沈 岳,嚴雪峰(南通大學 紡織服裝學院,江蘇 南通 226019)
基于“鉆石模型”的南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
沈 岳,嚴雪峰
(南通大學 紡織服裝學院,江蘇 南通 226019)
利用“鉆石模型”中生產(chǎn)要素、需求條件、相關和支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略結構和競爭對手4個關鍵因素分析南通服裝產(chǎn)業(yè)特點,探討影響和制約南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素,提出促進南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議。
服裝產(chǎn)業(yè);鉆石模型;影響因素;策略;南通
服裝產(chǎn)業(yè)是南通的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也是對南通經(jīng)濟發(fā)展作出較大貢獻的產(chǎn)業(yè)。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和升級,南通服裝產(chǎn)業(yè)得到了一定的發(fā)展。但是,南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較緩慢,為此,探討各種因素對服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和制約顯得尤為重要。
影響南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素很多,憑借主觀經(jīng)驗很難確切地找到南通服裝產(chǎn)業(yè)存在的問題。為了全面、科學地分析南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要有一個切實可行的理論根據(jù)來進行指導和借鑒。為此,以“鉆石模型”[1]為依據(jù),結合南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況,提出若干影響南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素,對南通服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行分析,為南通服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結構和服裝企業(yè)的發(fā)展提出具有戰(zhàn)略性、針對性的建議。
1.1 因素選擇的理論依據(jù)
影響因素作為南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的載體,是反映南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本單元,它應該全面、系統(tǒng)、科學地體現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征、機制和狀態(tài),為南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學的依據(jù)。因此,在選擇南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素時主要依據(jù)由美國哈佛商學院著名的戰(zhàn)略管理學家邁克爾?波特提出的“鉆石模型”理論來進行篩選。波特的“鉆石模型”主要用于分析某種產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟中維持發(fā)展優(yōu)勢原因,對分析南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常適用?!般@石模型”理論取決于4個關鍵因素:生產(chǎn)要素、需求條件、相關和支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略結構和競爭對手,4個因素彼此關聯(lián),其狀猶如一顆鉆石,故稱為“鉆石模型”[2-4]。
1.2 影響因素的確定
通過系統(tǒng)地學習相關“鉆石模型”的理論文獻,熟悉“鉆石模型”理論知識,掌握“鉆石模型”理論中4個因素的具體要求,結合服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和實際情況[5-8],實地調(diào)研、考察南通服裝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、相關科研院所和服裝產(chǎn)業(yè)合作組織等機構,對南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況逐一進行具體分析,最終提出若干個影響南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵因素,如表1所示。
2.1 生產(chǎn)要素
近幾年來,服裝企業(yè)都在沿著勞動力資源豐富、勞動力成本低的方向向中國的中西部和北部轉移,沿海地區(qū)服裝企業(yè)的“用工荒”已經(jīng)成為眾多企業(yè)面臨的非常嚴重的問題,同時工人素質(zhì)偏低,缺乏服裝技術人才,擁有的研發(fā)機構和技術開發(fā)力量不足,也使得這些企業(yè)無法擺脫代加工為主的經(jīng)營模式。南通地處江蘇中部,瀕江臨海,毗鄰上海,交通發(fā)達,經(jīng)過多年的基礎設施建設,現(xiàn)在已建成蘇通大橋和如東洋口港,依靠橋港交通,南通已形成大進大出、吞南吐北、輻射全國的物流體系,為服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分有利的條件,同時正在建設和準備建設的崇啟、崇海兩座跨海大橋也將為南通的服裝產(chǎn)業(yè)融入上海經(jīng)濟圈開辟新的道路。南通地區(qū)天然纖維資源豐富,服裝面料生產(chǎn)規(guī)模比較大,但是技術能力偏低,高檔次服裝面料的生產(chǎn)能力弱,這在很大程度上制約了南通地區(qū)服裝企業(yè)向高精產(chǎn)品的發(fā)展。南通服裝行業(yè)上市企業(yè)鳳毛麟角,企業(yè)融資渠道缺乏,融資方式單一,容易導致資金周轉不到位,企業(yè)發(fā)展受到嚴重影響。服裝加工制造設備充足,但自動化、智能化設備比較缺乏,阻礙服裝加工的效率和質(zhì)量。同時,隨著南通整個城市綜合實力的提升,南通的勞動力成本也逐年提高,這對于以勞動密集型為特色的服裝產(chǎn)業(yè)來講,其競爭力越顯不足。
2.2 需求條件
從2005年到2009年,南通服裝產(chǎn)品的銷售率都在90 %以上,可以反映出南通服裝市場對服裝產(chǎn)品的需求量非常高。但服裝庫存通常以超低價的方式出售或儲存在倉庫作為廢品處理,給企業(yè)造成不必要的損失。南通處于中國經(jīng)濟最發(fā)達的長三角地區(qū),近幾年隨著居民收入的提高,其消費能力和觀念日益成熟,已不再只講究服裝的服用質(zhì)量,開始追求服裝的獨特化、時尚性,形成了一批高感度、個性化的消費者,這給南通服裝企業(yè)生存和發(fā)展帶來了壓力,迫使其進一步提升服裝競爭優(yōu)勢。
2.3 相關和支持產(chǎn)業(yè)
南通服裝機械業(yè)較薄弱,滿足不了服裝業(yè)的發(fā)展要求,南通服裝業(yè)用的機械設備得依靠外部引進。南通擁有眾多的紡織服裝專業(yè)市場,如中國南通疊石橋床上用品大型批發(fā)市場、冠達紡織商城、輕紡城等。這些專業(yè)市場在促進服裝業(yè)發(fā)展過程中起到了舉足輕重的作用,強大的市場容量擴大了區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應。南通服裝協(xié)會的成立,為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、信息收集、協(xié)調(diào)各企業(yè)行為、規(guī)范出口秩序、研究進口國反傾銷法規(guī)與條例等方面發(fā)揮了不可缺少的作用。同時,南通形成了幾所培養(yǎng)服裝工程技術人才的高校,如南通大學、南通紡織職業(yè)技術學院等,這些高校不但為南通服裝業(yè)輸送了大量服裝工程技術、服裝設計等方面的人才,而且與企業(yè)合作將其科研成果直接運用于企業(yè)的生產(chǎn)過程中,大大地提高了南通服裝企業(yè)的技術水平和產(chǎn)品競爭力。
2.4 企業(yè)戰(zhàn)略結構和競爭對手
在所有制結構上,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)的崛起,在南通服裝行業(yè)中非國有企業(yè)所占的比例遠遠超過了國有企業(yè)所占比例,無論是企業(yè)數(shù)量上還是工業(yè)產(chǎn)值方面,國有企業(yè)的比率都在明顯下降。但是私營企業(yè)占據(jù)大半的同時又容易造成規(guī)模普遍較小、經(jīng)營分散的狀況,不利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應。在經(jīng)營方式上,南通服裝行業(yè)基本以外貿(mào)貼牌加工為主,自主品牌偏少,創(chuàng)新能力不足,高附加值產(chǎn)品不多。不過近年來,南通服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向,加工比重呈下降趨勢,自主品牌建設不斷上升。在競爭戰(zhàn)略上,南通在競爭方式上也比較落后,主要是價格競爭和簡單的模仿。單純的價格戰(zhàn)只會造成企業(yè)間的惡性競爭,而簡單的模仿并不能帶來產(chǎn)品附加值的提高,目前的競爭方式成為南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢。
表1 影響南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素Tab.1 Infl uential Factors for the Development of Garment Industry in Nantong
3.1 制訂戰(zhàn)略性的人才計劃
南通地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)還停留在以代工式為主的產(chǎn)業(yè)模式上,這種用工密集型的生產(chǎn)方式已經(jīng)帶來了較明顯的產(chǎn)業(yè)危機,操作工難找、企業(yè)技術水平低、惡性競爭普遍、市場風險承擔能力弱等已經(jīng)成為該行業(yè)主要特點。要想擺脫當前的困境,人才成為解決問題的核心,企業(yè)要從代工生產(chǎn)轉為自主品牌建設就必須擁有一批優(yōu)秀的設計團隊、精干的管理隊伍、敏銳的營銷人才。制訂戰(zhàn)略性的人才計劃要從4個方面著手:第一,制定特殊優(yōu)惠政策吸引國內(nèi)外優(yōu)秀的人才來南通創(chuàng)業(yè)和就業(yè);第二,與本地和周邊的高校和科研院所建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)合作關系;第三,集中現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)人才構建南通服裝技術服務平臺,擴大資源利用面;第四,加快培育一批具有戰(zhàn)略眼光、懂經(jīng)營、善管理,能夠參與國際競爭的企業(yè)家隊伍。
3.2 發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢
南通瀕江臨海,經(jīng)過多年的基礎設施建設,公路、水路、鐵路、航空都有了規(guī)?;陌l(fā)展,尤其是在與上海的連接上,兩地三橋、水陸多線的格局已經(jīng)形成,這為南通的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了快速通道。南通的服裝企業(yè)要利用好這個優(yōu)勢,打造自己的品牌,走出去;同時地方政府也可以利用這個優(yōu)勢引進更多有實力、有影響力的服裝企業(yè)進駐南通。
3.3 構建服裝原料產(chǎn)業(yè)基地
南通作為傳統(tǒng)的棉紡、棉織生產(chǎn)基地,現(xiàn)已形成以江蘇大生集團、南通紡織控股公司為主體的集團化紡織生產(chǎn)基地,以觀音山地區(qū)為代表的色織布加工基地,以日本東麗合成纖維南通有限公司、南通帝人有限公司和華通化纖公司為代表的化纖生產(chǎn)基地。圍繞南通的服裝產(chǎn)業(yè)需要,將這些生產(chǎn)基地進行有機地聯(lián)合,構建服裝原料產(chǎn)業(yè)基地,為南通的服裝企業(yè)提供有力的原料支持,為企業(yè)生產(chǎn)節(jié)省物流成本和時間成本。
3.4 更新加工設備,提高技術水平
提高行業(yè)整體技術裝備水平,逐步淘汰、更新落后的制衣設備和加工工藝,廣泛地引入先進的工藝、技術、設備和服裝CAD、CAM設計制造系統(tǒng),實現(xiàn)對現(xiàn)有服裝企業(yè)的技術改造和產(chǎn)業(yè)升級。利用現(xiàn)代信息化技術、網(wǎng)絡技術及現(xiàn)代管理技術,提高服裝行業(yè)的整體技術裝備水平和快速反應能力。大力引進新的設計方法、設計理念和設計人才,積極推進“品牌戰(zhàn)略”,著力培育具有特色、原創(chuàng)設計制作的南通本地服裝品牌。發(fā)展差別化生產(chǎn),開發(fā)、生產(chǎn)適應國內(nèi)市場不同層次消費需求的服裝產(chǎn)品,逐步擴大服裝產(chǎn)品出口。
3.5 建設服裝特色專業(yè)市場
加強對服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查、研究和規(guī)劃指導,加強服裝行業(yè)協(xié)會的建設。重視和加強對南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查、研究和規(guī)劃指導工作,為南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和發(fā)展空間。尤其要對重點服裝生產(chǎn)加工基地建設和大型服裝產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展予以重點關注和支持。高度重視南通服裝行業(yè)協(xié)會的建設,加強對服裝行業(yè)協(xié)會組織建設和運作機制建設的指導,真正發(fā)揮協(xié)會組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。
利用“鉆石模型”,結合南通服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,分析南通服裝產(chǎn)業(yè)的結構、布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術水平,完善服裝產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出建設性的建議,促進服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術水平提高、生產(chǎn)能力加強,引導和配合南通服裝產(chǎn)業(yè)向“優(yōu)、精、大、專、強”的方向進行調(diào)整和升級,使整個產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)良好地發(fā)展。
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Analysis of Garment Industry in Nantong Based on Diamond Model
SHEN Yue, YAN Xue-feng
(College of Textile and Garment, Nantong University, Nantong 226019, China)
In order to explore the factors that influence the development of garment industry in Nantong, four factors such as developing factors, demands, related and supporting industries, the competitors' strategy, structure and feature are discussed to analyze the characteristics of garment industry in Nantong. The solutions and suggestions are proposed thereafter for the development of garment industry in Nantong.
Garment industry; Diamond model; Influential factors; Strategy; Nantong
F768.3
B
1001-7003(2010)11-0059-03