符合奧運(yùn)會規(guī)格的游泳池跳水館以及7個多功能體育場館。多哈亞運(yùn)會只使用了渴望體育館外圍的一些設(shè)備，賽后，渴望體育館供渴望體育學(xué)院培訓(xùn)體壇精英。

多哈還投資10億美元新建了機(jī)場，設(shè)計能力為年接待旅客1400萬人次，貨物處理能力40萬噸。多哈市政部門還著手對城市道路進(jìn)行了較大規(guī)模的改造，包括修建一條環(huán)城高速公路，改造道路總里程約300多公里，總投資34.3億美元。

早在亞運(yùn)會開幕之前就有人提出，亞運(yùn)會對于多哈的公共交通將是一個非常嚴(yán)峻的考驗，因為面積不到200平方公里的多哈幾乎家家都有私家車，亞運(yùn)會開始之前，多哈總共只有1100輛出租車和20輛公共汽車。為了迎接亞運(yùn)會，多哈增加了1000輛左右的出租車，并從印度等地招募了大量新司機(jī)投入運(yùn)營，還增加了公交線路的站點和公交數(shù)量，基本保證每750米有一個車站。

盡管如此，多哈街頭巨大的車流量依然考驗著卡塔爾人的智慧。人口僅70萬的卡塔爾全國登記的汽車數(shù)量就達(dá)52萬輛，平日里，每天上下班高峰時間，多哈就有很多地方交通擁堵。不過，作為近年來海灣地區(qū)逐漸成長起來的會議和展覽中心之一，卡塔爾在組織大型國際賽事方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，亞運(yùn)會期間，總運(yùn)行指揮中心設(shè)在一個大約100平方米的房間里，包含了安保、交通、場館運(yùn)行、賽事服務(wù)、場館建設(shè)、媒體關(guān)系、天氣、協(xié)調(diào)等所有部門，每天，亞運(yùn)會的所有數(shù)據(jù)都在這里匯總，由這個“大腦”作出決策。

為了辦好亞運(yùn)會，卡塔爾花巨資從澳大利亞請來當(dāng)年為悉尼奧運(yùn)會設(shè)計開閉幕式的戴維斯·阿特金斯公司，為多哈亞運(yùn)會制作“超越以往歷屆亞運(yùn)會開幕及閉幕式的精彩節(jié)目”?？ㄋ柶刚埩撕芏鄥⑴c過多屆奧運(yùn)會的專業(yè)人員，從賽事組織運(yùn)營的工作人員到新聞中心的媒體經(jīng)理，再到賽場保安，多哈亞運(yùn)會的工作人員著實是一個“多國部隊”。多哈亞組委的管理人員約2400人，分別來自20多個國家和地區(qū)，其中卡塔爾人僅占15.75%。有人將多哈亞運(yùn)會的辦賽思路稱為集國際智慧于一體的“拿來主義”，這并不為過。

借亞運(yùn)之風(fēng)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)

雖然多哈亞運(yùn)會耗資巨大，但大多數(shù)卡塔爾人都支持舉辦亞運(yùn)會，他們相信，舉辦亞運(yùn)會有助于提升卡塔爾在亞洲的知名度，也是擴(kuò)大國家影響力的捷徑，同時為多哈的城市改造提供了契機(jī)。

多哈亞組委副秘書長艾默德曾在接受采訪時表示，卡塔爾當(dāng)初申辦亞運(yùn)會的一個重要著眼點就是全面提升卡塔爾的軟硬件環(huán)境?！皝嗊\(yùn)會是世界上最有影響的活動之一，籌辦這樣一個規(guī)模宏大的盛會是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可以全面提升一個城市乃至整個國家的能力，不僅使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等硬件環(huán)境得到極大改善，而且可以完善相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療服務(wù)體系等軟件環(huán)境?！?/p>

除了硬件設(shè)施的完善，亞運(yùn)會還為多哈帶來了不少人氣，艾默德預(yù)言，多哈很快將成為中東地區(qū)的旅游中心，因為“亞運(yùn)期間及前后一個月，全亞洲甚至全世界都在矚目多哈，談?wù)撍臍v史、現(xiàn)在和未來，各國朋友了解到在波斯灣之畔有這樣一個美麗城市，很多人將會光臨此地，感受這里的風(fēng)情”。

卡塔爾為亞運(yùn)會一擲千金的做法使得“多哈模式”很難復(fù)制，然而如此巨額的投入又為卡塔爾帶來什么呢？亞運(yùn)會為卡塔爾帶來了巨大的商機(jī)，亞運(yùn)會結(jié)束后，來卡塔爾旅游的人逐漸增多，這成為卡塔爾經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一部分，旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)將是卡塔爾未來新的經(jīng)濟(jì)點。《半島日報》分析說，多哈正在成為第二個迪拜。

卡塔爾人已經(jīng)意識到，資源經(jīng)濟(jì)具有不可持續(xù)性，知識經(jīng)濟(jì)才是未來發(fā)展的真正方向。居安思危的卡塔爾人開始思考著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路，卡塔爾政府已經(jīng)制定計劃，要在2015年前將能源在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比例減少到25%，到2020年要完成國家經(jīng)濟(jì)對石油和天然氣的“零依賴”。

繼珍珠、石油和天然氣之后，“知識寶藏”將是卡塔爾未來發(fā)展的新源泉。以多哈亞運(yùn)為契機(jī)，打造現(xiàn)代化的知識中心、教育中心，吸引外國資本、技術(shù)、人才，實現(xiàn)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級，似乎才是卡塔爾花大價錢舉辦亞運(yùn)會的終極目的。

除此之外，亞運(yùn)會的文化影響力也不可小視。多哈亞運(yùn)會的成功舉辦不僅為亞洲體育大家庭搭建了一個和平、友誼的舞臺，卡塔爾也從中獲得了豐厚的回報。艾默德認(rèn)為，“我們的文化理想引起了強(qiáng)烈的共鳴，世界上很多人通過亞運(yùn)會了解到我們追求的價值，紛紛對我們的文明文化再定位、再認(rèn)識，這種效果不是金錢可以買到的?！?/p>

下圖 2006年12月1日，多哈亞運(yùn)會火炬點燃儀式