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        走在現(xiàn)實(shí)與理想的邊緣

        2010-09-15 11:32:36
        中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2010年1期
        關(guān)鍵詞:燃燈鳳陽(yáng)縣理事長(zhǎng)

        文/本刊記者 李 威

        回訪(fǎng)前奏

        作為新農(nóng)村建設(shè)中的一支生力軍,百萬(wàn)大學(xué)生村官在過(guò)去的一年,依然備受關(guān)注。尤其是大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)熱多次被媒體報(bào)道,他們創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,帶領(lǐng)農(nóng)民走向市場(chǎng),為農(nóng)民致富尋找新的方向。

        同時(shí),鼓勵(lì)大學(xué)生到基層工作、在基層創(chuàng)業(yè)的政策也越來(lái)越多,如河南省就啟動(dòng)了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)扶持基金。然而大學(xué)生村官要融入農(nóng)村,并非易事,面臨著不適應(yīng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境、角色定位尷尬等等情況。

        本刊于2009年8月份采訪(fǎng)了大學(xué)生村官、安徽省鳳陽(yáng)縣小溪河鎮(zhèn)燃燈村黃張種植專(zhuān)業(yè)合作社副理事長(zhǎng)方錦文,希望能探索這一群體存在的某些問(wèn)題。他留給大家的是一些對(duì)于創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的困惑,和對(duì)自身前途的迷茫。

        2009年已經(jīng)結(jié)束,方錦文創(chuàng)辦的合作社發(fā)展是否走出了困惑,村官合同到期,他將何去何從?本刊回訪(fǎng)了這位大學(xué)生村官。

        報(bào)道回顧

        2006年9月,作為安徽鳳陽(yáng)縣首批招聘的19名大學(xué)生“村官”中的一員,方錦文來(lái)到小溪河鎮(zhèn)燃燈村任職,擔(dān)任為期三年的“村名譽(yù)科技副主任”。

        這個(gè)村落的“鄰居”,就是大名鼎鼎的小崗村。

        一年過(guò)后,大學(xué)生村官們?cè)凇按蟀伞钡陌l(fā)源地出現(xiàn)了分化。

        ……

        方錦文選擇了前者。他組建的黃張種植專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)兩歲了,并還在茁壯成長(zhǎng)。

        參與組建合作社,并尋求解決合作社實(shí)踐中的重重困惑,成為方錦文三年來(lái)自主選擇的“村官”工作主題。

        ——《中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)》2009年第8期

        回訪(fǎng)感言:

        “從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,黃張種植專(zhuān)業(yè)合作社是在平穩(wěn)地發(fā)展,但類(lèi)似這樣注重社會(huì)效益的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,其發(fā)展速度和潛力,比不上合伙制企業(yè),以及現(xiàn)在很多翻牌的合作社?!?/p>

        ——方錦文

        回訪(fǎng)進(jìn)行時(shí)

        年度抒懷:

        欣喜2009

        一年了,讓方錦文最高興的事卻發(fā)生在年末,而且與他在燃燈村的合作社無(wú)關(guān)。去年12月底,鳳陽(yáng)縣某村的幾個(gè)農(nóng)民找到方錦文,讓他幫忙策劃一個(gè)新項(xiàng)目。

        新項(xiàng)目圍繞該村100畝水田和200畝山地,而且環(huán)山臨路,自然資源和交通條件都不錯(cuò),村民們想要發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。

        方錦文很興奮,他大學(xué)本科學(xué)的是水產(chǎn)專(zhuān)業(yè),有這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),人脈資源也比較豐富。而且更重的是,可以實(shí)踐對(duì)燃燈村合作社模式的一種反思。

        盡管目前新項(xiàng)目的運(yùn)作模式仍不確定,但按照方錦文的設(shè)想,會(huì)放棄燃燈村黃張種植專(zhuān)業(yè)合作社的模式。

        之所以這樣,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)和理性。在2009年11月,方錦文來(lái)北京參加了一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)論壇,在會(huì)上,就公司與合作社的關(guān)系問(wèn)題,他和另外一個(gè)年輕人發(fā)生了爭(zhēng)論,這個(gè)年輕代表所在的合作社,前身是一個(gè)協(xié)會(huì),在稍作變更后注冊(cè)成了合作社,現(xiàn)在收購(gòu)果農(nóng)水果,然后再貼牌銷(xiāo)售。

        方錦文認(rèn)為這樣的合作社更像中介公司,那個(gè)年輕人則針?shù)h相對(duì)地說(shuō),不論它像或者是什么,都在為果農(nóng)服務(wù),為果農(nóng)提供技術(shù)和種子,然后幫助果農(nóng)銷(xiāo)售,給果農(nóng)帶來(lái)的好處并不比你所說(shuō)的合作社差。

        實(shí)際上,在對(duì)這個(gè)話(huà)題爭(zhēng)論之前,方錦文已經(jīng)意識(shí)到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理想模式的發(fā)展障礙,只是他不肯承認(rèn)?!皬默F(xiàn)實(shí)來(lái)看,黃張種植專(zhuān)業(yè)合作社是在平穩(wěn)地發(fā)展,但類(lèi)似這樣注重社會(huì)效益的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,其發(fā)展速度和潛力,比不上合伙制企業(yè),以及現(xiàn)在很多翻牌的合作社。”

        這有其客觀性,他覺(jué)得大部分農(nóng)民為主導(dǎo)的合作社缺乏商業(yè)社會(huì)的生存能力。相比之下,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)較明顯。“像很多翻牌的合作社整合了更多的社會(huì)資源,越來(lái)越多的合作社在向這方向靠攏,目前就是這樣一個(gè)情況。”

        盡管看到了理想合作社模式的短板,但他未能在新項(xiàng)目上確定運(yùn)作模式,因?yàn)閾?dān)心,去除了社會(huì)效益的框架,新的模式會(huì)損害老百姓的利益。

        猶豫之下,方錦文既樂(lè)觀又悲傷,他相信新模式會(huì)帶來(lái)新的方向,發(fā)展起來(lái)后再反哺給農(nóng)戶(hù),會(huì)給農(nóng)戶(hù)帶來(lái)更好的效益。然而,他說(shuō)他的理想正在褪色,對(duì)于新的模式,他還需要探索。

        困頓2009

        目前,黃張種植專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展比較正常,但方錦文覺(jué)得過(guò)于平穩(wěn),沒(méi)有速度:“我們合作社的理事長(zhǎng)是個(gè)很稱(chēng)職的人,對(duì)合作社也付出很多,但就是能力多少有些欠缺?!?/p>

        在方錦文來(lái)看,這在鳳陽(yáng)縣非常普遍,一方面大部分合作社的理事長(zhǎng)都是一般的農(nóng)民,文化程度不高,對(duì)商業(yè)社會(huì)非常陌生。他接觸過(guò)很多的理事長(zhǎng),他們出去跑市場(chǎng),談生意,既不熟悉商場(chǎng)上的規(guī)則,而且天生又對(duì)商人有一種抵觸情緒,合作起來(lái)困難重重。

        另一方面,他們也缺乏市場(chǎng)眼光,喜歡跟風(fēng),對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有很強(qiáng)的判斷能力。能力和眼界的不足已經(jīng)帶來(lái)教訓(xùn)。今年,鳳陽(yáng)縣內(nèi),曾出現(xiàn)過(guò)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做資金互助的風(fēng)潮,現(xiàn)在幾近煙消云散?!昂芏嗪献魃绲睦硎麻L(zhǎng)看到資金互助是錢(qián)滾錢(qián),國(guó)家又在提倡,就放棄了主業(yè),單做資金互助,他們大部分都不了解這個(gè)業(yè)務(wù),也不了解農(nóng)村的金融環(huán)境,最后的結(jié)果不言而喻。合作社理事長(zhǎng)的素質(zhì)在合作社的發(fā)展中顯得尤為重要?!狈藉\文說(shuō)。

        在這方面,方錦文希望政府能更多地創(chuàng)造條件,使合作社理事長(zhǎng)和正規(guī)企業(yè)的老板接觸。一方面,提高理事長(zhǎng)交際能力和市場(chǎng)意識(shí),也有利于消除農(nóng)民“無(wú)商不奸”的印象。另一方面,了解企業(yè)的想法和需求,有利于對(duì)合作社產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整。

        “但目前這種機(jī)會(huì)很少,政府好像更多地將精力投放于各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),說(shuō)實(shí)話(huà),對(duì)于種植,農(nóng)民很有天賦,并不需要怎么培訓(xùn)。主要是市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題?!狈藉\文表示。

        他覺(jué)得,只能有一天,合作社的理事長(zhǎng)將自己變成一個(gè)商人,在市場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)之間游刃有余,那么合作社才會(huì)真正地發(fā)展起來(lái)。

        謀劃2010

        “未來(lái)”兩個(gè)字使方錦文感覺(jué)有些茫然。已經(jīng)到2010年了,但他對(duì)黃張種植專(zhuān)業(yè)合作社今年的規(guī)劃,不知道該寫(xiě)些什么。“合作社目前雖然發(fā)展比較平穩(wěn),對(duì)于以后,我現(xiàn)在還沒(méi)有很清晰的思路。”方錦文說(shuō)。

        大環(huán)境的變化也使得方錦文的情緒受到影響?!半S著合作社的發(fā)展,政府部門(mén)好像對(duì)合作社的注冊(cè)放開(kāi)了很多,不免有翻牌合作社滲入,這樣一來(lái)一般的合作社生存壓力將很大?!?/p>

        他接下來(lái)打算將一部分的精力投入到新項(xiàng)目上,現(xiàn)在已經(jīng)和該村的一個(gè)小水庫(kù)老板談過(guò)合作的相關(guān)事宜,盡快使這個(gè)項(xiàng)目上馬。

        但一切仍是不確定的。2009年,方錦文和政府簽的三年合同到期,今年又重新續(xù)簽了3年,但由于前三年的經(jīng)歷,續(xù)簽未給他安全感。也許感到自己與理想漸行漸遠(yuǎn),他吐露了當(dāng)初的理想。“我們這批來(lái)了21個(gè)人,現(xiàn)在只剩下7個(gè),我之所以一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,因?yàn)楫?dāng)初受了梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心白亞麗的鼓舞?!狈藉\文說(shuō)。

        方錦文他們做村官受培訓(xùn)時(shí),白亞麗受邀來(lái)講課,工作非??炭??!爱?dāng)時(shí)有一次給我們講課的時(shí)候,她突然暈倒了,后來(lái)知道是因?yàn)檠堑停o我們培訓(xùn)每天睡覺(jué)少于6個(gè)小時(shí),這種敬業(yè)精神深深觸動(dòng)了我。”

        但理想的路并不是每個(gè)人都可以一直走下去的。今年方錦文三十而立,他依然丟不掉選擇的困惑。

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