高爾夫運(yùn)動(dòng)是現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中一項(xiàng)古老的戶外體育運(yùn)動(dòng)。海南高爾夫運(yùn)動(dòng)在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的社會(huì)影響下，以其獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)魅力，所表現(xiàn)出諸多經(jīng)濟(jì)功能和文化內(nèi)涵，使我們無(wú)法用一般體育運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)方法來(lái)評(píng)價(jià)高爾夫運(yùn)動(dòng)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展所產(chǎn)生的巨大影響和推進(jìn)作用。海南高爾夫運(yùn)動(dòng)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的來(lái)源之一，顯示出了巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿?，并迅速成為?duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展具有重要影響作用的新興的社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)。海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)發(fā)展，是基于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們對(duì)文明、高雅、健康的生活方式和生活情趣的心理祈求，以及社會(huì)個(gè)體文化價(jià)值趨向的心理驅(qū)動(dòng)，成為海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要的社會(huì)基礎(chǔ)。

1、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展史

1.1、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)

高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于英格蘭，至今已經(jīng)有500多年的歷史了。20世紀(jì)高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入中國(guó)，目前在廣東、北京、上海、海南等地已建成了許多個(gè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)，高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)已初步形成。

由于缺乏系統(tǒng)的整體品牌宣傳推廣，海南高爾夫運(yùn)動(dòng)目前在國(guó)內(nèi)外的知名度還不是很高，國(guó)際市場(chǎng)的客源主要以韓國(guó)及日本人為主，特別是韓國(guó)客人，由于近年中韓交往日益頻繁，韓國(guó)游客比重也日益上升。國(guó)內(nèi)客人慕名而來(lái)也不少，近些年開(kāi)始盛行的自駕車游也對(duì)海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了不小的推動(dòng)作用。為了更好的搶占市場(chǎng)，各俱樂(lè)部也在積極地開(kāi)展各式各樣的促銷推介活動(dòng)，力爭(zhēng)將海南打造成中國(guó)高爾夫旅游度假天堂和競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的休閑運(yùn)動(dòng)。

1.2、海南高爾夫球場(chǎng)

海南高爾夫運(yùn)動(dòng)自1992年開(kāi)始，至今已經(jīng)經(jīng)歷13個(gè)春秋。自1992年由臺(tái)商獨(dú)資建成海南第一家高爾夫球場(chǎng)——海南臺(tái)達(dá)高爾夫俱樂(lè)部開(kāi)始營(yíng)業(yè)至今，海南已有20多家高爾夫場(chǎng)，高爾夫球愛(ài)好者人數(shù)超過(guò)30多萬(wàn)人，預(yù)測(cè)這個(gè)數(shù)字在以后的5年中將以每年超過(guò)20%的平均速度增長(zhǎng)。盡管與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，海南的高爾夫球場(chǎng)并不算多，但與國(guó)內(nèi)其他省市相比，其密度名列前茅，數(shù)量也僅次于廣東、上海和北京。高爾夫球?qū)β糜巍?huì)展、商務(wù)、休閑度假、房地產(chǎn)業(yè)都有極大的推動(dòng)。省高爾夫協(xié)會(huì)提供的數(shù)字表明，海南高爾夫球解決了近5000多名勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品零售業(yè)、廣告業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展。

目前海南高爾夫球場(chǎng)發(fā)展迅速，全島正在營(yíng)業(yè)的高爾夫球場(chǎng)共有十幾個(gè)，分布于海南海口、博鰲、興隆、三亞四大區(qū)域。海南高爾夫球場(chǎng)在數(shù)量增加的同時(shí)，品牌質(zhì)量也在逐漸提升。海南的高爾夫球場(chǎng)很多，其生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚，自然植被豐富，球場(chǎng)與風(fēng)景如詩(shī)如畫(huà)的湖畔相依而建，是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性、娛樂(lè)性及環(huán)保型的球場(chǎng)。

海南高爾夫球場(chǎng)近年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，已得到了廣大高爾夫運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的首肯及認(rèn)同。從已經(jīng)建成的球場(chǎng)來(lái)看，其規(guī)劃設(shè)計(jì)、功能分布也是各具特色、美不勝收。而海南博鰲、亞龍灣、臺(tái)達(dá)、東山球場(chǎng)更是被美國(guó)權(quán)威《高爾夫文摘》評(píng)為世界頂尖級(jí)球場(chǎng)之一，位居中國(guó)十大最佳球場(chǎng)，入選世界100個(gè)國(guó)家球員最喜愛(ài)的球場(chǎng)。這表明海南的高爾夫球場(chǎng)已躋身世界水準(zhǔn)，具有吸引高檔球客的條件。

2、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本現(xiàn)狀

高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)發(fā)展是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)文化一體化社會(huì)發(fā)展的基本體現(xiàn)，也是以體驗(yàn)高爾夫運(yùn)動(dòng)文化，感受高爾夫文化魅力的社會(huì)消費(fèi)群體的不斷擴(kuò)大，為高爾夫運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。所以，作為一種文化消費(fèi)體驗(yàn)和感受高爾夫文化的發(fā)展內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)社會(huì)個(gè)體追求高雅、文明、健康的生活方式與休閑方式的心理發(fā)展祈求，是高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的重要社會(huì)基礎(chǔ)，海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1、市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)還未完善

高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)，是以高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)制作市場(chǎng)、不同類型和不同功能的產(chǎn)品的營(yíng)銷服務(wù)以及不同社會(huì)層次的消費(fèi)市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)的主體市場(chǎng)?，F(xiàn)在海南高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況還不是很好，與國(guó)內(nèi)其它發(fā)達(dá)地區(qū)的高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)相比還比較落后，對(duì)于不同社會(huì)層次和不同類型的高爾夫相關(guān)行業(yè)都是海南高爾夫市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。而不同市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與功能延伸，同社會(huì)相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所形成的功能組合，如高爾夫房地產(chǎn)市場(chǎng)，高爾夫旅游市場(chǎng)以及高爾夫職業(yè)競(jìng)賽市場(chǎng)等，是高爾夫產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)展的邊緣市場(chǎng)，具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展高附加值的市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)。隨著球場(chǎng)數(shù)量的增加，高爾夫人口的劇增和層次分化，每一個(gè)高爾夫相關(guān)行業(yè)都必然在高爾夫市場(chǎng)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，行業(yè)之間（如球會(huì)與旅游中介組織）也必然需要更加緊密的合作。政府的整體規(guī)劃和有效監(jiān)督將在海南高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中成為必不可少的條件。由于高爾夫本身的特點(diǎn)，如球場(chǎng)建設(shè)需要大量征用土地，高爾夫賽事獨(dú)有的組織管理方式，高爾夫與房地產(chǎn)、旅游的特殊結(jié)合等，使得高爾夫的發(fā)展必須有政府的整體規(guī)劃和有效監(jiān)督，才能避免盲目發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)等弊端。

因此，高爾夫運(yùn)動(dòng)作為一種新興的社會(huì)產(chǎn)業(yè)，它不僅體現(xiàn)了文化傳播與發(fā)展的載體作用，同時(shí)，更具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的包容性和互動(dòng)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能。

2.2、經(jīng)營(yíng)理念不夠明顯

高爾夫產(chǎn)業(yè)體系將逐步走向完善，形成以高爾夫球場(chǎng)為中心，服務(wù)于高爾夫球愛(ài)好者和職業(yè)球手的各個(gè)行業(yè)部門(mén)。并且，體系中各部門(mén)之間相互依賴，相互作用，協(xié)調(diào)發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)各部門(mén)將在市場(chǎng)主導(dǎo)下進(jìn)行合作、競(jìng)爭(zhēng)，共同分享海南高爾夫這一塊巨大的蛋糕。海南高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)發(fā)展，在80年代中后期至90年代中后期，追求急功近利和“暴利”的現(xiàn)象導(dǎo)致海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的向前發(fā)展，而那種單一型的靠銷售會(huì)員證獲取企業(yè)利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)模式，其市場(chǎng)發(fā)展空間也不小。

高爾夫運(yùn)動(dòng)是海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大品牌，由于海南高爾夫產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展人所共識(shí)的企業(yè)管理理念還不夠完善，對(duì)其他的行業(yè)來(lái)說(shuō)，海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)還未達(dá)到所想的預(yù)期效果，高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念還比較模糊，沒(méi)有具體的指導(dǎo)方針，這樣使海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有得到合理的發(fā)展。從目前海南高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)看，必須以高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為主體，融多種市場(chǎng)發(fā)展渠道和多種功能綜合開(kāi)發(fā)為一體的多元化經(jīng)營(yíng)，以及科學(xué)籌劃，配套建設(shè)，樹(shù)立長(zhǎng)期投資，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)作，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能成為越來(lái)越多的高爾夫企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的基本理念。只要我們有一個(gè)很好的政策導(dǎo)向，有一個(gè)很好的認(rèn)知框架，有一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)模式認(rèn)定和全社會(huì)的支持，在海南大力發(fā)展高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)一定是有前途的，一定會(huì)為海南的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，海南高爾夫運(yùn)動(dòng)也將會(huì)走向國(guó)際化，與世界水準(zhǔn)同步。

2.3、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)還未達(dá)到具體要求

在海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中，以價(jià)格的優(yōu)勢(shì)打拼市場(chǎng)的做法正在成為過(guò)去，高爾夫產(chǎn)業(yè)不同市場(chǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，如果不靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)化的服務(wù)與生產(chǎn)，完善齊備的功能設(shè)施，高效快捷的服務(wù)流程，以及薄利實(shí)惠的消費(fèi)價(jià)格來(lái)發(fā)展，海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將不會(huì)向前發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，專業(yè)化的服務(wù)與生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的必要條件，每個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)發(fā)展的需要，也是為了企業(yè)的發(fā)展，反之，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)滯后或者面臨倒閉。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)化的服務(wù)與生產(chǎn)落后、功能設(shè)備不齊全、消費(fèi)價(jià)格昂貴關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前途。現(xiàn)在的海南是正在騰飛發(fā)展的海南，各個(gè)企業(yè)也要相應(yīng)的發(fā)展，全面優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)化服務(wù)水準(zhǔn)也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。因此，在高爾夫產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)品的營(yíng)銷與服務(wù)為主體的市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)將會(huì)更加突出以人為本，以滿足消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自我的消費(fèi)價(jià)值趨向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的基本宗旨，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)化服務(wù)水準(zhǔn)，作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)在海南的發(fā)展，人們對(duì)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)理念，建筑物的質(zhì)量等會(huì)提出更高的要求，專業(yè)化，舒適，安全的休閑環(huán)境將是人們追求的目標(biāo)。

2.4、不同市場(chǎng)的管理人員還未實(shí)現(xiàn)本土化，管理還未達(dá)到專業(yè)化和科學(xué)化水平

高爾夫產(chǎn)業(yè)的不同市場(chǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)管理，是一項(xiàng)專業(yè)化程度高，并且又涉及不同領(lǐng)域相關(guān)行業(yè)的許多管理經(jīng)驗(yàn)與方法的特殊行業(yè)。由于海南高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展起步比較晚，發(fā)展基礎(chǔ)也十分薄弱，尤其在專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)上，在海南高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展初期，供需矛盾十分突出，許多高爾夫球場(chǎng)不得不從國(guó)外高薪聘請(qǐng)高爾夫?qū)I(yè)管理人員。

海南高爾夫運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷幾個(gè)春秋的發(fā)展之后，在高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)制作，產(chǎn)品的營(yíng)銷服務(wù)以及相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)的發(fā)展，高爾夫產(chǎn)業(yè)不同市場(chǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，將進(jìn)入更加專業(yè)化的階段，靠?jī)?yōu)質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)與生產(chǎn)，完善齊備的功能設(shè)施，高效快捷的服務(wù)流程，以及薄利實(shí)惠的消費(fèi)價(jià)格贏得顧客，打造名牌，在高爾夫產(chǎn)業(yè)體系眾多競(jìng)爭(zhēng)者中立于不敗之地。

企業(yè)在強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的同時(shí)，也在不斷強(qiáng)化的培訓(xùn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)教育，使高爾夫產(chǎn)業(yè)的社會(huì)發(fā)展大大提高了企業(yè)的專業(yè)化和科學(xué)化的管理水平。

3、制約海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要因素

許多學(xué)者認(rèn)為在我國(guó)的基本國(guó)情下，制約海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素還很多，將從以下幾個(gè)方面來(lái)分析制約海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。

3.1、人均可支配收入低，消費(fèi)門(mén)檻太高

雖然近年來(lái)海南的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人們的收入水平得到了很大的提高，人們的消費(fèi)能力已經(jīng)今非昔比，但是一般的普通大眾仍然是沒(méi)有能力涉足貴族化的高爾夫消費(fèi)。海南人均可支配水平在2003年還是剛達(dá)到1000美元而已。海南的高爾夫球場(chǎng)一般都有價(jià)格昂貴的會(huì)員證，讓一般工薪族望而卻步。這也是制約海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要因素。一張終身會(huì)員證一般在3萬(wàn)美元到9萬(wàn)美元。會(huì)員打一次球還要收車費(fèi)上百元，還有其他的收費(fèi)。另外，就散客而言，以深圳某家球場(chǎng)為例，平日會(huì)員價(jià)打一個(gè)18洞的球場(chǎng)還需要球童費(fèi)用180元，還有球車費(fèi)約100元。加起來(lái)至少要幾百元才能打一場(chǎng)球。所以一般的普通大眾仍然是沒(méi)有能力涉足昂貴的高爾夫消費(fèi)的。在經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的海南，要想更多的人來(lái)參與高爾夫運(yùn)動(dòng)，要使更多的人了解海南高爾夫運(yùn)動(dòng)，必須要將其消費(fèi)門(mén)檻降低，讓更多的人去參與高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

3.2、經(jīng)營(yíng)管理成本高

由于高爾夫球場(chǎng)盲目擴(kuò)大面積，大搞重復(fù)建設(shè)，不少不合理修建的高爾夫球場(chǎng)占用了大量的耕地，不符合我國(guó)人口過(guò)多、土地缺乏、可耕地少等基本國(guó)情。土地資源的有限性和不可再生性使得土地征用問(wèn)題成為制約海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可忽略的因素。前不久國(guó)家對(duì)高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)用地停止了審批，表明了國(guó)家對(duì)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)不合理的擔(dān)憂。資料顯示，國(guó)內(nèi)18洞球場(chǎng)的投資成本平均為1.53億元，一塊高爾夫球場(chǎng)一般需要購(gòu)買(mǎi)1000畝左右的用地，加上場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)、會(huì)館建設(shè)費(fèi)、球場(chǎng)維修費(fèi)等差不多需要3億元人民幣，而大部分的球場(chǎng)每年的收支都難以達(dá)到平衡。由此看來(lái)，地價(jià)已成為高爾夫運(yùn)動(dòng)放下貴族身的主要制約。

目前高球場(chǎng)草坪的成本、草種的選用成本很高，大多數(shù)草種靠進(jìn)口。還有技術(shù)、設(shè)備也是導(dǎo)致海南高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理成本居高不下的主要原因之一。目前球場(chǎng)建設(shè)中無(wú)論北方地方冷季草，還是南方的暖季草，草種幾乎全部需要進(jìn)口，草坪的成本占到整個(gè)球場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用5%左右，加之，草坪養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員缺乏，草坪養(yǎng)護(hù)水平較底，大大增加了球場(chǎng)建設(shè)和養(yǎng)護(hù)成本，影響了球場(chǎng)的良性經(jīng)營(yíng)。

高爾夫作為一種體育運(yùn)動(dòng)，目前卻被當(dāng)作是高消費(fèi)中的娛樂(lè)消費(fèi)征稅?，F(xiàn)實(shí)情況卻是，建設(shè)一座18洞標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)，一般要投入上億元甚至幾億元，營(yíng)業(yè)稅率高達(dá)23%，高投入和高稅收，迫使球場(chǎng)收取高費(fèi)用，就形成了“高投入、高稅收、高消費(fèi)、高虧損”的怪圈。高稅收政策把大眾擋在高爾夫球場(chǎng)的外面。其實(shí)這樣的歧視性政策不利于高爾夫運(yùn)動(dòng)的規(guī)范健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)盡快修正。

3.3、技術(shù)和管理人員缺乏

目前國(guó)內(nèi)很多球場(chǎng)靠聘請(qǐng)國(guó)外的管理人才來(lái)管理高爾夫球場(chǎng)，這無(wú)疑增加了經(jīng)營(yíng)管理的成本。中國(guó)高爾夫教育與國(guó)外還有比較大的差距，而技術(shù)和管理人才也比較缺乏，和外國(guó)的相比還比較落后許多，根本就跟不上國(guó)外的節(jié)奏，這也不能夠使海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)順利地向前發(fā)展。目前全國(guó)接受高爾夫?qū)I(yè)大學(xué)教育的學(xué)生只有少數(shù)部分，大部門(mén)集中在深圳和北京，據(jù)具體調(diào)查所知，海南地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)管理層所需要的人才達(dá)到300～500個(gè)；5年之內(nèi)，這方面的需求將達(dá)到1500～3000個(gè)。這些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)都已經(jīng)足夠說(shuō)明了海南高爾夫人才供需比例嚴(yán)重失衡，很多高爾夫行業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者缺乏高爾夫產(chǎn)業(yè)的意識(shí)。

3.4、政府引導(dǎo)不力

最近很多報(bào)紙報(bào)道說(shuō)經(jīng)主管部門(mén)審批的球場(chǎng)只有10個(gè)左右，但實(shí)際上已存在和正在建設(shè)的球場(chǎng)達(dá)20多個(gè)，.這引起了很大的議論。全國(guó)高爾夫球場(chǎng)是否都應(yīng)當(dāng)由中央政府來(lái)審批嗎？如果所有的高爾夫球場(chǎng)都是由政府來(lái)審批的話，需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間才能被審批，這將會(huì)導(dǎo)致球場(chǎng)的建設(shè)方面不能如期進(jìn)行，而且審批一個(gè)球場(chǎng)需要的手續(xù)也比較多，這也將會(huì)導(dǎo)致高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。其實(shí)高爾夫的主導(dǎo)應(yīng)該由政府轉(zhuǎn)為行業(yè)協(xié)會(huì)，高爾夫行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)范來(lái)引導(dǎo)高爾夫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)，還需要一定的政府扶持。政府部門(mén)應(yīng)該擺正對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，從而制定相關(guān)的行業(yè)規(guī)劃，在一定的程度上引導(dǎo)和監(jiān)督高爾夫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

4、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)

4.1、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)將會(huì)實(shí)現(xiàn)平民化

一個(gè)貴族化的產(chǎn)業(yè)到了它的經(jīng)濟(jì)條件和市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展成熟的時(shí)候，總會(huì)有一個(gè)從貴族化到平民化、從只有少數(shù)人接觸到廣泛傳播的這樣一個(gè)普及過(guò)程或轉(zhuǎn)變過(guò)程，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，必須要有許多人的贊同認(rèn)可與支持，企業(yè)才得到不斷的向前發(fā)展。以前海南高爾夫運(yùn)動(dòng)對(duì)于大部分的人來(lái)說(shuō)，高爾夫消費(fèi)價(jià)格太昂貴，各個(gè)方面都顯得比較嚴(yán)格，一般人都消費(fèi)不起，這也導(dǎo)致了海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。目前海南高爾夫運(yùn)動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中的制約因素和出現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)各方的努力之后是有望得到解決的，高爾夫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行成本的下降空間也很大，所以海南高爾夫產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的總的趨勢(shì)是實(shí)現(xiàn)平民化。

4.2、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)市場(chǎng)主導(dǎo)型

一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展成熟、強(qiáng)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)通常是在完善的市場(chǎng)機(jī)制下成長(zhǎng)起來(lái)的。海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的空間總在不斷擴(kuò)大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)發(fā)展具有比較密切的聯(lián)系，海南高爾夫運(yùn)動(dòng)還未走向成熟，在各個(gè)方面還需要各個(gè)相關(guān)行業(yè)的扶持和合作，這需要一個(gè)比較長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。而市場(chǎng)本身具有自發(fā)的調(diào)節(jié)機(jī)制，在市場(chǎng)化大環(huán)境的熏陶下成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力，更能經(jīng)歷風(fēng)雨，更具有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，政府的作用應(yīng)該退到完善行業(yè)規(guī)范，監(jiān)督產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。而高爾夫運(yùn)動(dòng)是屬于社會(huì)新興的第三產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更為激烈。高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也將會(huì)促進(jìn)海南社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.3、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將更加注重與高爾夫傳媒機(jī)構(gòu)合作

目前觀念問(wèn)題已經(jīng)成為制約海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石。缺乏對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)內(nèi)涵的了解，沒(méi)有形成一個(gè)完整的高爾夫文化，造成了海南人進(jìn)入高爾夫領(lǐng)域的障礙。由于對(duì)海南高爾夫運(yùn)動(dòng)的宣傳力度不夠或與海南高爾夫傳媒機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)很少，導(dǎo)致有太多的人沒(méi)有真正的了解海南高爾夫運(yùn)動(dòng)，致使海南高爾夫運(yùn)動(dòng)得不到合理的發(fā)展。沒(méi)有高爾夫文化與海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，就不可能有高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在海南的健康發(fā)展。高爾夫運(yùn)動(dòng)作為體育運(yùn)動(dòng)是這樣，作為產(chǎn)業(yè)、生活方式、生活態(tài)度和人類文明的范疇，更是這樣。因此，高爾夫傳媒機(jī)構(gòu)的必要性和重要性便顯而易見(jiàn)了。高爾夫產(chǎn)業(yè)只有和高爾夫傳媒緊密合作，才能弘揚(yáng)高爾夫文化，推廣高爾夫精神，傳播高爾夫資訊，促進(jìn)海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向更高的方向發(fā)展。

4.4、海南高爾夫消費(fèi)是一種販賣快樂(lè)的經(jīng)濟(jì)模式

海南的經(jīng)濟(jì)將會(huì)在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上不斷向前發(fā)展，人們的消費(fèi)思維模式也會(huì)由以前的理性模式向叛賣快樂(lè)的經(jīng)濟(jì)模式過(guò)渡。像現(xiàn)在的汽車旅游、蹦極跳、越野車等玩樂(lè)形式體現(xiàn)的就是這種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的模式。當(dāng)然高爾夫產(chǎn)業(yè)也具備這樣的條件，因?yàn)楦郀柗蜻\(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)文化，是一種生活觀念，是一種休閑娛樂(lè)，是一種時(shí)尚品味，這種精神和理念，是誰(shuí)也帶不走的。所以人們從高爾夫運(yùn)動(dòng)當(dāng)中體會(huì)到的不單是陽(yáng)光、空氣和綠地，還有源源不斷的快樂(lè)和滿足?；ㄥX(qián)可以買(mǎi)到健康和開(kāi)心，這也許是一個(gè)明智的選擇，這樣能夠體現(xiàn)出高爾夫運(yùn)動(dòng)的好處，不過(guò)要實(shí)現(xiàn)這種高爾夫消費(fèi)模式的前提就是高爾夫運(yùn)動(dòng)在海南已經(jīng)得到普及，對(duì)高爾夫文化和理念有了一定的積累。

5、海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對(duì)策

海南高爾夫活動(dòng)和高爾夫產(chǎn)業(yè)處在初始發(fā)展階段，為使其健康、快速、持續(xù)發(fā)展，必須選擇合適的發(fā)展途徑，尋求多方支持并形成合力。

5.1、充分發(fā)揮社會(huì)行業(yè)組織作用，使之成為推動(dòng)海南高爾夫和高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量

各國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的主力作用和高爾夫企業(yè)的主體作用，為充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的主力作用，海南應(yīng)依照政社分開(kāi)的原則，按照改革的要求解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：

一是建立和發(fā)展獨(dú)立于政府之外的高爾夫行業(yè)協(xié)會(huì)組織，以行使行業(yè)協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能，為適應(yīng)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，海南高爾夫行業(yè)協(xié)會(huì)組織不是單一的，而且網(wǎng)絡(luò)型的，它由省高爾夫協(xié)會(huì)、若干個(gè)地區(qū)高爾夫協(xié)會(huì)、若干個(gè)專業(yè)性高爾夫協(xié)會(huì)組織多層次，多方面，多渠道地充分實(shí)現(xiàn)對(duì)高爾夫行業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)，使這個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的行業(yè)中介組織，真正成為政府與企業(yè)之間的橋梁，成為高爾夫運(yùn)動(dòng)與高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益代表者和維護(hù)者。

二是按照政府改革的要求，理順政府部門(mén)與行業(yè)中介組織關(guān)系，明確這些組織的地位和職能，以使充分發(fā)揮這些組織的作用，重點(diǎn)應(yīng)明確海南高爾夫協(xié)會(huì)具有以下主要職能：第一，省高爾夫協(xié)會(huì)是省政府有關(guān)高爾夫發(fā)展重要決策的咨詢參謀機(jī)構(gòu)。省高爾夫協(xié)會(huì)應(yīng)建立一個(gè)具有權(quán)威性的專家委員會(huì)，并制定相應(yīng)的工作程序，使其咨詢參謀智囊的履行科學(xué)化，規(guī)范化更富有成效；第二，省高爾夫協(xié)會(huì)對(duì)省內(nèi)高爾夫行業(yè)管理負(fù)有協(xié)調(diào)服務(wù)的職能；第三，省高爾夫協(xié)會(huì)是推動(dòng)海南高爾夫普通化，大眾化的組織者和推動(dòng)者，省高爾夫協(xié)會(huì)應(yīng)把促進(jìn)海南高爾夫?qū)崿F(xiàn)由貴族高爾夫運(yùn)動(dòng)向平民高爾夫轉(zhuǎn)變，由商業(yè)高爾夫向競(jìng)技休閑健身高爾夫轉(zhuǎn)變作為自己工作的重要目標(biāo)，逐步推進(jìn)海南高爾夫大眾化。

三是加強(qiáng)政府主管部門(mén)和相關(guān)部分對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和扶持，使之健康發(fā)展和有效發(fā)揮作用。海南高爾夫行業(yè)需要多方面配合支持方能走出一條具有自身特色的發(fā)展道路，因此，極其需要省政府相關(guān)部門(mén)給予多方面的指導(dǎo)給與更多的關(guān)心和支持。省政府主管部門(mén)需要制定相關(guān)的法規(guī)和管理辦法，規(guī)范省高爾夫行業(yè)協(xié)會(huì)的組織行動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，省有關(guān)部門(mén)還應(yīng)改進(jìn)對(duì)這些行業(yè)協(xié)會(huì)的管理辦法，使之真正獨(dú)立于政府之外，使其成為獨(dú)立的法人實(shí)體。

5.2、充分運(yùn)用傳媒的力量，為海南高爾夫運(yùn)動(dòng)和高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持

明確近期海南宣傳高爾夫的“兩大目標(biāo)”。一是清除對(duì)高爾夫的認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，使社會(huì)上越來(lái)越多的認(rèn)識(shí)到發(fā)展高爾夫運(yùn)動(dòng)，不僅有益于人們身心健康，而且也可保護(hù)綠色大地，改善人們生存環(huán)境，有益于保持生態(tài)平衡；二是推介海南高爾夫，開(kāi)拓海南高爾夫市場(chǎng)，發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)。

運(yùn)用“三個(gè)結(jié)合”大力宣傳高爾夫。一是與媒體相結(jié)合宣傳高爾夫，以多種方式和渠道充分發(fā)揮各種媒體作用，普及高爾夫知識(shí)，傳播國(guó)內(nèi)外高爾夫信息；二是與活動(dòng)相結(jié)合宣傳高爾夫，在大量的活動(dòng)過(guò)程中，加深人們對(duì)高爾夫的體會(huì)，培養(yǎng)對(duì)高爾夫的興趣，提高對(duì)高爾夫的認(rèn)識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造條件引導(dǎo)人們參與到高爾夫的活動(dòng)中去，要積極組織高水平的賽事活動(dòng)，同時(shí)也組織群眾性高爾夫體育活動(dòng)；三是與旅游業(yè)相結(jié)合宣傳高爾夫，既推動(dòng)發(fā)展旅游高爾夫，又發(fā)展高爾夫旅游，以境外省外高爾夫人口帶動(dòng)省內(nèi)高爾夫發(fā)展，以旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5.3、創(chuàng)辦高爾夫職業(yè)教育學(xué)院，為高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造人才條件

海南具有全國(guó)最好的氣候環(huán)境，充分發(fā)揮海南的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，這也將會(huì)帶動(dòng)海南高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。堅(jiān)持走有特色的高爾夫教育發(fā)展道路，要建立多元化投資的辦學(xué)體制，走依靠社會(huì)力量為主創(chuàng)辦高爾夫職業(yè)學(xué)院的模式，并采取開(kāi)放型的教育培訓(xùn)方式，形成多層次的培養(yǎng)布局而創(chuàng)辦海南高爾夫職業(yè)學(xué)院，經(jīng)過(guò)3至5年的分離，使高爾夫教育成為海南高等教育的重要組成部分，設(shè)置較為齊全的專業(yè)，面向全國(guó)招生，為全國(guó)培養(yǎng)初、中、高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和服務(wù)人才，配置比較好的教學(xué)設(shè)備和條件，使之成為我國(guó)高爾夫教育重點(diǎn)之一，成為海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)領(lǐng)域。

6、結(jié)論

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)建設(shè)的不斷完善，海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)也取得了較大發(fā)展，但與國(guó)內(nèi)某些地區(qū)相比，其發(fā)展程度相對(duì)落后。研究認(rèn)為在今后的發(fā)展中，隨著海南高爾夫產(chǎn)業(yè)不同市場(chǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，海南高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)體現(xiàn)出平民化、市場(chǎng)主導(dǎo)型、叛賣快樂(lè)經(jīng)營(yíng)模式和媒體相結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)。