孟立功
對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)煤礦調(diào)度工作的探討
孟立功
對(duì)調(diào)度工作的組織機(jī)構(gòu)、人員工作作風(fēng)、信息溝通以及人員素質(zhì)的提高等方面進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞 煤礦;調(diào)度工作;安全管理
煤礦企業(yè)的調(diào)度部門(mén),其作用是及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃的不利因素,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡情況加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同動(dòng)作,形成一個(gè)有機(jī)的整體;為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,起到指揮部、參謀部的作用。因此,加快建設(shè)一支現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的調(diào)度人員隊(duì)伍,對(duì)促進(jìn)煤礦調(diào)度工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和信息化,全面提高煤礦調(diào)度管理水平,確保煤礦安全生產(chǎn)有著極其重要的意義。
煤礦調(diào)度系統(tǒng)與一般的管理系統(tǒng)不同,它在各個(gè)基層生產(chǎn)單位都有調(diào)度機(jī)構(gòu)。因?yàn)檎{(diào)度的中心工作是組織和指揮礦井安全、高效生產(chǎn),所以基層調(diào)度是主要力量。基層調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平和調(diào)度工作質(zhì)量的高低,對(duì)生產(chǎn)有極大的影響。
目前,我國(guó)煤礦企業(yè)絕大部分集團(tuán)公司的調(diào)度機(jī)構(gòu)直接受分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),也有極少數(shù)集團(tuán)公司將調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處,受生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,感覺(jué)到前者的效果比較好。調(diào)度人員在處理問(wèn)題上直接受集團(tuán)公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)比較方便,可以迅速地處理問(wèn)題,便于調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用。特別是在重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí),在解決生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題時(shí),可以直接調(diào)度各部門(mén)和各環(huán)節(jié)的人力、物力,工作效率較高。這種調(diào)度組織機(jī)構(gòu)的做法應(yīng)當(dāng)大力提倡。另外,作為煤礦調(diào)度人員應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),在日常工作中應(yīng)做到從嚴(yán)從細(xì),堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng),做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)要多謀善斷,方法要得當(dāng),做到當(dāng)機(jī)立斷,不留后遺癥。要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解安全生產(chǎn)全過(guò)程,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)了如指掌,穩(wěn)妥調(diào)度,不亂指揮。有較強(qiáng)的組織觀念和事業(yè)心,工作不拖拉,有條不紊。遇有重大事故發(fā)生,能沉著冷靜地按照事故處理程序進(jìn)行,不慌亂。實(shí)事求是,反映情況和問(wèn)題要真實(shí),一是一,二是二,不隱瞞真實(shí)情況,如實(shí)地做好各項(xiàng)調(diào)度工作。遵循“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”的調(diào)度工作原則。
現(xiàn)在是信息時(shí)代,調(diào)度工作本身就是信息的溝通。因此,加強(qiáng)信息聯(lián)系非常重要。就煤礦企業(yè)來(lái)講,調(diào)度信息化是企業(yè)信息化的重要標(biāo)志。當(dāng)前,全國(guó)煤礦企業(yè)調(diào)度信息化程度整體上還比較低,基本上處于起步階段。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)信息化建設(shè),就必須加快煤礦調(diào)度信息化的實(shí)現(xiàn)。要及時(shí)地把黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的路線、方針、政策,黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全工作的重要指示,上級(jí)對(duì)安全工作的重要部署等傳達(dá)下去,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文要及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況,認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,使各生產(chǎn)單位及時(shí)了解掌握,并在工作中加以落實(shí)。同時(shí),要對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題,如實(shí)迅速地逐級(jí)上報(bào)。對(duì)基層單位安全生產(chǎn)的一些經(jīng)驗(yàn)、安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題等信息及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),以利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)全面了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究制定有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)和措施辦法。
另外,要注重調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)收集掌握基層信息。安全生產(chǎn)工作的立足點(diǎn)在基層,調(diào)度統(tǒng)計(jì)信息工作立足點(diǎn)同樣在基層。抓基層,打基礎(chǔ),是做好安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)信息工作的前提。只有加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,才能建立起完善的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)信息體系,從整體上提升調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。必須進(jìn)一步加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),做到機(jī)構(gòu)健全、人員力量有保障、工作機(jī)制完善、信息網(wǎng)絡(luò)健全、裝備先進(jìn)可靠,確保安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展。
煤礦安全工作的重點(diǎn)應(yīng)放在安全生產(chǎn)監(jiān)督上,堅(jiān)持從正面宣傳事故搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故單位怎樣吸取教訓(xùn)、所采取的改進(jìn)措施以及引發(fā)了哪些思考等。這樣更有利于督促生產(chǎn)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn),有利于凝聚人心,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),穩(wěn)定大局。因此,作為煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度部門(mén)要認(rèn)真分析各類(lèi)事故規(guī)律,摸清薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化安全監(jiān)察,落實(shí)超前防范措施,采取綜合與專(zhuān)項(xiàng)、突擊與日常相結(jié)合的方式,開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)察,及時(shí)保證各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
煤礦調(diào)度人員是煤礦調(diào)度工作的執(zhí)行者,是保證煤礦企業(yè)整體工作正常、準(zhǔn)確、高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。煤礦調(diào)度不僅具有統(tǒng)計(jì)、分析、傳達(dá)等基本職能,而且更具有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮特色。作為調(diào)度人員,既要通過(guò)調(diào)度這一主渠道掌握事件狀態(tài)和處置情況,又要及時(shí)把來(lái)自上級(jí)的指示指令迅速傳達(dá)到位,必要時(shí)還要協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)參與支持搶險(xiǎn)救災(zāi),有效化解事故風(fēng)險(xiǎn),最大限度地保證煤礦職工生命安全。這就需要煤礦調(diào)度人員切實(shí)掌握好有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位要求和工作程序,把握好煤礦調(diào)度應(yīng)急處置的主動(dòng)權(quán)。
調(diào)度人員的工作能力直接關(guān)系到煤礦調(diào)度工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和質(zhì)量。加強(qiáng)新形勢(shì)下調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),必須首先從提高煤礦調(diào)度人員素質(zhì)抓起,加快培養(yǎng)煤礦調(diào)度專(zhuān)業(yè)人才。這對(duì)于建立與新型煤炭工業(yè)體系相適應(yīng)的調(diào)度工作機(jī)制,推進(jìn)煤礦企業(yè)和煤炭工業(yè)的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。調(diào)度崗位是煤礦企業(yè)各門(mén)類(lèi)學(xué)科知識(shí)的集成,調(diào)度人員是調(diào)度平臺(tái)的操作者。要使這一重要系統(tǒng)功能發(fā)揮應(yīng)有的作用,必須多渠道、多形式地培養(yǎng)能夠熟練掌握煤礦各專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)的復(fù)合型調(diào)度人才,提高綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)各類(lèi)資源的組織、調(diào)配和安全生產(chǎn)的指揮需要,協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的局勢(shì),切實(shí)為煤礦企業(yè)的安全高效運(yùn)行提供有效的組織保障。
總之,在新形勢(shì)下對(duì)煤礦調(diào)度工作提出了更高、更新的要求。作為煤礦生產(chǎn)的調(diào)度部門(mén)必須認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,高度重視,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,盡快建立起組織健全、裝備先進(jìn)、反應(yīng)快捷、管理規(guī)范的安全生產(chǎn)調(diào)度工作體系,才能應(yīng)對(duì)日常調(diào)度工作中所遇到的各種錯(cuò)中復(fù)雜的問(wèn)題,才能做到在任何情況下都能有條不紊地指揮協(xié)調(diào)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),即緊張有序、靈活果斷、指揮得當(dāng)、協(xié)調(diào)自如、處變不驚。
Importance of Coalmine Work Scheduling
Meng Ligong
This article talks about the improvement of the personnel working attitude and quality in organizations, which are responsible for scheduling work.
coal;scheduling work;safety management
TD89-2
A
1000-4866(2010)03-0048-02
2010-06-09
孟立功,男,2005年12月畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院(經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)),經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)在大同煤礦集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部工作。
修回日期:2010-07-22