江水
“百團大戰(zhàn)”席卷全民
江水
危機早就埋藏在了這個模式之中:國內(nèi)的團購網(wǎng)站界面都千人一面,照搬了團購始祖Groupon的設(shè)計,在產(chǎn)品設(shè)置、推廣思路方面也并沒有獨特的創(chuàng)新,僅僅以低價來吸引用戶,“百團大戰(zhàn)”實際上只是“價格大戰(zhàn)”。
目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物市場最熱門的話題是什么?當之無愧的顯然是“團購網(wǎng)”。據(jù)不完全統(tǒng)計,短短幾個月的時間,國內(nèi)團購網(wǎng)站已經(jīng)從數(shù)家擴展至千家左右,各大門戶、社交網(wǎng)站也紛紛搶灘登陸,而參加團購的人數(shù)累積起來更是突破了千萬。
當然,這里的“團購”已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的召集一群朋友集體購買某物品,而是特指沿襲美國Groupon.com網(wǎng)站的營銷方式,在有限的時間里(通常是24小時或2~3天內(nèi))推出一個只有原價1、2折至7折的線下商家活動,通過“名額有限、搶完即止”和“每天來看團購都不同”的特色,牢牢抓住了網(wǎng)民的眼球和訪問黏度。
“團購網(wǎng)站之所以迅速崛起,是因為門檻較低,幾個人、幾臺電腦、一兩萬塊錢就可以建個團購網(wǎng)站。大家看到美國的團購網(wǎng)站Groupon大獲成功,于是一窩蜂擠入這個市場?!币晃恍袠I(yè)人士如此解釋目前國內(nèi)團購網(wǎng)站的熱度。“門檻低到一個人就可以做。”負責搜狐團購業(yè)務(wù)運營的搜狐焦點總經(jīng)理曾伏虎表示,從商業(yè)模式上來看,創(chuàng)業(yè)者只要手里稍微有一點資源就可以做。
正是由于這種特性,短短半年國內(nèi)團購網(wǎng)站幾乎是成倍數(shù)增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,自滿座網(wǎng)在1月25日啟動國內(nèi)團購大幕以來,3月份,網(wǎng)站數(shù)量增至100多家,而4、5、6月份,這一數(shù)字分別突破了200家、400家、1000家。
新網(wǎng)站的出現(xiàn)也令團購活動數(shù)量劇增。今年1月份和2月份總共只出現(xiàn)了2起團購,而到了6月份,總數(shù)量暴增至399起,基本上每天有10多起團購活動,內(nèi)容也從最初的小型貨品擴展到餐飲、美容、健身等生活各個方面。參與團購的人數(shù)月增長則超過了2倍。中國再次讓世界感受到令人咂舌的“中國速度”!不過在“模仿”和“山寨”特性的映襯下,這種速度顯得有幾分寒磣。
一些業(yè)內(nèi)人士介紹,目前國內(nèi)排名最靠前的幾家團購網(wǎng)站中,基本沒有太突出的團隊,目前知名度最高的團隊是前人人網(wǎng)、飯否網(wǎng)創(chuàng)始人王興再度創(chuàng)業(yè)設(shè)立的美團網(wǎng),其余的均為新興團隊。資本方五花八門,沒有特別突出的風險投資。如果刨去6月份開團的糯米網(wǎng),整體增長就得砍去一大截,“依托陳一舟旗下人人網(wǎng)等多家網(wǎng)站建起來的糯米網(wǎng),開團當天即賣出15萬人團購的好成績,一下子將6月份的團購網(wǎng)站總體業(yè)績帶了起來?!?/p>
值得一提的是,與此前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大潮中大陸人才獨樹一幟不同,此次淘金團購市場的,有不少港臺年輕人的身影。
相比博客、視頻、播客、微博等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,團購是現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭最快進入的商業(yè)模式,短短幾個月,已經(jīng)有新浪、搜狐、騰訊、千橡推出了團購產(chǎn)品,其他沒有及時進入的基本已經(jīng)做好了計劃。分析其原因,顯然還是與Groupon有關(guān)。
今年4月份,由俄羅斯投資公司DST領(lǐng)銜的財團對Groupon投資1.35億美元,該融資對Groupon的估值為13.5億美元。以市場估值達到10億美元的時間對比,微博Twitter用了3年時間,社交網(wǎng)站Facebook用了2年時間,而團購網(wǎng)站Groupon只用了一年半時間,成為比Twitter、Facebook更耀眼的明星。
“與視頻共享、社交網(wǎng)絡(luò)、Twitter模式等初期需要燒錢來累積用戶基礎(chǔ)不同,Groupon的克隆網(wǎng)站從創(chuàng)辦的第一天起便能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流?!狈治鋈耸空J為,這是吸引眾多資本、創(chuàng)業(yè)團隊以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭涌入的關(guān)鍵,“中國城市市場分散,互聯(lián)網(wǎng)的地緣性也非常強,瞄準一個新市場進入并找到一筆交易并不困難,而且可以使小企業(yè)能夠相對更為容易地生存下來?!?/p>
其實,對中國市場而言,團購并非全新概念。以網(wǎng)絡(luò)為例,在家居裝修和家具裝飾領(lǐng)域,早就有人通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合在一起,通過批量購買來獲得較大的折扣?!皩χ袊W(wǎng)民來說,Groupon模式消費教育支出幾乎為零?!币晃环治鋈耸空J為,對中國老百姓來說,Groupon最大的“新”功能是簡單,“在中國,還沒有人能夠讓網(wǎng)絡(luò)團購體驗變得如此簡單,模仿者顯然也在朝這個方向努力,而這也導致目前團購網(wǎng)站面臨嚴重的同質(zhì)化問題?!?/p>
“目前國內(nèi)的團購網(wǎng)站最少超過千家,不過能穩(wěn)定下來存活期超過一個月并且天天有新料賣的卻屈指可數(shù),大部分都是生生死死起起落落?!币晃恍袠I(yè)觀察人士笑言,現(xiàn)在想要做一個有關(guān)團購網(wǎng)站的全面調(diào)查幾乎不可能。
部分中國團購網(wǎng)站介紹
拉手網(wǎng)
主要團購項目:飯館、酒吧、KTV、水療、美發(fā)、瑜伽等
當前覆蓋城市:包括北京、深圳、廣州、南京、大慶、南昌等100多座城市
美團網(wǎng)
主要團購項目:飯館、酒吧、KTV、水療、美發(fā)、瑜伽等
當前覆蓋城市:北京、上海、武漢
米團網(wǎng)
主要團購項目:本地生活服務(wù)
當前覆蓋城市:杭州
酷團網(wǎng)
主要團購項目:飯館、水療、照相、美發(fā)、健身、真人CS等
當前覆蓋城市:上海
滿座網(wǎng)
主要團購項目:精品、旅游、健身、水療等當前覆蓋城市:北京
團寶網(wǎng)
主要團購項目:食品與啤酒、酒吧、水療、KTV、美發(fā)、瑜伽、培訓等
主要覆蓋城市:北京、成都、福州、廣州、南京、杭州、濟南、青島、上海等
團客網(wǎng)
主要團購項目:飯館、酒吧、KTV、水療等當前覆蓋城市:南昌
趕團網(wǎng)
當前團購項目:飯館、酒吧、美發(fā)、瑜伽等當前覆蓋城市:廣州
窩窩團
當前團購項目:飯館、KTV、水療、美發(fā)等當前覆蓋城市:北京
糯米網(wǎng)
主要團購項目:影院、飯館、美容、健身等當前覆蓋城市:北京
據(jù)了解,目前國內(nèi)的團購網(wǎng)站基本都是在模仿美國網(wǎng)站Groupon的模式。Groupon在業(yè)內(nèi)被稱為“快閃團購”始祖,其模式最大的特點就是“一日一購”,也就是說,基本上每天推出一款折扣商品,只要參與團購的消費者達到一定規(guī)模,就可以較低的價格購買到該商品。
一位行業(yè)人士總結(jié)目前國內(nèi)網(wǎng)站的特點,基本上遵循“工作日發(fā)布,周末休息”的規(guī)律,這實際上表明這些網(wǎng)站均沒有形成自己獨特的消費群體和商戶群體,多數(shù)是利用手里的資源,短時間撞散客,做一單是一單?!澳壳皣鴥?nèi)的團購網(wǎng)站處于‘諸侯混戰(zhàn)’階段?!庇捎陂T坎低,團購網(wǎng)站容易被復制,許多網(wǎng)站不能組織每日的團購,甚至還虛報團購人數(shù),有的網(wǎng)站開張沒幾天便已關(guān)閉。
對于團購網(wǎng)站即將或者說正面臨的難題,一位投資人士切中要害地指出,團購網(wǎng)站要做大做強,一定要先找好目標消費群體和商戶群體,這是制勝的關(guān)鍵?!皩τ谀切┫氚阉械纳唐芬约八袑哟蔚南M者市場一網(wǎng)打盡的網(wǎng)站來說,留給他們的路只有一條,由于定位不清、戰(zhàn)線過長資源快速耗盡而亡。”該人士表示,從資本方的角度看,目前團購網(wǎng)站之間打的依舊是“資源消耗戰(zhàn)”,這時候戰(zhàn)局中的各方最需要的是“穩(wěn)定”,誰最早實現(xiàn)“穩(wěn)定造血”誰就將勝出。
“雖然中國的網(wǎng)絡(luò)團購復制了美國Groupon的模式,不過因為中國市場更加巨大,國民的消費能力更加旺盛,對于網(wǎng)絡(luò)團購這個和老百姓生活息息相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)新媒體,還有很多潛力可挖?!蹦?月份挾資本殺入團購市場的團購網(wǎng)站負責人樂觀地認為,目前網(wǎng)絡(luò)團購時代才剛剛開始,未來的團購網(wǎng)站還有很大的發(fā)展空間和發(fā)揮余地。
不過樂觀背后,隱憂正在顯現(xiàn)。一份市場調(diào)查顯示,團購的客戶群主要是20到45歲的上班族,主要感興趣的商品包括餐廳、零食、化妝品以及其他生活類產(chǎn)品,包括美容、健體等服務(wù)則在產(chǎn)品之后。從這個角度看,目前團購網(wǎng)站顯然已經(jīng)將能開拓的客戶、消費者群體都開拓了。
“團購模式做到極致也許能夠養(yǎng)活3家公司,但是現(xiàn)在這里積聚了至少300家以上,誰能活下去呢?”一位行業(yè)分析人士認為,短短幾個月來,資本和創(chuàng)業(yè)者對于團購模式的關(guān)注已經(jīng)太過瘋狂,超過了這種模式本身能夠承載的上限。
事實上,正如該人士估計的,危機早就埋藏在了這個模式之中:國內(nèi)的團購網(wǎng)站界面都千人一面,照搬了團購始祖Groupon的設(shè)計,在產(chǎn)品設(shè)置、推廣思路方面也并沒有獨特的創(chuàng)新,僅僅以低價來吸引用戶,“百團大戰(zhàn)”實際上只是“價格大戰(zhàn)”。
“在一片抄襲和模仿風中,當?shù)土纳唐穬r格成為團購網(wǎng)站的核心競爭力,國內(nèi)眾多搶食者都是在苦苦的掙扎?!币晃环治鋈耸勘硎??!?0%的網(wǎng)站會在半年內(nèi)死掉?!币晃幻闇蔬@個行業(yè)的投資界人士斷言,目前業(yè)內(nèi)人多數(shù)都在觀望,原因是在國內(nèi)團購網(wǎng)站激增的情況下,競爭激烈而且無序,短期內(nèi)必然面臨團購網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)潮后的倒閉潮。
“既然Groupon已經(jīng)變得如此火爆,而且那么容易產(chǎn)生現(xiàn)金流,為何還要進行融資?其中的道理不言而喻。如果在同一市場有著許多的目標,最終將會取決于如何進行營銷?!毙袠I(yè)分析人士盧剛在其博文中表示,在眾多壓力之下,團購網(wǎng)站要想生存,取決于能否做好以下幾點:能否向商家提供更好的分成,是否有充足的資金進入更多產(chǎn)品領(lǐng)域獲得更快的增長。
實際上,這幾點在市場上已經(jīng)可以看出一些端倪了?!耙恍┯脩舯г拐f,低價并不意味著我們接受廉價服務(wù)?!币晃粐夥治鋈耸空J為,這意味著國內(nèi)不少網(wǎng)站受限于資金,直接降低了服務(wù)質(zhì)量?!皥F購網(wǎng)站能夠向用戶提供低價服務(wù),但它們并不能保證商家是否會向數(shù)量龐大的用戶群體提供高質(zhì)量的服務(wù),或者至少提供與其他客戶同等質(zhì)量的服務(wù)?!鄙鲜龇治稣弑硎?。而根據(jù)一些網(wǎng)友調(diào)查,很多團購網(wǎng)站給出的承諾顯然是值得懷疑的。
“頂多只能打40分,以后既不會參加活動了,也不會來這個飯館吃飯了?!币晃粎⒓幽尘W(wǎng)站飯店套餐團購的網(wǎng)友表示,在以不算低的5折價格入團之后,首先就遭遇了飯館以人多為借口不給訂位的尷尬,他不得不與朋友選擇周日11點前來排隊,而食物更令人不滿,不僅與承諾相去甚遠,而且與隔壁桌沒使用折扣券的人相比,也不只差了一個檔次。
“縮水”的服務(wù)顯然還不是最可怕的,一些網(wǎng)友還列舉了團購產(chǎn)品存在售后不清以及欺詐的問題?!皟烧圪徺I了一張50元的打折券,拿到手才發(fā)現(xiàn),里面規(guī)定開銷一百元以上才可以使用。”一位網(wǎng)友表示。
“團購已被搞成了大清倉、殘次品大甩賣?!辈簧賲⒓恿藞F購的網(wǎng)友最終如此總結(jié),“都說顧客是上帝,然而團購的顧客卻是打了折的上帝。經(jīng)過商家的精心設(shè)計,可以說團購顧客基本是以原價購買的商品。”
“可以說團購給予商家機會,做好做壞全在自己,在于商家的管理和目標?!币晃粓F購網(wǎng)站負責人表示,降低服務(wù)的話,消費者固然對得到的產(chǎn)品有所不滿,但實際上并沒有多大的損失,團購網(wǎng)站已經(jīng)用最小的資源賺到現(xiàn)金了,真正損失的是被團購的商家,潛在客戶都流失了。
顯然,站在團購網(wǎng)站角度看,這并沒錯,因為團購網(wǎng)站本身就把自己定位成了一種體驗服務(wù)和促銷的渠道。不過一些行業(yè)人士則認為,三角關(guān)系就夠復雜了,團購網(wǎng)站只想著撈一筆就撤退,為了短期利益將自己立于三角關(guān)系之上,會導致脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈瀕臨崩潰。
“低價競爭就意味著消費者的忠誠度非常低,而且在中國,消費者雖然不具備類似國外的強勢維權(quán)手段,但往往能夠很快選擇接受其他更為便宜的服務(wù),或是能夠得到保障的服務(wù)?!鄙鲜鋈耸繐鷳n。
團購網(wǎng)站的利潤來自消費者,消費者的目的是要物超所值,一旦消費者對團購網(wǎng)站失去信心,這將意味著產(chǎn)業(yè)不可避免的崩潰?!笆チ祟櫩停峙掠械男【W(wǎng)站連這一桶金都沒撈到就被拍死在岸上,這也難怪實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司為何寧可抄襲也不打算收購?!狈治鋈耸勘硎尽?/p>
在各方責任缺位的情況下,一些行業(yè)人士不得不給出建議,“對消費者來說,需要冷靜地思考一下為什么選擇團購,對商家來說,更應(yīng)該想明白團購這種消費形式給自己帶來的意義和影響?!?/p>