河南駐馬店黃淮學(xué)院 謝 霖 趙 鑫

基于國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的探討

河南駐馬店黃淮學(xué)院 謝 霖 趙 鑫

隨著國家政策的制定及中國動(dòng)畫市場的龐大，各地大力建設(shè)了一大批動(dòng)漫基地，但是動(dòng)漫基地發(fā)展速度過快，數(shù)量過多，質(zhì)量不高，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，以及對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的多頭管理，且權(quán)責(zé)不清晰，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)等問題也相繼暴露出來。各動(dòng)畫公司只有在把握政策的基礎(chǔ)上，才能真正地走向市場化道路。

現(xiàn)狀 產(chǎn)業(yè) 策略

一、國內(nèi)動(dòng)畫的發(fā)展史

動(dòng)畫在中國已經(jīng)有80年的歷史，在以前也曾經(jīng)有過中國動(dòng)畫風(fēng)靡世界的時(shí)代，但是，現(xiàn)在的中國動(dòng)畫不僅在國際上的影響力遠(yuǎn)不如前，在國內(nèi)的市場收益都難以達(dá)到收支平衡，國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著一系列問題，與國外相比，有一定的差距。2006年4月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等部門《關(guān)于推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出了推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策措施，2008年5月1日起國家限制了進(jìn)口動(dòng)畫片在電視臺(tái)黃金時(shí)段播出，這更是刺激了中國原創(chuàng)動(dòng)畫片的發(fā)展。2007年3月18日，中央電視臺(tái)召開新聞發(fā)布會(huì)，宣告旗下動(dòng)畫部改制為動(dòng)畫有限公司。央視動(dòng)畫有限公司的成立，是央視首次將原事業(yè)部門動(dòng)畫部整建制轉(zhuǎn)制成為企業(yè)經(jīng)營單位的嘗試。

二、國內(nèi)動(dòng)畫市場的行業(yè)現(xiàn)狀

1.缺少真正強(qiáng)有力的動(dòng)畫品牌、龍頭企業(yè)。動(dòng)畫的深入人心是一種超強(qiáng)品牌號(hào)召力，而中國動(dòng)畫缺乏真正強(qiáng)有力的品牌和龍頭企業(yè)，盡管《寶蓮燈》、《天上掉下來個(gè)豬八戒》等動(dòng)畫片以其在人物、構(gòu)思、內(nèi)容等方面的優(yōu)勢(shì)贏得了國內(nèi)觀眾的好評(píng)，但是作為市場化環(huán)境下的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，以上動(dòng)畫片在投資回收上都有一定問題，不利于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.過分強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫片的制作技術(shù)及畫面效果而忽視了動(dòng)畫的內(nèi)容和主旨表達(dá)。 由于國內(nèi)大部分動(dòng)漫企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是專業(yè)技術(shù)人員出身，加之動(dòng)畫制作過程的高投入比例分析，相比于日美的動(dòng)畫制作，中國動(dòng)畫過分強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫片的制作技術(shù)及畫面效果而忽視了動(dòng)畫的內(nèi)容和主旨表達(dá)，殊不知內(nèi)容與主旨才是動(dòng)畫的靈魂，技術(shù)與畫面只是一以表達(dá)的一種手段，好在這個(gè)觀點(diǎn)目前中國動(dòng)畫行業(yè)也漸漸注重起來，出現(xiàn)了一批內(nèi)容優(yōu)秀的動(dòng)畫作品，但動(dòng)畫行業(yè)整體作品的內(nèi)容性注重程度依然不容樂觀。

3.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)期待模式突破。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同于其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它是一種文化產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)意為資源，不消耗能源，不污染環(huán)境，既能滿足人類日益增長的文化娛樂需要，又能增強(qiáng)國家的軟實(shí)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此日本、美國、法國等國家長期注重推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展并已經(jīng)形成巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和漫畫——?jiǎng)赢嫛苓呇由飚a(chǎn)業(yè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。上海電影集團(tuán)副總裁汪天云說，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更能以本國傳統(tǒng)文化為資源，在帶來經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)還能弘揚(yáng)本土文化，其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重，是人文價(jià)值和商業(yè)價(jià)值完美結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。

4.模仿嚴(yán)重，缺少原創(chuàng)的中國特色：由于日美動(dòng)畫對(duì)中國的深遠(yuǎn)影響，加之日美動(dòng)畫在世界動(dòng)畫上的領(lǐng)軍地位，難免的中國動(dòng)畫會(huì)對(duì)其進(jìn)行模仿，一方面這是間接借鑒成功模式，但是由于模仿嚴(yán)重，缺少了原創(chuàng)的中國特色，簡單的、夸張地模仿他人的內(nèi)容、形象便缺失了自己的個(gè)性，造成了一定的審美疲勞。

5.目前國產(chǎn)動(dòng)畫片只是單純的為了動(dòng)畫創(chuàng)作而進(jìn)行制作。中國動(dòng)畫很少以漫畫、小說、連續(xù)劇等其他文化形式作為直接藍(lán)本，先行發(fā)表推行造勢(shì)，贏得一定市場顧客，進(jìn)而進(jìn)行動(dòng)畫片的制作。相反，日美等國的動(dòng)畫制作幾乎都有一個(gè)前期的漫畫等的表現(xiàn)形式試水市場，這樣不僅增加了運(yùn)作成功率，同時(shí)也縮短了市場回收周期和品牌塑造周期，更推動(dòng)了衍生產(chǎn)品的開發(fā)。急功近利，適得其反！

6.高水準(zhǔn)動(dòng)畫制作專業(yè)人才和運(yùn)營人才欠缺。 由于30年來中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的低迷以及外國動(dòng)漫行業(yè)的繁榮，使中國流失了一大批優(yōu)秀的高水準(zhǔn)動(dòng)畫制作專業(yè)人才和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營人才，隨著中國動(dòng)畫行業(yè)的飛速發(fā)展，國家教育行業(yè)為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)輸送了一批動(dòng)漫人才，但動(dòng)畫制作人才不少，但優(yōu)秀的高水平人才欠缺，市場運(yùn)營人才更是鳳毛麟角。

7.缺少市場融資能力和渠道。 由于國產(chǎn)動(dòng)畫近三十年來的低迷，造成國內(nèi)外投資產(chǎn)業(yè)對(duì)中國動(dòng)畫的信心不足，加之日美動(dòng)畫產(chǎn)品極低的傾銷性價(jià)格又影響著電視機(jī)構(gòu)的收購價(jià)格，致使國產(chǎn)動(dòng)畫片制作費(fèi)用一直偏低，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，也影響了進(jìn)行市場宣傳策劃的力度，投資回報(bào)緩慢極為緩慢，使中國動(dòng)畫陷入了一種惡性循環(huán)。隨著國家政策的短暫支持，使一部分動(dòng)畫企業(yè)重新煥發(fā)了活力，投資市場也開始矚目中國動(dòng)畫，這是較好的良性轉(zhuǎn)變。

8.中國環(huán)境下盜版現(xiàn)象嚴(yán)重。國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一方面帶來了中國經(jīng)濟(jì)的繁榮，而另一方面由于立法不嚴(yán)、執(zhí)法不力的原因，中國盜版現(xiàn)象嚴(yán)重，這嚴(yán)重?fù)p害了國產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)的利益，更惡意阻礙了發(fā)展期的中國動(dòng)漫進(jìn)步。而國內(nèi)動(dòng)漫市場缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這一現(xiàn)狀，也成為了外界投資不愿跟進(jìn)的最大障礙。

三、對(duì)于國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

1.實(shí)現(xiàn)國家文化信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，人才是最寶貴的資源。除了以切實(shí)有力的優(yōu)惠政策，吸引國外高級(jí)人才外，還要對(duì)現(xiàn)有的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)更新。要想抓住中國大眾的心，中國特色還是最重要的，動(dòng)漫作品和形象必須具有中國的文化特色，只有融會(huì)民族特色才能創(chuàng)造出屬于中國的動(dòng)漫作品。

2.為企業(yè)減免稅收。對(duì)動(dòng)漫企業(yè)減免稅收是有效的政府扶持方式之一，盡管這并不是直接的資金支持，但對(duì)動(dòng)漫企業(yè)來說，卻是十分實(shí)惠的產(chǎn)業(yè)激勵(lì)政策。減免稅收能使動(dòng)漫企業(yè)盡快收回投資，進(jìn)入良性的產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。只有先舍棄小利，讓動(dòng)漫企業(yè)嘗到甜頭，政府才能源源不斷地從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中獲得經(jīng)濟(jì)利益，使之逐漸成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

四、小結(jié)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)投資回收周期較長的產(chǎn)業(yè)，目前我國整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，相信，只要我們拿出很好的對(duì)策解決目前的問題，國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)會(huì)在世界上占有一席之地。

[1]肖昕.我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題與對(duì)策.[J]科技與經(jīng)濟(jì).2009(4)

[2]王君儀.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境.[J]廣電視聽.2009(3)

[3]張志軍.IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析.[J]產(chǎn)業(yè)研究.2009(11)