上海久盛園林綠化建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 錢 輝

淺談靜安雕塑公園工程施工監(jiān)理的體會(huì)

上海久盛園林綠化建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 錢 輝

靜安雕塑公園位于北京路、石門二路、山海關(guān)路之間。四周車水馬龍，地處鬧市中心，是一個(gè)集建筑、園林小品、綠化種植、水景、園路、廣場地坪，水電安裝等工程項(xiàng)目于一體的綜合性園林綠化工程。由于它的占地面積比較大，故它在建設(shè)中所涉及的設(shè)計(jì)單位和各專業(yè)施工單位都比較多，因而，影響其工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和投資的因素也就比較多，這時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)該如何開展監(jiān)理服務(wù)呢？本人認(rèn)為為了取得較好的監(jiān)理成效，提高業(yè)主的滿意度，除開展一般性監(jiān)理活動(dòng)外，還應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、協(xié)助業(yè)主編制園區(qū)工程的建設(shè)期總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)業(yè)主對(duì)園區(qū)工程的總工期要求以及工程設(shè)計(jì)、施工的特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主編制園區(qū)工程的建設(shè)期總進(jìn)度計(jì)劃，擬定各專業(yè)工程設(shè)計(jì)和各專業(yè)工程施工的先后開展順序以及開始和完成時(shí)間，用于指導(dǎo)各項(xiàng)工作的全面開展。在整個(gè)工程進(jìn)行過程中，還應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際完成情況，及時(shí)調(diào)整該計(jì)劃。

二、協(xié)助業(yè)主簽訂各種設(shè)計(jì)及施工合同

1. 在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，應(yīng)建議業(yè)主在設(shè)計(jì)合同中增加兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是設(shè)計(jì)方應(yīng)按時(shí)出圖、及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，如要求設(shè)計(jì)方應(yīng)在接到業(yè)主反映設(shè)計(jì)問題后三天內(nèi)發(fā)出設(shè)計(jì)修改通知等，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，這樣對(duì)設(shè)計(jì)方就構(gòu)成了約束，就不至于因設(shè)計(jì)出圖、設(shè)計(jì)修改不及時(shí)而影響工程施工進(jìn)度；二是明確室內(nèi)工程和室外工程設(shè)計(jì)如何銜接，若室內(nèi)水電設(shè)計(jì)先完成，那么室外供水供電設(shè)計(jì)應(yīng)主動(dòng)與室內(nèi)設(shè)計(jì)相銜接，以減少或避免各專業(yè)工程設(shè)計(jì)在接合部位出現(xiàn)矛盾。

2. 在簽訂施工合同時(shí)應(yīng)建議業(yè)主注意以下幾點(diǎn)：

（1）明確室內(nèi)工程與室外工程在接合部位的承包界線，如室外化糞池、室外雨水污水與室內(nèi)相接的第一個(gè)檢查井是劃人單體建筑還是劃人市政工程承包范圍等，做到各承包范圍不重迭也不遺漏，避免在施工過程中各方之間發(fā)生爭議；

（2）明確設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)不完整、缺少大樣圖及局部說明的情況時(shí)應(yīng)如何處理，還要明確施工過程中施工方采取的一些安全技術(shù)措施費(fèi)用是否包括在承包價(jià)款中。將施工過程中施工方容易向業(yè)主提出增加工程費(fèi)用的內(nèi)容，在合同專用條款中加以明確，減少今后出現(xiàn)增加工程費(fèi)的可能；

（3）當(dāng)工程工期相對(duì)較長時(shí)，可將合同工期按施工過程分解為若干個(gè)節(jié)點(diǎn)工期，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)工期設(shè)定罰則，還規(guī)定施工進(jìn)度滯后節(jié)點(diǎn)工期多少時(shí)間（如延誤30天），業(yè)主可自行解除承包合同，讓預(yù)先洽商好的施工單位進(jìn)場接替施工，避免采用等待工程完工后再向施工方扣除工期罰款的習(xí)慣做法，某外資房地產(chǎn)公司就是運(yùn)用此方法控制工程工期，效果不錯(cuò)。

三、協(xié)調(diào)解決各專業(yè)工程設(shè)計(jì)在接合部位上的矛盾和問題

1. 檢查單體建筑設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃設(shè)計(jì)在平面位置及方向上是否相符，如單體建筑的出人口是否通向小區(qū)道路等。

2. 檢查單體建筑的室內(nèi)給排水設(shè)計(jì)與小區(qū)市政給排水設(shè)計(jì)在平面位置上是否相連，管道相接處的標(biāo)高是否一致。

3. 檢查單體建筑（室內(nèi)）的電氣設(shè)計(jì)與小區(qū)（室外）的供電設(shè)計(jì)在平面位置上是否方連。

4. 檢查小區(qū)強(qiáng)電、弱電（電話、電腦、電視等）電纜的平面布置與小區(qū)給排水、消防、煤氣管道在平面布置上是否存在矛盾，可將小區(qū)所有管線繪制在同一張小區(qū)總體規(guī)劃圖上。若出現(xiàn)多種管線平行布置時(shí)，應(yīng)檢查以上管線能否布置在一起。

四、建議業(yè)主對(duì)園區(qū)主要臨時(shí)施工道路，臨時(shí)用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)及施工

由于業(yè)主通常會(huì)將整個(gè)園區(qū)劃分為若干個(gè)標(biāo)段，分別委托給不同的施工單位承建，監(jiān)理可建議業(yè)主委托設(shè)計(jì)方對(duì)園區(qū)內(nèi)主要臨時(shí)道路，臨時(shí)用水用電、臨時(shí)排水以及消防用水進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，指定施工單位或自行完成這些工作，將道路、臨時(shí)水電、預(yù)才排水接至各標(biāo)段人日處，為各標(biāo)段施工創(chuàng)造好的條件。例如廣州大學(xué)城小谷國拆遷安置小區(qū)一期工程，建設(shè)方就是先設(shè)計(jì)并完成這些主要臨時(shí)性工程的施工，效果很好。

五、在施工期間開好每周監(jiān)理例會(huì)

在監(jiān)理例會(huì)上主要解決好以下三個(gè)問題：

1. 檢查各承建單位施工進(jìn)度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某工程實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工方采取措施，糾正進(jìn)度偏差。當(dāng)出現(xiàn)某專業(yè)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重拖后時(shí)，應(yīng)考慮其是否會(huì)對(duì)其它專業(yè)工程的工期和總工期產(chǎn)生影響，必要時(shí)適時(shí)當(dāng)調(diào)整總施工進(jìn)度計(jì)劃并用該計(jì)劃指導(dǎo)及控制各標(biāo)段專業(yè)工程施工進(jìn)度；

2. 解決工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可將監(jiān)理方對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量檢查的結(jié)果以及工程質(zhì)量照片整理出來，在會(huì)議上通報(bào)各標(biāo)段各專業(yè)工程的施工質(zhì)量情況

3. 協(xié)調(diào)解決各標(biāo)段各專業(yè)工程在施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，如果這些矛盾不能及時(shí)加以解決，就會(huì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，可先讓各施工方將需要對(duì)方配合的地方提出來，然后與各單位討論，找到解決問題的方式和方法。

六、定期對(duì)園區(qū)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查

每月應(yīng)組織業(yè)主和各施工單位對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行一次到二次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，將存在的問題及時(shí)通知施工單位，并要求做好整改。為了鼓勵(lì)各施工單位做到安全生產(chǎn)、文明施工，可組織施工方到好的標(biāo)段學(xué)習(xí)，尋找答案，到差的標(biāo)段檢查，尋找原因。

對(duì)于安全生產(chǎn)，應(yīng)要求各施工方重點(diǎn)做好以下工作：

1. 經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育，將安全操作規(guī)程講清楚，檢查并督促工人嚴(yán)格按安全規(guī)程進(jìn)行操作；

2. 定期對(duì)機(jī)械及電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，避免發(fā)生機(jī)械傷人及觸電事故；

3. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，讓每一個(gè)人都重視安全生產(chǎn)。

對(duì)于文明施工，應(yīng)要求各施工單位重點(diǎn)做好以下工作：

1. 土建工程按結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段分別編制施工平面布置圖，嚴(yán)格按此圖布置機(jī)械和堆放材料，定期清理溝渠和檢查井，保證場地整潔無積水；

2. 制定宿舍生活區(qū)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)那些搞好清潔衛(wèi)生有難度的地方，可安排專人打掃，以保證生活區(qū)的整潔；

3. 針對(duì)施工管理人員普遍存在重進(jìn)度質(zhì)量輕文明施工的特點(diǎn)，可對(duì)其制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，作為對(duì)個(gè)人進(jìn)行年終業(yè)績考評(píng)、獎(jiǎng)金發(fā)放以及提升的依據(jù)，調(diào)動(dòng)施工人員抓好文明施工的積極性。

在大中型住宅小區(qū)施工監(jiān)理過程中，還會(huì)遇到以上未提到的問題，這就要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)積極去思考、去探索解決問題的最佳方式和方法。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，監(jiān)理工程師只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能為業(yè)主提供更多、更好的技術(shù)服務(wù)，才能提高監(jiān)理在社會(huì)上的地位。

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