□文/王海燕 武 偉
從發(fā)展速度上看,近年來(lái)我國(guó)采礦業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展還是比較迅速的。截至2002年底,我國(guó)采礦業(yè)對(duì)外直接投資額僅為35.08億美元,2003~2005年三年內(nèi),采礦業(yè)的對(duì)外直接投資額就增長(zhǎng)了48.54億美元。2006年我國(guó)采礦業(yè)對(duì)外直接投資額為85.40億美元,比2005年增長(zhǎng)了近3倍,2007年為40.63億美元,截至2007年底采礦業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)達(dá)219.64億美元。
從投資規(guī)模上看,據(jù)《2007年中國(guó)對(duì)外投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2007年中國(guó)對(duì)外直接投資凈額248.4億美元,其中流向采礦業(yè)40.6億美元,占15.3%,主要是石油和天然氣開(kāi)采業(yè)、黑色金屬礦采掘業(yè)的投資。從存量上看,2004~2006年各年采掘業(yè)對(duì)外直接投資額僅次于商務(wù)服務(wù)業(yè)的投資額。然而,與全球采掘業(yè)對(duì)外投資相比,這一規(guī)模仍顯得較小。發(fā)展中國(guó)家采掘業(yè)流存量占全球采掘業(yè)流存量的比重的平均水平分別為8.3%和5.5%,而我國(guó)采掘業(yè)的投資規(guī)模尚未達(dá)到這個(gè)平均水平。
從競(jìng)爭(zhēng)能力上看,我國(guó)采礦業(yè)對(duì)外直接投資競(jìng)爭(zhēng)能力還比較低。我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行采礦業(yè)對(duì)外直接投資時(shí),面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是以美國(guó)、加拿大、澳大利亞等傳統(tǒng)礦業(yè)國(guó)家為基礎(chǔ)的跨國(guó)公司,這些跨國(guó)公司大都有百余年跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的歷史,有著豐富的礦業(yè)商業(yè)運(yùn)作知識(shí)和國(guó)際資本經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。相比而言,我國(guó)企業(yè)規(guī)模小,資本積累不足,加上起步晚,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)國(guó)際礦業(yè)的經(jīng)營(yíng)慣例還不是很熟悉,影響了我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。
(一)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源短缺的效應(yīng)。我國(guó)既是資源大國(guó),又是人均資源貧困國(guó),人均資源占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平,而且資源分布不均衡。因此,我們面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,直接威脅著我國(guó)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。
采礦業(yè)對(duì)外直接投資可以通過(guò)以下途徑彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源的不足:(1)我國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了當(dāng)?shù)啬茉春偷V產(chǎn)資源的開(kāi)采權(quán),或者是并購(gòu)了東道國(guó)的企業(yè),對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行開(kāi)采,那么開(kāi)采出來(lái)的礦產(chǎn)資源可以根據(jù)國(guó)內(nèi)需要以較低的價(jià)格出口到國(guó)內(nèi);(2)我國(guó)企業(yè)以項(xiàng)目合作的方式與東道國(guó)企業(yè)共同開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源,那么可以根據(jù)項(xiàng)目合作合同中的要求,向國(guó)內(nèi)輸入礦產(chǎn)資源。如,在開(kāi)采石油資源時(shí),我國(guó)三大石油巨頭與國(guó)外的很多合作項(xiàng)目采取份額油方式,即中國(guó)石油企業(yè)在東道國(guó)石油建設(shè)項(xiàng)目中參股或投資,每年從該項(xiàng)目的石油產(chǎn)量中分取一定份額。這種方式在一定程度上保證了我國(guó)石油進(jìn)口數(shù)量以及價(jià)格的穩(wěn)定;(3)在東道國(guó)開(kāi)采的礦產(chǎn)資源除了可以以較低的價(jià)格直接輸入到國(guó)內(nèi)外,還可以在東道國(guó)將礦產(chǎn)資源進(jìn)行加工,將加工后的半成品輸入到國(guó)內(nèi),間接的彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源的不足。如,越南國(guó)有鋼業(yè)集團(tuán)與云南昆明鋼鐵集團(tuán)共同開(kāi)發(fā)在越南老街的Quy Xa鐵礦,合作協(xié)議中規(guī)定,昆明鋼鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)為該項(xiàng)目提供資金、技術(shù)以及采礦設(shè)備,大部分鐵礦產(chǎn)品出口到昆明鋼鐵集團(tuán)。
(二)對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備出口的帶動(dòng)效應(yīng)。采礦業(yè)對(duì)外直接投資能夠通過(guò)以下途徑帶動(dòng)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備出口:(1)投資國(guó)企業(yè)在東道國(guó)獨(dú)資開(kāi)礦,從投資國(guó)進(jìn)口機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備。如果投資國(guó)企業(yè)在本國(guó)的總公司就是機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)商,那么投資國(guó)企業(yè)可以直接從總公司進(jìn)口這些設(shè)備。如果投資國(guó)企業(yè)僅僅是開(kāi)礦主,并不是自己生產(chǎn)這些設(shè)備,可以從投資國(guó)的其他企業(yè)進(jìn)口這些設(shè)備;(2)投資國(guó)企業(yè)和東道國(guó)企業(yè)以合資或合作的方式共同開(kāi)采礦產(chǎn)資源,如果投資國(guó)企業(yè)自己擁有機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備,可以將這些設(shè)備作價(jià)進(jìn)行投資;(3)無(wú)論投資國(guó)企業(yè)是以獨(dú)資方式還是合作、合資方式開(kāi)礦,都會(huì)涉及到設(shè)備的更新和配套,以此帶動(dòng)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備出口。需要注意的是,采礦業(yè)對(duì)外直接投資通過(guò)設(shè)備的更新和配套來(lái)帶動(dòng)設(shè)備的出口會(huì)表現(xiàn)出一定的滯后性。
1980~2002年20多年的時(shí)間里,我國(guó)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的出口總值僅為6,032.48億美元,從2003年我國(guó)采礦業(yè)開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模對(duì)外直接投資以來(lái),我國(guó)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的出口得到了快速發(fā)展。2003年機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的出口額為1,877.73 億美元,2004 年為 2,682.60 億美元,比2003年同期增長(zhǎng)了42.9%,2005年的增長(zhǎng)額為839.7億美元,2006年的機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的出口額增加到了4,563.43億美元,2003~2006年的年平均增長(zhǎng)率為34.5%。2007年機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的出口額比2006年又增加了1,208.47億美元,突破了5,000億美元。
結(jié)合機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的進(jìn)口數(shù)據(jù)還發(fā)現(xiàn),2004年以前我國(guó)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備貿(mào)易一直是逆差,從2004年開(kāi)始轉(zhuǎn)為順差,并且順差額在不斷擴(kuò)大。2004年我國(guó)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備貿(mào)易順差額為154.30億美元,2005年的順差額上漲到了617.56億美元,2006年比 2005年又增加了375.66億美元,達(dá)到了993.22億美元,2007年的順差額增加到了1,646.8億美元。由此可見(jiàn),我國(guó)采礦業(yè)對(duì)外直接投資帶動(dòng)了我國(guó)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的出口。
(三)技術(shù)引進(jìn)效應(yīng)。吸引外商投資,獲得的一般是標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù),而對(duì)外直接投資獲得的通常是新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),可以加速我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的步伐,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
我國(guó)企業(yè)可通過(guò)以下途徑獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù):(1)我國(guó)企業(yè)獨(dú)資開(kāi)礦,在進(jìn)入東道國(guó)的初期,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力而模仿外國(guó)企業(yè)的技術(shù),或者被迫尋求更有效使用現(xiàn)有技術(shù)和生產(chǎn)資源的途徑,增加技術(shù)投入,從而使企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)效率得到提高;(2)通過(guò)前向和后向聯(lián)系實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,我國(guó)企業(yè)會(huì)以供應(yīng)商、顧客、合作伙伴等身份與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立起業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)企業(yè)就可以從這種業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)活動(dòng)中獲得新技術(shù)帶來(lái)的利益,使自身的生產(chǎn)率或企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高;(3)通過(guò)人員流動(dòng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。我國(guó)企業(yè)一旦雇傭了外資企業(yè)培訓(xùn)的工人和管理人員,他們就會(huì)把在外企學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)和管理方式帶到我國(guó)企業(yè),從而引發(fā)技術(shù)的間接轉(zhuǎn)移。
我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)到先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù)后,等新技術(shù)成熟以后,可以將先進(jìn)技術(shù)引入國(guó)內(nèi)。這不僅有助于投資企業(yè)自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高,而且有助于我國(guó)企業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步。比如,在采掘業(yè)領(lǐng)域,深海油氣鉆采和液體天然氣生產(chǎn)等項(xiàng)目技術(shù)要求極高,而我國(guó)企業(yè)在這方面的技術(shù)還有所欠缺,如果將這方面的技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi),勢(shì)必能夠提高我國(guó)企業(yè)在深海油氣鉆采和液體天然氣生產(chǎn)等項(xiàng)目的能力。
(四)資本積累效應(yīng)。采礦業(yè)對(duì)外直接投資拓寬了我國(guó)利用外資的渠道,有助于更多的外國(guó)直接投資涌入我國(guó)。一方面采礦業(yè)的對(duì)外直接投資大多采用了合資企業(yè)的投資形式。在海外投資企業(yè)中,中方所占的股權(quán)大多低于50%。所以,我國(guó)對(duì)外直接投資使用的資金除了包括我國(guó)的外匯資金和設(shè)備以外,還包括在東道國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際金融市場(chǎng)籌措的資金。因而,對(duì)外直接投資成了我國(guó)拓寬利用外資渠道的一種新的有效手段。對(duì)外直接投資利用的外資與我國(guó)利用外資相比,區(qū)別僅在于資金使用的地區(qū)差異;另一方面我國(guó)的對(duì)外直接投資過(guò)程中存在著一個(gè)非常特殊的現(xiàn)象——資本回流。這種以享受我國(guó)政府給予外資企業(yè)的優(yōu)惠政策為主要目的的資本流動(dòng),必然包含了其在國(guó)外籌措的資金。因而,我國(guó)的資本外逃以及隨后出現(xiàn)的資本回流客觀上加大了我國(guó)國(guó)內(nèi)利用外國(guó)直接投資的規(guī)模。
(一)政府應(yīng)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。在財(cái)政方面,政府應(yīng)該為國(guó)外礦產(chǎn)資源勘探建立基金,對(duì)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)工作提供資金支持。如,設(shè)立國(guó)家海外礦產(chǎn)資源地質(zhì)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)勘察專項(xiàng)資金,對(duì)于擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大型企業(yè)、符合國(guó)家政策的大型勘探項(xiàng)目給予一定的資金支持。
在稅收制度上,應(yīng)加大稅收優(yōu)惠幅度。如,美國(guó)對(duì)所有在境外投資礦業(yè)的公司實(shí)行14%的耗竭補(bǔ)償率;日本實(shí)行海外勘察準(zhǔn)備金制度;韓國(guó)實(shí)行境外投資虧損準(zhǔn)備金制度等,均可作為我國(guó)對(duì)礦業(yè)對(duì)外直接投資制定政策時(shí)的參考。
在融資方面,應(yīng)建立有效的投融資機(jī)制,國(guó)家應(yīng)向采礦業(yè)對(duì)外投資企業(yè)提供優(yōu)惠的貸款和貸款擔(dān)保。如,國(guó)家有關(guān)銀行可以設(shè)立特殊貸款,其貸款利率比一般貸款低,貸款金額多。
在管理方面,建立國(guó)家級(jí)的綜合海外礦產(chǎn)采掘業(yè)投資管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)采礦業(yè)對(duì)外直接投資活動(dòng),審批和監(jiān)督數(shù)額較大的對(duì)外投資項(xiàng)目,及時(shí)、有效、全面地公布相關(guān)行業(yè)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提供各類專家咨詢,提供有關(guān)東道國(guó)投資的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴的準(zhǔn)確資料,以及有關(guān)項(xiàng)目的可行性研究和市場(chǎng)分析服務(wù),以便我國(guó)企業(yè)在投資采礦時(shí)作出正確選擇。
在法制建設(shè)方面,建立和完善有關(guān)法律、法規(guī),加快對(duì)外直接投資立法進(jìn)程,按照國(guó)際慣例完善我國(guó)采礦業(yè)對(duì)外直接投資的政策,為我國(guó)企業(yè)的投資提供法律保障。
在資源外交方面,加強(qiáng)政府間交流,簽訂有關(guān)政府協(xié)議,包括投資保護(hù)協(xié)定、避免雙重征稅協(xié)定、司法協(xié)助協(xié)定等,將重大資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目納入國(guó)家經(jīng)貿(mào)關(guān)系范圍內(nèi),以便及時(shí)妥善地解決合作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
(二)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)。我國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)間不長(zhǎng),再加之礦業(yè)市場(chǎng)的特殊性,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還遠(yuǎn)未建立,國(guó)內(nèi)礦業(yè)市場(chǎng)還不完善,更不必說(shuō)到國(guó)際礦業(yè)市場(chǎng)上自如地發(fā)展。因此,在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi),勘察開(kāi)發(fā)國(guó)外礦產(chǎn)資源的企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面礦業(yè)企業(yè)要在采礦過(guò)程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的技術(shù)水平;另一方面礦業(yè)企業(yè)還要對(duì)東道國(guó)的法律文化背景有所了解,避免不必要的糾紛。
(三)培養(yǎng)綜合型國(guó)際人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、生產(chǎn)國(guó)際化的趨勢(shì),企業(yè)要培養(yǎng)既通曉專業(yè)技術(shù)知識(shí)和外語(yǔ),又熟悉國(guó)際市場(chǎng)慣例和法律,富有創(chuàng)新精神,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的綜合型人才,以適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要,并在我國(guó)采礦業(yè)對(duì)外直接投資中發(fā)揮重要作用。
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