（鄒召軍）

1月7日，南漳縣農(nóng)機(jī)局4樓會(huì)議室氣氛熱烈，來(lái)自全縣11個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)機(jī)服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人與該局局長(zhǎng)李家普同志鄭重地簽訂了《2010年度鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)機(jī)服務(wù)中心目錄管理考核責(zé)任書》?！柏?zé)任書”分宣傳落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策；成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織、推廣示范先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、完成機(jī)械育插秧任務(wù)；開展平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)管理；組織農(nóng)機(jī)服務(wù)；及時(shí)上報(bào)農(nóng)機(jī)化信息、情況、總結(jié)等八大項(xiàng)，19小項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

近幾年，由于種種原因，南漳縣農(nóng)機(jī)局放松了對(duì)鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)機(jī)服務(wù)中心的監(jiān)管，導(dǎo)致鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)機(jī)服務(wù)中心與農(nóng)機(jī)局形成了“兩張皮”，似管非管，一定程度地阻礙了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。為加強(qiáng)目標(biāo)管理考核工作，南漳縣農(nóng)機(jī)局成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)中心目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李家普同志任組長(zhǎng)，局4名黨委成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站長(zhǎng)、推廣站長(zhǎng)為成員。實(shí)行年度考核，年底由農(nóng)機(jī)局各科室以及推廣站、監(jiān)理站組成考核專班。一個(gè)專班統(tǒng)一考核、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底?？己私M根據(jù)目標(biāo)管理任務(wù)，采取黨委成員帶隊(duì)“聽、查、看”的方法進(jìn)行?！奥牎奔绰犎∞r(nóng)機(jī)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，聽部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)機(jī)人員的監(jiān)督和管理情況，聽群眾的意見；“查”即檢查農(nóng)機(jī)人員工作任務(wù)的落實(shí)情況，隨機(jī)抽樣考核；“看”即看農(nóng)機(jī)人員的工作日志，看資料記錄，看服務(wù)實(shí)效等。

為加強(qiáng)考核工作的嚴(yán)肅性，南漳縣農(nóng)機(jī)局對(duì)考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果與公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。得分95分以上的，建議鎮(zhèn)（區(qū)）政府支付100%公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)；得分90～95分的，建議鎮(zhèn)（區(qū)）政府支付95%公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)；得分 85～90分的，建議鎮(zhèn)（區(qū)）政府支付 90%公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)；得分80分以下的，建議鎮(zhèn)（區(qū)）政府按相應(yīng)比例支付公益性服務(wù)經(jīng)費(fèi)。對(duì)考核得分前 3名的，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心現(xiàn)金 3000元、2000元、1000元。