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        CT、MRI分層收費管理效益分析

        2010-09-20 03:38:56季文峰居益君彭玉琴
        中國醫(yī)療設(shè)備 2010年12期
        關(guān)鍵詞:收費效益醫(yī)院

        季文峰,居益君, 彭玉琴

        蘇北人民醫(yī)院 物價部, 江蘇 揚州225001

        江蘇省物價局、衛(wèi)生廳于2005年9月出臺了《江蘇省醫(yī)療服務(wù)項目價格手冊》,在規(guī)范全省醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)同時,適當(dāng)調(diào)整部分項目價格,降低了磁共振掃描、X線計算機體層(CT)掃描等大型設(shè)備檢查收費標(biāo)準(zhǔn)。降價幅度之大,使得醫(yī)院只有用提高工作量、延長工作時間等多種方式來緩解降價帶來的損失。4年多來,省物價局、衛(wèi)生廳陸續(xù)下發(fā)10多個文件規(guī)范、新增、完善收費項目編碼、項目名稱,調(diào)整部分醫(yī)療收費項目及價格。其中蘇價費[2009]221號文件,對大型設(shè)備CT、MRI收費標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整,根據(jù)設(shè)備的價值及性能等分別定價。此次價格調(diào)整的目的是對CT、MRI進行分層收費管理,使醫(yī)院大型設(shè)備檢查收費更趨于合理,更能體現(xiàn)綜合性醫(yī)院的實力及水平。

        1 CT、MRI分層收費與調(diào)價前價格對比

        2009年7月省物價局對大型設(shè)備CT、MRI重新定價實行分層收費管理,與2005年9月《江蘇省醫(yī)療服務(wù)項目價格手冊》中大型設(shè)備檢查的收費標(biāo)準(zhǔn)相比,增幅如下:

        從理論上測算:CT平掃價格下浮43%,CT增強價格不變;螺旋CT平掃價格不變,螺旋CT增強增長幅度67%;多排螺旋CT平掃增長幅度57%,多排螺旋CT增強增長幅度150%;<0.5T MRI平掃價格下浮30%,<0.5T MRI增強價格下浮23%;0.5~1.5T MRI平掃價格不變,0.5~1.5T MRI增強增長幅度11%;1.5~3.0T MRI平掃增長幅度28%,1.5~3.0T MRI增強增長幅度26%;3.0T MRI平掃增長幅度63%,3.0T MRI增強增長幅度77%。不同性能的設(shè)備收費標(biāo)準(zhǔn)相差較大,體現(xiàn)了大型設(shè)備分層收費管理(見表1)的目的。

        表1 分層收費前后收費標(biāo)準(zhǔn)對比

        2 CT、MRI分層收費管理前后效益分析

        2.1 分層收費管理調(diào)整前后數(shù)據(jù)對比

        本文從分層收費管理調(diào)整前后各9個月(2008年11月~2009年7月與2009年8月~2010年4月),CT、MRI平掃、增強檢查人次、收入、次均檢查費用等進行對比,掌握醫(yī)院大型設(shè)備調(diào)價后運行狀況并進行效益分析。旨在促進醫(yī)療設(shè)備的合理使用,提高使用效率,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益雙贏,更好地服務(wù)于醫(yī)院經(jīng)濟管理。

        2.1.1 分層收費管理前,CT、螺旋CT、多排螺旋CT等平掃、增強收費標(biāo)準(zhǔn)相同。我院有3臺多排螺旋CT機,醫(yī)院投入雖大,但效益與普通CT一樣,未能體現(xiàn)先進設(shè)備的效益。從2009年8月實行分層收費管理后的9個月數(shù)據(jù)分析,雖然CT平掃單價降低了,但多排螺旋CT和CT增強單價都提高了,所以,雖然檢查人數(shù)基本相同,但效益、次均檢查費用明顯提高(見表2、表3)。

        表2 分層收費前后各9個月CT平掃對比

        表3 分層收費前后各9個月CT增強對比

        表4 分層收費前后各9個月MRI 1.5T平掃對比

        表5 分層收費前后各9個月MRI 1.5T增強對比

        表6 分層收費前后各9個月MRI 3.0T平掃對比

        表7 分層收費前后各9個月MRI 3.0T增強對比

        2.1.2 磁共振掃描在調(diào)價前,場強<0.5T或>3.0T等平掃、增強收費標(biāo)準(zhǔn)相同。我院有2臺磁共振,場強分別是1.5T、3.0T。醫(yī)院投入很大,設(shè)備一流,但因為收費標(biāo)準(zhǔn)相同,同樣未能體現(xiàn)一流設(shè)備的效益。醫(yī)院只有用提高工作量,延長工作時間等方法緩解降價檢查給醫(yī)院帶來的損失。從2009年8月實行分層收費管理后的9個月數(shù)據(jù)分析,雖然CT平掃單價降低了,但多排螺旋CT和CT增強單價都提高了,所以,雖然檢查人數(shù)基本相同,但效益、人均費用增幅都很高(見表4~7)。

        2.2 對比表數(shù)據(jù)分析

        2.2.1 近幾年因為CT、MRI收費標(biāo)準(zhǔn)的降低,大型設(shè)備一直處于滿工作量甚至在超負(fù)荷運轉(zhuǎn),所以調(diào)價前后9個月檢查人次基本相同。

        2.2.2 CT、MRI平掃、增強、次均檢查費用增幅與分層收費管理后收費標(biāo)準(zhǔn)增幅比例基本一致,只有多排螺旋CT增強增長了68%,未達到150%。

        2.2.3 因為政策調(diào)控價格實行分層管理,醫(yī)院大型設(shè)備效益明顯提高,進入良性循環(huán),更能體現(xiàn)一流設(shè)備的實力。

        3 加強設(shè)備管理,提高效益

        ⑴ 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越先進的精密醫(yī)療設(shè)備進入醫(yī)院,為醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)提供了可靠的保證。醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成部分,醫(yī)療設(shè)備的效益分析在醫(yī)療設(shè)備的全程管理中有舉足輕重的地位。開展大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析,對設(shè)備的利用情況進行量化評價[1],從中發(fā)現(xiàn)問題,對醫(yī)院今后設(shè)備的引進、設(shè)備的合理使用和提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益具有積極而深遠(yuǎn)的影響[2-3]。

        ⑵ 大型設(shè)備使用科室的人才配備非常重要。操作使用人員的技術(shù)水平、對設(shè)備性能的掌握程度直接影響到設(shè)備能否充分利用,能否滿足臨床診斷、治療的需要。所以,設(shè)備操作人員必須有事業(yè)心,工作認(rèn)真仔細(xì),能充分了解設(shè)備的技術(shù)性能,熟悉掌握調(diào)試、操作和保養(yǎng)方法。對醫(yī)生來說,高學(xué)歷、高職稱、外語水平高更為重要,不僅可以對設(shè)備的技術(shù)性能掌握較好,而且對設(shè)備的構(gòu)造、原理也有較深的理解,能與臨床需要緊密結(jié)合,進而充分發(fā)揮大型設(shè)備的作用,得到準(zhǔn)確的檢查結(jié)果,為臨床提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更好地服務(wù)于患者,使購進的大型醫(yī)療設(shè)備物有所值,物盡其用。

        ⑶ 提高臨床醫(yī)生對CT、 MRI新功能的認(rèn)識水平。大型醫(yī)療設(shè)備其先進性不容否認(rèn),臨床的應(yīng)用是一個漸進的過程。雖然其對某些疾病的診斷和鑒別有著不可替代的作用,但關(guān)鍵是如何使臨床醫(yī)生認(rèn)識到其獨特的價值。檢查科室與臨床科室應(yīng)緊密合作,采取“請進來,走出去”的策略,既請臨床醫(yī)生到科室學(xué)習(xí),科室醫(yī)生也要到臨床去講課,提高臨床醫(yī)生對其價值的認(rèn)識,以達到增加檢查量的目的。既造福于患者也能為醫(yī)院帶來收益[4-5]。

        ⑷ 在引進大型醫(yī)療設(shè)備之時,應(yīng)同步建立設(shè)備檔案交專人負(fù)責(zé)保管,以確保檔案的真實性[6-7]。

        ⑸ 設(shè)備的良好、無故障連續(xù)運行,是保障患者醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)。在使用過程中,做好設(shè)備運作的日常維護[8-9],盡量延長設(shè)備的使用壽命。對設(shè)備故障做早期預(yù)測、診斷與排除,將故障消滅在萌芽狀態(tài),提高設(shè)備運行的可靠性。

        ⑹ 隨著人們收入的提高,及生活條件的改善,人口老齡化問題凸顯,患者對醫(yī)療保健的需求逐步提高。同時因為各種醫(yī)療保險的建立,又使更多的患者能夠接受或主動要求做相應(yīng)的檢查以滿足患者就醫(yī)的需要[10]。

        隨著醫(yī)療服務(wù)價格的構(gòu)成、側(cè)重、比例的不斷調(diào)整,一切降低成本的措施都應(yīng)以成本效益分析的結(jié)果作為依據(jù),加強成本和使用效益追蹤,才能在醫(yī)療市場競爭日益激烈的今天,增強自己的競爭能力。

        [1]王博,何林.核磁共振成像裝置的利用與量本學(xué)分析[J].西部醫(yī)學(xué),2009(1):118-119.

        [2]陳榮,陳旭坤,鐘小華.大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析的實踐與探索[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2008,29(6):69.

        [3]穆云慶,陳燕凌.大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析及重要性研究[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2009(31):101,139.

        [4]徐昌璞,陳學(xué)強.高場磁共振成本效益分析[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2009,24(10):84-85.

        [5]劉越澤,盧祖洵,郭君偉,等.影響山西省磁共振成像成本-效益因素的分析[J].中華醫(yī)院管理雜志,2004(5):274-276.

        [6]劉李.大型醫(yī)療核磁共振設(shè)備的目標(biāo)管理和效益分析[J].中國醫(yī)院管理,2006,26(2):56-58.

        [7]嚴(yán)君.某院大型醫(yī)用設(shè)備使用效益分析[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2007(7):129-130.

        [8]吳天平,蘇琦,顏維華.加強大型設(shè)備綜合效益分析用好用活醫(yī)療衛(wèi)生資源[J].中國醫(yī)藥指南,2005,5(3):596-598.

        [9]李斌,尹遠(yuǎn)芳,汪黎君,等.上海地區(qū)臨床研究型CT運行效率及成本的研究[J].中國醫(yī)療器械雜志,2009(6):65-68.

        [10]姜小明,唐月紅,陳景春,等.大型醫(yī)療設(shè)備檢查治療價格調(diào)整對新疆設(shè)備配置情況的影響[J].中華醫(yī)院管理雜志,2009,25(12): 840-842.

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