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設計水平的優(yōu)劣直接影響到整個工程使用，必須從初始設計階段，就十分注意提高設計水平，保持設計方案的合理性、先進性。輸變電工程施工過程的質量控制是施工管理的重要組成部分，它對統(tǒng)籌建設施工全過程、推動企業(yè)技術進步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。

1 工程質量的現(xiàn)狀

在我國，有些輸變電工程質量已達到國際先進水平，但就一般而言建筑工程、基礎工程的質量問題仍比較多，有些工業(yè)建筑工程質量問題還是非常突出的，由于這一類工程在建設中占有相當大的比重，因而直接影響到工程質量的整體水平。值得注意的是，近幾年發(fā)生的一些重大工程質量事故的性質要比以往嚴重的多，有的多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構房屋，在施工過程中使用不久就倒塌；有的工程因地基基礎不均勻下沉而傾斜，不得不拆除；有的高層建筑在施工中或竣工后，發(fā)現(xiàn)中部有數(shù)層的混凝土強度不滿足設計要求而必須拆除或加固；有的小區(qū)幾十幢房屋在竣工時均成為危房，這樣的事故在以往是罕見的，而近幾年頻頻發(fā)生，尤其值得我們注意。在電力工程方面，雖然以上的惡性事故數(shù)量極少，但不可否認的是，因建筑工程(如變電站、電廠等項目的土建部分)的質量缺陷而影響使用功能，影響運行的情況也仍有發(fā)生。

2 影響建筑工程質量的主要因素

2.1 設計單位因素

設計師素質的高低是建筑設計質量優(yōu)劣的決定性因素。設計師的業(yè)務素質是設計師素質的主要方面，是建筑設計質量的直接決定因素，而設計師的職業(yè)道德水平也是設計師素質的重要方面，它直接影響設計師業(yè)務素質的提高，并對設計師業(yè)務水平能否正常發(fā)揮產(chǎn)生影響。

2.2 施工單位因素

質量問題是施工單位在施工方面最為普遍的問題，有的施工企業(yè)只注重工期和經(jīng)濟效應，而忽視質量管理，施工隊伍整體素質普遍偏低。主要問題還是源于承包商的過度利潤追求，多數(shù)屬于有意識地偷工減料，采用劣質建筑材料等。

3 質量控制

3.1 設計階段的質量控制

一個優(yōu)質的建筑工程建設項目，不僅需要在施工中強化管理，精雕細刻，而且與設計水平有著密不可分的關系。設計水平的優(yōu)劣直接影響到整個工程使用，必須從初始設計階段，就十分注意提高設計水平，保持設計方案的合理性、先進性。

1）實行“建筑策劃”制度。包括對建筑工程中的構造方式、施工技術手段、質量標準、建材及節(jié)能措施等方面的要求，這對保證建筑工程的質量提供了嚴格、可靠的標準和依據(jù)。

2）設計工作應盡快實現(xiàn)設計規(guī)范化，完善相應的設計技術經(jīng)驗措施。設計人員應不斷更新觀念、更新知識，改變原來的傳統(tǒng)設計模式，采用先進的建筑技術，在設計中特別要重視解決各部位的“難點、節(jié)點、重點”等實際性技術問題。

3）做好施工圖審核工作。建筑工程建設項目的設計，從初步設計階段到正式出具施工圖，應由多個專業(yè)的人員按設計程序進行。由于施工單位急于開工，使設計部門忽視了施工圖的審核，造成分階段出圖，致使各專業(yè)的設計圖紙互相矛盾，不能“交圈”，影響了設計質量。因此，必須高度重視施工圖的審核工作。各專業(yè)的圖紙完成之后，必須由主設人員召集各專業(yè)設計人員進行嚴格的審核，最大限度地把問題和不足消滅在出圖之前，進而提高設計質量。

3.2 施工階段的質量控制

1）做好施工隊伍的選擇。一般工業(yè)與民用建筑項目，選好施工隊伍尤為重要。建設項目應普遍實行招標制，通過招投標盡可能選擇專業(yè)隊伍或具有相應資質等級的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設項目按國家現(xiàn)行專業(yè)質量標準、操作規(guī)范施工。

2）做好設計交底和圖紙會審。施工前，設計單位的各專業(yè)設計人員必須向施工單位的技術人員和施工管理人員作設計交底，把設計圖和各專業(yè)的施工要點等做詳細交待。施工單位在接到正式施工圖后，應立即組織圖紙自審，分專業(yè)審查圖紙中存在的問題，制定施工方案。按選定的施工方法，探討施工中保證設計要求的可行性。在圖紙會審中，由設計、施工技術人員協(xié)商解決存在的問題。

3）嚴格實行建筑工程質量監(jiān)理制。我國現(xiàn)行《建筑法》規(guī)定了建筑工程質量實行終身負責制。為了保證建筑工程質量，建筑工程建設項目必須實行質量監(jiān)理制度。專業(yè)監(jiān)理人員對施工全過程進行質量監(jiān)督，是提高工程質量的重要措施。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員對施工單位制定的施工方案、選擇的施工方法、選用的主要建筑材料構配件及設備等全方位監(jiān)督，對于促進質量管理提高工程質量，具有極大的促進作用。

4）搞好施工標準化。施工標準化包括技術標準和工作標準。技術標準是工程質量特性應達到的具體規(guī)范，是對質量、規(guī)格和檢驗方法作出的規(guī)定，也是評價工程質量的技術依據(jù)。工作標準是為實現(xiàn)工程質量和提高經(jīng)營管理的經(jīng)濟效益服務的。因此，要求施工企業(yè)各部門和工人的工作質量達到標準化，也是企業(yè)進行施工管理、技術管理、質量管理的依據(jù)。

5）嚴格控制建材及設備的質量，做好材料檢驗工作。建材及設備質量是工程質量的基礎，一旦質量不符合要求，或選用不當，均會影響工程質量或造成事故。建材及設備應通過正當?shù)那肋M行采購，應選擇國家認可、有一定技術和資金保證的供應商，實行貨比三家，這樣既可以控制材料的質量，又可以降低材料的成本。對進場的材料應按有關規(guī)定做好檢測工作，嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。

6）加強施工中的質量管理。工程質量，從根本上講主要取決于施工中的質量管理。施工企業(yè)在組建項目班子時，必須設專職質量檢查員，不得兼職。質檢員必須持證上崗，而且應具備相關工種的專業(yè)知識。質檢員應按照建筑工程建設項目擬定的工程質量等級，在施工的各個環(huán)節(jié)過程監(jiān)督檢查，各專業(yè)工種要實行質量交接制度，建立“三檢“制，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不達標準，不能進行下道工序。建立起行之有效的質量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項工程的質量達到預定標準。嚴格工序間交接檢查，重要工序，如隱蔽工程作業(yè)，需按有關質量驗收標準檢查驗收，否則不準進行下道工序施工。

7）依靠科技進步，推行全面質量管理，提高質量控制水平。工程建設，必須依靠技術進步和科學技術成果應用來提高工程質量和經(jīng)濟效益。在施工工程中要積極推廣新技術、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，依靠科技進步，預防與消除質量隱患，解決工程質量通病，掌握國內外工程建設方面的科學技術發(fā)展動態(tài)，充分了解工程技術推廣應用或淘汰的技術、工藝、設備的狀況。建立嚴格的考核制度，推行全面質量管理，不斷改進和提高施工技術和工藝水平；加強工程建設隊伍的技術素質和職業(yè)道德水平，逐步推行技術操作持證上崗制度。

3.3 事后控制

事后控制是工程的最后關頭，質量控制絲毫不能放松?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要促進工程善始善終，最后劃上一個圓滿的句號。在最后階段應注意以下幾點：

1）單位、單項工程驗收。由施工單位自檢合格再由現(xiàn)場監(jiān)理人員會同施工單位進行現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查合格后方可簽署質量驗收書，以備項目竣工驗收之用。

2）項目竣工驗收。由施工單位在工程全部竣工后提出工程技術資料、竣工圖、單位、單項工程驗收簽證、工程結算等資料，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員組織初驗，初驗合格后報請總監(jiān)或建設單位組織檢查，經(jīng)檢查驗收認為同意驗收，即由質監(jiān)站進行項目驗收。經(jīng)驗收合格，評定工程質量等級，簽署工程驗收證書。最后進行工程交接、交付使用。

3）審核、整理、歸檔工程技術資料。由現(xiàn)場監(jiān)理人員對工程技術資料進行重點審核，要把從工程立項、設計、施工到竣工驗收全過程中形成的技術資料、驗收記錄、文件、合同等全部資料整理完善，并移交檔案管理部門統(tǒng)一管理，以備檢查。

4 結論

在市場經(jīng)濟形勢下，我們輸變電施工企業(yè)在保持質量體系有效運行的過程中存在不少困難和問題，但只要認真對待，結合企業(yè)的特點和實際，充分調動各方面因素，把各項工作落實到部門和人員，扎扎實實、一步一個腳印，我們的質量體系一定能長期有效運行，并不斷深化和發(fā)展。