第二炮兵青州士官學(xué)校工程系 馬軍
淺談建設(shè)單位對工程建設(shè)的質(zhì)量事前控制
第二炮兵青州士官學(xué)校工程系 馬軍
工程建設(shè)質(zhì)量事前控制對順利達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),保證工期和控制造價具有重要作用,本文結(jié)合實踐經(jīng)驗,提出建設(shè)單位應(yīng)從以下六個方面進(jìn)行事前控制。
工程建設(shè)質(zhì)量管理事前控制
工程建設(shè)的質(zhì)量控制是關(guān)系到工程建設(shè)的全過程、全方位的管理目標(biāo),凡事皆“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。質(zhì)量控制的重點在于做好事前控制,它對順利達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),保證工期和控制造價具有重要作用,本文結(jié)合實踐經(jīng)驗,認(rèn)為建設(shè)單位應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行事前控制。
現(xiàn)代質(zhì)量管理理論強調(diào):通過全過程的質(zhì)量管理來保證實現(xiàn)確定的質(zhì)量目標(biāo)。因此,審核承包單位是否建有一個健全的質(zhì)量保證體系,是實現(xiàn)工程質(zhì)量事前控制的重點,具體內(nèi)容包括:承包單位是否建立了整個工程項目的制度管理機構(gòu),有無獨立的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)和相應(yīng)的資料管理系統(tǒng);項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等。
各級工程管理人員的資質(zhì)是否符合要求,有關(guān)工種持證操作人員是否達(dá)到了規(guī)定的比例;有無建立一整套便于貫徹執(zhí)行的質(zhì)量保證制度。主要是:技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場檢驗制度、樣板引路制度、技術(shù)資料管理制度等。
現(xiàn)代建筑的專業(yè)技術(shù)和工藝要求高,多數(shù)分部、分項工程實行分包。應(yīng)審查分包單位的法定資格,包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員的持證情況和企業(yè)業(yè)績與信譽等情況。審查分包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、分包合同金額;審查是否符合總承包單位對整個工程質(zhì)量保證體系的要求。
測量放線是單位工程質(zhì)量預(yù)控的基礎(chǔ)工作,要著重查驗:規(guī)劃部門提供的紅線樁、水準(zhǔn)點的準(zhǔn)確性和保護(hù)措施;測量放線方案的合理性;施工控制網(wǎng)、平面軸線位置和高程控制標(biāo)志;測量員與驗線員是否具有崗位證書,測量設(shè)備是否具有鑒定證書。
劣量材料能導(dǎo)致工程不符合安全或使用要求。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量需注意:承包單位應(yīng)提供原材料、設(shè)備廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明和準(zhǔn)用證明、新材料和新產(chǎn)品的鑒定證明和確認(rèn)文件;考查加工訂貨廠家的質(zhì)量與價格;對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行抽樣復(fù)試和見證取樣;檢查現(xiàn)場材料倉庫、計量和攪拌設(shè)備。
承包單位的質(zhì)量保證體系要通過各個分部、分項工程的施工方案來體現(xiàn)。因此,要著重審查主要分部、分項工程項目名稱;施工方案的內(nèi)容,主要包括:施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等;冬、雨季等季節(jié)性施工方案。
監(jiān)理機構(gòu)本身的工作水平,是做好工程事前質(zhì)量控制不可缺少的基礎(chǔ)條件。要著重審查項目監(jiān)理部是否專業(yè)配套、持證上崗、精干有效,有無監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)的制度;要求監(jiān)理人員有“質(zhì)量第一”的意識,對工程質(zhì)量要追蹤檢查、旁站監(jiān)理;要考察施工單位的預(yù)見性,把技術(shù)問題解決在圖紙上,質(zhì)量隱患消除于萌芽階段或施工之前。
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