■文/馬岳琳

念完長達(dá)4米的企管書后五月天阿信制造最潮T-shirt

■文/馬岳琳

當(dāng)他說“以前念美術(shù)、音樂，討厭制度，討厭被管理，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，那是接近夢想唯一的方法”時(shí)，聽來還真像窗外落不停的春雨，有點(diǎn)無奈卻又令人期待。

“當(dāng)庫存商品量很大，大到上萬件、擠滿整個(gè)房間、讓你頭都昏了時(shí)，你才知道生產(chǎn)管理、店面管理有多重要?！眲偪赐旯庞治姆b雕塑展的阿信坐在北美館咖啡廳里這樣說道。他的神情和談音樂時(shí)明顯不同，少了一些篤定與從容，但多了一種冒險(xiǎn)與新鮮感。

阿信是華人世界里最受歡迎的搖滾樂團(tuán)五月天主唱，半年多來卻一直在研讀經(jīng)營管理類書籍，據(jù)說那些書排起來長達(dá)4米。當(dāng)他說“以前念美術(shù)、音樂，討厭制度、討厭被管理，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，那是接近夢想唯一的方法”時(shí)，聽來還真像窗外落不停的春雨，有點(diǎn)無奈卻又令人期待。

2007年5月，阿信（陳信宏）與插畫家不二良（陳柏良）創(chuàng)立以T-shirt為主要商品的潮流品牌“Stayreal”，2008年底在臺北東區(qū)開出第一家專賣店，目前已在臺北、臺中、高雄擁有6家店面，今年2月更是正式進(jìn)軍香港，在尖沙咀著名的潮牌流行商場新港中心設(shè)立分店。今年底前它還將在新加坡開出第一家店，是否進(jìn)軍東京這個(gè)亞洲潮牌圣地則正在評估之中。

阿信與不二良是新一代臺灣年輕人自創(chuàng)品牌的典型代表，有才華，會(huì)做夢，并且愿意不畏艱苦地去實(shí)踐。和上一輩要投入新領(lǐng)域、自創(chuàng)品牌時(shí)的百轉(zhuǎn)千折很不一樣，兩人最初的想法很單純。“我喜歡穿T-s h i r t，如果可以穿著自己設(shè)計(jì)的T-shirt，那實(shí)在是挺酷的?！卑⑿耪f?！拔覀兌际菑男∨抨?duì)買日本、美國品牌的東西，現(xiàn)在開始自己設(shè)計(jì)商品，只是想也讓人家來排一下我們的隊(duì)。”不二良說。

要五月天的歌迷來排隊(duì)不是件困難的事，但要西門町的日本觀光客在Stayreal店里流連，要韓國當(dāng)紅男子樂團(tuán)F.T. Island穿著自家T-shirt在MV里打歌，憑的可就是真本事了。

臺灣實(shí)踐大學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)系畢業(yè)的阿信和臺灣師大設(shè)計(jì)研究所畢業(yè)的不二良是高中死黨，今年34歲的不二良在11年前成立猴戲（Hosee）設(shè)計(jì)工作室，做平面、網(wǎng)頁、多媒體和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，曾幫五月天、飛輪海、孫燕姿等歌手設(shè)計(jì)公仔、動(dòng)畫造型，追求感性、有趣又充滿個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格，原本就有許多唱片、廣告公司客戶。

2005年，五月天成為明基中國區(qū)的商品代言人，阿信曾靈機(jī)一動(dòng)，半夜打電話給有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不二良，提到想要設(shè)計(jì)一款“兵籍牌”項(xiàng)鏈?zhǔn)降腗P3。兩人初步討論后就大膽跑去上海，向時(shí)任明基中國區(qū)總經(jīng)理的曾文祺提案?！皼]想到曾文祺竟然也支持，最后產(chǎn)品量產(chǎn)后還賣出三四萬個(gè)?！卑⑿耪f，那是一次開啟他設(shè)計(jì)商品大門的體驗(yàn)，“最大的體會(huì)就是想跟講很容易，但把東西做出來很難?！?/p>

難，不會(huì)阻擋有夢想的人。從設(shè)計(jì)M P 3的玩票性質(zhì)，到設(shè)計(jì)第一款T-shirt“童夢”系列的淺嘗試，讓阿信與不二良發(fā)現(xiàn)，T-shirt進(jìn)入門檻較低，商品視覺感染力又高，再加上現(xiàn)在的年輕人已不會(huì)只迷信國際品牌，對臺灣本土的設(shè)計(jì)、質(zhì)量日漸肯定，因此兩人相信，自創(chuàng)品牌這條路應(yīng)該可以走得很長久。

兩個(gè)老板很快就把自己的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)能力轉(zhuǎn)化為了商業(yè)回報(bào)。Stayreal的T-shirt、襯衫、牛仔褲、帽子、帆布包，風(fēng)格橫跨童趣、純真、搖滾、反戰(zhàn)，尤其是不二良擅長的“擬真”手法，讓時(shí)下年輕人樂于把繪有防毒面具、相機(jī)、麥克風(fēng)等具有某種認(rèn)同感與態(tài)度的圖案穿在身上。再加上相較一般二十織單面的T-shirt，Stayreal采用四十織雙面的純棉布料，版型硬挺，質(zhì)感佳，因此一件件要價(jià)上千臺幣的T-shirt，仍獲得許多年輕人喜愛，專賣店里來自日、韓、新、馬等地的年輕觀光客就貢獻(xiàn)了三成營業(yè)額。

去年初，出產(chǎn)Hello Kitty（凱蒂貓）的日本三麗鷗（Sanrio）慶祝公司誕生三十五周年，看上Stayreal的設(shè)計(jì)與質(zhì)量，找他們合作聯(lián)名商品?！拔覀兤鋵?shí)也不是很愛Kitty的人，就決定Kuso（惡搞）她一下。”阿信與不二良因此設(shè)計(jì)出充滿后現(xiàn)代感的“機(jī)械凱蒂”T-shirt，竟讓男生也愿意把凱蒂貓穿在身上。

臺灣當(dāng)?shù)匾?guī)模各不相同的傳統(tǒng)成衣紡織廠家，則成為Stayreal尋找原料與技術(shù)時(shí)最基本而便捷的資源。從打樣、裁片、印花、車縫到包裝，阿信與不二良不再只是畫圖、設(shè)計(jì)、出主意的設(shè)計(jì)師，而是轉(zhuǎn)型為實(shí)際操盤生產(chǎn)流程的產(chǎn)品經(jīng)理。

“初踏入這行，沒想過臺灣有這么多做國際級品牌代工訂單的成衣廠，大廠當(dāng)然不會(huì)接我們這種小單，我們就從桃園以北的中小型成衣廠開始找起?！辈欢及l(fā)現(xiàn)，中小型成衣廠過去只做機(jī)關(guān)制服或禮贈(zèng)品，衣服對他們而言是半消耗品，洗舊、褪色是正常現(xiàn)象，不知道“品牌”要的質(zhì)量是什么，“我曾經(jīng)直接去印花廠，對方卻感到很驚訝，因?yàn)檫^去沒有設(shè)計(jì)師會(huì)到調(diào)顏料、到處臟亂的印花廠，但去了我可以當(dāng)場確認(rèn)顏色，不用來回調(diào)整?！?/p>

小廠愿意接小單、出貨時(shí)間有彈性，Stayreal則持續(xù)要求對方的質(zhì)量管控能力，雙方一起找出最好的合作方式，共同成長。“紡織大廠對我們這種臺灣自創(chuàng)品牌的訂單穩(wěn)定度感到懷疑，因此還在溝通中。我們當(dāng)然希望能以臺灣世界級的布料質(zhì)量出貨到各地。”阿信笑著說。事實(shí)上，Stayreal某些經(jīng)典款，已有上萬件的需求，達(dá)到不比外銷大單遜色的量。

阿信打開手上一個(gè)007式黑色“特務(wù)”紙箱，那是發(fā)貨給（網(wǎng)購三件以上T-shirt的）消費(fèi)者時(shí)附帶的包裝盒，設(shè)計(jì)精致酷炫，“我們希望消費(fèi)者收到商品時(shí)就像接到一個(gè)來自Stayreal的機(jī)密任務(wù)，由此與Stayreal產(chǎn)生一種緊密的關(guān)聯(lián)?！盨tayreal的成功，果然不是因?yàn)椤拔逶绿臁比齻€(gè)字。

生意漸漸上了軌道，總部擴(kuò)張到20人，租了更大的辦公室，阿信和不二良又簽下涂鴨藝術(shù)家Kea作為Stayreal第三位設(shè)計(jì)師，同時(shí)復(fù)刻資深漫畫家阿推老師的作品。他們想讓Stayreal成為一個(gè)平臺，一點(diǎn)一滴留住臺灣的設(shè)計(jì)力。

“我是五月天的阿信，跟人家說要在臺北自創(chuàng)品牌，人家會(huì)相信你，但你告訴他我還要在東京、紐約開店，對方可就不這么肯定了。”成立Stayreal之后，阿信花時(shí)間最多的，是組成管理團(tuán)隊(duì)，感到最困難的，是讓別人相信“品牌夢”。

品牌夢和音樂路都需要變不可能為可能，阿信相信，他可以做到。

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