唐山市灤南縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站 李連輝

抓好農(nóng)機(jī)隊(duì)伍管理 促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

近年來，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用與農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的落實(shí)，農(nóng)業(yè)機(jī)械為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出很大的貢獻(xiàn)。如何有效地對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理，使其更好地為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，是各級農(nóng)業(yè)機(jī)械主管部門所面臨的問題。擁有一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍是做好這項(xiàng)工作的根本。

一、農(nóng)機(jī)發(fā)展和農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀

灤南縣地處平原地區(qū)，是農(nóng)業(yè)大縣。近幾年，隨著國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度的加大，農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用體系的不斷完善，農(nóng)業(yè)機(jī)械及配套農(nóng)機(jī)具數(shù)量顯著增加。全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到38萬kW，擁有各種大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械2000多臺，小型農(nóng)業(yè)機(jī)械8200多臺，各種配套農(nóng)機(jī)具18000多臺套。全縣專職農(nóng)機(jī)管理人員22人，其中有管理人員4人，有高級職稱的2人，中級職稱的12人，初級職稱的4人。負(fù)責(zé)對我縣范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理。

二、農(nóng)機(jī)管理存在的問題

由于農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量的快速增加，給農(nóng)機(jī)管理帶來很大的壓力。農(nóng)機(jī)管理人員又相對偏少，出現(xiàn)了事多人少的矛盾。長時(shí)間的疲勞作戰(zhàn)，短時(shí)間內(nèi)又很難解決這個(gè)矛盾，在農(nóng)機(jī)管理人員中出現(xiàn)了思想渙散，人浮于事的狀況，出現(xiàn)了工作拖拉，不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度差，管理不到位的現(xiàn)象。

三、采取的措施和對策

農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門作為農(nóng)業(yè)機(jī)械的主管部門，擔(dān)負(fù)著對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理，為廣大農(nóng)機(jī)手提供服務(wù)的職能，而擔(dān)負(fù)管理和提供服務(wù)職能的主體就是農(nóng)機(jī)管理人員。為了保障農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須采取措施，對農(nóng)機(jī)管理人員進(jìn)行有效管理，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動他們的工作熱情，提高他們在工作中的積極性，提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善監(jiān)理行風(fēng)，營造良好的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的環(huán)境。

（一）首先提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

職工的素質(zhì)是保障工作有效開展的前提，確定每年的三、四月為職工整訓(xùn)月，每月第一周周五的下午為雷打不動的學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)內(nèi)容分為政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是當(dāng)前黨和國家的重大政策和有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)方面的文件精神。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)以農(nóng)機(jī)操作知識和業(yè)務(wù)規(guī)范為主。學(xué)習(xí)方式分為集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種，聘請法律法規(guī)方面的專家集中培訓(xùn)，同時(shí)選派能力強(qiáng)的骨干去相關(guān)院校學(xué)習(xí)，使全員的素質(zhì)明顯提高。

（二）健全制度，轉(zhuǎn)變行風(fēng)

針對農(nóng)機(jī)管理過程中出現(xiàn)的問題及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定相應(yīng)的整改措施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)和完善為民服務(wù)措施，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。相繼出臺了《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦理制》、《一次性告知制度》等多項(xiàng)制度。堅(jiān)持執(zhí)法依據(jù)，辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果五公開制度，接受群眾和社會監(jiān)督。并通過創(chuàng)建示范窗口活動，調(diào)動農(nóng)機(jī)監(jiān)理人服務(wù)監(jiān)理、獻(xiàn)身監(jiān)理的積極性，使干部職工的服務(wù)理念切實(shí)得到了轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三）制定措施，提高服務(wù)

制定一系列便民、利民、惠民措施，簡化辦事程序，縮短辦事時(shí)間。將工作重心下沉，深入基層，深入群眾，開展調(diào)查研究，克服工作浮燥，脫離實(shí)際，高高在上，聽匯報(bào)、看材料的工作作風(fēng)，想問題、辦事情以群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間、人力、精力送檢審、咨詢、維修保養(yǎng)、政策信息、農(nóng)機(jī)技術(shù)“三下鄉(xiāng)”，深入村組、戶采取進(jìn)村入戶上門服務(wù)，及時(shí)高效熱情地為機(jī)手服好務(wù)，做到政府滿意，社會滿意，機(jī)手滿意。

（四）規(guī)范行為，嚴(yán)格管理

細(xì)化監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則，并依據(jù)準(zhǔn)則制定獎懲制度，監(jiān)理人員必須按準(zhǔn)則要求規(guī)范自己的行為。建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，保障行為規(guī)范能夠落實(shí)到位。通過規(guī)范，更加體現(xiàn)出新時(shí)期農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神風(fēng)貌。

加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的有效管理，提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使其切實(shí)做到依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為社會和諧發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

唐山市灤南縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站 李連輝