徐金陸,李浩松

(1]天津體育學院 教務處,天津 300381;2]天津科技大學 體育課部,天津 300222)

體制轉(zhuǎn)型時期制度環(huán)境對中國乒超運營的影響

徐金陸1],李浩松2]

(1]天津體育學院 教務處,天津 300381;2]天津科技大學 體育課部,天津 300222)

中國乒乓球職業(yè)化改革是在中國社會轉(zhuǎn)型的背景下開展進行的,因此,中國乒乓球超級聯(lián)賽的運營是不能脫離這種特殊時期下的經(jīng)濟、政治、文化等各種制度所構(gòu)成的整個社會制度環(huán)境的。把對乒乓球超級聯(lián)賽運營研究放到其實存的制度系統(tǒng)和中國目前的政治、經(jīng)濟、文化互動互制的有機整合系統(tǒng)之中,來真正推動中國乒乓球超級聯(lián)賽運營朝著的真正市場化和企業(yè)化方向發(fā)展。

乒超聯(lián)賽;制度環(huán)境;體制轉(zhuǎn)型

選擇制度環(huán)境作為研究中國乒超運營的原因

1.1 體育這個朝陽產(chǎn)業(yè)離不開制度環(huán)境對其影響

從理論上分析,影響中國乒乓球超級聯(lián)賽運作營銷成效的因素不外乎如下幾個方面:需要、欲望和需求;產(chǎn)品;價值、成本和滿意;交換和交易;關(guān)系和網(wǎng)絡;市場;營銷者和預期顧客,如圖1所示。

體育產(chǎn)業(yè)從上世紀五六十年代開始成型,借助傳媒機器和資本市場迅速席卷全球,形成了如今每年4000億美元,年增幅20%的巨大市場。美國體育產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額從1970年到1994年24年間增長了近3倍,2002年美國的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了2130億美元的總收入,是汽車制造業(yè)總收入的兩倍。體育產(chǎn)業(yè)已是美國經(jīng)濟領(lǐng)域的龍頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展速度驚人,如今體育產(chǎn)業(yè)在一些國家已經(jīng)成為國民經(jīng)濟體系中占有顯著地位行業(yè)。

圖1 營銷的核心概念

如果我國能在2050年達到世界中等發(fā)達國家水平,則體育產(chǎn)業(yè)至少會增長60倍;中國城市人口對體育的邊際消費傾向(MPC,是指每增加一單位收入中用于增加消費部分的比例)是1.5,這意味著收入增長1%,對體育的消費字增長1.5%。這些數(shù)據(jù)都表明,體育產(chǎn)業(yè)將是未來中國經(jīng)濟的新增長點。而作為正在實行產(chǎn)業(yè)化的中國乒乓球超級聯(lián)賽,無疑將是實現(xiàn)中國體育產(chǎn)業(yè)化項目中的重中之中,因為中國乒乓球超級聯(lián)賽的競賽水平之高,只有美國的“NBA”可以與其媲美;乒乓球項目在中國人的心目中的群眾基礎(chǔ)也是非常廣泛和深厚的。因此,相信未來的乒乓球超級聯(lián)賽會成為促進中國經(jīng)濟增長的非常重要的部分。

然而,我們也應看到,經(jīng)濟增長是一種復雜現(xiàn)象?？v觀國內(nèi)外經(jīng)濟增長理論,特別是20世紀30年代以后,出現(xiàn)了將經(jīng)濟進行數(shù)理分析以及對經(jīng)濟增長的解讀融為一體的所謂現(xiàn)代化增長理論(包括現(xiàn)代早期增長理論,新古典增長理論、新增長理論),存在一個明顯的、共同的不足是缺乏對制度因素系統(tǒng)對經(jīng)濟影響的研究,而在這一方面,已經(jīng)引起了古典經(jīng)濟學家一定的關(guān)注。亞當斯密(1776)著名的“看不見的手”描述了在市場中競爭對調(diào)控追求自利的個人作用,歸根結(jié)底只能領(lǐng)會為一種發(fā)揮指揮作用的制度系統(tǒng)。各種不同的社會制度結(jié)構(gòu)都會影響各種資源、收入以及成本的配置狀況,同時對參與市場者熱情和市場交易中的諸多效率產(chǎn)生影響。健康的制度和制度環(huán)境決定國家發(fā)展的興衰成敗,對市場是一種導向功能,決定著各種市場發(fā)展的方向。

1.2 中國乒超運營是綜合作用的結(jié)果,受其制度環(huán)境的影響

中國乒乓球有雄厚的群眾基礎(chǔ),眾多的世界超一流的球星,打造中國乒乓球超級聯(lián)賽“NBA”,推動乒乓球運動的世界化是有可能的。因此,在中國社會進行第二次轉(zhuǎn)型的大背景下,中國乒乓球超級聯(lián)賽的運營情況是受諸多因素綜合作用的結(jié)果決定的,中國乒乓球超級聯(lián)賽的運營情況是受我國現(xiàn)行的經(jīng)濟、政治、文化等各種制度綜合形成的制度環(huán)境所決定的。從筆者查閱的中國乒乓球超級聯(lián)賽運營的研究資料顯示,目前對我國乒乓球市場已有的研究主要停留在市場供給主體和間或有對市場需求的主體兩個層面的研究,而對我國乒乓球超級聯(lián)賽運營興衰成敗的制度環(huán)境方面的研究還尚未見到。事實上,俱樂部運營與相關(guān)制度的建設和完善不是孤立的,它是依賴于一定社會歷史階段的政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境的,是在一定的歷史條件形成的,是不能超越具體的歷史條件的。同時,俱樂部相關(guān)制度的運行,也不是孤立的,是依賴于一定的歷史條件的,同時也是在一定的社會環(huán)境中實現(xiàn)的。不同社會的政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境對俱樂部運行的效力有著不同的影響,這就要求我們在研究乒乓球超級聯(lián)賽制度時不能僅限于制度本身,而應當拓展研究視野,將乒乓球超級聯(lián)賽運營的制度研究放到一個更大的歷史背景中,放到一個更豐富的現(xiàn)實環(huán)境中。具體說,將乒乓球超級聯(lián)賽運營的制度建設置于具有中國特色、正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的社會大環(huán)境中,在制度與環(huán)境的互動中研究乒乓球超級聯(lián)賽的運營問題,揭示制度環(huán)境對乒乓球超級聯(lián)賽市場運營的導向,市場形成的影響,并依據(jù)其反饋結(jié)果,一方面提出調(diào)整乒乓球超級聯(lián)賽運營的制度建設的力度和方向;另一方面正確認識制度環(huán)境,以更好地適應它,最大地發(fā)揮其有利的影響,以實現(xiàn)優(yōu)化制度環(huán)境,培育中國乒乓球超級聯(lián)賽健康運營的研究目的,使中國乒乓球超級聯(lián)賽運營能夠按照真正市場化和企業(yè)化去經(jīng)營運作,促進社會主義市場經(jīng)濟的繁榮和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)制度的完善。

中國乒超聯(lián)賽運營的現(xiàn)實制度情況

乒乓球俱樂部制在我國實行已有近10幾年的歷史,乒乓球俱樂部的各項規(guī)則和制度處在一個不斷完善的過程中。在中國乒乓球超級聯(lián)賽運營的過程中,存在諸多的矛盾和沖突,正是由于這些矛盾和沖突的存在,引起了兵超運作的管理部門、專家、學者關(guān)注和思考,最終選擇和制定出適合我國國情的俱樂部管理體制和制定相配套的法律和制度。促進乒乓球超級聯(lián)賽的良性和健康運行,打造中國乒乓球超級聯(lián)賽運行NBA模式,促進該項運動的國際化發(fā)展。

在10多年的兵乓球職業(yè)聯(lián)賽期間,乒乓球管理中心在運行聯(lián)賽的過程中,在不斷探索新的運營模式的過程中,不斷積累經(jīng)驗。對我國乒乓球俱樂部管理和規(guī)范方面逐步頒布了一些指導性的文件和制定了一些聯(lián)賽運行制度,如《中國乒乓球協(xié)會俱樂部章程》、《中國乒乓球運動員轉(zhuǎn)會轉(zhuǎn)隊暫行條例》、《關(guān)于乒乓球超級聯(lián)賽聯(lián)賽各項廣告的規(guī)定》、《關(guān)于乒乓球超級聯(lián)賽聯(lián)賽市場設置、比賽場館和器材布置的規(guī)定》、《關(guān)于運動員薪酬的規(guī)定》、《關(guān)于乒乓球超級聯(lián)賽聯(lián)賽新聞宣傳、媒體服務和電視廣播的規(guī)定》等法規(guī)?？陀^的說,這些法規(guī)的出臺保證了乒乓球超級聯(lián)賽的正常運行,然而還有一些涉及乒乓球超級聯(lián)賽運行規(guī)范的法規(guī)還值得完善和存在明顯的欠缺,如“運動員的轉(zhuǎn)會制度”、“工資封頂制度”等。

制度環(huán)境對中國乒超運營的影響

從目前我國乒乓球超級聯(lián)賽運營的現(xiàn)有制度與西方職業(yè)體育的制度來比較,西方職業(yè)體育制度更加嚴格和完善,他們分別從不同的角度和方位來保證聯(lián)賽的公平性和保證利益分配的均衡性,對職業(yè)體育的發(fā)展起到了極大的促進和推進作用。反觀我國乒乓球超級聯(lián)賽運行的體制和制度。我們就不難發(fā)現(xiàn),目前乒乓球超級聯(lián)賽運營的矛盾和沖突產(chǎn)生根源,現(xiàn)有的管理體制和制度對中國乒乓球行業(yè)利益格局影響。

最好的制度是最大限度地限制自私者行為,并且能夠很好地規(guī)范和發(fā)揮每個人積極性以及最大潛能的制度。因此,要設計良好的制度體系,必須將每個主體的自身利益為基礎(chǔ)來進行分析,形成最佳利益和制度方案。作為中國乒乓球項目的主要監(jiān)管單位中國乒協(xié),其目前目標有2個:經(jīng)濟利益最大化和政治利益最大化。

中國乒乓球超級聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)以及聯(lián)賽冠名權(quán)等都在中國乒協(xié)直接管理下,那么這些巨大的利益也在其管理之中。電視轉(zhuǎn)播權(quán)、聯(lián)賽冠名權(quán)等渠道獲得大量的收入,除了支付其正常的必需成本以外,剩余部分需同各俱樂部分享,獲利比例分配成為了乒協(xié)與俱樂部利益沖突的焦點和根源。

按照西方的運動協(xié)會來看,中國的乒協(xié)應該是中國乒乓球市場化中一個獨立監(jiān)管者,但實際上,它不僅不是監(jiān)管者,更是高度層級化的官僚體系之中的一環(huán)。體育總局和其他上級部門的各種行政命令直接作用于中國乒協(xié),并且乒協(xié)常務副主席都是正司級行政領(lǐng)導。由于現(xiàn)行中國體制和各種法制的不健全,乒協(xié)經(jīng)濟利益最大化并不能轉(zhuǎn)化為其個人經(jīng)濟利益的最大化。因此在這種情況下,對于乒協(xié)官員來說個人政治利益最大化似乎比經(jīng)濟利益最大化具有更強現(xiàn)實意義。因此,其行事的方式方法仍然具有較為濃厚的官僚色彩。

結(jié)束語

制度是任何社會的一種表現(xiàn)形式,任何一種社會都具有大致相同的基本制度機構(gòu),即經(jīng)濟制度、政治制度、文化制度構(gòu)成。體育運動在自身滲透到社會的各個領(lǐng)域和發(fā)展的同時,其自身也成為了一個龐大的產(chǎn)業(yè)部門,并且產(chǎn)生了巨大的社會經(jīng)濟效益,正在走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中國乒乓球超級聯(lián)賽其運營情況與我國的制度環(huán)境有著密不可分的聯(lián)系。

在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,中國乒乓球超級聯(lián)賽的運營是綜合作用的結(jié)果,中國乒乓球超級聯(lián)賽的運營是不能脫離由經(jīng)濟、政治、文化等各種制度所構(gòu)成的社會制度環(huán)境的。我們應該把乒乓球超級聯(lián)賽運營研究納入到乒乓球超級聯(lián)賽運營的實存制度系統(tǒng)與中國的政治、經(jīng)濟、文化系統(tǒng)有機整合,互動互制的環(huán)境中,才能推進乒乓球超級聯(lián)賽運營的真正市場化和企業(yè)化,促進社會主義市場經(jīng)濟的繁榮和相關(guān)制度的完善。

[1]吳群剛.變革與繁榮[M].北京:清華大學出版社,2006.

[2]RomerDavie.Advanced Macroecomomics[M].New York: Mcgraw-Hill,1996.

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[4]韓勇.中國足球俱樂部內(nèi)幕[M].北京.中國城市出版社, 2001.

(2010-03-07收稿)

Influence of system environment in system transformation period on Chinese table tennis premier league operation//

XU Jinlu,LI Hao-song

The professional reform of the table tennis in China is carried out in the social transformation period in China. The paper proposes to put the research of the table tennis premier league operation in the current interactive system of economy,politics and culture in China.

Chinese table tennis league;system environment;system transformation

’s addressTeaching Affairs Office,Tianjing Sport Inst.,Tianjing 300381,China

G80-05

A

1672-268X(2010)04-0018-02