奮揚激情 砥礪智慧

內(nèi)蒙古明朗眼鏡有限公司總經(jīng)理 姚金和

第1屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇的成功，首先應該歸功于主辦方的精心組織，但另一方面，如果沒有來自行業(yè)各領(lǐng)域這么多有思想、有遠見的才俊的參與，論壇也很難達到如今的影響力和號召力。

所以作為第1屆論壇的東道主，在這里必須要衷心感謝在論壇中毫無保留貢獻自己智慧和經(jīng)驗的各位才俊代表，大家從遠方而來，和我們分享了各自專業(yè)的意見，也和我們分享了各自的思想、遠見和經(jīng)驗，并從不同的角度對目前行業(yè)所面對的問題為整個行業(yè)提供了獨到的見解和互動解決方法。

“有朋自遠方來，不亦樂乎”，這不僅是我們?nèi)ツ曜鳛闁|道主的心里話，相信也是第2屆論壇東道主的心里話。在此真心希望，在今年的泰山之巔，通過廣大才俊們更廣泛深入的交流，能共同為這個行業(yè)的年輕人樹立一個非常良好的榜樣作用，進而讓整個社會能夠看到中國眼鏡行業(yè)青年人的希望和未來。

山東姜玉坤眼鏡有限公司總經(jīng)理 劉盈

首先非常感謝貴社提供這樣一個平臺，讓眼鏡行業(yè)的年輕從業(yè)者能在一起交流探討。對于今年的泰山之行，我也想提出幾點不成熟的建議：一是活動的組織性、紀律性和時間性都需要進一步加強，最好在代表報到時大家能夠互相認識，分成若干個小組，并推選出組長，在其后的一系列活動都能以組為單位，把組織紀律等規(guī)則層層傳達，適當穿插友誼對抗等環(huán)節(jié)，提高團隊意識，并在活動結(jié)束后評出優(yōu)秀小組，給予適當獎勵。二是由于參加活動的才俊們因各自領(lǐng)域的不同，想法也存在著不同程度的差異，所以為了大家都能更好、更準確地進行表達和傾聽，建議主辦方多給大家一些交流的時間，特別是自由討論的時間。最后，還希望今年的論壇能針對零售商設(shè)置一些目前大家普遍感興趣的議題，比如眼鏡業(yè)未來的發(fā)展趨勢預測、如何解決員工的跳槽與流失、如何做好售后服務等等。

承辦方歡迎辭：

濟南寶明齋眼鏡有限公司總經(jīng)理 何承哲

由中國眼鏡科技雜志社等單位聯(lián)合主辦、濟南寶明齋眼鏡有限公司承辦的第2屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇即將在剛剛成功舉辦了第11屆全國運動會的泉城濟南隆重開幕。我們“寶明齋眼鏡”熱忱歡迎全國各地眼鏡行業(yè)的青年才俊齊聚濟南，以青年才俊特有的“激情”，互相“礪智”，攜手啟動中國眼鏡業(yè)快速發(fā)展的航帆。

岱宗陰嶺秀，濟南名士多。5月的泉城將以其誠樸好客的城市人文精神，期待全國各地青年才俊的到來，在風景如畫的泉城濟南共享成功才俊的愉悅，在奮揚激情、砥礪智慧的過程中，昂首闊步踏上更加美好的人生征程。

預祝第2屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇圓滿成功！

廣東肇慶愛視眼鏡有限公司總經(jīng)理 周小慧

一直以來在肇慶當?shù)氐慕?jīng)營還算順利，但是總感覺缺少了些什么，而參加第一屆中國眼鏡行業(yè)青年才俊論壇，與來自全國各地的行業(yè)青年杰出代表們會面后，幾天的時間讓我逐漸融入到這個富有激情和沖勁的大集體，感受到一種家的歸屬感。

上屆論壇對我影響最深的是各位才俊講述其創(chuàng)業(yè)的艱辛及其各自堅韌的信念，這些內(nèi)容對于我自己的企業(yè)無疑具有相當深刻的指導意義，也使我更深地領(lǐng)悟到“信念決定成果，堅持方能成功”的含義。而在論壇中與會代表踴躍參與的精神，積極求知的態(tài)度，也讓我感受頗深，以前我老是要求自己的員工工作積極，但是對于自身的要求卻不夠高，通過聆聽和學習，意識到在自我約束方面還需多下功夫，努力提高。除此之外，論壇所安排的眾多豐富多彩的活動，更讓我這個久未外出的人，整個精神狀態(tài)得到了前所未有的提升。在這里也希望在第2屆青年才俊論壇中，主辦方能夠提供更多互動性、體驗式的內(nèi)容，比如友誼比賽、游戲節(jié)目等，進一步增進同行間的友誼。

唐山明可眼鏡有限公司 孫英偉

2009年7月，走入葛根塔拉草原，體會這里的廣闊與純真，這次論壇之后，我感受頗深。首先，對于眼鏡行業(yè)的前景充滿信心，更覺得我們年輕一代要承擔得更多，父輩們把眼鏡行業(yè)從一個名不見經(jīng)傳的小行業(yè)發(fā)展成一個充滿生機、充滿潛力的朝陽行業(yè)，其中的艱辛和努力值得我們每一位年輕人學習。與此同時，也需要我們把新的血液和新的理念注入到傳統(tǒng)的管理、銷售等環(huán)節(jié)中去。

根據(jù)青年人的特點，本人認為在以后的論壇當中可適當增加拓展訓練項目，首先，這樣的團隊項目有利于新人融入整個環(huán)境氛圍中，由于參加者自身所積累的知識經(jīng)驗無論從廣度和深度上都可能存在很大的差異，在

整個活動中，大家都應當快速理解建立組織共同語言的重要性，從而讓新人自發(fā)放棄與組織統(tǒng)一目標不協(xié)調(diào)的慣性行為。

其次，通過特定項目再現(xiàn)企業(yè)實際管理和溝通環(huán)節(jié)的情境，讓參加者在項目過程中主動嘗試和探索，在實踐中，經(jīng)常會遇到企業(yè)不同部門、不同層級間的管理和溝通障礙等情況，通過這樣的活動，可以幫助大家建立高效溝通方法，進而有效提升企業(yè)的管理績效。

第三，論壇當中應該進一步鼓勵代表坦誠交流，讓每一位深感自己被尊重和被認可。在體驗過程中找到最佳協(xié)作方式，增強團隊凝聚力，從容有序面對困難和挑戰(zhàn)，為了一個統(tǒng)一的光明目標，大家自覺地認同必須承擔的責任并愿意為此付出努力。