中國機電產(chǎn)品進出口商會電工產(chǎn)品分會秘書長 孫廣彬
電機行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè),經(jīng)過200多年的發(fā)展,它已經(jīng)成為現(xiàn)代生產(chǎn)、生活中不可或缺的核心和基礎,是國民經(jīng)濟中重要的一環(huán)。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),我國發(fā)展電機制造業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。電機制造行業(yè)中生產(chǎn)的旋轉電機廣泛應用于國民經(jīng)濟各個領域,消耗了我國近70%的電能,是無可替代的重要生產(chǎn)設備。2009年我國共計出口電動機27億臺,較上年同比減少24.38%;出口金額為41億美元,同比減少21.19%;2010年1-8月份出口恢復性增長,出口額和出口量分別比同期增長了42.49%和38.18%,平均單價也增長了3.12%。
1.我國電動機出口90%市場依舊被亞洲、北美和歐洲包攬。拉丁美洲、非洲市場的平均出口單價均實現(xiàn)了較快的增長,亞洲(特別是東盟市場)出口單價也有一定的增長,而歐洲、北美和大洋洲市場平均單價同比回落較大。
2.我國電動機主要的出口市場是中國香港、美國、日本、韓國、意大利、德國和泰國,出口總額已達全球出口的60%。2010年1-8月份,我對伊朗、巴西、德國市場出口量增速較快,對德國市場出口量增長了137%,而美國、意大利、德國市場出口價格下降幅度較大。
3.三資企業(yè)、民營和集體企業(yè)出口占比穩(wěn)步增長,國有企業(yè)出口占比下滑明顯。目前,我國電動機制造企業(yè)主要分布在華東和中南地區(qū),除三資企業(yè)外,多數(shù)為股份制企業(yè),而且小型企業(yè)較多,大中型企業(yè)較少。三資企業(yè)中,外商獨資企業(yè)是電機出口龍頭,實現(xiàn)了主要指標的同步增長,合資企業(yè)出口增長也很快,但平均單價繼續(xù)下滑。在內資企業(yè)中,國有企業(yè)交流電動機出口占比不斷下滑。2010年1-8月份我國電動機行業(yè)民營企業(yè)和集體企業(yè)發(fā)展十分迅速,已經(jīng)成為一支不可忽視的重要力量。在各類性質企業(yè)中,我們看到民營企業(yè)的增速已經(jīng)躍居第一位,這也是一個可喜的轉變和良好的發(fā)展趨勢。
4.一般貿易和加工貿易出口平分秋色。2010年1-8月份電機出口一般貿易出口額增長了43.63%,加工貿易出口增長了40.43%。
表1 2007-2009年我國電動機出口情況
表2 2010年1-8月份我國電動機出口情況
表3 2010年1-8月份我國電動機出口主要市場統(tǒng)計
5.電機行業(yè)面臨困境。2010年對于“中國制造”來說是最復雜的一年。面臨國內密集出臺的加工貿易政策調整、人民幣升值、土地、勞動力等生產(chǎn)要素漲價,以及國外貿易保護主義重新抬頭、重點國際市場需求萎縮等一系列挑戰(zhàn),外部經(jīng)濟形勢對出口的影響日益顯現(xiàn),上述政策因素均加劇了電機出口企業(yè)面臨的困難。另外,原材料成本的大幅波動也使得中國制造企業(yè)備受煎熬。
6.我國各省出口差距較大。2010年1-8月我國電動機出口主要省市統(tǒng)計情況詳見表6。
表4 2010年1-8月份我國電動機出口主要國別市場統(tǒng)計
表5 2010年1-8月份我國電動機出口貿易方式統(tǒng)計
表6 2010年1-8月份我國電動機出口主要省市統(tǒng)計
2010年隨著能效規(guī)定的實施,我國電動機出口呈現(xiàn)以下新特點:
1.2010年中小電機行業(yè)遭遇全新的挑戰(zhàn)。行業(yè)面臨的主要問題包括:1)原材料采購成本上漲。今年我國調整出口產(chǎn)品結構,限制高能耗、高污染產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口,部分造成電機行業(yè)原材料采購成本上漲。2)物流成本上漲。據(jù)電機主營企業(yè)反映,由于油價上漲、高速公路收費更加嚴格、人工成本增長等原因,今年我國內陸運費和海運費同比大幅增長。3)由于一些國際認證機構自行更改收費標準,部分企業(yè)認證測試費用也有所上升。4)工廠人工成本增長。5)不少以出口為贏利的中小電機企業(yè)擔心出口退稅稅率下降將影響到企業(yè)的生存。由于中小電機行業(yè)材料、勞動密集而利潤微薄甚至無利,市場風險的承受力非常脆弱,上述問題給他們帶來巨大的生存壓力。
2.微特電機的發(fā)展面臨由“大”到“強”的產(chǎn)業(yè)轉變。我國已成為微特電機生產(chǎn)和出口大國,產(chǎn)品基本覆蓋了所有零部件和主要材料;同時我們也看到,我國民營微特電機生產(chǎn)公司規(guī)模普遍還不大,而海外著名微特電機公司都是上市公司?,F(xiàn)在已有一定規(guī)模的民營企業(yè)要積極爭取上市,加大投入力度,加強研發(fā)團隊和營銷能力,提高裝備水平,實現(xiàn)自動化和半自動化規(guī)模大生產(chǎn)。我們應當加強制度建設,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使我們的企業(yè)成為與國際接軌的有競爭力的大集團公司。因而,我國微特電機行業(yè)應該加速產(chǎn)業(yè)結構調整,加速由“大”到“強”的產(chǎn)業(yè)轉變。
1.必須加快調整出口產(chǎn)品結構的步伐。國內企業(yè)生產(chǎn)一代交流電動機產(chǎn)品的生命周期過長,不能適應市場需求的變化。因此必須盡快調整產(chǎn)品結構,迅速提高高效交流電動機的生產(chǎn)水平和產(chǎn)量。歐盟將很快效法美國對進口交流電動機設置“高效”技術壁壘,其它一些國家也將紛紛跟進,以保護其國內的同類企業(yè)。如不及時調整產(chǎn)品結構適應這種變化,將有大批企業(yè)陷入被動。
2.要加強行業(yè)自律,引導企業(yè)從單純的價格競爭轉變到質量競爭和服務競爭上來。 2011年結合對電動機出口企業(yè)的資質進行審查,維護守法經(jīng)營企業(yè)的權益,引導企業(yè)在提高產(chǎn)品質量、生產(chǎn)高效交流電動機上下功夫,使交流電動機的出口保持持續(xù)、健康和高速的發(fā)展。
3.2011年繼續(xù)加強電機出口協(xié)調委員會的作用。組織電動機出口企業(yè)把技術研發(fā)、自主知識產(chǎn)權、技術標準、名牌品牌等技術方面的工作放在重要位置,完善自主創(chuàng)新能力,提高核心競爭力。機電商會電工分會將竭力為會員企業(yè)提供切實可行的服務,協(xié)助企業(yè)拓展國際市場。企業(yè)不但要會做國際貿易,更要善于做國際貿易,遵守國際貿易的基本游戲規(guī)則。
2008、2009年國際金融風暴開始席卷全球,世界工業(yè)領域大幅減產(chǎn),實體經(jīng)濟陷入嚴重衰退,世界電機行業(yè)也將隨之衰退,2010年屬于出口恢復性增長。面對這一嚴峻形勢,我電機企業(yè)應如何應對?
1.加強同各方合作。各電機生產(chǎn)企業(yè)應通過加大和國際行業(yè)“老大”、國內大中院校、科研院所的合作步伐,加快產(chǎn)業(yè)升級步伐,實現(xiàn)加快“勞動密集型產(chǎn)業(yè)”向“技術密集型產(chǎn)業(yè)”的轉變。這種產(chǎn)品創(chuàng)新,提高技術技能的方法無疑是抗衡危機很重要的方法之一,不管面對怎樣的困難,只要保持自身的實力,就是最好的應對策略。
2.加快產(chǎn)業(yè)結構調整,提高產(chǎn)品質量。我國出口的電機產(chǎn)品中,有相當一批勞動密集型產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢,特別是一些價廉物美的產(chǎn)品,歐美等發(fā)達國家已基本不生產(chǎn)。我們應圍繞節(jié)能環(huán)保調整產(chǎn)業(yè)結構,提升產(chǎn)品技術含量,降低能耗,規(guī)范企業(yè)管理,挖掘自身優(yōu)勢,在不斷提高自身產(chǎn)品質量的同時,也鞏固和擴大了國際市場份額。
3.積極開拓新的市場。電機就像是工業(yè)的味精,對制造業(yè)是不可或缺的,發(fā)展中國家的需求更大。我們可以在電機原有的歐美市場基礎上,大力開拓中南美、非洲、中東等多個新興市場,有效地降低風險。與此同時,我們的企業(yè)還可以將報價周期縮短,規(guī)避原材料上漲及匯率波動帶來的風險。
4.樹立信心,蓄勢待發(fā)。電機產(chǎn)業(yè)應樹立迎難而上、共渡難關的勇氣和信心。這個信心來自于產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。我們的電機產(chǎn)業(yè),在質量、品牌、人才、規(guī)模和產(chǎn)品多樣性、科技附加值、綜合競爭力等各個方面都在不斷的提升,這都為產(chǎn)業(yè)防抗各種風險奠定了堅實的基礎。 信心還源自電機產(chǎn)品“工業(yè)味精”的特性。以普通汽車為例,一輛汽車中,就有雨刮電機、開窗電機、發(fā)電機、倒車鏡電機、天窗電機等20多臺電機,最高檔的汽車更多達180余臺電機。作為工業(yè)基礎原件的電機,注定了產(chǎn)品的廣泛市場和前景。我們應樹立信心,積極應對危機,化危為機,贏得未來。
目前,電機制造業(yè)面臨的困境是中國工業(yè)化進程中不得不承受的陣痛。但我們更應看到,正是這一系列洗禮,使得低價競爭時代一去不復返,出口環(huán)境會越來越好,這也成為電機行業(yè)近年來仍保持較高出口增速的主要原因。制造業(yè)向中國轉移這個大方向不會輕易改變,特別是電機行業(yè)符合勞動密集型這一特征,因而不像服裝行業(yè)及鞋業(yè)由于產(chǎn)業(yè)鏈過于簡單,最早進入中國投資也最先開始被轉移至勞動力更便宜的國家生產(chǎn)。國際金融風暴下,國外許多企業(yè)為了降低成本提高競爭力,將會加快在中國貼牌生產(chǎn)或將采購轉移到中國的步伐。中國仍會成為外國公司投資或采購電機的首選,而且國外許多終端產(chǎn)品的生產(chǎn)也會移到中國,它們所配套的電機也會考慮本地化。由于中國國內生產(chǎn)的質量水平達不到要求,這些電機目前本地化的水平較低,但也預示著中國電機行業(yè)的遠景。從發(fā)展趨勢來看,世界電機行業(yè)的競爭愈來愈激烈,小企業(yè)的生存空間越來越受擠壓,因而我們要加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,著力于無形產(chǎn)品和資產(chǎn),加大在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品和工業(yè)研發(fā)、市場開拓、人力資源培訓等方面的投入,依靠節(jié)能減排來降低成本,消化部分漲價因素。我們相信,在我們的共同努力下,一定能夠抓住宏觀經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展帶來的良好發(fā)展機遇,進一步獲得國際競爭優(yōu)勢和市場地位,走出金融危機困境,實現(xiàn)電機行業(yè)的跨越式發(fā)展。