何婧

2010年，比2009年變化很多。首先，“我開(kāi)”小額信貸機(jī)構(gòu)北京辦公室的占地面積擴(kuò)大了約6平方米。

在東四胡同的院子里，“我開(kāi)”多了一間小長(zhǎng)方形的會(huì)議室。2009年“我開(kāi)”CEO魏可欣接受采訪的時(shí)候，這里是房東堆放雜物的封閉庫(kù)房，窗戶上掛著破蛛網(wǎng)和枯葉碎片?，F(xiàn)在這里裝了暖氣，自己用淡黃色油漆刷了墻壁，配備了些不同款的二手桌椅板凳，跟大辦公室風(fēng)格統(tǒng)一。大辦公桌上的魚(yú)缸里生活了一年的金魚(yú)已下了小崽，原來(lái)院子里爬墻頭的野貓，現(xiàn)在是油光水滑干干凈凈的家貓。

去年的這個(gè)時(shí)候，魏可欣說(shuō)她希望2010年能夠推出“我開(kāi)”的中文網(wǎng)站、提高網(wǎng)站流量；而她現(xiàn)在在規(guī)劃每年募款100萬(wàn)美元、幫助數(shù)十萬(wàn)人脫貧的目標(biāo)。

一年的時(shí)間，“我開(kāi)”的辦公室多了兩位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程師，可欣也有了自己的“幕僚長(zhǎng)”和“新聞秘書”。

在辦公室里側(cè)的簡(jiǎn)易廚房，魏可欣會(huì)用小電器做飯，雖然其他人都不在辦公室吃飯。

“她吃的非常簡(jiǎn)單?！薄拔议_(kāi)”中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張圣指著廚房臺(tái)子上的幾個(gè)塑料飯盒說(shuō)，“就蒸米飯，白米，加上這種橘紅色的有機(jī)大米，然后有的時(shí)候加點(diǎn)核桃，擱點(diǎn)鹽，也沒(méi)有菜。”

“這樣比較健康，也不容易發(fā)胖?！笨尚揽恐鴱N房門，為自己辯護(hù)。

看不見(jiàn)的中國(guó)

魏可欣從22歲來(lái)北京到現(xiàn)在，4年過(guò)去中文已經(jīng)非常老練，不僅能接受陳魯豫的中文采訪，還能跟操五湖四海方言的中國(guó)農(nóng)民工交朋友。魏可欣最初到中國(guó)，是在清華參與一個(gè)發(fā)展研究項(xiàng)目，但她沒(méi)成為北京CBD里那些拎公文包西裝革履的外國(guó)白領(lǐng)，而是潛進(jìn)了光鮮中國(guó)的里層，因?yàn)樗脑S多朋友是蝸居的農(nóng)民工。

她去到內(nèi)蒙古、四川、甘肅的田埂山坳里，尋找中國(guó)貧困線下想要改變命運(yùn)的人們，聯(lián)絡(luò)世界各地愿意提供幫助的人。23歲的時(shí)候，魏可欣和在麥肯錫工作的美國(guó)女孩孟康妮兩人，創(chuàng)建了針對(duì)邊遠(yuǎn)農(nóng)村貧困人口的“我開(kāi)”小額貸款機(jī)構(gòu)。

中國(guó)姑娘春苗并不知道自己在其中的作用。春苗遇到可欣的時(shí)候也是22歲。魏可欣當(dāng)時(shí)剛到北京，每天都去租房附近的一個(gè)小飯館解決吃飯問(wèn)題，春苗是給可欣端菜的服務(wù)員，可欣會(huì)說(shuō)中文，日子久了春苗跟她熟悉起來(lái)。

在那個(gè)小小的飯館里，春苗就像“7-ELEVEN”便利店一樣，一天工作16個(gè)小時(shí)，每周工作7天。不干服務(wù)員，她只能去工廠或者工地做體力活，不管去哪里做什么，春苗的工錢都不超過(guò)每月900元人民幣。

“所以我決定要教會(huì)她英語(yǔ)，這樣她就有可能去星級(jí)酒店或者星巴克這種地方工作，在職業(yè)選擇上提高一個(gè)檔次?！蔽嚎尚阑貞浾f(shuō)，那時(shí)每天晚上都教春苗2小時(shí)英語(yǔ)。春苗非常好學(xué)，而且讓可欣吃驚的是她很聰明，學(xué)得很快?？赊D(zhuǎn)折點(diǎn)毫無(wú)預(yù)兆地來(lái)了。

一天晚上，春苗在可欣對(duì)面坐下，對(duì)她說(shuō)“我很喜歡跟你學(xué)英語(yǔ)，但家人催我趕快回老家結(jié)婚，這就是我的命，咱們都改變不了。你就像我在北京的大姐一樣，但是你也只能為我做這么多了”。

坐在春苗對(duì)面的沙發(fā)里，可欣很受沖擊，但她知道春苗說(shuō)的是事實(shí)。可欣和春苗這兩個(gè)同歲女孩的區(qū)別，在于她們降生的時(shí)候，一個(gè)生在中國(guó)四川農(nóng)村，一個(gè)生在美國(guó)加州的奧克蘭?？尚赖母赣H年輕時(shí)得到幫助從學(xué)徒奮斗成為企業(yè)家，而春苗的父母沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。太多太多春苗這樣遷移到城市卻依然無(wú)法謀生的人，只能靜悄悄地回到她們窮困的起點(diǎn)。

魏可欣對(duì)中國(guó)有很敏感的觀察：“當(dāng)我們想到中國(guó)的時(shí)候，我們想到一個(gè)不斷膨脹的經(jīng)濟(jì)體，北京上海到處都是寫字樓。可是還有我們看不見(jiàn)的另一個(gè)中國(guó)，在那里有超過(guò)一億兩千萬(wàn)像春苗這樣從農(nóng)村遷移到城市的農(nóng)民工，數(shù)量相當(dāng)于美國(guó)人口的40%?！?/p>

魏可欣想如果能讓這些人都有份小產(chǎn)業(yè)，有奮斗的起點(diǎn)，事情就會(huì)不同。

得道者，多助

如何能最好的減貧和促進(jìn)發(fā)展，是魏可欣來(lái)中國(guó)時(shí)帶著的問(wèn)題。不同人和不同群體對(duì)此有各自的認(rèn)識(shí)和模式，比如慈善已在而今中國(guó)成為一種時(shí)尚。但魏可欣認(rèn)為慈善不是長(zhǎng)久之計(jì)，還會(huì)助長(zhǎng)懶惰消極。

“現(xiàn)在中國(guó)是在一個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)間點(diǎn)上，要么收入鴻溝越拉越大最終不可逆轉(zhuǎn)，把數(shù)千萬(wàn)人永遠(yuǎn)拋棄在貧困中，要么是通過(guò)微型貸款等方式讓最窮的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，扭轉(zhuǎn)這個(gè)趨勢(shì)?！蔽嚎尚勒f(shuō)，對(duì)最窮的中國(guó)人而言，第一要?jiǎng)?wù)不是施舍，而是給他們機(jī)會(huì)。

在與地方NGO組織大量交談和研究數(shù)據(jù)之后，魏可欣非常確信，“小額貸款這種可持續(xù)的援助模型，是我所知唯一靠得住的消除貧困的方式。只有這樣才能讓從出生就弱勢(shì)的人群獲得再一次拉平差距的機(jī)會(huì)，對(duì)貧困人口基數(shù)巨大的中國(guó)尤其適用。”

而且小額信貸的迷人之處在于，哪怕只有一個(gè)人都可以做下去。魏可欣就從兩個(gè)人開(kāi)始，建立了現(xiàn)在擁有全球數(shù)千志愿者，4個(gè)地區(qū)分部和數(shù)百萬(wàn)捐款的機(jī)構(gòu)，幫助了數(shù)百人開(kāi)辦了養(yǎng)殖種植的家庭小產(chǎn)業(yè)，借錢的農(nóng)民還款率都在99.5%以上。

2009年下半年，“美國(guó)24歲姑娘發(fā)貸款扶貧”的故事吸引了幾十家中美新聞媒體。2010年曝光率少了很多，但“我開(kāi)”繼續(xù)在做事。

除了發(fā)展更多的地方合作伙伴幫助發(fā)放回收貸款之外，魏可欣去很多地方演講和宣傳，不久前拿到了臺(tái)灣一家基金會(huì)10萬(wàn)美元的支持。這筆錢使得魏可欣能聘請(qǐng)拿工資的全職人員打理網(wǎng)站、管理志愿者和策劃宣傳。

“我開(kāi)”現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)，本·班森（Ben Benson）11歲開(kāi)始編程，14歲就接美國(guó)政府委托的業(yè)務(wù)，超過(guò)20年的時(shí)間里不管是剛起步的小公司還是大銀行、世界500強(qiáng)，他都曾經(jīng)為他們提供過(guò)服務(wù)。魏可欣認(rèn)為自己撞了大運(yùn)，隨機(jī)在網(wǎng)上貼的招聘廣告，讓本加入了團(tuán)隊(duì)，“他真是百萬(wàn)里挑一的天才”。

現(xiàn)在每一筆捐款流轉(zhuǎn)于哪位貸款人，貸款人的生產(chǎn)狀況都全透明地在“我開(kāi)”網(wǎng)站上公布和實(shí)時(shí)更新，你可以看見(jiàn)自己一筆20美元的捐款和其他人的捐款加在一起，兌現(xiàn)成農(nóng)婦抱回家的新豬仔?！拔议_(kāi)”還有自己的博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，經(jīng)常上傳工作視頻。

更多的人了解和加入“我開(kāi)”。主管人事常務(wù)工作的“幕僚長(zhǎng)”迷曉蘭（Julia Meek）原來(lái)在英國(guó)的NGO工作。她經(jīng)常被郵件驚到，“不知道為什么，很多人主動(dòng)來(lái)幫助我們?！弊罱淮?，一個(gè)北京律師發(fā)來(lái)郵件，表示愿意志愿服務(wù)，幫助“我開(kāi)”處理在中國(guó)的法律事宜。

“我開(kāi)”有名義上的董事會(huì)，由魏可欣的家族靠人脈請(qǐng)到?？尚烂看位孛绹?guó)，都與董事們見(jiàn)面。董事會(huì)測(cè)算“我開(kāi)”的商業(yè)模型后認(rèn)為，只要能夠達(dá)到每年300萬(wàn)美元的籌款能力，“我開(kāi)”就能實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)、永續(xù)運(yùn)作。

魏可欣非常驕傲地表示：“現(xiàn)在已經(jīng)朝這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)了五分之一?！?/p>

可欣在中國(guó)有自己的事業(yè)之后，每年回家四五次，回去有很多的會(huì)見(jiàn)和演講日程。她很戀家也很愛(ài)父母，在家很喜歡做飯和陪母親四處走，她還是家庭聚餐愛(ài)好者。周末的時(shí)候，一家人喜歡開(kāi)很久的車去一個(gè)能夠俯瞰舊金山灣的餐館吃飯，或者是去有機(jī)超市買蔬菜。

二十年后說(shuō)

魏可欣反復(fù)說(shuō)，她認(rèn)識(shí)的人中最勤勞最有企業(yè)家精神的，就是來(lái)尋求貸款的農(nóng)村人，“他們?cè)敢獍岩磺卸加脕?lái)投資小生意，想讓家人生活得更好。他們這樣做，需要很大的勇氣?！?/p>

貸款人付亞軍，總讓魏可欣想到現(xiàn)已失去聯(lián)系的春苗。

付亞軍是個(gè)年輕媽媽，她過(guò)去跟春苗一樣沒(méi)有休息日地工作。她跟丈夫兩人每天這樣工作，才能讓兩個(gè)孩子有飯吃，他們不購(gòu)物、不生病，因?yàn)槌惺懿黄稹?/p>

幾年前，夫婦兩人在一個(gè)蘑菇種植場(chǎng)里打工，學(xué)會(huì)做蘑菇生意。夫妻倆攢了兩年錢之后，自己搞了個(gè)小種植場(chǎng)。但是種植場(chǎng)很快遇到了規(guī)模瓶頸，擴(kuò)大規(guī)模能顯著提高收益，倘若發(fā)展得好，兩個(gè)兒子將來(lái)有可能上得起大學(xué)。但關(guān)鍵是，他們手上沒(méi)閑錢。付亞軍幸運(yùn)地聽(tīng)說(shuō)了“我開(kāi)”，貸了600美元（不足4000人民幣）購(gòu)買原材料。而這樣實(shí)用的小數(shù)額貸款，銀行懶得做，政府也做不來(lái)。

第一次貸款之后，付亞軍的蘑菇養(yǎng)殖走上正軌?，F(xiàn)在付亞軍借了第二筆數(shù)額更大的貸款，來(lái)自全球的20位捐贈(zèng)人一起提供了這筆貸款，魏可欣本人就是其中之一。在付亞軍的計(jì)劃中，用不了三五年她家的生活就能“完全變樣”，孩子們未來(lái)能接受高等教育變成城市人。

魏可欣會(huì)說(shuō)一句中國(guó)古語(yǔ)，“授人魚(yú)不如授人以漁”。2010年《時(shí)代》雜志影響力百人評(píng)選中，克林頓提名瓦倫丁·艾伯，這個(gè)桶狀身材的美國(guó)中年男人在海地地震后，孤身跑去海地教當(dāng)?shù)厝损B(yǎng)魚(yú)，還負(fù)責(zé)收購(gòu)和分銷，幫海地人獲得收入。

魏可欣以為自己和同事在做的，差不多也是這個(gè)意思，給想發(fā)展的人提供必須的資金、培訓(xùn)和支持，讓他們自己成全自己。

魏可欣的藍(lán)圖不是一日之功，具有變革性的扶貧，要等到豬仔長(zhǎng)大，蘑菇成熟。貸款人的后代能驕傲地說(shuō)起父母如何改變命運(yùn)的時(shí)候，才算是功德圓滿。收獲，需要5年，10年，甚至20年。

但變化說(shuō)快也快，魏可欣相信時(shí)間，也相信中國(guó)變化的速度：“每次回美國(guó)幾個(gè)星期之后回來(lái)，東四街上就會(huì)有兩家餐館要么新開(kāi)張、要么關(guān)門或改了招牌。”

目前“我開(kāi)”最大的問(wèn)題，是作為海外機(jī)構(gòu)還不能接受中國(guó)境內(nèi)的人民幣捐款。新年將至，在回答“如果可以實(shí)現(xiàn)三個(gè)愿望會(huì)想要什么”的時(shí)候，魏可欣說(shuō)：

“第一，希望能夠找到一個(gè)可以合作的中國(guó)機(jī)構(gòu)，讓‘我開(kāi)能夠吸收人民幣捐款；第二，希望‘我開(kāi)覆蓋全中國(guó)每一個(gè)省份，每年有超過(guò)100萬(wàn)捐款人（最好多數(shù)是大城市年輕人）參與，能幫助到數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的人；至于第三……”她大笑說(shuō)，“希望我頭發(fā)永遠(yuǎn)不變灰，臉上永遠(yuǎn)不長(zhǎng)皺紋！”★

獲獎(jiǎng)理由★

魏可欣和同事們正在中國(guó)做的事，類似于中國(guó)成語(yǔ)“授人以漁”——給想發(fā)展的窮人提供必須的資金、培訓(xùn)和支持，讓他們自己成全自己。這樣的幫助才是最有價(jià)值的——它比給予單純的金錢與物質(zhì)更讓人自尊自信自立。

人物簡(jiǎn)介：魏可欣（Casey Welson）生于美國(guó)加州的奧克蘭，愛(ài)好跑步，珍惜身材，是有機(jī)食品忠實(shí)支持者。最喜歡的書是《伊甸之東》（East of Eden），它講述了華人Lee與美國(guó)家庭共處的故事。

2007年，她和另一位美國(guó)女孩孟康妮一起創(chuàng)立的“我開(kāi)”組織，通過(guò)網(wǎng)站在線募集來(lái)自全球的不限數(shù)額善款，通過(guò)與中國(guó)本地的NGO組織合作發(fā)放和回收小額貸款。

從兩個(gè)人開(kāi)始，到現(xiàn)在擁有全球數(shù)千志愿者，4個(gè)國(guó)際分部和數(shù)百萬(wàn)捐款的正式機(jī)構(gòu)，魏可欣用一天13小時(shí)的工作和無(wú)私赤誠(chéng)的人格魅力，贏得了身邊人的愛(ài)戴和支持。

言論：

“我認(rèn)識(shí)的人中最勤勞最有企業(yè)家精神的，就是來(lái)尋求貸款的農(nóng)村人，他們?cè)敢獍岩磺卸加脕?lái)投資小生意，想讓家人生活得更好。他們這樣做，需要很大的勇氣?！?/p>