傅 維

2010：丹陽(yáng)眼鏡遭遇用工荒

傅 維

丹陽(yáng)眼鏡行業(yè)自去年年底以來(lái)開(kāi)始遭遇用工荒。春天來(lái)臨，丹陽(yáng)各眼鏡企業(yè)用工荒到達(dá)頂峰，幾乎可以用“夸張”來(lái)形容。記者為此專門(mén)采訪了丹陽(yáng)眼鏡商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)湯金斌及丹陽(yáng)部分用工荒嚴(yán)重的企業(yè)。湯秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)，早在去年年底，不少眼鏡生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)感覺(jué)到開(kāi)年后招工會(huì)非常困難，所以在員工要回家過(guò)年前就開(kāi)始做大量鋪墊工作，有的老板給工人的年底紅包發(fā)得足足的，有的把年夜飯備得豐盛之極，有的老板親自把工人送到車(chē)站，拉著工人的手，千叮嚀萬(wàn)囑咐——過(guò)了年一定要回來(lái)！

開(kāi)年以后，用工形勢(shì)果然陡然嚴(yán)峻，眼鏡工廠特別是鏡架生產(chǎn)工廠幾乎都招不齊工人，大公司更甚，東方公司用工缺口就達(dá)到500人之多。老板們說(shuō)，現(xiàn)在民工變皇帝了，在火車(chē)站、汽車(chē)站，不少用工單位的老板都親自出馬，也不管看到的民工是不是別家已經(jīng)定好的，當(dāng)場(chǎng)就拉走。有經(jīng)驗(yàn)的民工現(xiàn)場(chǎng)就與老板談待遇，幾乎很少遇到打回票的。薪資水平漲到了往年老板根本不予考慮的水平。這樣的場(chǎng)面，導(dǎo)致丹陽(yáng)立馬就出現(xiàn)了一個(gè)新職業(yè)——招工黃牛。很多老板放出話來(lái)，中間人送來(lái)員工，每位500元辛苦費(fèi)，如果是關(guān)鍵職位、技術(shù)含量高的崗位，中間費(fèi)還有得談。

丹陽(yáng)眼鏡商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)湯金斌

丹陽(yáng)舒朗眼鏡公司董事長(zhǎng)謝尚勇

丹陽(yáng)舒朗眼鏡公司專業(yè)生產(chǎn)鈦架，最近兩年來(lái)，工廠內(nèi)部進(jìn)行了大量調(diào)整，新添了不少高級(jí)設(shè)備，重要崗位都是到深圳聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的師傅，同時(shí)為了增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)號(hào)召力，還組建了設(shè)計(jì)室，也是到深圳請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師?？梢哉f(shuō)，行業(yè)中一些知名鏡架貿(mào)易公司包括國(guó)外品牌代理公司都在舒朗這里下單。近幾年來(lái)公司發(fā)展比較快，每年開(kāi)年到用工的時(shí)候都會(huì)緊張一陣子，但是春節(jié)后開(kāi)工一般都在不超過(guò)1個(gè)月就補(bǔ)齊了所有工種。但是今年公司的招工經(jīng)歷只能用傳奇和無(wú)奈來(lái)形容。早在去年就積攢了大把訂單，所以春節(jié)還沒(méi)有過(guò)完，公司老板謝尚勇就派生產(chǎn)廠長(zhǎng)蹲在深圳物色重要崗位技術(shù)工人，生產(chǎn)廠長(zhǎng)在深圳9天，四處奔波，沒(méi)有招到1個(gè)人，到第13天招到了3個(gè)人，立馬上車(chē)回丹陽(yáng)，沒(méi)曾想，剛到丹陽(yáng)，就被別的鏡架公司當(dāng)著生產(chǎn)廠長(zhǎng)的面，硬生生地拉走了；生產(chǎn)廠長(zhǎng)又急又氣，連家都沒(méi)回，又直接返回深圳，好不容易招到2個(gè)人，趕忙往家里帶，結(jié)果走到半道上，來(lái)人在火車(chē)上看見(jiàn)天降大雪，說(shuō)受不了這里氣候，還沒(méi)到丹陽(yáng)，就堅(jiān)決下車(chē)回深圳去了。謝尚勇知道了情況，一邊安撫廠長(zhǎng)，一邊自己開(kāi)著車(chē)，在火車(chē)站、汽車(chē)站到處巡游，看見(jiàn)像民工模樣的人，就靠上去，一支中華香煙先遞上去再說(shuō)。這樣整整忙了1個(gè)多月，總算把工人招齊了8成?，F(xiàn)在的謝尚勇雖然信心還是很足，但是用工荒還是給他心理造成了一些負(fù)面影響，接單的時(shí)候，有時(shí)候要反復(fù)掂量測(cè)算自己的生產(chǎn)能力，除了長(zhǎng)期合作的老客戶以外，今年好多新客戶訂單只好忍痛割?lèi)?ài)了。

像舒朗這樣遭遇民工荒的工廠，在丹陽(yáng)比比皆是。往大了說(shuō)，用工荒問(wèn)題目前在中國(guó)也是一個(gè)普遍問(wèn)題，正值兩會(huì)期間，很多人大代表、政協(xié)委員都針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出議案和提案，3月10日，國(guó)務(wù)院對(duì)此還專門(mén)召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，第一次對(duì)用工荒問(wèn)題作出正面回應(yīng)。政府官員表示，對(duì)民工荒問(wèn)題要進(jìn)行深層次分析，一邊是企業(yè)招不到人，一邊又是大量民工找不到工作，為什么會(huì)這樣，原因有很多，其中包括用工的薪酬福利待遇偏低，民工長(zhǎng)途跋涉外出打工，與就近就業(yè)成本上算不過(guò)帳來(lái)，這是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)節(jié)問(wèn)題。作為政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)民工的培訓(xùn)，引導(dǎo)各地政府建立一套用工待遇和福利體系，從根本上扭轉(zhuǎn)用工領(lǐng)域出現(xiàn)的問(wèn)題。

丹陽(yáng)眼鏡商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)湯金斌近幾天忙于參加政府主辦的各種與解決用工荒有關(guān)的會(huì)議。丹陽(yáng)今年1季度的用電量比去年同期上漲了80%，可見(jiàn)企業(yè)訂單是非常飽滿的。3月初，丹陽(yáng)市政府介入丹陽(yáng)人才招聘市場(chǎng)，舉辦了命名為“春風(fēng)行動(dòng)”的大型招聘會(huì)，但是效果不理想。3月10日，丹陽(yáng)市政府、總工會(huì)召開(kāi)會(huì)議，3月13日，丹陽(yáng)市人大召開(kāi)會(huì)議，核心議題都是要解決用工荒問(wèn)題。丹陽(yáng)市政府針對(duì)用工荒作出了一系列決議：第一，走出去，到中西部招工，招工人員的工資、出差等全部費(fèi)用由政府承擔(dān)；第二，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，鼓勵(lì)創(chuàng)新，添置新設(shè)備，加強(qiáng)產(chǎn)品科技含量，降低用工依賴；第三，呼吁企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)提升工人薪酬水平；第四，政府介入企業(yè)，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系，政府工會(huì)干部深入企業(yè)，探討如何關(guān)愛(ài)員工、創(chuàng)造更加人性化的工作環(huán)境；第五，政府出面建立“新丹陽(yáng)人”機(jī)制，加強(qiáng)外來(lái)工在丹陽(yáng)企業(yè)中的歸宿感，解決外來(lái)工的醫(yī)療、子女就讀、保險(xiǎn)等問(wèn)題，讓外來(lái)工在丹陽(yáng)能夠安居樂(lè)業(yè)；第六，建立政府補(bǔ)貼、員工互保機(jī)制，即政府補(bǔ)貼一部分資金，員工每月少量交一點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)員工遇到困難的時(shí)候，就能有辦法度過(guò)難關(guān)。

目前遭遇的用工荒是非常值得解讀的信號(hào)，它可能帶來(lái)行業(yè)革命性的變化。用工單位都明白，用工荒帶來(lái)的最顯著變化必然是用工成本增長(zhǎng)，企業(yè)成本壓力增大，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)新一輪的價(jià)格提升，所以低值低價(jià)產(chǎn)品一定會(huì)在市場(chǎng)中遭遇嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而且結(jié)果一般都不容樂(lè)觀。勞動(dòng)力成本增加，必定促使企業(yè)踏上新一輪升級(jí)之路，設(shè)備更換，產(chǎn)品創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)觀念改變，營(yíng)銷(xiāo)模式也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)原有格局也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)市場(chǎng)都會(huì)跟著發(fā)生一系列連鎖反應(yīng)。所以，所有眼鏡企業(yè)（包括貿(mào)易商、代理商）都應(yīng)當(dāng)給予高度關(guān)注，隨時(shí)調(diào)整思路和營(yíng)銷(xiāo)方向，才有可能在波譎云詭的市場(chǎng)中找準(zhǔn)自己的方向。