玩具牛人聚首暢談原創(chuàng)設(shè)計
2010-08-15 00:43:03
中外玩具制造 2010年5期
借展會人氣、人才會聚的天時地利，4月9日，一場圍繞玩具原創(chuàng)設(shè)計與市場銷售的“PK”在廣州琶洲酒店精彩上演。本次活動由中外玩具禮品網(wǎng)和玩具設(shè)計論壇攜手主辦，汕頭雅得塑膠玩具有限公司、深圳市迪迦創(chuàng)意文化傳播有限公司特別支持。超過50位玩具設(shè)計界“牛人”齊聚一堂，暢所欲言，積極交流。
在嘉賓主持楊尚進的幽默開場下，這場以“如何讓原創(chuàng)設(shè)計成為市場寵兒”為主題的PK，從一只暢銷北美的電動倉鼠Zhu Zhu Pets身上展開。本刊特摘錄部分嘉賓PK中的精彩發(fā)言，以饗讀者。
卡通派劉洪：做品牌就是要構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈
電動倉鼠是一個品牌運營非常好的案例，網(wǎng)上有幾千個視頻，其實這是一個品牌運營初期推廣的手段。它不是某人“拍板”要做的產(chǎn)品，而是經(jīng)過嚴格的市場論證才去做的。
用我們公司的操作來說，首先是設(shè)計師提出的idea（設(shè)想）,然后拿去不少于10個幼兒園里進行論證，再請行業(yè)不同領(lǐng)域的專家去判斷。經(jīng)過這兩個重要的步驟以后，才“拍板”這個產(chǎn)品到底做還是不做。從展會這兩天來看，現(xiàn)在玩具產(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴重，原創(chuàng)性產(chǎn)品非常少。做一個品牌，應(yīng)該是一個完整產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，從市場營銷、推廣、原創(chuàng)到最后銷售渠道的有效鋪建，這就是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
佰潤文化林明德：“低成本造好玩具”挑戰(zhàn)設(shè)計師
產(chǎn)品開發(fā)時關(guān)系到產(chǎn)品的可玩性，還有企業(yè)成本的控制。現(xiàn)在國內(nèi)消費者在玩具上的消費其實還是很少，消費者喜歡用很少的錢去買一個很有創(chuàng)意的玩具。但是在一個很低的成本里要創(chuàng)造出很好玩的玩具，從我們設(shè)計師的角度，我覺得是困難重重。此外，因為價錢成本比較低的情況下，做出來的東西也不會怎么好看，或者用料、或者其他方面都不怎么好。所以我覺得做玩具產(chǎn)品設(shè)計真的是很難的。
而且我覺得企業(yè)應(yīng)該重視改善設(shè)計師生活上各種待遇。只有生活有了保障，設(shè)計師們積極性提高，想出來的東西就不一樣了。
愛就推門殷建松：從消費者角度做原創(chuàng)設(shè)計
提到關(guān)于玩具設(shè)計的問題，我不太同意做市場調(diào)查，也不太同意做試銷。因為我一直在用Steve Jobs（蘋果CEO）所做的iPhone來做比喻，它的特別之處就是不去計較什么是真，消費者想要什么自己去想，自己去設(shè)計出來。靠調(diào)查、靠去問那些專家消費者想要什么，其實我覺得是很難得到啟示的。在座的各位設(shè)計師還是需要下內(nèi)功，從自己作為消費者的角度去判斷。設(shè)計是一個很感性的東西，所以我覺得設(shè)計的關(guān)鍵是要靠后天的才能。
設(shè)計師潘飛：我們?nèi)狈ο蚶习濉敖邪濉钡男判?/h2>
玩具設(shè)計師現(xiàn)在面臨的一個問題，就是我們沒有信心。我們拿什么去跟老板“叫板”？我們提出一個方案，我們自己覺得好；我們可以跟同事分享，也可以跟業(yè)內(nèi)同行分享，都覺得好。但是老板問，這個好不好賣。我沒有信心，我很心虛，“我覺得挺好的……那個好不好賣，不太清楚”。我們沒有信心，沒有市場調(diào)查的依據(jù)，我們沒有辦法去爭，去為自己的作品要求更多的東西，甚至要求待遇，就是這么簡單！就像周立波所說的，你要按揭，你要供房，每個月要靠老板給你的薪酬來支付。沒有工錢，你沒有錢供樓了，沒有房子住了，這是不是一個很現(xiàn)實的問題？！
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