浙江寧波市一方園林有限公司 黃俊華

園林景觀工程的綠化材料質量控制

浙江寧波市一方園林有限公司 黃俊華

園林綠化工程建設材料質量是項目建設的核心，是實現(xiàn)三大目標的控制重點，結合實踐經(jīng)驗，從園林綠化工程建設項目的施工、項目施工的管理、質量控制的重要性、組織設計、竣工的驗收、工程的監(jiān)理等方面論述了園林綠化工程材料的質量控制。

園林綠化 管理控制 工程質量

搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的解決方法。運用藝術方法、工程技術，通過改造地形（或進一步理水、筑山、疊石）種植樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域，就稱為園林。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程材料質量的控制和管理放在頭等重要的位置是當務之急。

一、園林綠化工程的特點

1．多樣性及復雜性

園林綠化工程的分項多、規(guī)模小，工程項目分散，不便監(jiān)督管理，這就要求監(jiān)理人員是高素質的復合型人才，選拔人才要防止出現(xiàn)由于工程量分散、戰(zhàn)線長，造成監(jiān)理上顧此失彼，要求其不僅掌握一般土建的知識，還要懂得園林綠化，不可使一些素質較低的施工單位做手腳、鉆空子，造成工程質量的失控，增加工作和監(jiān)理難度。

2．浮動性

因為某些客觀原因，園林綠化工程植物材料市場價格難以準確把握，；施工過程變化很多；浮動較大；因此投資控制難度非常大。

3．對象的生命特性

通過各類色彩不同的季節(jié)性植物的栽植與搭配，掌握并應用各種苗木的特殊功能，凈化空氣、吸塵降溫，園林工程的大部分實施對象都是有生命的活體，所以營造與美化生活環(huán)境就是必要的程序。

4．協(xié)調性

設計師的個別細節(jié)部分不一定能達到這種效果，這就需要通過現(xiàn)場工程技術人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設計師的最終境界與意圖。比如假山的堆疊，地勢、地形的處理，同一張圖紙由不同技術人員施工，產(chǎn)生的藝術觀感及效果就會有所不同。園林設計的最終目的是要創(chuàng)造出景色如畫、環(huán)境舒適、健康文明的游憩境域。一方面，園林是反映社會意識形態(tài)的空間藝術，園林要滿足人們精神文明的需要；另一方面，園林又是社會的物質福利事業(yè)，是現(xiàn)實生活的實景，所以，還要滿足人們良好休息、娛樂的物質文明的需要。這就要求我們的監(jiān)理人員不能僅僅停留于一般的按圖施工、熟悉圖紙、按圖監(jiān)理，還必須督促施工單位針對該部分制訂詳細的施工方案，采取切實有效的解決方法，認真監(jiān)督把好關，并根據(jù)工程實際情況，了解與掌握深層次的設計意圖，力求達到最完美的藝術效果。

二、園林綠化工程綠化材料的監(jiān)理機制

園林綠化監(jiān)理既維護施工單位利益，又維護業(yè)主利益，做到科學、公正、守法，最終達到保證工程施工質量的目標，園林綠化監(jiān)理人員要保證園林綠化工程施工質量，從工程施工到工程竣工驗收能夠全程跟蹤，材料做到及時整改，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，保證園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程控制的保障與質量管理，園林綠化工程施工行業(yè)已全面引入園林綠化工程監(jiān)理制，隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學方法進行工作。

三、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

工程項目要通過招投標，最終來確定中標單位，組建有力的工程項目部，項目經(jīng)理，精心施工，通過組織安排做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了規(guī)范所規(guī)定的質量標準，通過一系列的監(jiān)控措施與檢測方法、手段，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

1．工程施工中應注意分部工程的處理方式及材料的控制

伴隨著綠化景觀工程規(guī)格不斷提升，對應的綜合性工程種類也多了起來，園林綠化工程的施工過程中，怎樣處理給水、鋪裝、綠化、土建工程之間的關系問題也隨之產(chǎn)生，應該統(tǒng)籌考慮，基本按照綠化、土建、給水這樣的順序，可以再其中穿插工序。對投入材料訂貨、驗收、取樣、采購、檢查、試驗均進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工技術合理，方法先進，有利于提高工程質量，安全文明施工。土建部分投入了一定的各種半成品、原材料、產(chǎn)品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的苗木、支架、土方等工程材料，施工過程中的施工方法和施工工藝是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如苗木質量規(guī)格、土方質量、各種管線、控制設備、鋪裝材料、亮化設施等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的要求和標準。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。

2．精心準備與熟悉圖紙

對工程圖紙要進行詳細標后審圖，并做好標后的施工組織設計，工程中標后項目經(jīng)理應發(fā)揮項目部全體人員的能動性。增強責任感和質量觀，牢牢樹立“質量第一、安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作態(tài)度來創(chuàng)優(yōu)質的園林綠化工程質量。

3．重視苗木反季節(jié)栽植

（1）苗木的運輸

如果是長途運輸，裸根苗要做根部蘸泥漿處理，再用濕草包裹。大樹在車上要冠向車尾傾斜放置，大部分苗木運輸距離長短不同，不能忘記在車幫與樹接觸處，用柔軟材料襯墊，防止樹皮被磨傷。

（2）苗木的栽植

栽好后再整體對苗做精剪整形。下一步就是澆水了，要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。種植坑應比常規(guī)大，在坑底先回填加有基肥的好土，將苗在坑中扶直，回填好土并搗實，再在樹苗周圍做出水堰。

（3）苗木的選擇

除了滿足設計要求規(guī)格外，應選生長健壯，樹形良好的苗木。另外，土球要比常規(guī)大，根系越完整，越易成活，盡量不起裸根苗。

（4）栽后管理

在北方嚴冬，還應采取樹側設風障，地面蓋草或土等，要用稻草或草繩將主干包起來，在炎熱的夏季，還應對樹苗進行適當遮陰?；蛴檬宜畬χ鞲赏堪讈頊p少樹體受外界溫差的影響，避免樹干裂致死。反季節(jié)施工管理的重要環(huán)節(jié)就是澆水，通常要緊跟“三水”才能確定成活。還要經(jīng)常對地面和樹冠噴水，增加空氣濕度。

（四）全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量

工程質量就必須重點控制工序質量，對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分部、分項工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成。

四、驗收資料的整理，完善園林綠化工程竣工

竣工驗收要有完整的經(jīng)簽署的保修書和工程技術資料。通過綠化工程竣工驗收檔案的整理，既能為建設單位提供完整的竣工資料，提供后期維修、使用的根據(jù)，又能總結園林綠化工程建設過程、養(yǎng)護過程、施工過程。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。

五、加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

園林綠化工程施工優(yōu)良，但是綠化養(yǎng)護管理不到位，將會嚴重影響到園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵。

六、嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質量、苗木質量規(guī)格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統(tǒng)性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。

七、組建項目經(jīng)理部

組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提，園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程，園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設、部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及文學、美學、藝術等相關領域及其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一、質量要求不一、季節(jié)性、受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量、更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1．目標規(guī)劃

目標工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，進行目標管理，結合地區(qū)環(huán)境、施工條件、工程特點，從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。規(guī)劃施工項目管理目標，項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規(guī)劃。

2．選用優(yōu)秀人才

項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、精干高效、經(jīng)驗豐富的人才進入項目經(jīng)理部，要選擇那些用得其能，選得其才，置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子，項目經(jīng)理要做好施工項目組織設計工作。

3．制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立有效而合理的園林。綠化項目管理的組織機構，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。

4．組建項目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由施工經(jīng)驗豐富，政治素質強，具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

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