李軍

（磁縣申家莊煤礦 河北磁縣 056500）

發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
——關(guān)于“奮戰(zhàn)三年再翻番，我們應(yīng)該怎么辦”的思考

李軍

（磁縣申家莊煤礦 河北磁縣 056500）

“力爭三年再翻番，再造一個(gè)新磁縣”目標(biāo)的提出，吹響了向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣進(jìn)軍的號角。近3年來，縱觀磁縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，其動(dòng)力之強(qiáng)勁沛然不能止，這是一場實(shí)力與速度的沖刺。在對接大城區(qū)戰(zhàn)略的指引下，五大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)要素聚集效應(yīng)凸顯，大項(xiàng)目引進(jìn)步伐加快，道路交通縱橫交錯(cuò)，城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異，“童裝節(jié)”、“中原產(chǎn)業(yè)合作研討會(huì)”以及即將召開的“兩岸中小企業(yè)論壇”，一次次把外界的目光吸引到這片創(chuàng)業(yè)的沃土之上，無時(shí)無刻不在彰顯著磁縣“對外開放、對內(nèi)搞活”的胸襟與活力！

長期以來，煤炭產(chǎn)業(yè)作為我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕非夕陽產(chǎn)業(yè)，隨著申家莊煤礦擴(kuò)大區(qū)2000多萬噸可采資源通過水利部門審批，磁西15億噸整裝煤田的陸續(xù)開發(fā)，我縣以煤為主導(dǎo)地位的資源稟賦性優(yōu)勢正在得到進(jìn)一步強(qiáng)化。當(dāng)前，我國已進(jìn)入工業(yè)化中期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正向著適度重型化方向調(diào)整。順應(yīng)這一經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律，煤炭作為基礎(chǔ)性重工產(chǎn)業(yè)，將在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來越重要的戰(zhàn)略地位，市場潛力巨大。因此，下大力度將我縣這一煤炭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力價(jià)值優(yōu)勢，在運(yùn)作方式上將數(shù)量優(yōu)勢型轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢型，不僅對“三年再翻番”目標(biāo)的完成作用重大，更事關(guān)磁縣長遠(yuǎn)發(fā)展。

就申家莊礦來說，在未來幾年內(nèi)，企業(yè)發(fā)展一定要與縣委縣政府的決策部署保持高度一致，要以提升規(guī)模為著力點(diǎn)，打造企業(yè)核心競爭力，以產(chǎn)業(yè)延伸為強(qiáng)勁支撐，奠定企業(yè)未來發(fā)展基石，以機(jī)制變革、科技創(chuàng)新為突破口，提升企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，充分發(fā)揚(yáng)只爭朝夕、創(chuàng)業(yè)拼搏、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的時(shí)代精神，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)部門優(yōu)勢，在“三年再翻番”中有所作為，有大作為。

一、力舉主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展支撐力

無煤不穩(wěn)、無煤不富、無煤不強(qiáng)，力舉以煤為主的方針是煤炭企業(yè)發(fā)展的根本支撐。一是擴(kuò)資源。年底前完成2000萬噸擴(kuò)大區(qū)資源的審批工作，加快對現(xiàn)有井田內(nèi)4號、6號煤層的開采技術(shù)論證，豐富煤炭銷售品種；借助與峰峰集團(tuán)整合重組契機(jī)，深入探討合作開采磁西煤田權(quán)的可行性，不斷增加資源儲(chǔ)備。二是強(qiáng)規(guī)模。穩(wěn)妥推進(jìn)被整合礦井建設(shè)，將原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力9萬噸提升到30萬噸；穩(wěn)妥實(shí)施大精煤戰(zhàn)略，加快210萬噸選煤廠配煤系統(tǒng)建設(shè)和60萬噸洗煤廠升級改造，采購?fù)鈦砻?，不斷擴(kuò)大洗選規(guī)模。三是保安全。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，在安全方面加大資金投入，特別是瓦斯治理方面，在治理的同時(shí)重點(diǎn)實(shí)施瓦斯綜合利用項(xiàng)目，以一流的裝備、一流的設(shè)施、一流的監(jiān)測監(jiān)控手段，保障安全生產(chǎn)。四是提產(chǎn)能。利用一至兩年的時(shí)間，申家莊煤礦單井生產(chǎn)能力達(dá)到120萬噸/年，在三至五年內(nèi)逐次完成7家被整合礦井啟動(dòng)和復(fù)產(chǎn)工作，使企業(yè)原煤總產(chǎn)量達(dá)到190萬噸/年，年均入洗原煤達(dá)到300萬噸，達(dá)到精煤產(chǎn)量較2010年翻三番的總體目標(biāo)。

二、多元發(fā)展，增強(qiáng)低成本擴(kuò)張和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的操控力

在重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展上，謀求與大型煤炭、焦化和鋼鐵國企的合作，為項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)支持、市場保障，在化產(chǎn)回收、焦油加工、精細(xì)化工上謀求并深化同本行業(yè)內(nèi)的合作關(guān)系，借助其市場、人才、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)煤化工粗初產(chǎn)品向精細(xì)化工終端產(chǎn)品的有序延伸，提高產(chǎn)品附加值和增加企業(yè)利潤。在融資渠道上，一方面采用控股、職工參股、社會(huì)募股、協(xié)議合作、受托投資、銀行借貸以及設(shè)備、人才、政策與資源折股等資本運(yùn)做方式進(jìn)行多元化融資，確保項(xiàng)目建設(shè)資金充沛調(diào)用，降低企業(yè)自身投資風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，在煤層氣綜合利用、干法熄焦、煤氣綜合利用等一些節(jié)能減排項(xiàng)目上，積極爭取中央財(cái)政資金支持。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上。以在建的210萬噸選煤廠為基礎(chǔ)，以百萬噸焦炭項(xiàng)目為重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的粗放型的采礦產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源綜合利用型的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，形成煤炭、焦炭、化工、電力、建材一體循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

三、改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭力

一是體制創(chuàng)新。通過產(chǎn)權(quán)制度的改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化和企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制市場化，增強(qiáng)企業(yè)的活力和發(fā)展后勁。二是管理創(chuàng)新。大力推進(jìn)EQMS質(zhì)量管理體系和網(wǎng)絡(luò)信息化辦公，更好的與企業(yè)現(xiàn)代化管理相對接，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高資產(chǎn)運(yùn)作效率，使企業(yè)信息流、物流、資金流得到優(yōu)化配置和控制，從定性管理向定量過程管理發(fā)展，變粗放經(jīng)營為精細(xì)經(jīng)營。三是營銷創(chuàng)新。超前把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展變化趨勢，科學(xué)實(shí)施營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略，確保產(chǎn)品銷售“價(jià)格最高、效益最好”。重點(diǎn)做到“三個(gè)優(yōu)化”，即優(yōu)化市場布局，加大價(jià)格較高北方精煤市場開發(fā)力度；優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，對大型直供戶、戰(zhàn)略用戶采取差異化定價(jià)策略，形成穩(wěn)定的銷售市場；優(yōu)化運(yùn)輸流向，深化與大型物流集團(tuán)的合作，整合物流資源，簡化環(huán)節(jié)、提高行運(yùn)效率，降低運(yùn)輸成本，開拓市場空間。

四、科技興礦，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的爆發(fā)力

一是向先進(jìn)技術(shù)要資源。借助先進(jìn)的科技手段，挖掘自身資源潛力。在各礦井推廣矸石回填、沿空留巷等比較成熟的生產(chǎn)技術(shù)，提高資源的回收率。二是向科技進(jìn)步要效益。不管是生產(chǎn)礦井，還是新建技改礦井，從設(shè)計(jì)到施工，一律堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)同條件、同類型礦井的先進(jìn)管理水平、現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備。通過更新礦井技術(shù)裝備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。三是向節(jié)約能源要發(fā)展。注重發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能產(chǎn)業(yè)，與大中院校和科研院所緊密合作，在焦炭生產(chǎn)領(lǐng)域引進(jìn)前沿技術(shù)工藝，通過煤質(zhì)改性，“提高非煉焦過程中的用量”，降低焦炭生產(chǎn)成本和優(yōu)質(zhì)煤消耗；同時(shí)，利用“節(jié)能減排能源合同管理”新機(jī)制，尋求與專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司合作，在“零投入”的前提下，完成對企業(yè)內(nèi)部機(jī)電、電器設(shè)施的節(jié)能改造，節(jié)省資金占用率，降低技術(shù)與投資風(fēng)險(xiǎn)。

“三年再翻番”是縣委縣政府基于磁縣發(fā)展實(shí)際作出的正確決策，是大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大園區(qū)支撐起的信心使然，是磁縣廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于突破、敢于勝利”工作精神的目標(biāo)所在，更是磁縣60萬人民的共同期待?？梢灶A(yù)見，只要我們堅(jiān)持縣委縣政府的決策部署不動(dòng)搖，堅(jiān)持做足傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持開發(fā)帶動(dòng)不動(dòng)搖，堅(jiān)持提速城鎮(zhèn)化不動(dòng)搖，堅(jiān)持持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境不動(dòng)搖，三年后的磁縣必然會(huì)在邯鄲“1+6”組團(tuán)中異軍突起，創(chuàng)造新的輝煌！

（作者系邯鄲磁縣申家莊煤礦黨委書記、礦長；供稿：河北邯鄲磁縣申家莊黨委辦公室主任楊生存）