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        淺議廣西中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究

        2010-08-15 00:49:14廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
        中國商論 2010年29期
        關(guān)鍵詞:廣西人力資源人才

        廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 韋 欣

        淺議廣西中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究

        廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 韋 欣

        人力資源是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長及發(fā)展的關(guān)鍵因素,是廣西中小企業(yè)發(fā)展的重要保障。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,構(gòu)建廣西中小企業(yè)人力資源體系成了刻不容緩的事情,是廣西在十二五時(shí)期做出重要成就的堅(jiān)固后盾。本文通過對人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究,介紹了廣西中小企業(yè)及其人力資源現(xiàn)狀,有針對性地提出廣西中小企業(yè)發(fā)展人力資源開發(fā)與管理的對策。

        廣西中小企業(yè) 人力資源 開發(fā) 配置

        一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,完全取決于這個(gè)地區(qū)所擁有的人力資源素質(zhì)和發(fā)揮的作用。在現(xiàn)代社會(huì),人們已經(jīng)越來越認(rèn)識到人力資源的重要性,人力資源不同于物質(zhì)資源,它是可以產(chǎn)生巨大效益的資源,是一種能夠再生的資源。因此,必須重視發(fā)展人力資源,合理發(fā)揮人力資源的能動(dòng)性和作用性,這已經(jīng)成為人們在促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中所得到的共識。改革開放和國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來,廣西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,中小企業(yè)成為廣西經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型過程中,人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,人才結(jié)構(gòu)矛盾日益突出,成為廣西中小企業(yè)發(fā)展的障礙。廣西是一個(gè)沿海、沿河、沿江的重要地區(qū),加之中國—東盟博覽會(huì)在南寧長期落后。所以,廣西中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究成為當(dāng)前必須研究的課題。

        1 人力資源開發(fā)與廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        當(dāng)前市場競爭環(huán)境日益激烈,地區(qū)之間的競爭速度加快,地區(qū)之間的競爭歸根到底還是人力資源的競爭,尤其是一個(gè)地區(qū)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,人力資源更是社會(huì)發(fā)展的重要決定因素。人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用已經(jīng)成為各方所達(dá)成的共識。在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)時(shí),必須重視區(qū)域人力資源要素,通過構(gòu)筑有競爭力的人力資源體系,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在人力資源與廣西中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧構(gòu)建過程中,中小企業(yè)的發(fā)展必須結(jié)合人力資源發(fā)展的實(shí)際狀況,不斷優(yōu)化體制與制度設(shè)計(jì),通過合作的方式實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)發(fā)展要素和生產(chǎn)要素的合理配置,而人力資源則是各項(xiàng)要素的核心要素,必須加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理,促進(jìn)人力資源要素在區(qū)域內(nèi)發(fā)展的自由流動(dòng),達(dá)到資源共享,促進(jìn)人力資源市場與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),合理促進(jìn)。中小企業(yè)人力資源開發(fā)與廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一種相互促進(jìn)、相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系,兩者在發(fā)展過程中互補(bǔ),缺一不可。

        2 廣西中小企業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀

        廣西中小企業(yè)是廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要補(bǔ)充力量,在廣西經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中具有不可替代的地位。近幾年,中小企業(yè)一直在進(jìn)行人力資源開發(fā),取得了非常巨大的成就。但由于各種體制和經(jīng)驗(yàn)的制約,人力資源開發(fā)過程也出現(xiàn)了一些不足和問題,這些問題阻礙了廣西中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        2.1 人力資源需求量大

        廣西中小企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,實(shí)力得到了非常大的提升,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在發(fā)展的同時(shí),各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),對人力資源的需求也相應(yīng)加大。在實(shí)際發(fā)展過程中,人才需求的總量逐年加大,許多企業(yè)都出現(xiàn)了用人需求緊張的局面。當(dāng)前,廣西中小企業(yè)的人力資源產(chǎn)業(yè)配置結(jié)構(gòu)極不合理,人力資源的配置層次較低。中小企業(yè)人力資源的產(chǎn)業(yè)配置主要集中在第一產(chǎn)業(yè),人力資源掌握的技術(shù)較低,高素質(zhì)人才較少,學(xué)歷結(jié)構(gòu)較低,高復(fù)合型人才更是難得,目前這種人力資源配置結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)向第二、三產(chǎn)業(yè)的快速推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),第二、三產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)速度較慢,人力資源結(jié)構(gòu)配置不合理嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的發(fā)展,這與我國快速增長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相違背。

        2.2 中小企業(yè)人力資源的調(diào)控機(jī)制不合理

        廣西具有各種不同的特色資源,自然資源、文化資源、經(jīng)濟(jì)資源等都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢互補(bǔ)性,如果聯(lián)合發(fā)展,將會(huì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用,中小企業(yè)也會(huì)得到更進(jìn)一步的發(fā)展。但在目前的管理體制下,各地由于利益影響,難免會(huì)出現(xiàn)一些地方保護(hù)色彩,不可避免地形成一些行業(yè)壁壘,阻礙了人力資源在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)地區(qū)的自由流動(dòng),影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)要素的合理配置。同時(shí),廣西地區(qū)內(nèi)各市的人力資源市場存在體制不完善的特點(diǎn),抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,與成熟的人力資源市場相比,還存在一定的差距和不足。目前的人力資源投資體制不僅不能有效地吸引人才,而且也不能夠完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。這樣就嚴(yán)重影響了中小企業(yè)之間的人才流動(dòng),造成了人才的供需矛盾,不利于中小企業(yè)向大企業(yè)邁進(jìn)。

        3 廣西中小企業(yè)人力資源開發(fā)研究

        廣西中小企業(yè)要想獲得較快發(fā)展,加大人力資源投資是關(guān)鍵。因此,必須積極探索廣西中小企業(yè)人力資源開發(fā)的新途徑和新方式,打造一支具有核心市場競爭力的人力資源隊(duì)伍。這是廣西中小企業(yè)加快發(fā)展的必然選擇,也是合理應(yīng)對競爭激烈的市場,贏得領(lǐng)先優(yōu)勢的必然要求。

        3.1 充分認(rèn)識到人力資源的重要性,創(chuàng)新人力資源投資模式

        人力資源在社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步過程中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的作用。只有樹立人力資源是重要資源的理念,才能更有效地實(shí)現(xiàn)人力資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。在中小企業(yè)發(fā)展過程中,必須以人為前提,以人為基礎(chǔ),以人為動(dòng)力,要強(qiáng)調(diào)以人為本,讓人力資源能夠有效循環(huán)使用,創(chuàng)造一個(gè)自我激勵(lì)的學(xué)習(xí)型組織。同時(shí),科學(xué)發(fā)展觀也明確提出要以人為本,人是確保競爭優(yōu)勢的決定性因素,人力資源是一種具有能動(dòng)性和持續(xù)性的資源,是廣西中小企業(yè)能夠得到持續(xù)發(fā)展的重要保證。要不斷創(chuàng)新人力資源投資的新模式、新方法和新思路,建立更加有利于人力資源成長的環(huán)境,促使人力資源的水平更上一個(gè)臺階,為廣西中小企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        3.2 營造多層次、多內(nèi)容的人才機(jī)制

        人力資源的發(fā)展如果總是固定在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的話,就會(huì)產(chǎn)生信息閉塞,不利于人才的進(jìn)一步成長。所以,中小企業(yè)必須加大人力資源引進(jìn)力度,來不斷填補(bǔ)在發(fā)展過程中所造成的人力資源空白。在進(jìn)行人力資源引進(jìn)時(shí),要結(jié)合本地人力資源現(xiàn)狀和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,重點(diǎn)引進(jìn)優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人,引進(jìn)有突出貢獻(xiàn)的人才,加大對中小企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中急需人才的引進(jìn),以獲得較大的人才效益。在人力資源投資體系構(gòu)建過程中,人力資源開發(fā)合作涉及面較廣,必須建立一個(gè)明確的目標(biāo)。要按照互利共贏的原則,實(shí)現(xiàn)各地區(qū)人力資源的共享,推進(jìn)人力資源的跨區(qū)域配置,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,實(shí)現(xiàn)資源與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓住中小企業(yè)在發(fā)展過程中的特殊優(yōu)勢,打破行業(yè)和地區(qū)的限制,對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行整合,按照地區(qū)實(shí)際情況,通過市場來進(jìn)行資源重新分配,不斷推進(jìn)人力資源在各地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移,滿足中小企業(yè)的人力需求,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。要積極推進(jìn)共育機(jī)制,通過有效的措施整合,建立人力培訓(xùn)基地,通過合作辦學(xué)等形式,推進(jìn)人力資源素質(zhì)的進(jìn)一步升級和發(fā)展,為中小企業(yè)培養(yǎng)緊急人才,全面提高人力資源的綜合素質(zhì)。同時(shí),要加強(qiáng)同國際人力資源合作機(jī)制的聯(lián)系,不斷提升人力資源跨國界、跨地區(qū)的發(fā)展水平,使各類人力資源能夠?yàn)閺V西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添新的活力,注入新鮮血液。要站在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度,在快速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),不斷加大對人力資源的開發(fā)力度,打造人才競爭高地,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級。在新的發(fā)展形勢下,必須做好人力資源的精神激勵(lì)機(jī)制,通過各項(xiàng)措施的推進(jìn)來實(shí)現(xiàn)人力資源的有效使用。

        3.3 加大人力資源培訓(xùn)及保障力度

        由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不均,西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較之東部沿海地區(qū)還存在一定的差距,生產(chǎn)力發(fā)展水平還較低,資金有限。因此,把資金投放在對人力資源的投資上,把有限的資源做好,產(chǎn)生的收益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資在物質(zhì)資源上的效益。要想實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的生產(chǎn)力向現(xiàn)代高科技生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,必須提高全體人力資源的素質(zhì)基礎(chǔ),提升勞動(dòng)者的知識水平。隨著現(xiàn)代社會(huì)競爭程度的加快,廣西中小企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,就必須積極地為人力資源創(chuàng)造成長環(huán)境,加大培訓(xùn)力度,端正人力資源發(fā)展的價(jià)值觀,不斷提高人力資源的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平,使?jié)撛诘目茖W(xué)技術(shù)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為對社會(huì)發(fā)展有益的生產(chǎn)力。要積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式,通過實(shí)行長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)與高校之間的聯(lián)系,不斷推進(jìn)人力資源的潛能發(fā)揮。要加大投入力度,形成以政府為主導(dǎo),社會(huì)和企業(yè)共同發(fā)展的多渠道人力資源投資機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源投入的多元化,適應(yīng)市場發(fā)展要求,促進(jìn)人力資源投資與回報(bào)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的良好局面。

        [1] 謝林鴻,胡崢嶸.試論廣西民營企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的問題與對策[J].沿海企業(yè)與科技,2008,(9).

        [2] 馬璐,韋志紅.論廣西工業(yè)化進(jìn)程中的人力資源管理與開發(fā)策略[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,2004,(10).

        [3] 宋彤宇.廣西民營科技企業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀分析與對策[J].廣西經(jīng)貿(mào),2002,(3).

        [4] 廣西壯族自治區(qū)課題組.廣西壯族自治區(qū)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究(之二).中國職業(yè)技術(shù)教育,2004,(22).

        [5] 譚界忠.廣西人力資源狀況分析[J].柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(1).

        F715

        A

        1005-5800(2010)12(c)-063-02

        韋欣(1972-),女,廣西欽州人,本科,廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院副教授,主要從事經(jīng)濟(jì)管理研究。

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