文◎李海金
發(fā)揮檢務(wù)保障效能推動基層檢察院建設(shè)
文◎李海金*
加強(qiáng)檢務(wù)保障工作,是開展各項檢察業(yè)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ),是推進(jìn)基層檢察院建設(shè)的有效保障。檢察機(jī)關(guān)要以保障有力、服務(wù)到位、管理嚴(yán)格為目標(biāo),有效建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。以經(jīng)費(fèi)保障促進(jìn)整體工作,以整體工作帶動經(jīng)費(fèi)保障,實現(xiàn)檢察工作科學(xué)健康發(fā)展。
做好內(nèi)外協(xié)調(diào),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算,是提高經(jīng)費(fèi)投入的有效手段。要從講政治的高度,充分認(rèn)識提高經(jīng)費(fèi)投入對于開展檢察工作的重大意義,積極采取有力措施保障經(jīng)費(fèi)投入力度。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管局面
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),是確保經(jīng)費(fèi)來源的生命線。要把經(jīng)費(fèi)保障工作作為檢察工作的中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),多方協(xié)調(diào),加大工作力度,逐步形成經(jīng)費(fèi)保障工作齊抓共管的局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要把經(jīng)費(fèi)保障工作作為“一把手工程”,對重大問題經(jīng)常研究,一把手直接過問,分管領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),各業(yè)務(wù)部門大力支持。要結(jié)合檢察改革實踐,大力開展調(diào)查研究,對經(jīng)費(fèi)保障工作中的重點、難點問題,及時研究解決,為做好經(jīng)費(fèi)保障工作創(chuàng)造有利條件。
(二)科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,積極有效爭取支持
高度重視并切實做好預(yù)算編制工作,把握好財政改革動向,認(rèn)真研究部門預(yù)算、政府采購、國庫集中支付等財政改革措施,適應(yīng)財政改革要求,不斷提高預(yù)算編制水平。要結(jié)合檢察工作實際,按照收支平衡的原則,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,合理編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。要本著既保辦公經(jīng)費(fèi),又保辦案需要的原則,積極提出預(yù)算預(yù)案。要根據(jù)工作的實際需要,提出合理的經(jīng)費(fèi)項目,使政府、財政等部門感受到解決檢察機(jī)關(guān)使用經(jīng)費(fèi)的合理性、必要性,增強(qiáng)落實經(jīng)費(fèi)的可靠性和有效性。要注意加強(qiáng)與財政部門的聯(lián)系和溝通,爭取財政部門在預(yù)算問題上支持,保證編報的預(yù)算能夠得到順利落實。
(三)爭取各級有力支持,保障檢察經(jīng)費(fèi)投入
全面貫徹落實中辦發(fā)[1998]30號文件的各項規(guī)定,不折不扣地落實文件中的各項要求,提高檢察經(jīng)費(fèi)供給的總體水平。要深入學(xué)習(xí)、全面把握文件精神,充分依靠黨委、政府的支持,堅持經(jīng)費(fèi)來源的主渠道,認(rèn)真貫徹“分級負(fù)責(zé)、分級管理”的現(xiàn)行財政管理體制。要加強(qiáng)與上級院的溝通,及時向上級院匯報本院經(jīng)費(fèi)保障工作中遇到的困難,爭取理解和支持;積極協(xié)商地方財政、計劃部門,采取切實有力的措施,爭取配套資金,并確保中央財政補(bǔ)助??詈脱a(bǔ)助投資及時、足額到位。
合理分配,充分運(yùn)用各項經(jīng)費(fèi)服務(wù)發(fā)展,是保障經(jīng)費(fèi)效能的有效手段。要積極謀劃,按照“確保重點、兼顧一般”的原則,有計劃、有步驟地做好經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,提高經(jīng)費(fèi)使用的科學(xué)性,最大限度地發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最高效益。
(一)加強(qiáng)硬實力建設(shè),提高科技強(qiáng)檢能力
基礎(chǔ)是保障,基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。要以建設(shè)部、國家計委批準(zhǔn)的《人民檢察院辦案用房和專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),推動“兩房”(辦案用房和專業(yè)技術(shù)用房)建設(shè),提供良好的辦公辦案環(huán)境。要不斷加大硬件設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,以智能化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),不斷更新完善檢察辦公辦案設(shè)施、設(shè)備和功能軟件。改善辦案交通條件,提高快速反應(yīng)能力,提高檢察系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障的總體水平,逐步實現(xiàn)辦案現(xiàn)代化和辦公自動化,將業(yè)務(wù)工作提高到新層次。
(二)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高執(zhí)法辦案能力
信息化建設(shè)是檢察事業(yè)發(fā)展的助推器,是提高隊伍專業(yè)化水平的重要手段。要按照高檢院制定的《全國檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)規(guī)劃綱要》的要求,以計劃財務(wù)裝備部門為主,信息(技術(shù))部門密切配合,加大經(jīng)費(fèi)保障投入,加快檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)。要始終堅持高起點規(guī)劃、高投入實施、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),充分運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)、信息管理技術(shù)和先進(jìn)的通訊技術(shù),建設(shè)檢察系統(tǒng)的綜合信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)辦公自動化、辦案現(xiàn)代化、管理規(guī)范化。要構(gòu)建合理的信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),逐步建立由局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)相融的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由監(jiān)視監(jiān)控、偵查取證、出庭公訴等構(gòu)成的訴訟支持系統(tǒng),由文檢、法警、司法會計、現(xiàn)場勘驗等構(gòu)成的技術(shù)保障系統(tǒng),由有線通訊、無線通訊、衛(wèi)星定位等構(gòu)成的通訊指揮系統(tǒng)。通過上下聯(lián)動,實現(xiàn)檢察信息資源共享,提升檢察工作水平。
(三)加強(qiáng)軟實力建設(shè),提高干警執(zhí)法能力
加大經(jīng)費(fèi)投入,開展以文化建設(shè)和黨的建設(shè)為載體的隊伍建設(shè)。極投資構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺,開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,加大投入邀請資深專家、法學(xué)教授來院輔導(dǎo)講課,通過舉辦各類業(yè)務(wù)講座、培訓(xùn),不斷提高司法考試培訓(xùn)質(zhì)量,提高執(zhí)法能力。積極開拓外部學(xué)習(xí)空間,樹立先進(jìn)的執(zhí)法理念,通過短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織參加研討會等形式,廣泛開展共建交流活動。
沒有規(guī)矩,不成方圓。要通過制度化、精細(xì)化、節(jié)約化管理,充分利用有限經(jīng)費(fèi)不斷使經(jīng)費(fèi)保障取得最大收效,更好地服務(wù)檢察工作健康發(fā)展。
(一)建章立制,提高嚴(yán)格規(guī)范的管理意識
要堅決執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,提高財務(wù)管理水平。嚴(yán)格落實《行政單位財務(wù)規(guī)則》和《人民檢察院財務(wù)管理辦法》,杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的行為。加大對財物使用的監(jiān)控,完善《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等管理制度,明確財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門在固定資產(chǎn)管理過程中的職責(zé),確保固定資產(chǎn)的采購程序和單項資產(chǎn)使用、管理、維護(hù)程序規(guī)范。
(二)厲行節(jié)約,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理
以不斷完善日常管理為切入點,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。制定符合節(jié)約的各項配套制度和具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),用剛性標(biāo)準(zhǔn)推動節(jié)約型檢察機(jī)關(guān)建設(shè)扎實有效開展。節(jié)約使用辦公辦案用品,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺,對內(nèi)部資料及信息發(fā)布,使用局域網(wǎng),加強(qiáng)無紙化辦公;節(jié)約用水、用電,優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備;節(jié)約公務(wù)用車燃油,禁止公車私用,嚴(yán)格采取一車一卡定點定車加油,車輛維修實行申報定點維修制;減少招待費(fèi)開支,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),杜絕用公款進(jìn)行私人宴請。
(三)強(qiáng)化落實,推進(jìn)各環(huán)節(jié)、全方位管理
經(jīng)費(fèi)使用實行“陽光工程”,堅持財務(wù)狀況公開報告制度,實行全院支出、重大支出集體研究制度,減少決策失誤,增加資金使用效益。定時對財務(wù)管理、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,對設(shè)備、車輛進(jìn)行登記造冊,詳細(xì)掌握資產(chǎn)品牌、型號、添置時間、使用年限等信息。資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)所在部門、使用人、管理人建立分戶賬,由使用人、管理人分別簽字確認(rèn),簽訂《固定資產(chǎn)使用責(zé)任書》和《固定資產(chǎn)保管責(zé)任書》,財務(wù)管理部門清晰了解各部門的資產(chǎn)狀況。財務(wù)管理部門與資產(chǎn)使用部門加強(qiáng)溝通,定期了解資產(chǎn)使用、維護(hù)情況。固定資產(chǎn)使用部門每月按制度定時反饋資產(chǎn)使用情況,同時對固定資產(chǎn)的購入、調(diào)入嚴(yán)格按照要求記入固定資產(chǎn)賬和部門分戶賬,由使用人與財務(wù)管理人員簽字確認(rèn)。需要處置資產(chǎn)時,由財務(wù)管理部門按要求上報相關(guān)部門,待批準(zhǔn)后再進(jìn)行處置,避免出現(xiàn)掛賬現(xiàn)象,真正做到賬物相符。
*河北省興隆縣人民檢察院辦公室主任[067300]