□ 胡 同

我國著名經濟學家于光遠說過：“關于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產，二流企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化?！边@一論述已成為眾多企業(yè)管理者的共識。

可以說，優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強大的凝聚力，為企業(yè)員工創(chuàng)造充分的發(fā)展空間，并能夠吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)不斷充滿活力，保持領先。

企業(yè)文化：企業(yè)的生命

美國一家企業(yè)曾花20年時間跟蹤了500家世界大公司，發(fā)現(xiàn)其中百年不衰的企業(yè)有一個共同的特點，那就是它們都擁有厚重的企業(yè)文化。素有世界“化工帝國”之稱的美國杜邦公司，壽命長達200多歲，也是世界500強中歲數最大、資格最老的化工企業(yè)。在國內，我們也擁有這樣的“長壽企業(yè)”，如創(chuàng)建于1905年的延長石油，百年之后仍然林立于中國企業(yè)百強之列。它們的“長壽”，最具有代表性。

《創(chuàng)造卓越》一書形象地指出，企業(yè)的戰(zhàn)略決策好像是人的“智慧”，而企業(yè)文化則是人的“身體”，只有“聰明智慧”與“健康身體”結合在一起，才是一個完整的、有血有肉有靈魂的健康的人。而如果身體甚差，即使絕頂聰明也無濟于事。可以說，這一比喻辯證地闡述了企業(yè)經營策略與企業(yè)文化的關系。

企業(yè)文化：在誤區(qū)中求“突圍”

當前，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設中存在很多誤區(qū)，如把企業(yè)文化政治化、表象化，導致企業(yè)文化僵化、空泛化，使企業(yè)文化趨同化。甚至有的企業(yè)誤認為企業(yè)文化就是一些文化藝術活動，搞了幾次文藝演出或者是演講比賽就是在進行企業(yè)文化建設，并堂而皇之地寫進單位工作總結的企業(yè)文化建設部分。所以在企業(yè)文化建設，我們要走出迷霧，在誤區(qū)中“突圍”。

在企業(yè)文化建設中 ，一是要充分 認識和高度重視企業(yè)文化在生產經營 管理中的地位和作用。要把它作為 “一把手工程”來抓，樹立“抓企業(yè) 文化也是抓生產力、抓效益”的思 想，努力形成黨政工團齊抓共管。二 是正確認識和把握企業(yè)文化的深刻內 涵，采取多種形式加強企業(yè)文化理念 的宣傳灌輸，使之逐步深入到各級管理人員和廣大職工頭腦中。通過全面 培訓和專業(yè)培訓、內部培訓和外部培 訓、理論培訓和技術培訓相結合的立 體培訓方式，努力營造人人關心企業(yè) 文化建設、人人重視企業(yè)文化建設、 人人參與企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。 三是注重聯(lián)系企業(yè)管理實際，提出推 進企業(yè)文化建設的目標和思路。要始 終堅持把企業(yè)文化建設的目的放在推 進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，實施真正意 義上戰(zhàn)略、品牌、文化“三位一體” 協(xié)調發(fā)展。四是要結合行業(yè)及企業(yè)的 特點推進企業(yè)文化建設。要注重企業(yè) 文化理念的整合、提煉與創(chuàng)新，把競 爭意識、創(chuàng)新意識、市場意識融入企 業(yè)文化建設之中。 五是要通過改進思 想政治工作推進企業(yè)文化建設，通過 富有成效的思想政治工作來統(tǒng)一干部 職工的思想和行動。六是要樹立先 進，典型引導，把那些最能體現(xiàn)企業(yè) 價值的個人和集體樹為典型，大張旗 鼓地進行宣傳、表彰。

企業(yè)文化：在創(chuàng)新中求發(fā)展

國有企業(yè)只有堅持與時俱進，不 斷創(chuàng)新，保持企業(yè)文化的先進性，才 能牢牢把握先進性文化的前進方向， 建設具有強大競爭力的企業(yè)文化體 系。所以要對本企業(yè)在長期發(fā)展過程 中形成的不同的價值觀進行整合，從 不斷創(chuàng)新企業(yè)文化的角度出發(fā)，精心 提煉出適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神， 企業(yè)宗旨，企業(yè)核心價值觀，企業(yè)生產經營戰(zhàn)略的指導思想、工作思想、 工作方針、工作目標等，并努力使之 及早轉變?yōu)槌扇w員工的共識，產生 共鳴，化為員工的自覺行動，貫徹到 企業(yè)生產經營的每個環(huán)節(jié)。 同時，要不斷增強企業(yè)文化發(fā)展 后勁。國有企業(yè)要想在當今不斷變化 的環(huán)境中生存下去，就要不斷學習， 及時了解各方面的新信息，掌握層出 不窮的新知識，運用先進的技術工 藝，克解前人未能解決的工作實際難 題。建立學習型企業(yè)，培育學習型職 工，營造企業(yè)濃厚的學習氛圍，積極 培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性，思維能力，從而 持續(xù)創(chuàng)新和持續(xù)推進國有企業(yè)文化體系。 另外，應重視吸收中外優(yōu)秀企業(yè) 文化。隨著經濟全球一體化進程的不 斷加快，中外企業(yè)文化相互融合，優(yōu) 勢互補，已經成為企業(yè)文化發(fā)展趨 勢。各企業(yè)之間相互交流、學習、借 鑒，有助于企業(yè)共享全球優(yōu)秀企業(yè)文 化帶來的巨大生產力。應注重研究新 情況，解決新問題，調動積極性、參 與性，努力把握好企業(yè)文化建設結合 點和著力點，使企業(yè)文化成為內涵豐 實、靈魂鮮明的精神財富。