□寧建民 王風華

2009年10月18日，已過知天命之年的寧方勝隨山東的外出創(chuàng)業(yè)大軍，來到地處偏遠的烏蒙山深處，擔任新汶礦業(yè)集團華豐煤礦貴州籌備處榮輝煤礦副礦長。面對遠離家鄉(xiāng)、生活條件艱苦、創(chuàng)業(yè)初期工作難度大等困難，他帶領職工日夜奮戰(zhàn)在生產一線，留下了一串串異地創(chuàng)業(yè)、甘于奉獻的光輝足跡。

榮輝煤礦位于貴州黔西縣西南，自然環(huán)境和人們的生存狀況可概括為“天無三日晴，地無三尺平，人無三分銀”，2.3萬平方米的礦區(qū)內僅有幾排簡易平房，融用餐、住宿、辦公等各項功能為一體，艱苦程度可想而知。在如此惡劣的條件下謀求發(fā)展，必然要付出更多的心血和代價。由于歷史原因，榮輝煤礦先期安全投入嚴重不足，礦井的機電、通防系統(tǒng)不完善，瓦斯抽放系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)，生產布局不合理，安全無保障。作為煤炭行業(yè)的行家里手，寧方勝對自己面臨的困境十分清楚。他每天下井盯在工作面，掌握頂板礦壓的采動規(guī)律和變化情況，發(fā)現隱患總要查明原因，及時進行處理，在短短2個多月的時間內對礦井運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)等進行了徹底改造，使礦井提前45天恢復生產。

為確保礦井的可持續(xù)發(fā)展，寧方勝挑起了組織實施技改擴建工程的重擔。他一方面發(fā)動職工搞會戰(zhàn)，一方面積極推廣應用快速掘進工藝。會戰(zhàn)中，他和職工一起加班延點趕進尺。由于地質軟弱層多，破碎帶支護量相當大，他從工程設計開始就提出嚴格工程質量管理、規(guī)范施工、以質量保安全、以安全求進度的要求。為確保各項措施落實到現場，他每月下井都在20個班以上，在關鍵工程中主動進行現場盯崗。技改初期，由于當地交通不便，大型吊裝設備無法進入礦區(qū)，寧方勝便身先士卒，在工作現場既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，克服缺少大型吊裝設備、運輸坡度大等困難，組織職工采用把大型生產設備拆裝，通過人拉肩扛、分批下放的辦法，確保了井下各類生產設備按期安裝到位。

礦井技改工程的科學有序進行，無不體現著寧方勝的心血和智慧。他先后組織完成了15萬噸/年技改工程3條井筒同時施工，在礦建工程設計及施工過程中及時提出合理化建議，優(yōu)化施工方案，為日后提高礦井生產能力創(chuàng)造了有利條件；組織完成了風井出矸“立交橋”運輸系統(tǒng)施工，解決了風井掘進出矸困難的問題；在技改工程3條井筒表土層施工段，采用套U型棚支護，取得了很好的施工效果，加快了施工進度；在15萬噸/年技改工程施工期間，嚴把質量、安全關，實現了安全生產，工程質量杜絕了不合格品，為礦井順利投產打下了堅實基礎。截至目前，礦井技改工程已安全掘進1200米，主副井已經貫通，預計今年11月風井與副井將貫通，明年6月將完成整個技改工程。