□李繼峰

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班不打折

□李繼峰

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查隱患

“時(shí)間不早了，我該下井了?！?月31日上午8時(shí)35分，皖北煤電集團(tuán)錢營孜煤礦黨委書記蔡兆林處理完案頭工作后，快步趕往礦井口，換好服裝，領(lǐng)了礦燈、自救器后，和工人一起乘罐籠下到650多米深的井下。這是蔡兆林本月第16次和工人一同下礦井了，接下來他將在井下勞動(dòng)、巡查好幾個(gè)小時(shí)。

在錢營孜礦，領(lǐng)導(dǎo)與職工同下井作為一項(xiàng)“鐵律”，已執(zhí)行了多年。今年以來，這個(gè)礦從下井次數(shù)、下井時(shí)間和工作任務(wù)三方面對礦領(lǐng)導(dǎo)作出硬性規(guī)定：正礦級領(lǐng)導(dǎo)每月下井?dāng)?shù)不少于10個(gè)，副礦級領(lǐng)導(dǎo)不少于15個(gè)，每次下井時(shí)間不少于6小時(shí)，下井后必須發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，必須在井下現(xiàn)場向集團(tuán)公司匯報(bào)工作。另外，每月還要公布礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況，并與安全考核掛鉤。

“井下安全是一份沉甸甸的責(zé)任。礦領(lǐng)導(dǎo)親自下井，更能感受到生命的寶貴、安全的重要。如果井下存在安全隱患，深入一線的礦領(lǐng)導(dǎo)可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，指揮調(diào)度能夠更加到位，不留死角?！辈陶琢终f完，又乘坐“井下地鐵”來到3212工作面。經(jīng)過一番細(xì)致的安全隱患巡查，他發(fā)現(xiàn)一處巷道存在積水和淤泥，便提醒工人及時(shí)清理；看到割煤機(jī)滾筒上的部分截齒不太完好，他立即要求技術(shù)人員及時(shí)更換。每到一處查看完畢，蔡兆林都會(huì)掏出《巡查記錄本》記錄隱患單位、隱患內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)責(zé)任人。“對于井下安全問題的處理，我們依照的是集團(tuán)的規(guī)定流程，當(dāng)場能解決的當(dāng)場解決，當(dāng)場解決不了的要讓有關(guān)人員限時(shí)解決，與之相配套的還有嚴(yán)格的信息反饋、跟蹤驗(yàn)證、責(zé)任追究制度?！辈陶琢謱P者說。

礦領(lǐng)導(dǎo)深入井下，科區(qū)長帶班更自覺。在錢營孜礦的調(diào)度統(tǒng)計(jì)中，筆者發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)區(qū)區(qū)長張挺志8月份下井達(dá)17個(gè)班?！暗V長、區(qū)長、隊(duì)長整天與我們在一起，他們帶頭干，我們礦工心里服！”礦工李玉華說。

“在共同勞動(dòng)中，工人們更愿意說掏心話，一方面融洽了干群關(guān)系，另一方面也使煤礦制定的政策更有針對性，更有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性?！卞X營孜礦礦長陳鵬說：“在干部與工人的交流中，還會(huì)不時(shí)碰撞出思想的火花，一些節(jié)約成本、提高效率的工藝流程改進(jìn)創(chuàng)新就是在這樣的氛圍中完成的?！?/p>

錢營孜礦正值工作面遇到斷層，3213工作面剛剛安裝，安全管理壓力大。在這樣的生產(chǎn)條件下，他們已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)494天，實(shí)屬不易。

皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦）