黨建信息

太原市住建系統(tǒng)：規(guī)范窗口服務(wù)引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

太原市市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)，緊抓一流省會(huì)城市建設(shè)機(jī)遇，以打造一流服務(wù)窗口為目標(biāo)，提升服務(wù)效能、規(guī)范服務(wù)程序、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷創(chuàng)新“擦亮窗口我先行”活動(dòng)載體，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入持續(xù)開(kāi)展注入新的動(dòng)力。他們根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)和手續(xù)辦理實(shí)際，對(duì)基本建設(shè)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行效能改革。一是精簡(jiǎn)辦事流程。把施工許可證的申請(qǐng)辦理?xiàng)l件由原來(lái)的11項(xiàng)減少到7項(xiàng)，將管理重點(diǎn)由“必須事先具備”調(diào)整為“加強(qiáng)批后管理”，使施工許可手續(xù)的辦理服務(wù)更科學(xué)化和人性化。二是簡(jiǎn)化審核程序。將需要提交的資料由原來(lái)的63項(xiàng)減少到31項(xiàng)，辦事人員只需一次性提交辦理資料即可，極大地改善了辦事人員“來(lái)回跑”和各窗口“重復(fù)審”現(xiàn)象，提升了服務(wù)窗口的辦理效率。三是簡(jiǎn)化備案程序。嚴(yán)格區(qū)分審批事項(xiàng)與備案事項(xiàng)，入駐業(yè)務(wù)大廳各站辦均對(duì)窗口工作人員充分授權(quán)，凡屬備案事項(xiàng)直接備案不再重復(fù)審核，加快了施工許可證的辦理進(jìn)度。四是張貼服務(wù)指南。將各窗口辦理事項(xiàng)、所需資料、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾和監(jiān)督電話等內(nèi)容都在業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行公布，為辦事人員提供方便、快捷的服務(wù)并接受廣大群眾監(jiān)督。他們嚴(yán)設(shè)“三道防線”，強(qiáng)化窗口工作人員廉政勤政服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了窗口服務(wù)人員廉潔工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

（住建）

點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，首先表現(xiàn)在規(guī)范窗口服務(wù)。只有不斷“洗凈、擦亮窗口”，才能緊緊抓住一流省會(huì)城市建設(shè)機(jī)遇，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入持續(xù)開(kāi)展注入新的動(dòng)力。

壺關(guān)縣：著力培養(yǎng)“五能”組工干部

一是培養(yǎng)伏案能寫的組工干部。要求組工干部每人每月撰寫信息不少于4篇，發(fā)帖跟帖不少于5篇，全年發(fā)表網(wǎng)評(píng)文章不少于6篇，從而培養(yǎng)其善觀察、勤動(dòng)筆、寫得好的能力；積極組織干部學(xué)習(xí)公文寫作技巧，提高組工干部寫作的自覺(jué)性和水平；認(rèn)真制定上稿獎(jiǎng)勵(lì)措施，每篇稿件按照刊登在不同類型、不同級(jí)別的刊物，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并同干部年度工作實(shí)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)了組工干部寫作的積極性。二是培養(yǎng)上臺(tái)能講的組工干部。一方面，要求組工干部明確在工作中要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)、溝通交流，做好上傳下達(dá)，保證政令暢通，著力提高組工干部在日常工作中的語(yǔ)言表達(dá)能力；另一方面，通過(guò)在干部會(huì)上提供發(fā)言、匯報(bào)機(jī)會(huì)，為組工干部創(chuàng)造交流發(fā)言平臺(tái)，使他們學(xué)會(huì)如何組織語(yǔ)言和準(zhǔn)確流暢地進(jìn)行表達(dá)，消除臨場(chǎng)怯陣的心理障礙。三是培養(yǎng)與人能處的組工干部。要求組工干部與人相處要有謙和之心，寬容之度，將心比心，以誠(chéng)相待，營(yíng)造互助友愛(ài)、團(tuán)結(jié)友善、富有激情和魅力的人文氣質(zhì)及和諧友善的人文環(huán)境,始終用一顆純真的好心來(lái)關(guān)愛(ài)黨員、干部、人才和基層群眾。四是培養(yǎng)遇事能辦的組工干部。從抓組工干部作風(fēng)建設(shè)入手，努力改進(jìn)思想、工作和生活作風(fēng)，提高組工干部工作積極性，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);每年通過(guò)不定期舉辦組工干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，提高組工干部業(yè)務(wù)知識(shí)水平;加大崗位交流力度，使組工干部在不同工作崗位上得到鍛煉，提高組工干部綜合素質(zhì)和能力;不斷完善調(diào)研機(jī)制，組織干部抽出三分之一的工作時(shí)間深入基層搞調(diào)研，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。五是培養(yǎng)對(duì)己能嚴(yán)的組工干部。要求組工干部切實(shí)樹(shù)立組織工作無(wú)小事的理念，弘揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，腳踏實(shí)地、全力以赴、真心實(shí)意地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

（鄒艷娟)

點(diǎn)評(píng)：天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚躍。飛速發(fā)展的時(shí)代，要求高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的人才，只有讓組工干部向高標(biāo)準(zhǔn)高素質(zhì)發(fā)展，才能緊跟轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，不落伍不后退。

祁縣：打好“四張牌”走活城鄉(xiāng)基層黨建“一盤棋”

一是打好黨建牌，提升黨組織“凝聚力”。抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、農(nóng)村“兩委”換屆有利時(shí)機(jī)，協(xié)助所包村選齊配強(qiáng)“兩委”班子，并通過(guò)對(duì)村“兩委”班子成員特別是村黨組織書記和村委會(huì)主任的培訓(xùn)，指導(dǎo)他們建立健全民主決策、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高基層民主管理水平。二是打好發(fā)展牌，探索農(nóng)村發(fā)展新路子。著眼農(nóng)民增收需要，堅(jiān)持“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)幫助包扶村配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，通過(guò)多種方式幫助包扶村開(kāi)拓生產(chǎn)增收門路，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高貧困群眾脫貧致富能力，為“十二五”末實(shí)現(xiàn)包扶村農(nóng)民人均純收入翻番提供堅(jiān)實(shí)保障。三是打好民生牌，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。各機(jī)關(guān)黨組織在下鄉(xiāng)住村活動(dòng)中，從思想、理念、項(xiàng)目、物質(zhì)等方面進(jìn)行了全方位的幫扶。全縣已經(jīng)組織開(kāi)展基層組織活動(dòng)520余次，開(kāi)展大討論171次，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題51個(gè)，新上項(xiàng)目58項(xiàng)，新增設(shè)施蔬菜6000畝；幫助包扶村硬化村內(nèi)外道路街巷380余公里，打井14眼；進(jìn)行了116次科技培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)人次，發(fā)放各種科學(xué)技術(shù)資料49000余份，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力894人。四是打好和諧牌，提升文化軟實(shí)力。積極爭(zhēng)取資金256萬(wàn)元建設(shè)文化室、老年活動(dòng)場(chǎng)所等7處，并配套置備辦公、音響設(shè)備及音樂(lè)器材等設(shè)施；新建農(nóng)家書屋55個(gè)，均配送了價(jià)值2萬(wàn)余元的圖書1500冊(cè)、音像制品100張和書屋掛牌、借閱手冊(cè)、登記目錄等設(shè)施，建立了管理制度。同時(shí)，積極開(kāi)展信息資源共享工程，完成了總投資148萬(wàn)元的共享工程項(xiàng)目，縣支中心68萬(wàn)元的設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，160個(gè)行政村的多媒體終端設(shè)備已陸續(xù)發(fā)放到位。

（郭彥?。?/p>

點(diǎn)評(píng)：“一步走好，步步走活?！碑?dāng)前，農(nóng)村“兩委”換屆剛剛完成，打好“四張牌”，走活城鄉(xiāng)基層黨建一盤棋，確實(shí)是一步好棋、妙棋。

孝義市：村干部走上熒屏接受監(jiān)督

為扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，孝義市在市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)《“領(lǐng)頭雁”公開(kāi)承諾》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在基層》專欄，組織農(nóng)村干部分期分批走上熒屏，談思路、曬目標(biāo)、定任務(wù)，就今年要干的工作和要辦的大事、實(shí)事，向黨員群眾公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督。通過(guò)承諾透明化，促進(jìn)村干部更好地履行崗位職責(zé)，以“諾”踐“行”，切實(shí)做到發(fā)揮作用有“平臺(tái)”、履行職責(zé)有“目標(biāo)”、群眾監(jiān)督有“標(biāo)準(zhǔn)”、組織考察有“依據(jù)”，從而在全市營(yíng)造了新一輪“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。

（劉愛(ài)珍 楊正云）

點(diǎn)評(píng)：村干部走上熒屏?xí)癯兄Z，就等于是亮出了一面鏡子，樹(shù)起了一面旗幟，積極承諾的同時(shí)要積極踐諾，更要為自己的承諾“買單”，因?yàn)檫@不僅僅是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中必須要解決的問(wèn)題，更是對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的要求。

萬(wàn)榮縣：大學(xué)生村干部進(jìn)企業(yè)鍛煉做到“五個(gè)一”

不久前，萬(wàn)榮縣委組織部啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生村官“星火創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，選定了10名大學(xué)生村干部進(jìn)駐興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，38名大學(xué)生村干部與企業(yè)簽訂協(xié)議，成為企業(yè)的兼職駐外營(yíng)銷員。鍛煉期間，大學(xué)生村干部要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”工作目標(biāo)。一是要學(xué)習(xí)一種精神，即企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，讓企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)自己走上創(chuàng)業(yè)之路；二是選好一個(gè)崗位，要結(jié)合所學(xué)專業(yè)與個(gè)人愛(ài)好選好適合的崗位，在鍛煉實(shí)踐工作中發(fā)揮特長(zhǎng)干出成績(jī)；三是掌握一門技術(shù)，要勤學(xué)苦練增強(qiáng)本領(lǐng)，能夠在短時(shí)間內(nèi)勝任崗位工作，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)加工人員標(biāo)準(zhǔn)；四是完成一項(xiàng)創(chuàng)新，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)新企業(yè)的管理機(jī)制與文化，與企業(yè)方人員共同研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；五是確定一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要在鍛煉期滿走出企業(yè)時(shí)，能夠迅速確立項(xiàng)目，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，圓好“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”。

（袁國(guó)欽）

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于大學(xué)生村干部來(lái)說(shuō)，大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)多是“紙上談兵”，而基層工作才是“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，為大學(xué)生村干部提供更多的“實(shí)踐演習(xí)”機(jī)會(huì)，選派大學(xué)生村干部到企業(yè)鍛煉，也是一次歷練人生、促進(jìn)人才快速成長(zhǎng)成才的良好機(jī)遇，能增強(qiáng)他們服務(wù)社會(huì)和創(chuàng)業(yè)致富的能力。

山陰縣：黨建新模式引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

山陰縣在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作中，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以專業(yè)合作社為載體，以富民為目標(biāo)，采取“黨組織+合作社（協(xié)會(huì)）+園區(qū)”的黨建新模式，通過(guò)黨組織抓合作社，合作社帶農(nóng)戶，不斷放大黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)鏈上的富民效應(yīng)。同時(shí)，采取“一對(duì)一幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、部門幫扶”的辦法，對(duì)“支部+合作社（協(xié)會(huì)）+園區(qū)”在資金、技術(shù)、信息上給予大力支持。先后解決技術(shù)、人才、信息等相關(guān)問(wèn)題140多個(gè)，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款160萬(wàn)元，先后吸收320多名貧困農(nóng)民和貧困黨員加入?yún)f(xié)會(huì)，在幫助他們走上脫貧致富之路的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。

（張建強(qiáng)）

點(diǎn)評(píng)：山陰縣“黨組織＋合作社（協(xié)會(huì)）＋園區(qū)”黨建新模式，幫助農(nóng)民走上脫貧致富之路，可以說(shuō)是找到了農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也足以說(shuō)明黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不必然是兩張皮，完全可以擰成一股繩。

安澤縣：開(kāi)展保持黨的純潔性集中測(cè)試活動(dòng)

為了進(jìn)一步檢驗(yàn)各級(jí)黨組織和廣大黨員在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)提高階段的學(xué)習(xí)效果，鞏固學(xué)習(xí)成效，安澤縣在全縣各級(jí)黨組織和黨員中開(kāi)展了保持黨的純潔性集中測(cè)試活動(dòng)。試題內(nèi)容包括中央、省、市關(guān)于開(kāi)展保持黨的純潔性和對(duì)黨忠誠(chéng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，測(cè)試結(jié)果要面向社會(huì)公示。目前，全縣285個(gè)基層黨組織，共計(jì)5280名黨員參加了集中測(cè)試活動(dòng)，占所有黨員的84%，測(cè)試合格率達(dá)100%。

（陳曄）

點(diǎn)評(píng)：開(kāi)展保持黨的純潔性測(cè)試，最有效的辦法就是對(duì)照《黨章》、“入黨誓詞”，對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》和各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真反躬自省，捫心自問(wèn)。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)存在問(wèn)題積極進(jìn)行整改，方能永葆黨的純潔性。

晉城市城區(qū)：對(duì)組工干部實(shí)行“底線”管理

為引深“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立組工干部公道正派、創(chuàng)新求實(shí)、清正廉潔的良好形象，晉城市城區(qū)委組織部對(duì)組工干部實(shí)行“底線”扣分管理制度，來(lái)保持組工干部隊(duì)伍的純潔性。

此項(xiàng)管理制度共確定5大項(xiàng)17小項(xiàng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)觸及底線被扣分的組工干部，采取調(diào)崗、降級(jí)、責(zé)令辭職、撤職等方式進(jìn)行處置，處置步驟為：核實(shí)、申辯、復(fù)議、處置。實(shí)行“底線”管理以來(lái)，已有2名組工干部因工作不力被調(diào)整了崗位。

（李尤慧）

點(diǎn)評(píng)：每個(gè)人都有做人的底線。組工干部作為管干部的干部，更要有底線。這是為人之良知，做人之根本，也是最起碼的人品、官品。

洪洞縣：“育、選、培、督”做好發(fā)展農(nóng)村女黨員工作

一是“育”，依托遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)平臺(tái)，定期播放農(nóng)村婦女學(xué)習(xí)黨的知識(shí)專題輔導(dǎo)課程，提高她們的黨性認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)她們積極向黨組織靠攏。二是“選”，采取黨員群眾推薦、婦聯(lián)舉薦、基層黨組織選拔等方式，加大對(duì)農(nóng)村婦女入黨積極分子的選拔力度。三是“培”，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以黨支部為單位建立農(nóng)村婦女入黨積極分子分類動(dòng)態(tài)信息庫(kù)，建立聯(lián)系制度，要求鎮(zhèn)村干部每人至少聯(lián)系一名農(nóng)村婦女入黨積極分子，實(shí)行跟蹤培養(yǎng)。四是“督”，把發(fā)展農(nóng)村女黨員工作列入鎮(zhèn)黨委書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的重要內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)考核。

（郭偉華 王煒）

點(diǎn)評(píng)：要增強(qiáng)女黨員參政議政的意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)村女性從傳統(tǒng)的家庭束縛中逐步解放出來(lái)，除了通過(guò)多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)以外，關(guān)鍵是要用先進(jìn)的文化來(lái)充實(shí)她們的思想，引導(dǎo)她們?cè)诩彝ズ蜕鐣?huì)中擔(dān)任多種角色。

侯馬市：積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂

侯馬市委組織部積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂。一是下發(fā)《關(guān)于申報(bào)侯馬市干部教育培訓(xùn)教學(xué)課題的通知》，要求全市科級(jí)干部圍繞綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、文化體制改革和文化創(chuàng)新等九大課題內(nèi)容，每人至少要申報(bào)一個(gè)授課題目。二是按照“干什么講什么、精什么講什么、成什么講什么”的培訓(xùn)理念，要求局長(zhǎng)備課重點(diǎn)圍繞本部門工作和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞本領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展思路，就基層實(shí)踐中遇到的政策法規(guī)等問(wèn)題進(jìn)行；鄉(xiāng)（辦）書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)（主任）備課重點(diǎn)圍繞所在基層有突破、有特色、有成效的某一項(xiàng)工作進(jìn)行。三是科級(jí)干部入選的授課內(nèi)容要占到全年培訓(xùn)總課程的50%以上，并且方式上既要有課堂教學(xué)，又要有交流互動(dòng)、共同研討。課程設(shè)置的改革，使干部培訓(xùn)需求由傳統(tǒng)教學(xué)向多元轉(zhuǎn)變，并由知識(shí)獲取向綜合能力提高轉(zhuǎn)變。

（仇海燕）

點(diǎn)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)干部親自上講堂，實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)出一種求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效的工作作風(fēng)。通過(guò)這種形式，不僅可以使領(lǐng)導(dǎo)干部源源不斷地汲取有益的營(yíng)養(yǎng)，而且可以幫助其他干部和群眾端正認(rèn)識(shí)，提高思想覺(jué)悟，解決實(shí)際問(wèn)題。

壺關(guān)縣：成立新社會(huì)組織黨工委

近年來(lái)，壺關(guān)縣新社會(huì)組織發(fā)展迅猛，這些新社會(huì)組織成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、社會(huì)服務(wù)和促進(jìn)和諧的重要力量。為了讓新社會(huì)組織更好地承擔(dān)起在政府、社會(huì)、市場(chǎng)之間潤(rùn)滑、溝通、制衡的作用，壺關(guān)縣成立了新社會(huì)組織黨工委，使得全縣各行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織的黨建工作，從此有了具體主管機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對(duì)新社會(huì)組織黨組織的管理和監(jiān)督，該縣還建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)新社會(huì)組織黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，要求縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每人包扶一個(gè)新社會(huì)組織，并定期聯(lián)系走訪，與新社會(huì)組織共商穩(wěn)定、發(fā)展大計(jì)，為全縣新社會(huì)組織快速發(fā)展和健康成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（崔前軍）

點(diǎn)評(píng)：新社會(huì)組織承擔(dān)著提供社會(huì)公共服務(wù)的重要功能，因此，成立新社會(huì)組織黨工委，就要讓黨組織和黨員充分發(fā)揮引領(lǐng)、凝聚、融合等作用，使新社會(huì)組織緊密圍繞大局，自覺(jué)反哺社會(huì)、服務(wù)群眾，不斷為夯實(shí)黨的執(zhí)政根基做出貢獻(xiàn)。

絳縣：“四注重”強(qiáng)化社區(qū)黨建工作

一是注重配強(qiáng)班子，把政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的干部配備到社區(qū)班子中，同時(shí)大學(xué)生村干部到社區(qū)任職，為推進(jìn)社區(qū)黨建工作提供了組織保證。二是注重創(chuàng)新思路，提高社區(qū)干部服務(wù)群眾的方便程度，以正確的文化輿論導(dǎo)向引領(lǐng)居民正常的文化生活。三是注重教育培訓(xùn)，每月10日采取集體學(xué)習(xí)和安排部分黨員輪流授課相結(jié)合的方式，為社區(qū)黨員干部充電，武裝頭腦，不斷增強(qiáng)黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。四是注重規(guī)范管理，按照推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的要求，做到社區(qū)有警務(wù)室，小區(qū)有聯(lián)防員；形成小事不出區(qū)，大事不出居委會(huì)的矛盾排解格局，將問(wèn)題解決在居民投訴之前，為居民創(chuàng)造了祥和安康的居住環(huán)境。

（田玉軒 王偉）

點(diǎn)評(píng)：我國(guó)的社會(huì)生活日益多元化，反映到社區(qū)中，就是社區(qū)生活的多元化。要適應(yīng)這種多元化的趨勢(shì)和要求，社區(qū)黨建工作就必須要比單位黨建工作更具靈活性，更加多元化。

沁水縣人口計(jì)生局：完善三種制度夯實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助基礎(chǔ)

在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，沁水縣計(jì)生局將當(dāng)前正在開(kāi)展的農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，從完善準(zhǔn)入退出、審查審核、公示監(jiān)督三種制度入手，不斷提升獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的質(zhì)量和水平。對(duì)經(jīng)審核不屬于獎(jiǎng)扶對(duì)象的及時(shí)取消獎(jiǎng)勵(lì)扶助，確保獎(jiǎng)扶政策落實(shí)到位。在完善審查審核制度上，由過(guò)去逐級(jí)上報(bào)審查，變?yōu)橄屡扇藛T深入基層，由縣局人員和基層人員面對(duì)面交叉審查，相互審核，既提高了基層同志對(duì)政策的理解和掌握水平，又能及時(shí)完善好申報(bào)材料，提高獎(jiǎng)扶工作的質(zhì)量和辦事效率。為保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，該局對(duì)經(jīng)審查審核確定為獎(jiǎng)扶對(duì)象的還要及時(shí)進(jìn)行三級(jí)公示，即村級(jí)張榜公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用農(nóng)廉網(wǎng)公示，縣里利用政府網(wǎng)和《今日沁水》公示，對(duì)公示中發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、瞞報(bào)不符合獎(jiǎng)扶條件的，都要及時(shí)從獎(jiǎng)扶對(duì)象中拉下，確保好事做實(shí)，取信于民。

（陳萬(wàn)廣）

點(diǎn)評(píng)：保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)關(guān)鍵是要密切聯(lián)系群眾，與群眾同呼吸、共命運(yùn)。要將保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)體現(xiàn)在具體工作中，不斷增加與群眾的感情，為群眾服務(wù)，取信于民，這樣才能交出一份黨和人民都滿意的答卷。

晉城市：建立國(guó)有企業(yè)人才薪酬激勵(lì)制度

為優(yōu)化人才資源配置，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用。晉城市建立國(guó)有企業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才薪酬激勵(lì)制度，以造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

享受該制度的高層次專業(yè)技術(shù)人才須同時(shí)滿足具有碩士以上學(xué)位；具有與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或發(fā)展戰(zhàn)略緊密關(guān)聯(lián)的研發(fā)課題；經(jīng)公司同意按專業(yè)技術(shù)崗位考核，并簽訂了《年度工作目標(biāo)考核書》等條件。

高層次專業(yè)技術(shù)人才薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)將按照“薪酬總額=崗位基本工資+崗位績(jī)效工資+價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)+年功工資+其他工資及福利”的公式計(jì)算。崗位基本工資，即專業(yè)技術(shù)人才當(dāng)月的基本生活保障，分博士、碩士?jī)杉?jí)，共六檔，兩者均與在職時(shí)間（公司聘用時(shí)間）掛鉤，每滿兩年晉升一檔。崗位績(jī)效工資，即專業(yè)技術(shù)人才的工作業(yè)績(jī)報(bào)酬，分博士、碩士?jī)杉?jí)，共六檔，兩者亦均與在職時(shí)間掛鉤，也是每滿兩年晉升一檔。價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)，即對(duì)已轉(zhuǎn)化的科技成果，按所在公司年收益的10%（連續(xù)4年）給予相應(yīng)權(quán)益。對(duì)獲獎(jiǎng)科技成果，實(shí)行配套激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)按1∶1獎(jiǎng)勵(lì)，獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)按1∶2獎(jiǎng)勵(lì)，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)按1∶3獎(jiǎng)勵(lì)。年功工資，即專業(yè)技術(shù)人才的積累貢獻(xiàn)報(bào)酬。激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照全公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其他工資及福利，包括學(xué)歷職稱工資、安全補(bǔ)助、女工衛(wèi)生補(bǔ)助等，此外還有年終一次性獎(jiǎng)金及福利——博士參照副處（部）級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，碩士參照科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。

為確保薪酬激勵(lì)制度落實(shí)到位，該市制定了國(guó)有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才薪酬考核制度。該制度分為月度考核和年度考核兩種，月度考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果將用于兌現(xiàn)當(dāng)月崗位績(jī)效工資；年度考核實(shí)行優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔制，并與當(dāng)年年終獎(jiǎng)掛鉤。高層次專業(yè)技術(shù)人才酬薪考核實(shí)行課題管理和工作目標(biāo)管理相結(jié)合的辦法，根據(jù)研究課題和工作任務(wù)，確定工作目標(biāo)和年度分解目標(biāo)，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，明確相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)。

（郜培法 秦凱）

太鋼經(jīng)驗(yàn)入選全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討成果

5月21日至22日，全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討會(huì)在北京召開(kāi)。太鋼黨委撰寫的《實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，積極探索國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新途徑》入選全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討成果，太鋼黨委書記楊海貴參加會(huì)議。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是我黨建黨90多年來(lái)一直保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。自2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，太鋼黨委在繼承過(guò)去行之有效的好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真部署和推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)工作，突出“實(shí)踐‘三個(gè)轉(zhuǎn)化’，推進(jìn)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，集聚優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型跨越，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”的主題特色，創(chuàng)新設(shè)計(jì)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”活動(dòng)模型、載體，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，取得了顯著成效。通過(guò)不斷激發(fā)基層黨組織和黨員追求先進(jìn)與優(yōu)秀的內(nèi)生動(dòng)力，將黨的組織資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展資源，組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力，使各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素，成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的保障力量。

山西省入選全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討會(huì)的文章還有：中共山西省委的《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——轉(zhuǎn)型跨越的強(qiáng)大引擎》、山西省黨建研究會(huì)的《建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力機(jī)制研究》、山西省委黨校的《讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為全社會(huì)的價(jià)值取向》。

（太組）

陽(yáng)煤集團(tuán)：全面實(shí)施勞模工程

勞動(dòng)模范是企業(yè)的脊梁，時(shí)代的領(lǐng)跑者。最近，陽(yáng)煤集團(tuán)全面組織實(shí)施勞模工程，弘揚(yáng)勞模精神，倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，鼓勵(lì)職工立足本職，敬業(yè)精業(yè)，群策群力謀發(fā)展，眾志成城戰(zhàn)困難，為早日實(shí)現(xiàn)“億噸雙千億”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

勞模宣傳報(bào)道工作由陽(yáng)煤集團(tuán)公司競(jìng)賽委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)和新聞信息中心共同負(fù)責(zé)，通過(guò)電視專題報(bào)道、報(bào)刊專題報(bào)道、各類板報(bào)等形式，以先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者為重點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。立體化、全方位的宣傳報(bào)道，使勞模精神融入職工的生產(chǎn)工作實(shí)際中，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展建功立業(yè)。

同時(shí)，為2011年度勞模標(biāo)兵、勞動(dòng)模范及省、國(guó)家、行業(yè)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者辦五件實(shí)事：訂一份報(bào)紙；落實(shí)勞模企業(yè)年金激勵(lì)制度，對(duì)今年獲得國(guó)家、省、行業(yè)勞動(dòng)模范稱號(hào)和勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)抡咦⑷肽杲?0000元，對(duì)獲得2011年度陽(yáng)煤集團(tuán)公司勞模、勞模標(biāo)兵稱號(hào)者注入年金2000元；做一次體檢；組織享受一次榮譽(yù)休養(yǎng)；落實(shí)勞模一次性獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)津貼政策。

（陽(yáng)組）

山西煤銷：集中開(kāi)展公務(wù)用車專項(xiàng)整治

最近，山西煤銷集團(tuán)在全系統(tǒng)開(kāi)展公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作，旨在落實(shí)省委辦公廳、省政府辦公廳和省國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管控，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，解決突出問(wèn)題。

整治工作按照分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管，總量控制、規(guī)范管理，積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效，標(biāo)本兼治、糾建并舉的基本原則，對(duì)全系統(tǒng)各市、縣公司，各站點(diǎn)，各全資控股企業(yè)、上市公司，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)、兩路物流企業(yè)及多元企業(yè)進(jìn)行整治，要求摸清底數(shù)，清理收回外借車輛，處理超標(biāo)車輛和一人占用多車問(wèn)題，對(duì)公務(wù)用車的維修、油料、配件實(shí)行定額管理、制定相關(guān)制度和辦法，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)油降耗。

（郭建春）

陽(yáng)煤集團(tuán)二礦：強(qiáng)化管理提升素質(zhì)保持黨員干部隊(duì)伍純潔

一是狠抓干部工作績(jī)效考核和問(wèn)責(zé)制度落實(shí)，按照“分工負(fù)責(zé)，分級(jí)管理”的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)年度重點(diǎn)工作分解及考核辦法》，進(jìn)一步完善了礦、科級(jí)班子成員考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)每個(gè)班子成員分管的系統(tǒng)工作進(jìn)行分階段量化、細(xì)化，認(rèn)真落實(shí)月統(tǒng)計(jì)、季推進(jìn)、半年考核制度，考核結(jié)果作為年薪分配的重要依據(jù)。

二是圍繞“配強(qiáng)一個(gè)好書記、建設(shè)一個(gè)好班子、形成一套好機(jī)制、帶出一支好隊(duì)伍、創(chuàng)出一流好業(yè)績(jī)”的“五個(gè)一”思路和創(chuàng)建“四好支部”要求，在全礦各基層黨支部深入開(kāi)展分類達(dá)標(biāo)和主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大黨員在活動(dòng)中“保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保穩(wěn)定”，發(fā)揮了積極的表率作用，黨支部爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、共產(chǎn)黨員爭(zhēng)做優(yōu)秀在全礦蔚然成風(fēng)。

三是打基礎(chǔ)，嚴(yán)發(fā)展，堅(jiān)持重點(diǎn)在生產(chǎn)一線和業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員。礦黨組織為發(fā)展對(duì)象講授黨的基本理論、基本知識(shí)、黨史、黨的路線方針政策等，使入黨積極分子對(duì)保持黨的純潔性的認(rèn)識(shí)更加清晰，對(duì)“未入黨的門，先做黨的人”有了更深的理解。

四是注重高校生的引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔任用，推行輪崗掛職鍛煉和隊(duì)級(jí)助理選聘辦法，引進(jìn)煤炭主體專業(yè)高校生和優(yōu)秀人才，為礦山的持續(xù)發(fā)展增添了強(qiáng)大后勁。

五是持續(xù)開(kāi)展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”、群眾性“學(xué)練比”活動(dòng)和職工素質(zhì)攀升工程。先后涌現(xiàn)出以全國(guó)勞動(dòng)模范李國(guó)棟、侯麗娟為代表的先進(jìn)勞模群體，為全礦職工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣和旗幟，極大地調(diào)動(dòng)了員工立足崗位成才、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)骨干的熱情。

（樊佳鑫）

汾酒集團(tuán)：新?tīng)I(yíng)銷模式在試點(diǎn)市場(chǎng)正式推行

最近，以“價(jià)費(fèi)分離”為主要特征的汾酒新?tīng)I(yíng)銷模式，正式開(kāi)始在河南省洛陽(yáng)市、新安縣試點(diǎn)市場(chǎng)推行。這種模式有助于進(jìn)一步穩(wěn)定公司的產(chǎn)品價(jià)格體系，保證廠家對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)，同時(shí)還將建立起快速高效的核銷機(jī)制，標(biāo)志著公司在信仰營(yíng)銷理念的指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，在渠道領(lǐng)先方面走出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

這次推行的汾酒新?tīng)I(yíng)銷模式，是以“有利于百億目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)、有利于市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展”為原則，確立以廠方為主導(dǎo)的“廠商共建、實(shí)現(xiàn)共贏”市場(chǎng)運(yùn)作模式，按照“選擇試點(diǎn)、分步實(shí)施、優(yōu)化模式、樣板復(fù)制、滾動(dòng)發(fā)展、板塊聯(lián)動(dòng)”的工作思路，謀求在全國(guó)市場(chǎng)取得明顯突破。

今年以來(lái)，汾酒省外市場(chǎng)繼續(xù)保持了快速穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，高端汾酒市場(chǎng)表現(xiàn)尤為突出，收入占比進(jìn)一步提高，一季度即有9個(gè)大區(qū)、獨(dú)立省區(qū)完成全年任務(wù)35%以上，為新模式的順利推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（汾宣）

山西焦煤煤炭銷售總公司：多措并舉應(yīng)對(duì)危機(jī)

“我去南京，你們抓緊去山東、東北、華北等地，要徹底轉(zhuǎn)變觀念，恪守誠(chéng)信，胸懷大局，做好新一輪的‘量?jī)r(jià)互?！ぷ鳌?月29日，山西焦煤煤炭銷售總公司班子成員兵分四路，互道珍重、互囑平安，行色匆匆地分赴各煤炭重點(diǎn)用戶，接洽煤炭銷售事宜，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)煤炭市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊。

該公司認(rèn)真分析形勢(shì)，在科學(xué)組織煤炭產(chǎn)銷、加強(qiáng)煤質(zhì)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)力等環(huán)節(jié)上狠下工夫，積極采取應(yīng)對(duì)措施。按照讓利不讓市場(chǎng)、量?jī)r(jià)互保的基本原則，以差異化策略對(duì)滯銷煤種進(jìn)行積極協(xié)調(diào)。建立駐區(qū)入戶制度和領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)聯(lián)戶制度，要求區(qū)域市場(chǎng)公司營(yíng)銷員全部駐進(jìn)用戶區(qū)廠，認(rèn)真了解用戶對(duì)煤炭的需求情況、庫(kù)存情況以及外部市場(chǎng)情況等，并嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)考核；同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)安排分管市場(chǎng)公司的副總駐區(qū)域市場(chǎng)公司包區(qū)聯(lián)戶，檢點(diǎn)營(yíng)銷員日常工作，深入了解分析市場(chǎng)主要矛盾，針對(duì)性地協(xié)調(diào)全面工作。

在加強(qiáng)運(yùn)力協(xié)調(diào)方面，該公司將煤炭庫(kù)存與營(yíng)銷安全的大環(huán)節(jié)同等對(duì)待，采取駐礦盯點(diǎn)方式加強(qiáng)運(yùn)力協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)銷平衡。同時(shí)按照每車必爭(zhēng)、精細(xì)組織、密集調(diào)度的原則，在當(dāng)前鐵路運(yùn)力相對(duì)寬松條件下，跑部盯局爭(zhēng)取支持，力保各礦廠生產(chǎn)和外運(yùn)暢通。積極尋找新用戶、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，加大礦井的煤炭銷售。加大公路煤運(yùn)輸量，彌補(bǔ)鐵路運(yùn)力不足。

（呂靈芝）

山西焦煤西山煤電東曲礦：積極開(kāi)展“我接丈夫下班”主題活動(dòng)

為充分發(fā)揮親情在安全生產(chǎn)中的特殊作用，強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識(shí)，最近，山西焦煤西山煤電東曲礦組織一線職工家屬在井口開(kāi)展了“我接丈夫下班”主題活動(dòng)，讓家屬們?cè)诰诘群蚴矣酉掳鄽w來(lái)的丈夫，感知親人工作的辛苦，珍惜幸福生活，保證安全生產(chǎn)。

“老公，你太辛苦了，我以后再也不埋怨你了，只要你平平安安，就是我和孩子最大的幸福?！睎|曲礦一位職工家屬在井口看到全身黑乎乎、滿臉煤黑的丈夫疲憊地走來(lái)時(shí)，眼含熱淚，心疼地迎上前，一邊為丈夫擦拭臉上的煤黑，一邊激動(dòng)地說(shuō)道。

在職工家屬座談會(huì)上，職工家屬對(duì)當(dāng)天在井口的所見(jiàn)所聞感觸頗深，她們紛紛表示一定會(huì)關(guān)心安全生產(chǎn)，保證丈夫吃好、喝好、休息好，并常吹枕邊安全風(fēng)。升井后的職工看到妻子在井口等候，聽(tīng)著那樸實(shí)卻充滿深情的叮囑，同樣感動(dòng)不已，更加感覺(jué)到了身上的責(zé)任，紛紛保證為了家庭幸福，一定遵章守紀(jì)、安全作業(yè)。

（黃成效 張婷婷）

晉城市：三級(jí)干部簽“包?！必?zé)任狀

今年以來(lái)，晉城市把領(lǐng)導(dǎo)帶頭作為落實(shí)基層組織建設(shè)年和保持黨的純潔性的關(guān)鍵之舉，全面實(shí)行了市縣鄉(xiāng)三級(jí)干部“包基層黨組織、保晉位升級(jí)”責(zé)任制。全市各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以分類定級(jí)中占比10%的后進(jìn)基層黨組織為重點(diǎn)，“一對(duì)一”落實(shí)“包?！保瑢訉雍炗嗀?zé)任狀，采取領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、強(qiáng)弱結(jié)對(duì)、城鄉(xiāng)互助、組團(tuán)指導(dǎo)等辦法，切實(shí)做到“五不脫鉤”，即班子不健全不脫鉤、領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不好不脫鉤、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不見(jiàn)成效不脫鉤、村風(fēng)民風(fēng)沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)不脫鉤、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得不到解決不脫鉤?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市1000多名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫建基層黨組織1232個(gè)，聯(lián)系幫扶困難群眾5700多戶，同時(shí)主動(dòng)接大訪、接難訪、接重訪，共接訪下訪78批次，收集意見(jiàn)建議272條，幫助解決實(shí)際問(wèn)題3529件。

（張全勝 柴高原）

點(diǎn)評(píng)：做好基層組織建設(shè)年工作，重點(diǎn)是要抓好后進(jìn)支部的整頓，晉城市的“五不脫鉤”法，體現(xiàn)出的是信心和決心。只有深入基層生活，解決實(shí)際問(wèn)題，才能把基層組織建設(shè)年活動(dòng)辦成群眾滿意的工程。

一是注重提前介入。市委組織部抽調(diào)干部科、檔案科、干審科的同志組建干部人事檔案鑒定小組，對(duì)現(xiàn)有科級(jí)干部的人事檔案“回頭看”，重點(diǎn)審核“三齡兩歷一身份”，——“三齡”，即年齡、工齡、黨齡；“二歷”，即學(xué)歷、工作經(jīng)歷；“一身份”，即干部身份。對(duì)情況復(fù)雜的、違背常理的、有疑點(diǎn)的，采取實(shí)地調(diào)查、集體會(huì)審的辦法進(jìn)行論證確認(rèn)，出具書面認(rèn)定意見(jiàn)，確保全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部信息真實(shí)準(zhǔn)確。二是注重把握時(shí)機(jī)?，F(xiàn)任科級(jí)干部調(diào)整、提拔重用的，在人選醞釀階段進(jìn)行審核；一般人員提拔擔(dān)任科級(jí)職務(wù)的，在民主推薦結(jié)束之后、考察對(duì)象醞釀產(chǎn)生階段進(jìn)行審核。對(duì)檔案不在組織部管理的，將其檔案轉(zhuǎn)入組織部檔案室暫管，由組織部檔案室工作人員統(tǒng)一審核確認(rèn)，選拔任用工作結(jié)束后，按照檔案管理權(quán)限，辦理正式轉(zhuǎn)遞手續(xù)。三是注重合理運(yùn)用。將全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的審定信息錄入干部信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，在以后干部選拔任用工作中，凡涉及已審定人員信息，需重新審核檔案時(shí)，均以首次認(rèn)定為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)檔案中有更改等情況，檔案管理單位和個(gè)人需出具說(shuō)明，凡違反有關(guān)檔案管理規(guī)定的，對(duì)檔案管理單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)取消擬提拔任用人員的提拔任用資格。

（任小波）

點(diǎn)評(píng)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案審核，就是要讓人事檔案的公

孝義市：“三個(gè)注重”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部人事檔案審核

正公平經(jīng)得起推敲和質(zhì)疑，同時(shí)也可以降低組織在選人用人上的風(fēng)險(xiǎn)，這不僅有利于干部形象的提升，也有利于社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

神池縣：新人才服務(wù)模式助推新農(nóng)村建設(shè)

今年以來(lái)，神池縣為破解農(nóng)村人才缺乏的瓶頸，暢通各類人才服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的渠道，積極整合資源，內(nèi)選外聘，構(gòu)建起三級(jí)人才庫(kù)。一是外地高層次人才庫(kù)。該縣先后從省、市級(jí)部門，從高校和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，選聘10多名農(nóng)村發(fā)展急需人才，建立外地高層次人才庫(kù)，形成了農(nóng)村人才的頂端力量。二是縣級(jí)專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)。從縣直部門，特別是與農(nóng)村發(fā)展密切相關(guān)的部門，選拔50多名專業(yè)技術(shù)人才組成縣級(jí)專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，形成農(nóng)村人才的中堅(jiān)力量。三是鄉(xiāng)土人才庫(kù)。在全縣范圍內(nèi)選拔了120多名具有熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦等優(yōu)點(diǎn)的農(nóng)村人才，建立了鄉(xiāng)土人才庫(kù)。針對(duì)各類人才的特點(diǎn)，該縣采用多種手段搭建服務(wù)平臺(tái)，到各農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，并開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶、跟蹤指導(dǎo)和項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人才服務(wù)超市，安排鄉(xiāng)土人才開(kāi)展自助幫扶，隨時(shí)解答群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，依托人才超市開(kāi)設(shè)“專家大講堂”，各類人才現(xiàn)身說(shuō)法，傳授知識(shí)，使人才超市成為新型農(nóng)民培訓(xùn)的主陣地。實(shí)現(xiàn)了人才與新農(nóng)村建設(shè)的“零距離”，收到了很好的效果。

（竇澤喬莉）

點(diǎn)評(píng)：神池縣的三級(jí)人才庫(kù)為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用，但如果在新農(nóng)村建設(shè)中沒(méi)有自己的“頂梁型、中堅(jiān)型”人才，所有的外援支助都是蒼白無(wú)力的。因此必須把握農(nóng)民自身需求的脈搏，激活農(nóng)民主動(dòng)參加培訓(xùn)的意識(shí)，新農(nóng)村建設(shè)才能快速和持續(xù)發(fā)展。

陵川縣：“三到位”提升非公黨建工作水平

陵川縣在開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織“百日大組建”活動(dòng)中，緊緊結(jié)合非公經(jīng)濟(jì)組織實(shí)際，突出黨建指導(dǎo)員先行先試，不斷健全完善工作制度，著力提升非公組織黨建工作水平。一是選派到位。由縣非公黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會(huì)議成員單位與規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)組織結(jié)對(duì)，并選派政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做群眾工作的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展黨建工作。二是管理到位。專人管。黨建工作指導(dǎo)員與派出黨組織簽訂黨建工作責(zé)任書，要求認(rèn)真執(zhí)行到崗、報(bào)告、例會(huì)等制度，認(rèn)真記好工作日志，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況。系統(tǒng)管。建立日常管理臺(tái)賬，按照“誰(shuí)派出、誰(shuí)主管、誰(shuí)考核”的原則，將黨建指導(dǎo)員相關(guān)管理辦法匯編成冊(cè)，人手一冊(cè)，形成對(duì)黨建指導(dǎo)員的系統(tǒng)管理辦法。三是考核到位。按照“月考、季評(píng)、半年通報(bào)、年終獎(jiǎng)評(píng)”的要求，將黨建指導(dǎo)員完成工作任務(wù)情況納入考核內(nèi)容?？己瞬扇　半p述雙評(píng)”的方式，即黨建指導(dǎo)員分別向派出單位和企業(yè)黨員職工述職，由派出單位和企業(yè)黨員職工對(duì)其進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)，以此不斷強(qiáng)化黨建指導(dǎo)員的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其開(kāi)展工作的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)全縣非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織組建工作和黨建工作的扎實(shí)開(kāi)展。

（柴昆鵬）

點(diǎn)評(píng)：黨建指導(dǎo)員的一言一行都代表選派黨委的形象。只有將自己融入非公經(jīng)濟(jì)組織之中，才能使自己的指導(dǎo)要求真正轉(zhuǎn)化為非公經(jīng)濟(jì)組織的自覺(jué)行為，才能提升非公組織黨建工作的水平。

天鎮(zhèn)縣：“三個(gè)結(jié)合”加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

今年以來(lái)，天鎮(zhèn)縣委組織部全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的純潔性建設(shè)，深入開(kāi)展以“講黨性、重品行、作表率”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)和“組工干部下基層”活動(dòng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)作為工作的主線，不斷增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，圍繞黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和執(zhí)政能力建設(shè)等方面，確定10個(gè)調(diào)研課題，分別由部長(zhǎng)和分管副部長(zhǎng)牽頭，成立5個(gè)專題調(diào)研組，集中開(kāi)展“大調(diào)研”活動(dòng)。截至目前，先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、學(xué)校、“兩新”組織多渠道地開(kāi)展專題調(diào)研45次，征求、梳理意見(jiàn)建議85條，切實(shí)掌握第一手材料。同時(shí)，堅(jiān)持圍繞全縣的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多方聯(lián)動(dòng)，先后聯(lián)合交通、民政、教育、水利、信訪等部門深入基層集中調(diào)研5次，把問(wèn)題摸準(zhǔn)搞透，解決實(shí)際問(wèn)題和破解工作難題12個(gè)，確?！敖M織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)取得實(shí)效，成為“群眾滿意工程”，提升了組織工作的滿意度和組工干部的認(rèn)可度。

（賀文生）

點(diǎn)評(píng)：組織部長(zhǎng)帶頭到基層，通過(guò)接“地氣”來(lái)壯“底氣”，吃透了基層的情況，增進(jìn)了與群眾的感情，也彌補(bǔ)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，這樣做對(duì)基層心里有“底”，工作也才能越做越好。

萬(wàn)榮縣：強(qiáng)化德行教育保持黨的純潔性

在保持黨的純潔性教育活動(dòng)中，萬(wàn)榮縣委抓住黨員干部隊(duì)伍中存在的群眾觀念淡漠、紀(jì)律渙散、工作懈怠、作風(fēng)漂浮等突出問(wèn)題，采取三項(xiàng)措施，加強(qiáng)黨員干部德行教育，確保純潔性教育活動(dòng)取得實(shí)效。一是對(duì)黨員干部進(jìn)行政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等專題培訓(xùn)。二是開(kāi)展“六訪三幫”和“亮身份、爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)，組織黨員干部深入群眾中聽(tīng)民言，解民難，亮身份，搞服務(wù)，在實(shí)踐中錘煉干部的道德修養(yǎng)。三是采取問(wèn)卷調(diào)查的形式，分類分批在機(jī)關(guān)干部、服務(wù)對(duì)象、社區(qū)居民中發(fā)放黨員干部德行民意調(diào)查表，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部的德行表現(xiàn)進(jìn)行社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)，督促干部轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹(shù)形象，辦實(shí)事，求實(shí)效。

（王成林 竹作輝）

點(diǎn)評(píng)：為官先有“德”，而“德”不是憑空而來(lái)的，它需要領(lǐng)導(dǎo)干部自身努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，更需要制度和法律的約束，使其不敢、不能失“德”。

昔陽(yáng)縣：選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部任職農(nóng)村

為進(jìn)一步開(kāi)展好進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)班子、進(jìn)民心“三進(jìn)”活動(dòng)，昔陽(yáng)縣把選派農(nóng)村黨組織第一書記工作向所有農(nóng)村基層黨組織延伸，建立機(jī)關(guān)干部經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，知民情、解民憂、暖民心、促發(fā)展的長(zhǎng)效工作機(jī)制。該縣在大力倡導(dǎo)大學(xué)生村官進(jìn)兩委的基礎(chǔ)上，從機(jī)關(guān)干部中選派第一批120名優(yōu)秀干部到大村、亂村、重點(diǎn)村、組織建設(shè)薄弱村擔(dān)任村黨組織第一書記、副書記。按照“三包”、“三進(jìn)”要求，聽(tīng)民聲、訪民情、解民難，積極幫助任職村加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)管理，理清發(fā)展思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決矛盾問(wèn)題，突出發(fā)展主題，有效地促進(jìn)了農(nóng)村發(fā)展。

（李強(qiáng)）

點(diǎn)評(píng)：選派干部進(jìn)村任職工作最直接受益的是群眾，當(dāng)然在充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)選派干部積極性的同時(shí)，還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理，因?yàn)橹挥小肮艿轿弧辈拍堋坝玫煤谩薄?/p>

寧武縣：整合遠(yuǎn)程教育資源開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育

寧武縣充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)開(kāi)展保持黨的純潔性教育培訓(xùn)工作。該縣充分發(fā)揮現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、資源、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，使遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)真正成為黨員干部教育最廣闊的網(wǎng)絡(luò)中心、資源中心和培訓(xùn)中心。利用中央、省、市開(kāi)辟的各種欄目，為廣大黨員干部接受黨性教育和學(xué)習(xí)提供平臺(tái)，拓寬黨員干部的培訓(xùn)面，讓黨員干部經(jīng)常受教育，并從中得到實(shí)惠。不少村利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)下載黨的純潔性教育和科技知識(shí)專欄節(jié)目，回放給黨員干部群眾，讓大家在掌握政治理論的同時(shí)也學(xué)到科技知識(shí)。同時(shí)建立健全遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員信息反饋制度。截至目前，全縣各村級(jí)遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)已組織黨員干部開(kāi)展保持黨的純潔性教育培訓(xùn)400余期，受訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)6300余人次。

（王吉平）

點(diǎn)評(píng)：近年來(lái)，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)在對(duì)農(nóng)村黨員干部的教育中發(fā)揮了重要的作用，但要把這遠(yuǎn)程教育中心建成一個(gè)基層黨組織和廣大黨員保持先進(jìn)性的鮮活“寶庫(kù)”，其內(nèi)容必須是廣大基層黨員群眾能用、實(shí)用、好用、愛(ài)用的，因此還需在教學(xué)資源上多下工夫。

汾酒作坊遺址踏上“申遺”路

最近，杏花村汾酒作坊遺址與四川名酒遺址被晉川兩地文物部門“打包”，以“中國(guó)白酒文化景觀”之名，正式申報(bào)“中國(guó)世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名單”，并已順利通過(guò)了初審。

位于汾陽(yáng)杏花村鎮(zhèn)東堡村的汾酒作坊遺址，由南北兩組院落組成，總占地面積9000平方米。其中，北院為釀酒作坊原址，現(xiàn)遺存清代釀酒作坊，且遺存有埋入地下的發(fā)酵地缸。院內(nèi)有一口元代古井，古井上建有一座“古井亭”，墻上嵌有明末清初書法大家傅山手書“得造花香”碑一塊。作坊遺址保存完整，歷史文化價(jià)值極高，反映了汾酒文化的傳承。2006年，被確定為國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位。

“中國(guó)白酒文化景觀”，特別是其中的汾酒作坊遺址，在初審中得到高度評(píng)價(jià)。若能順利入選名單，就意味著汾酒作坊遺址從此邁入了“國(guó)家隊(duì)”的大門，我國(guó)將定期從中遴選項(xiàng)目，正式向聯(lián)合國(guó)教科文組織世界遺產(chǎn)委員會(huì)申報(bào)世界文化遺產(chǎn)。

（范非）

太鋼、太重被樹(shù)為2012年度全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿”

在工信部科技司發(fā)布的《關(guān)于組織開(kāi)展2012年“質(zhì)量標(biāo)桿”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的通知》中，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司實(shí)施過(guò)程導(dǎo)向、全員參與的“六西格瑪管理”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司實(shí)施的“可靠性管理”探索實(shí)踐被樹(shù)為全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿”。

作為工業(yè)品牌質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的重要組成部分，“質(zhì)量標(biāo)桿”評(píng)選是由工信部、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)和有關(guān)質(zhì)量機(jī)構(gòu)共同開(kāi)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性質(zhì)量活動(dòng)。通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量標(biāo)桿”，引導(dǎo)廣大工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐“質(zhì)量標(biāo)桿”的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。成為全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿”，既是對(duì)兩戶企業(yè)實(shí)踐先進(jìn)質(zhì)量管理方法經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的肯定，也是企業(yè)進(jìn)一步提升發(fā)展的重要契機(jī)。按照通知要求，太鋼、太重將為省內(nèi)外企業(yè)之間開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)提供資源，分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并深入實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新活動(dòng)，繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，取得新成績(jī)。

（丁潔）

太重集團(tuán)項(xiàng)目簽約喜訊頻傳

6月26日，山西太重集團(tuán)與襄礦集團(tuán)簽訂了合同，順利拿到了襄礦泓通煤化工年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氣制乙二醇項(xiàng)目工程管理合同。

落地于襄垣縣的年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氣制乙二醇項(xiàng)目，是“氣化山西”重點(diǎn)工程。項(xiàng)目總投資近30億元，引進(jìn)專利技術(shù)和先進(jìn)的碎煤加壓氣化技術(shù)，產(chǎn)出高附加值的乙二醇產(chǎn)品。此項(xiàng)目中，太重集團(tuán)重點(diǎn)提供氣化爐設(shè)計(jì)、制造等技術(shù)支撐和工程管理。

此前，太重與中電（天津）新能源發(fā)展有限公司在北京簽訂了總價(jià)值3.7億元的“內(nèi)蒙古蘇尼特右旗風(fēng)電場(chǎng)一期工程總承包建設(shè)”合同，還在山東文登市與威海鼎能新能源有限公司簽訂了總價(jià)值4億元的澤庫(kù)風(fēng)電場(chǎng)一期工程總承包合同。這是太重繼去年年底首次簽訂價(jià)值4.4億元的風(fēng)電場(chǎng)工程總承包合同后，再次簽訂的兩個(gè)億元風(fēng)電場(chǎng)工程總承包大單。簽約的兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目均為總承包方式，太重負(fù)責(zé)工程建設(shè)，其工程范圍包括了工程設(shè)計(jì)、工程勘探、工程監(jiān)理、設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、站外送電路和質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)維培訓(xùn)等20余項(xiàng)內(nèi)容。

（曹克順）

太礦集團(tuán)再度入圍2011年度中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)

最近，太礦集團(tuán)以煤機(jī)產(chǎn)品銷售收入位列第20名的好成績(jī)，再度入圍2011年度中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，保持上年入圍名次。

2011年度，煤炭機(jī)械行業(yè)通過(guò)對(duì)煤炭制造業(yè)118家企業(yè)年報(bào)、月報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性及參加行業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)送審會(huì)議情況進(jìn)行評(píng)比，共評(píng)出一等獎(jiǎng)企業(yè)24家，太礦集團(tuán)榮獲一等獎(jiǎng)。

（葛艷芳）

山西汽運(yùn)集團(tuán)運(yùn)城公司高客車隊(duì)弘揚(yáng)雷鋒精神創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境

為弘揚(yáng)雷鋒精神，讓更多的職工參與到為人民服務(wù)的活動(dòng)中來(lái)，山西汽運(yùn)集團(tuán)運(yùn)城公司高客車隊(duì)黨支部在全體黨員干部職工中開(kāi)展了以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)雷鋒精神”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，積極構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，有力地推動(dòng)了車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

他們精心收集了與雷鋒相關(guān)的紀(jì)念圖片和宣傳材料，在辦公室張貼雷鋒圖像及學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ)，所有客車統(tǒng)一配發(fā)懸掛了雷鋒頭像，要求管理人員和駕乘人員以“雷鋒精神”為標(biāo)準(zhǔn)，以“為人民服務(wù)”為宗旨，做到在思想上重視，在行動(dòng)上落實(shí)，從自身做起，從小事做起，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)，并把這一崇高精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，切實(shí)促進(jìn)車隊(duì)服務(wù)工作得到實(shí)質(zhì)性的提高。

雷鋒精神平凡中見(jiàn)偉大，點(diǎn)滴中閃光芒。作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)，高客黨支部的做法使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，為打造運(yùn)汽客運(yùn)品牌，踐行“牽手運(yùn)汽，感受親情”的服務(wù)理念做出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)有力地促進(jìn)了車隊(duì)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，有力地促進(jìn)了運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

（寧永斌 陳琳）

山煤集團(tuán)兩項(xiàng)科技成果順利通過(guò)鑒定

7月1日，山煤集團(tuán)“煤礦井下水倉(cāng)煤泥綜合清挖技術(shù)研究”及“高巷幫特大斷面永久煤層大巷支護(hù)關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目成果鑒定會(huì)在太原召開(kāi)。

這次鑒定會(huì)分別研究鑒定了由山煤國(guó)際鑫源貿(mào)易有限公司、山煤集團(tuán)霍爾辛赫煤業(yè)、山煤集團(tuán)科技發(fā)展有限公司和中礦艾可沃特科技有限公司合作完成的“煤礦井下水倉(cāng)煤泥綜合清挖技術(shù)研究”項(xiàng)目和由山煤集團(tuán)霍爾辛赫煤業(yè)公司與天地科技股份有限公司合作完成的“高巷幫特大斷面永久煤層大巷支護(hù)關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)認(rèn)真審閱鑒定材料、聽(tīng)取課題匯報(bào)、質(zhì)疑、討論，鑒定專家委員會(huì)專家組一致認(rèn)為兩個(gè)項(xiàng)目研究成果達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。這兩項(xiàng)科技項(xiàng)目成果的成功鑒定，為山煤集團(tuán)公司科技創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（山煤）

潞安高河礦井項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收正式投產(chǎn)

6月28日，潞安高河煤電園區(qū)的“龍頭”項(xiàng)目——600萬(wàn)噸/年高河礦井竣工慶典儀式隆重舉行，標(biāo)志著這座現(xiàn)代化礦井順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收并正式投入生產(chǎn)。該礦井系我省重點(diǎn)工程，投產(chǎn)后將為潞安集團(tuán)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)、全力沖刺世界500強(qiáng)培育新的優(yōu)勢(shì)、形成新的示范。

（潞組）

山西省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)與北京產(chǎn)權(quán)交易所簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

6月29日，山西省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、北京產(chǎn)權(quán)交易所戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在太原市成功舉行。北京產(chǎn)權(quán)交易所方建國(guó)副總裁與山西省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)劉勝總經(jīng)理作為代表簽署了《北京產(chǎn)權(quán)交易所有限公司與山西省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議》。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，雙方將采取合資、共建、業(yè)務(wù)合作等多樣化方式共同開(kāi)展金融資產(chǎn)交易、環(huán)境權(quán)益交易、林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、礦業(yè)權(quán)交易、文化產(chǎn)權(quán)交易、中小企業(yè)私募融資、黃金交易及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)及衍生業(yè)務(wù)。尤為引人關(guān)注的是，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后山西省產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不僅可以承擔(dān)省內(nèi)金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，還可與北京產(chǎn)權(quán)交易所合作開(kāi)展中央管理金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)。

（國(guó)組）

國(guó)內(nèi)最大冶金用鋼鐵粉末基地項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)

最近，山西煤銷集團(tuán)陽(yáng)泉萬(wàn)德金屬材料公司年產(chǎn)20萬(wàn)噸鋼鐵粉末基地項(xiàng)目隆重開(kāi)工，該項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，標(biāo)志著陽(yáng)泉公司“依托區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路邁上了新臺(tái)階。

山西煤銷集團(tuán)陽(yáng)泉萬(wàn)德金屬材料公司于2010年6月成立，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，由陽(yáng)泉公司控股。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為粉末冶金用還原鐵粉，現(xiàn)有3條隧道窯，年產(chǎn)能2萬(wàn)噸，產(chǎn)品銷往全國(guó)20多個(gè)省市，2011年出口創(chuàng)匯近800萬(wàn)美元。為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，萬(wàn)德公司擬投資建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸鋼鐵粉末項(xiàng)目，建成國(guó)內(nèi)最大的冶金用鋼鐵粉末基地。該項(xiàng)目占地面積400畝，新建年產(chǎn)8萬(wàn)噸還原鐵粉生產(chǎn)線、年產(chǎn)10萬(wàn)噸水霧化鐵粉生產(chǎn)線及配套設(shè)施，概算投資9.5億元。項(xiàng)目建成后年生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)年新增銷售收入17.6億元，利稅3.9億元，可新增就業(yè)人員900人。

（李蘭 張海剛）

陽(yáng)煤集團(tuán)成功重組山西吉天利

最近，陽(yáng)煤集團(tuán)公司整合重組山西吉天利科技實(shí)業(yè)有限公司簽約儀式在盂縣隆重舉行。此舉既標(biāo)志著陽(yáng)煤集團(tuán)公司為資本擴(kuò)張找到高效增值的歸宿，又是立足陽(yáng)泉、扎根陽(yáng)泉，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。

陽(yáng)煤集團(tuán)公司整合重組吉天利科技公司，是基于大集團(tuán)與好項(xiàng)目的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，致力于共同打造吉天利循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使其迅速發(fā)展壯大，成為陽(yáng)煤集團(tuán)公司乃至地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)、綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)的新亮點(diǎn)。吉天利科技公司是一家集電池生產(chǎn)、廢舊電池?zé)o害化處理和循環(huán)利用為一體的高科技企業(yè)。這次合作，是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的合作，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同繁榮的合作。通過(guò)合作，陽(yáng)煤集團(tuán)為資本擴(kuò)張找到了高效增值的歸宿，而吉天利科技公司則具備了規(guī)模擴(kuò)張的必要條件。

（陽(yáng)組）

同煤集團(tuán)榮獲全國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)

最近，由全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)組織委員會(huì)主辦、新華網(wǎng)承辦的“2012安全發(fā)展高峰論壇”在北京舉行。會(huì)上揭曉了“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”和“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”評(píng)選名單。同煤集團(tuán)榮獲“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)。

作為安全發(fā)展高峰論壇的重要組成部分，“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”與“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”網(wǎng)上投票活動(dòng)于5月10日展開(kāi)，共有上百家企業(yè)參與到該活動(dòng)中。本次“安全生產(chǎn)責(zé)任感企業(yè)”與“安全生產(chǎn)幸福感企業(yè)”網(wǎng)上推選，旨在通過(guò)網(wǎng)民投票推舉安全生產(chǎn)榜樣企業(yè)，進(jìn)一步提高新時(shí)期安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí)水平和企業(yè)安全生產(chǎn)水平，傳播企業(yè)安全發(fā)展新成就，展現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展面貌，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。

（同組）

山西煤銷集團(tuán)入選世界500強(qiáng)企業(yè)

7月28日，山西煤銷集團(tuán)入選世界500強(qiáng)新聞發(fā)布會(huì)隆重舉行。山西煤銷集團(tuán)成功入選世界企業(yè)500強(qiáng)，位列第447位，成為山西首家入選的企業(yè)。為此，中共山西省委書記袁純清、省長(zhǎng)王君專門發(fā)來(lái)賀信表示祝賀。

2009年以來(lái)，山西煤銷集團(tuán)積極融入地方經(jīng)濟(jì)，狠抓資源整合，全力推進(jìn)煤炭生產(chǎn)、煤炭物流、多元非煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)新高，營(yíng)業(yè)收入2010年突破1000億，2011年突破1500億，今年上半年已經(jīng)完成938億，全年有望突破1800億元，提前三年實(shí)現(xiàn)了“十二五”末進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。

山西煤銷集團(tuán)入選世界企業(yè)500強(qiáng)，是省委、省政府和省國(guó)資委實(shí)施堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的結(jié)果；是各級(jí)黨委、政府，各有關(guān)部門和社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果；也是煤銷集團(tuán)廣大干部職工奮力攻堅(jiān)克難，奮發(fā)推進(jìn)轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

（本刊記者）

晉煤集團(tuán)煤層氣利用領(lǐng)跑全國(guó)

昔日煤礦殺手，如今百姓助手。晉煤集團(tuán)煤層氣利用已經(jīng)從單一發(fā)展到多元發(fā)展，從工業(yè)發(fā)展到民用發(fā)展，不但抽采量、利用量連續(xù)五年領(lǐng)跑全國(guó)，而且更加廣泛地走進(jìn)了人們的生活。

煤層氣在給出租車行業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，對(duì)人們生活的改變還體現(xiàn)在方方面面。2011年，晉煤集團(tuán)共抽采俗稱“瓦斯”的煤層氣20.42億立方米，利用13.46億立方米，相當(dāng)于減排二氧化碳2019萬(wàn)噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤164.21萬(wàn)噸，藍(lán)天碧水離我們?cè)絹?lái)越近。同時(shí)，晉煤集團(tuán)開(kāi)始向晉城、長(zhǎng)治、太原等地40萬(wàn)居民供應(yīng)煤層氣，山西的煤層氣還出省，輸送到河南和長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)。在晉城，煤層氣還被用來(lái)發(fā)電，晉煤集團(tuán)的煤層氣發(fā)電廠是亞洲最大的，煤層氣年利用量1.8億立方米，年發(fā)電量7.2億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減排二氧化碳270萬(wàn)噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤21.95萬(wàn)噸。在煤層氣壓縮站建設(shè)方面，晉煤集團(tuán)已在省內(nèi)建成6座壓縮站，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的日處理能力最強(qiáng)的煤層氣壓縮企業(yè)。

晉煤集團(tuán)煤層氣日產(chǎn)氣量400萬(wàn)立方米，地面抽采量、利用量占全國(guó)60%以上，連續(xù)五年全國(guó)第一。“十二五”末，晉煤集團(tuán)將形成100億立方米的年生產(chǎn)能力，為“氣化山西”、“凈化山西”提供有力的氣源保障。

（視聽(tīng)）

同煤集團(tuán)實(shí)施“五個(gè)一批”大培訓(xùn)工程

同煤集團(tuán)緊緊圍繞“建設(shè)新同煤、打造新生活”戰(zhàn)略愿景，確立“政以才治、企以才立、業(yè)以才興”的人才發(fā)展新定位，建立完善多層次人才培養(yǎng)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)高層次管理人才、高技術(shù)專業(yè)人才和高水平技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施“拓展國(guó)際新視野、提升戰(zhàn)略新思維”的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略工程。目前，同煤集團(tuán)擁有享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家42名，全國(guó)技術(shù)能手4名，省委聯(lián)系的高級(jí)專家14名，省國(guó)資委聯(lián)系的高級(jí)專家139名，集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀人才1258名，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力的人才支撐。

今年，同煤集團(tuán)采取“派”、“引”、“縱”、“橫”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，組織實(shí)施“五個(gè)一批”大培訓(xùn)工程：選派一批200名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員赴中國(guó)浦東干部學(xué)院進(jìn)行“簽約式”高端培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員在解放思想、發(fā)展思路、管理能力和工作作風(fēng)等方面的能力和水平；選派一批130名正處級(jí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員參加與北京大學(xué)聯(lián)合舉辦的高管人員國(guó)學(xué)素養(yǎng)提升班，重點(diǎn)是使領(lǐng)導(dǎo)人員在誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾上有新作為，在傳承文化、典型引路、凝聚人心上有新貢獻(xiàn)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀；選派一批100名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員參加與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的總裁培訓(xùn)班，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員在開(kāi)拓視野、職業(yè)素養(yǎng)、公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的能力和水平，增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力、企業(yè)忠誠(chéng)度，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的領(lǐng)軍人；選派一批50名優(yōu)秀青年干部到省委黨校進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)深造，通過(guò)系統(tǒng)化的科學(xué)教育，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?，提高綜合素質(zhì)，打造企業(yè)人才的堅(jiān)實(shí)梯隊(duì)；分批推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員參加培訓(xùn)，按照省委組織部、省國(guó)資委以及上級(jí)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和方向，有組織地推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及直屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

此舉，既為同煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力的人才支撐，又為培養(yǎng)“復(fù)合型”管理人才搭建了平臺(tái)，提升了同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員駕馭轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力。

（同組）

山西焦煤與太鋼簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

7月23日，山西焦煤集團(tuán)與太鋼集團(tuán)簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

山西焦煤集團(tuán)是中國(guó)目前規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)和煉焦煤市場(chǎng)主供應(yīng)商。太鋼集團(tuán)則是全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)。雙方有著長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，此次簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議將為兩強(qiáng)企業(yè)的共同發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，也是雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共克時(shí)艱、共同發(fā)展的體現(xiàn)。

煤炭和鋼鐵是相互依存、緊密聯(lián)系的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。山西焦煤集團(tuán)和太鋼集團(tuán)的進(jìn)一步合作也標(biāo)志著山西省不銹鋼和煉焦煤領(lǐng)域兩大龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將促進(jìn)山西煤炭和鋼鐵領(lǐng)域兩大旗艦企業(yè)互利共贏。

（新華）

汾酒集團(tuán)“杏花村”身價(jià)升至73億

最近，享譽(yù)全球的世界品牌實(shí)驗(yàn)室在北京發(fā)布2012年（第九屆）《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》，汾酒集團(tuán)“杏花村”較上年增值7.77億元，以73.26億元的品牌價(jià)值，連續(xù)第九次榮登榜單，并躋身中國(guó)白酒行業(yè)十強(qiáng)，由此也繼續(xù)成為山西本土品牌的領(lǐng)跑者。

匯集多位全球一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的世界品牌實(shí)驗(yàn)室，被公認(rèn)為全球三大品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)之一。該實(shí)驗(yàn)室自2004年以來(lái)每年發(fā)布一次的《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》，被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最具權(quán)威的品牌價(jià)值排行榜。

汾酒集團(tuán)“杏花村”品牌具有很高的知名度，早在1997年就被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)白酒行業(yè)首批“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2009年年底，該集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，加快實(shí)施品牌興企戰(zhàn)略，通過(guò)成功舉行汾酒唯一榮獲巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)甲等大獎(jiǎng)?wù)?5周年紀(jì)念大會(huì)、《杏花村詩(shī)書畫文選》首發(fā)儀式等活動(dòng)，使汾酒的品牌影響力得到極大提升。統(tǒng)計(jì)顯示，2004年，“杏花村”品牌價(jià)值為42.81億元。自2009年以來(lái)，其品牌價(jià)值連年大幅躍升，成為中國(guó)最具成長(zhǎng)性的品牌之一。

（范非）

榆纜集團(tuán)在天交所掛牌上市

榆纜集團(tuán)6月26日在天津股權(quán)交易所（下稱天交所）成功掛牌上市，標(biāo)志著該企業(yè)已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了資本市場(chǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在目前天交所177家上市企業(yè)中，榆纜集團(tuán)市場(chǎng)規(guī)模最大。

為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，中共晉中市委、市政府在去年就提出了建設(shè)全省資本市場(chǎng)示范區(qū)和金融產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展區(qū)的目標(biāo)，并與天津股權(quán)交易所簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。為鼓勵(lì)更多優(yōu)秀的中小企業(yè)開(kāi)展股權(quán)融資，晉中市政府決定對(duì)在天津股權(quán)交易所融資的企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行市政府鼓勵(lì)和扶持企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，市、縣兩級(jí)財(cái)政給予掛牌企業(yè)一次性資金補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，并要求各職能部門給予大力支持和服務(wù)。

榆纜集團(tuán)是晉中市在天交所掛牌的第三家企業(yè)，也是該市招商引資、企業(yè)改制、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)成功范例。該集團(tuán)是集電線、電纜生產(chǎn)、電子元件科研開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售等于一體的股份制企業(yè)、中國(guó)500家最大電氣機(jī)械及器材制造企業(yè)、山西省制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，“榆纜”商標(biāo)已被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

（白續(xù)宏 路麗華）

首鋼長(zhǎng)鋼20億元鑄就清潔型企業(yè)

一度被列為排污大戶的首鋼長(zhǎng)鋼公司，以建設(shè)環(huán)境型企業(yè)為要求，通過(guò)全力構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和加大環(huán)保力度，實(shí)現(xiàn)了由污染大戶向清潔型企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。從2008年以來(lái)，他們先后投資20億元用于節(jié)能減排和環(huán)保工程，在推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)能不斷提升的同時(shí)，污染物排放量持續(xù)下降，廢水、廢氣、固體廢物三個(gè)主要工業(yè)污染物排放達(dá)標(biāo)率連年保持了100%的水平，噸鋼廢水和COD排放量?jī)身?xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家清潔生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)能落后一直是制約首鋼長(zhǎng)鋼發(fā)展的瓶頸，也是直接影響環(huán)境的主要因素。為此，他們把低碳發(fā)展作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本出路，不斷加大淘汰落后工藝力度，積極采用先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，著力于構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，加大節(jié)能減排工程建設(shè)力度。

以低碳發(fā)展為目標(biāo)構(gòu)建的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，首鋼長(zhǎng)鋼實(shí)現(xiàn)了利用高爐煤氣發(fā)電、利用煤氣取代重油、利用含鐵塵泥等生產(chǎn)燒結(jié)礦、利用高爐水渣制造水泥、工業(yè)用水重復(fù)利用和污染物排放量和新水的消耗量全面降低的“五用一降低”，“三廢”排放達(dá)標(biāo)率全部實(shí)現(xiàn)100%。

（楊天聞 杜慧玲）

太化集團(tuán)獲全國(guó)化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)

最近，中國(guó)石油和化工聯(lián)合會(huì)、中國(guó)化工企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，太化集團(tuán)獲得2011～2012年度全國(guó)化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。

2011年，陽(yáng)煤集團(tuán)托管太化集團(tuán)后，太化文化實(shí)現(xiàn)了與陽(yáng)煤集團(tuán)文化的對(duì)接，逐步建立新的企業(yè)文化形態(tài)，成為太化轉(zhuǎn)型發(fā)展的凝聚力和與陽(yáng)煤轉(zhuǎn)型發(fā)展融合的“粘合劑”。太化通過(guò)加快搬遷改造，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流水平的太原清徐化工新材料基地、呂梁煤化工新材料基地。與陽(yáng)煤集團(tuán)的融合，使太化萬(wàn)名職工團(tuán)隊(duì)在思想觀念、管理機(jī)制、考核機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化和職工風(fēng)貌等方面發(fā)生六大變化，從根本上推動(dòng)了太化“安全生產(chǎn)、搬遷改造、企業(yè)穩(wěn)定”三件大事的進(jìn)程。今年，太化銷售收入將達(dá)到55億元，比2003年增長(zhǎng)5.5倍。

（賀鍇 王若群）

同煤集團(tuán)云岡礦黨委服務(wù)員工長(zhǎng)效化

同煤集團(tuán)云岡礦黨委在保持黨的純潔性教育活動(dòng)中，從服務(wù)員工群眾、建立便民服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制上下工夫，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和載體。

井口服務(wù)，方便快捷。“云岡礦井口黨員服務(wù)站”以全新的運(yùn)營(yíng)方式，全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為“展示黨員風(fēng)采，服務(wù)員工群眾”的窗口，員工可以方便快捷地買到日用品，贏得了井下礦工的認(rèn)可。

把握民情，愛(ài)心傳遞。建立《民情日記》，摸底造冊(cè)，指定黨員和貧困戶結(jié)成對(duì)子，對(duì)他們工作上給予支持，生活上給予幫助，心理上給予關(guān)懷。

便民服務(wù)，員工認(rèn)可。為了更有效、便捷地服務(wù)員工，礦黨委成立了31個(gè)便民服務(wù)隊(duì)，每天確保一個(gè)隊(duì)提供補(bǔ)水靴、理發(fā)、縫補(bǔ)工作衣、送創(chuàng)可貼、稱體重、量血壓、測(cè)血糖等服務(wù)項(xiàng)目，便捷地服務(wù)員工，受到了員工的認(rèn)可。

（同組）

12戶重點(diǎn)省屬國(guó)企將剝離“副業(yè)”

養(yǎng)豬、“掃地”、“賣菜”……針對(duì)部分省屬國(guó)企投身“副業(yè)”的現(xiàn)象，最近，我省下發(fā)通知，要求12戶重點(diǎn)省屬國(guó)企剝離與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的業(yè)務(wù)，集中力量做大做強(qiáng)主業(yè)。

近年來(lái)，隨著我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的推進(jìn)和企業(yè)改革重組的進(jìn)一步深入，部分企業(yè)的主業(yè)發(fā)生了重大變化。為規(guī)范企業(yè)投資活動(dòng)，做大做強(qiáng)企業(yè)主業(yè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我省對(duì)12戶企業(yè)的主業(yè)進(jìn)行了重新確定。

通知要求各企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，明確發(fā)展方向，搞好企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化整合，縮短管理鏈條，剝離與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資，做大做強(qiáng)主業(yè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。12戶重點(diǎn)省屬國(guó)企包括山西焦煤、陽(yáng)煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、煤銷集團(tuán)、山煤集團(tuán)、國(guó)際電力、山西能投、國(guó)控集團(tuán)、經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、國(guó)新能源、山投集團(tuán)。

（黃河）

我省將重點(diǎn)監(jiān)察“污點(diǎn)”煤礦

最近，山西煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法人員對(duì)近年來(lái)發(fā)生過(guò)較大以上事故的煤礦進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察活動(dòng)。

監(jiān)察內(nèi)容主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。均衡組織生產(chǎn)情況。合理安排采掘計(jì)劃，杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格隱患排查情況。針對(duì)事故原因采取了哪些防范措施，對(duì)事故教訓(xùn)采取了哪些反思辦法；嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查、治理、報(bào)告制度及重大隱患掛牌督辦制度，做到隱患整改方案、責(zé)任、資金、期限和預(yù)案“五到位”。安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)情況。切實(shí)加大安全投入，淘汰煤礦井下禁止使用的設(shè)備。

另外，在冶金等工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)專項(xiàng)治理方面，省安監(jiān)局要求，整治從即日起至今年年底，根據(jù)安排，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，并告知作業(yè)者存在的危險(xiǎn)有害因素和防控措施，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施有限空間作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保持空氣流通，嚴(yán)禁用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣。之所以開(kāi)展這次治理，是因?yàn)榻陙?lái)我省冶金等工貿(mào)企業(yè)發(fā)生數(shù)次有限空間事故。

（鄭書成）

百度云計(jì)算（陽(yáng)泉）中心奠基開(kāi)工

2012年8月19日，百度云計(jì)算（陽(yáng)泉）中心在陽(yáng)泉市奠基，百度公司董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏出席了開(kāi)工儀式。儀式上，省政府與百度公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。百度云計(jì)算（陽(yáng)泉）中心項(xiàng)目位于陽(yáng)泉經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)，建設(shè)周期為四年，一期總建筑面積達(dá)12萬(wàn)平方米，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)模、計(jì)算能力和環(huán)保節(jié)能三方面都處于亞洲一流水平。

李彥宏表示，在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中，山西正日益煥發(fā)新的活力，為高科技企業(yè)營(yíng)造了極佳的發(fā)展環(huán)境，希望百度云計(jì)算（陽(yáng)泉）中心能成為山西的科技名片。

（晉聞）

富士康晉城園區(qū)擴(kuò)建可增2.8萬(wàn)個(gè)工作崗位

8月23日，山西省發(fā)改委批準(zhǔn)了富士康（晉城）科技工業(yè)園A區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃。該項(xiàng)目總投資超17億元，建成后可增加就業(yè)崗位2.8萬(wàn)個(gè)。

該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為晉城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新市東街北側(cè)，建設(shè)內(nèi)容包括廠房、餐廳及其他輔助設(shè)施，總建筑面積40萬(wàn)平方米。該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)增加晉城市地方財(cái)政收入、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要作用。

（蘇景岳）

太鋼將率先實(shí)現(xiàn)鋼渣“零排放”

8月8日，太鋼不銹與日本三家企業(yè)簽署的高爐熱熔渣制棉項(xiàng)目合作協(xié)議，使太鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)在鋼渣綜合利用領(lǐng)域畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)——太鋼全部鋼渣都將得到合理利用，因鋼渣產(chǎn)生的污染排放歷史也將就此結(jié)束。

近年來(lái)，太鋼陸續(xù)投資興建了以鋼渣“零排放”為目標(biāo)的系列工程。先后改造了原有的兩條鋼渣處理線；新建礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線兩條，其中一條已經(jīng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效；與美國(guó)哈斯科公司合資建設(shè)的鋼渣綜合利用項(xiàng)目正在建設(shè)中。

其中，2011年5月投產(chǎn)的礦渣超細(xì)粉一期項(xiàng)目，年產(chǎn)超細(xì)粉120萬(wàn)噸。二期項(xiàng)目擁有目前世界上最大的超細(xì)粉立磨機(jī)，其臺(tái)時(shí)產(chǎn)量可達(dá)到255噸，年產(chǎn)超細(xì)粉可達(dá)170萬(wàn)噸。

哈斯科鋼渣綜合利用項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100萬(wàn)噸不銹鋼鋼渣和50萬(wàn)噸碳鋼鋼渣處理裝置，包括不銹鋼尾渣濕選處理線、不銹鋼尾渣干燥及肥料生產(chǎn)線、碳鋼尾渣破碎和超細(xì)粉生產(chǎn)線、鋼渣路基材料生產(chǎn)線、煉鋼輔料生產(chǎn)線五條生產(chǎn)線，生產(chǎn)不銹鋼廢料、鋼渣肥料、水泥熟料摻和料、鋼渣路基、鋼渣超細(xì)粉、煉鋼輔料六大類產(chǎn)品。

鋼渣1號(hào)線改造工程于2012年2月開(kāi)工，現(xiàn)已投入試生產(chǎn)；2號(hào)線改造正在加緊進(jìn)行中。兩條線完成改造達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，合計(jì)處理鋼渣的能力可達(dá)140萬(wàn)噸/年。

與此同時(shí)，自主創(chuàng)新成功應(yīng)用了富氧豎爐冶煉技術(shù)，以回收不銹鋼渣冶煉出富含鉻、鎳的高品質(zhì)鐵水，除塵灰、碳鋼渣也被煉成合格的鐵水兌入煉鋼爐。三座富氧豎爐每年可處理含鐵塵泥45萬(wàn)噸、回收金屬32萬(wàn)噸，相當(dāng)于開(kāi)發(fā)了一座年產(chǎn)200萬(wàn)噸鐵礦石的礦山。

“十二五”期間，上述工程全部建成并達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，太鋼將在鋼渣綜合利用領(lǐng)域率先成為真正“零排放”的企業(yè)。

（太鋼組）

太重6.25米搗固焦?fàn)t成功下線

最近，太重自主研發(fā)的6.25米搗固焦?fàn)t成套設(shè)備完成制造，意味著目前世界上配套炭化室容積最大、自動(dòng)化要求最高的搗固焦?fàn)t設(shè)備順利誕生。據(jù)了解，作為我省首套采用搗固、裝煤、推焦一體化技術(shù)的大型搗固焦?fàn)t設(shè)備，其技術(shù)水平已邁入世界前列。

6.25米搗固焦?fàn)t是目前國(guó)際上最大的一種搗固焦?fàn)t爐型，太重生產(chǎn)的6.25米搗固焦?fàn)t設(shè)備是以提高機(jī)械效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和改善操作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的，采用了國(guó)際最先進(jìn)的搗固、裝煤、推焦一體化技術(shù)。這種技術(shù)又被稱為SCP一體機(jī)技術(shù)，可以使全車運(yùn)行滿足全自動(dòng)、半自動(dòng)、手動(dòng)及機(jī)旁手動(dòng)操作控制的要求。

與傳統(tǒng)的固定搗固站式焦?fàn)t機(jī)械相比，SCP一體機(jī)的搗固、推焦、裝煤同時(shí)作業(yè)，縮短了每個(gè)循環(huán)操作時(shí)間。以往使用搗固站進(jìn)行一次裝爐操作需要二三十分鐘，而通過(guò)SCP一體機(jī)可縮短至12分鐘左右；同時(shí)，還可減少車輛和人員的使用成本。

在污染控制方面，這套設(shè)備采用了具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的雙U形管導(dǎo)煙車進(jìn)行爐頂除塵，使煙氣進(jìn)入荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)，進(jìn)行回收凈化，不再對(duì)空排放，既環(huán)保，又減少了資源浪費(fèi)。

6.25米搗固焦?fàn)t設(shè)備成功下線后，太重將繼續(xù)研制6.3米搗固焦?fàn)t成套設(shè)備和8米以上頂裝焦?fàn)t設(shè)備，并積極進(jìn)入焦化行業(yè)有關(guān)的設(shè)備制造，向項(xiàng)目總承包和工程成套化發(fā)展。

（齊作權(quán) 牛帥）

太鋼、陽(yáng)煤兩項(xiàng)目獲專項(xiàng)資金支持

最近，太鋼集團(tuán)與陽(yáng)煤集團(tuán)的兩個(gè)項(xiàng)目獲得首批國(guó)家促進(jìn)工業(yè)化和信息化“兩化”深度融合專項(xiàng)資金支持。這兩個(gè)項(xiàng)目分別為太鋼不銹鋼股份有限公司的產(chǎn)銷質(zhì)一體化信息系統(tǒng)項(xiàng)目與陽(yáng)泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限公司的安全生產(chǎn)信息化三級(jí)管控系統(tǒng)項(xiàng)目。

作為國(guó)內(nèi)最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，太鋼擁有年產(chǎn)1000萬(wàn)噸鋼的綜合能力。本次申報(bào)的產(chǎn)銷質(zhì)一體化系統(tǒng)項(xiàng)目，以信息系統(tǒng)支撐作業(yè)自動(dòng)化，達(dá)到業(yè)務(wù)流程合理化及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，滿足產(chǎn)品結(jié)構(gòu)個(gè)性化設(shè)計(jì)、客戶多樣性需求、生產(chǎn)業(yè)務(wù)交叉管控要求，全面提升作業(yè)效率。

陽(yáng)煤集團(tuán)申報(bào)的安全生產(chǎn)信息化三級(jí)管控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、管理公司、基層單位三級(jí)管理層次的分層管控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的整體控制、宏觀調(diào)控和指揮協(xié)調(diào)作用，推進(jìn)數(shù)字礦山的建設(shè)。

（王蕾）

山西煤銷集團(tuán)與華夏銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

8月14日，省政府與華夏銀行股份有限公司簽署2012—2013年戰(zhàn)略合作協(xié)議，山西煤銷集團(tuán)與華夏銀行簽署銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，華夏銀行將為煤銷集團(tuán)煤炭生產(chǎn)、物流貿(mào)易、多元產(chǎn)業(yè)等提供全方位、便捷優(yōu)惠的金融服務(wù)。

（黃河）

山西焦煤與山東鋼鐵集團(tuán)、日照港集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

8月11日，山西焦煤集團(tuán)公司與山東鋼鐵集團(tuán)、日照港集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并舉行了山西焦煤日照公司揭牌儀式。山西焦煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記任福耀致辭，山西焦煤集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)曹晨明分別與山東鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理任浩、日照港集團(tuán)董事長(zhǎng)杜傳志簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

山西焦煤日照有限責(zé)任公司成立于今年5月，為山西焦煤集團(tuán)公司的全資子公司，主要從事煤炭、焦炭、鋼材、礦石等產(chǎn)品的代理結(jié)算和銷售，煤炭、鋼材倉(cāng)儲(chǔ)及配售，進(jìn)出口貿(mào)易，投資管理，代理銷售山西焦煤集團(tuán)公司通過(guò)日照港、青島港、連云港轉(zhuǎn)銷的煤焦產(chǎn)品。山西焦煤日照公司以“貿(mào)易起步，建設(shè)儲(chǔ)配煤基地，跟蹤控股山東鋼鐵日照精品鋼基地?zé)捊姑喉?xiàng)目”為基本定位，圍繞山西焦煤集團(tuán)公司總體發(fā)展目標(biāo)，秉承“管理先進(jìn)、和諧高效、安全廉潔、誠(chéng)實(shí)可信”的經(jīng)營(yíng)理念，為山西焦煤集團(tuán)公司做大做強(qiáng)發(fā)揮積極作用。

（山焦）

省國(guó)新能源與交通銀行深化戰(zhàn)略合作

8月17日，交銀金融租賃有限責(zé)任公司與山西省國(guó)新能源發(fā)展集團(tuán)舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，同時(shí)交通銀行山西省分行與山西天然氣股份有限公司舉行專項(xiàng)合作簽約儀式，銀企雙方將在天然氣管網(wǎng)、加氣站、城市燃?xì)饨ㄔO(shè)，以及煤炭運(yùn)銷、貿(mào)易等方面展開(kāi)深度合作。

作為實(shí)施“氣化山西”戰(zhàn)略的主力軍，按照發(fā)展規(guī)劃，山西省國(guó)新能源發(fā)展集團(tuán)到“十二五”期末，將在全省建成燃?xì)夤芫W(wǎng)5000公里，輸氣能力達(dá)到150億立方米/年，氣化全省107個(gè)縣、市、區(qū)，氣化率達(dá)到90%，年銷氣量達(dá)到150億立方米。去年，山西省國(guó)新能源發(fā)展集團(tuán)與交通銀行山西省分行開(kāi)展戰(zhàn)略合作，本次簽約，交通銀行山西省分行將發(fā)揮綜合化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，牽頭利用各種金融工具，繼續(xù)為省國(guó)新能源的重大項(xiàng)目提供100億元的融資支持，交銀金融租賃有限責(zé)任公司將為省國(guó)新能源提供50億元的融資支持。

（國(guó)新）

陽(yáng)煤集團(tuán)通過(guò)煤炭企業(yè)AAA信用等級(jí)初評(píng)

8月5日，陽(yáng)煤集團(tuán)在煤炭企業(yè)信用等級(jí)初評(píng)中獲AAA級(jí)。

初評(píng)專家組由省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織，專家組首先聽(tīng)取了陽(yáng)煤集團(tuán)財(cái)務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于陽(yáng)煤集團(tuán)整體概況的介紹，隨后專家組分財(cái)務(wù)、企業(yè)管理兩個(gè)小組分別和陽(yáng)煤集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)的信用等級(jí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議打分。經(jīng)過(guò)專家組的認(rèn)真評(píng)議，陽(yáng)煤集團(tuán)最終在煤炭企業(yè)信用等級(jí)初評(píng)中獲AAA等級(jí)評(píng)價(jià)。

初評(píng)專家組副組長(zhǎng)、省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李承義表示，在經(jīng)歷全省煤炭資源整合等一系列重點(diǎn)工作之后，陽(yáng)煤集團(tuán)仍然能夠獲得AAA信用等級(jí)，充分說(shuō)明陽(yáng)煤集團(tuán)管理扎實(shí)，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，經(jīng)得起考驗(yàn)。希望陽(yáng)煤集團(tuán)再接再厲，進(jìn)一步改善管理，科學(xué)經(jīng)營(yíng)，保持良好的信用等級(jí)，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（陽(yáng)煤組）

太化氯堿獲五項(xiàng)全國(guó)化工QC成果獎(jiǎng)

8月9日，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)公布了全行業(yè)2012年度QC（企業(yè)全面質(zhì)量管理）小組優(yōu)秀成果。太化股份氯堿分公司獲得全國(guó)石油和化工QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)表彰，太化氯堿鹽水工段獲得質(zhì)量信得過(guò)班組表彰，太化氯堿離子膜燒堿質(zhì)量管理小組、鹽水工段QC小組、聚氯乙烯QC攻關(guān)小組同獲全國(guó)石油和化工2012年度優(yōu)秀QC小組表彰。太化股份氯堿分公司經(jīng)理張建勇獲得全國(guó)化工QC小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者表彰，公司質(zhì)檢處處長(zhǎng)、高級(jí)工程師暢文娟獲得全國(guó)化工QC小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者表彰。

該公司的基層QC小組圍繞企業(yè)方針目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量攻關(guān)、節(jié)能降耗、技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新等實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)，提升了企業(yè)整體管理水平，增強(qiáng)了整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（王若群）

“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)注冊(cè)引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)議汾酒集團(tuán)提交異議申請(qǐng)

最近，國(guó)家工商總局商標(biāo)局發(fā)布公告：貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司申請(qǐng)的“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)已通過(guò)初步審查，如三個(gè)月內(nèi)無(wú)異議，即可合法擁有“國(guó)酒”身份。消息甫一傳出，就在全國(guó)白酒業(yè)引發(fā)強(qiáng)震。目前，汾酒集團(tuán)已正式向國(guó)家工商總局商標(biāo)局提交了全國(guó)首份商標(biāo)異議申請(qǐng)書，請(qǐng)求不予核準(zhǔn)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)注冊(cè)。據(jù)了解，洛陽(yáng)杜康控股有限公司和五糧液、瀘州老窖等一批知名白酒企業(yè)也通過(guò)各種方式紛紛表示反對(duì)。

對(duì)于“國(guó)酒茅臺(tái)”的說(shuō)法，國(guó)人其實(shí)并不陌生。但業(yè)內(nèi)人士指出，多年來(lái)這只是企業(yè)的自行宣傳，這次卻大為不同。“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)一旦注冊(cè)成功，根據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定，國(guó)內(nèi)其他酒企今后就不得使用“國(guó)字號(hào)”，否則就是侵權(quán)行為。

汾酒集團(tuán)在商標(biāo)異議申請(qǐng)書中認(rèn)為：“國(guó)酒”通常被人們理解為“代表或象征國(guó)家的酒”或“在一國(guó)內(nèi)最好的酒”。然而，貴州茅臺(tái)酒廠公司生產(chǎn)的個(gè)別白酒產(chǎn)品盡管具有較高的市場(chǎng)知名度，但也不能認(rèn)定就是“代表或象征國(guó)家的酒”或“中國(guó)最好的酒”。況且這次被異議的“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)指定使用的酒類商品非常寬泛，包括白酒、葡萄酒、果酒等。

申請(qǐng)書提出，國(guó)家工商總局明確規(guī)定：對(duì)“國(guó)商標(biāo)指定商品名稱”作為商標(biāo)申請(qǐng)，或者商標(biāo)中含有“國(guó)商標(biāo)指定商品名稱”的，以其“構(gòu)成夸大宣傳并帶有欺騙性”、“缺乏顯著特征”和“具有不良影響”為由，予以駁回。該商標(biāo)如獲準(zhǔn)注冊(cè)，會(huì)誤導(dǎo)其他行業(yè)的企業(yè)競(jìng)相仿效，可能出現(xiàn)“國(guó)煙”、“國(guó)茶”、“國(guó)糖”等國(guó)字頭的眾多商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，導(dǎo)致商標(biāo)管理工作混亂，最終損害消費(fèi)者的利益。

據(jù)悉，近十余年來(lái)，貴州茅臺(tái)酒廠公司曾多次向國(guó)家工商總局商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)“國(guó)酒茅臺(tái)”或“國(guó)酒茅臺(tái)及圖”商標(biāo)，此前均未通過(guò)初審，都被依法駁回。目前，國(guó)家工商總局商標(biāo)局已受理了汾酒集團(tuán)的異議申請(qǐng)，將進(jìn)行審理并作出裁定。

（范非）

太原市關(guān)停八戶污染企業(yè)

隨著最后一爐焦炭推出，太原煤氣化集團(tuán)第二焦化廠于8月22日正式停產(chǎn)，這也意味著太原西山八戶重點(diǎn)污染企業(yè)關(guān)停工作進(jìn)入尾聲，昔日的污染大戶將遷出主城區(qū)。

第二焦化廠是繼太原煤氣化集團(tuán)焦化廠4月26日關(guān)停之后，該集團(tuán)關(guān)停的又一家企業(yè)。8月底，太原煤氣化集團(tuán)所屬的煤矸石電廠在完成最后的熱電保障任務(wù)后也將實(shí)施關(guān)停。屆時(shí)，太原煤氣化集團(tuán)太原工廠區(qū)污染企業(yè)將實(shí)現(xiàn)全面關(guān)停。

作為山西省利用亞行貸款的環(huán)境改善項(xiàng)目的重要項(xiàng)目，太原煤氣化集團(tuán)第二焦化廠建于2001年，建設(shè)初衷主要是為了加快城市煤氣氣源建設(shè)，改善省城環(huán)境質(zhì)量。2004年4月30日投產(chǎn)至今，太原煤氣化第二焦化廠已經(jīng)建設(shè)成一個(gè)年產(chǎn)焦炭100萬(wàn)噸，日供城市煤氣50萬(wàn)立方米的現(xiàn)代化焦化廠，日供煤氣相當(dāng)于約20～25萬(wàn)戶居民用氣，每日減少城市用煤約1200～1500噸。

八家重點(diǎn)污染企業(yè)關(guān)停搬遷后，預(yù)計(jì)每年減少二氧化硫排放3900噸，占市區(qū)二氧化硫年排放量的4.5%；每年減少氮氧化物排放5600噸，占市區(qū)氮氧化物年排放量的6.5%。屆時(shí)，市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量有望進(jìn)一步得到好轉(zhuǎn)。

（岳威）

山西煤銷集團(tuán)原平公司建設(shè)企業(yè)文化長(zhǎng)廊豐富文化內(nèi)涵

近期，山西煤銷集團(tuán)忻州原平公司企業(yè)文化長(zhǎng)廊正式建成，其優(yōu)雅大方的外觀造型、精美翔實(shí)的宣傳內(nèi)容，深受干部職工的青睞。

近年來(lái)，為營(yíng)造濃郁的企業(yè)文化氛圍，省煤銷集團(tuán)原平公司把建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊作為豐富企業(yè)文化內(nèi)容，激勵(lì)廣大員工奮發(fā)向上的一個(gè)載體。企業(yè)文化長(zhǎng)廊利用公司的走廊建成，其內(nèi)容包括企業(yè)理念、公司目標(biāo)、職工風(fēng)采、創(chuàng)新發(fā)展等，由企業(yè)理念篇、傳統(tǒng)文化篇、廉政文化篇組成。它通過(guò)簡(jiǎn)明扼要、寓意深遠(yuǎn)的文字和圖片，使企業(yè)文化理念滲透到每一名員工的思想中，引導(dǎo)大家形成共同的價(jià)值觀念，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，起到了導(dǎo)向的作用。同時(shí)，為積極營(yíng)造原平公司企業(yè)文化氛圍錦上添花，得到來(lái)訪各界領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（王利霞）

山西煤銷集團(tuán)古交公司“道德講堂”開(kāi)講

最近，山西煤銷集團(tuán)古交公司“道德講堂”正式開(kāi)講?！暗赖轮v堂”活動(dòng)圍繞誦一段經(jīng)典、講一則故事、看一部道德短片、唱一首道德歌曲、舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽、作一番點(diǎn)評(píng)等“六個(gè)一”來(lái)開(kāi)展，力求取得成效?！罢b一段經(jīng)典”即組織干部職工誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典道德語(yǔ)錄，以此來(lái)傳播和樹(shù)立先進(jìn)道德觀念；“講一則故事”即引導(dǎo)干部職工結(jié)合實(shí)際，講述一個(gè)自己的或發(fā)生在身邊的體現(xiàn)傳統(tǒng)美德的故事，相互學(xué)習(xí)、啟發(fā)，同步提升道德修養(yǎng)；“看一部道德短片”即圍繞主題，組織干部職工觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡片，讓員工感覺(jué)到先進(jìn)典型可親可敬、可信可學(xué)；“唱一首道德歌曲”即組織教唱道德建設(shè)主題歌曲，開(kāi)展道德歌詠比賽，以此來(lái)營(yíng)造學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)道德風(fēng)尚的濃厚氛圍；“舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽”即組織干部職工舉辦一次道德知識(shí)競(jìng)賽，以此來(lái)深入推進(jìn)干部職工思想道德建設(shè)；“作一番點(diǎn)評(píng)”即以座談會(huì)、議事會(huì)等形式，讓職工評(píng)議身邊的好人好事，講述心中的感受，品悟道德的力量。

（趙女兒）

永濟(jì)發(fā)電機(jī)拿到北美“通行證”首家通過(guò)ETL認(rèn)證

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，最近，中國(guó)北車永濟(jì)電機(jī)公司自主研制的1500千瓦和3000千瓦大功率雙饋異步發(fā)電機(jī)順利通過(guò)出口北美洲的ETL認(rèn)證，成為國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)ETL認(rèn)證企業(yè)。這意味著該公司已拿到了通向北美洲風(fēng)電市場(chǎng)通行證，標(biāo)志著該產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。

ETL是美國(guó)電子測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的簡(jiǎn)稱。任何電氣、機(jī)械或機(jī)電產(chǎn)品只要帶有“ETL”標(biāo)志就表明此產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到經(jīng)普遍認(rèn)可的美國(guó)及加拿大產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，也代表著生產(chǎn)企業(yè)同意接受嚴(yán)格的定期檢查，以保證產(chǎn)品品質(zhì)的一致性。西門子、通用電氣等多個(gè)知名品牌都使用了ETL認(rèn)證服務(wù)。

永濟(jì)電機(jī)公司認(rèn)證的兩種大功率風(fēng)電產(chǎn)品的型式試驗(yàn)、IP等級(jí)測(cè)試、接地電流測(cè)試等各項(xiàng)指標(biāo)完全滿足ETL認(rèn)證要求，將分別配套國(guó)內(nèi)主機(jī)廠雙饋發(fā)電機(jī)組整體出口北美洲風(fēng)電市場(chǎng)。

永濟(jì)電機(jī)公司是我國(guó)風(fēng)電企業(yè)漂洋過(guò)?！俺泽π贰钡牡谝粋€(gè)企業(yè)。目前，該公司產(chǎn)品已形成了年配套1500千瓦至6000千瓦風(fēng)發(fā)電機(jī)4000余臺(tái)的能力，可以滿足國(guó)內(nèi)一半以上的市場(chǎng)需求。

（齊作權(quán) 申軍平 何君）

蒲縣：“三學(xué)一考”強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)

“三學(xué)”，一是“坐下來(lái)”經(jīng)常學(xué)，堅(jiān)持“細(xì)水常流”。全縣機(jī)關(guān)單位每月集中學(xué)習(xí)不少于兩次，并明確黨性要求，培養(yǎng)廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾和全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”借鑒學(xué)，引入“活水源頭”。該縣采取與高等院校聯(lián)合辦班、舉辦專題講座、邀請(qǐng)專家講學(xué)等形式，進(jìn)行思想理論、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)理論、實(shí)用技能等培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)最先進(jìn)的發(fā)展理念、最前沿的知識(shí)技術(shù)。三是“送出去”實(shí)地學(xué)，實(shí)現(xiàn)“借水行船”。有計(jì)劃地組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴外考察學(xué)習(xí)，選派優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)部門、發(fā)達(dá)地區(qū)和基層一線掛職鍛煉，促其開(kāi)闊視野，解放思想。全縣先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部380余人次外出學(xué)習(xí)，派出掛職黨員干部15人。同時(shí)，縣委組織部、宣傳部還定期查閱科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章，對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真、應(yīng)付了事的進(jìn)行談話批評(píng)?！耙豢肌笔侵该磕赀M(jìn)行一次理論知識(shí)測(cè)試，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)效果，并將考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)模、提拔任用的重要依據(jù)。

（何琳 羊依東）

點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，僅僅靠幾次學(xué)習(xí)和幾次考試是無(wú)法達(dá)到理想效果的，關(guān)鍵是要建立自覺(jué)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部能否自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，也直接影響到良好的黨風(fēng)乃至社會(huì)風(fēng)氣的形成。

祁縣：“一二三”模式規(guī)范干部任前檔案審核

“一個(gè)貫徹”，即嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，實(shí)行干部任前檔案審核，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，確保干部信息真實(shí)準(zhǔn)確?！皟蓚€(gè)明確”，一是明確操作程序。干部考察組要填報(bào)《查閱檔案審批表》和《干部任前考察檔案審核表》，由審核人和考察組負(fù)責(zé)人分別簽字，確保任前審核責(zé)任到人。二是明確具體內(nèi)容。主要審核干部檔案“三齡兩歷一身份”等基本信息有無(wú)涂改、造假情況，以及檔案中個(gè)人履歷、考察考核、學(xué)歷職稱、教育培訓(xùn)、政治面貌、獎(jiǎng)懲情況、工資待遇、任免文件等材料是否齊全，能否完整反映干部的歷史面貌。“三個(gè)做到”，一是做到材料收集齊全。采取書面通知、電話催交、派人調(diào)檔等方式加強(qiáng)所缺材料的補(bǔ)辦催收，同時(shí)主動(dòng)與干部檔案材料形成單位聯(lián)系，及時(shí)收集新近形成的各種檔案材料。二是做到鑒別歸檔準(zhǔn)確。嚴(yán)把歸檔關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)單位重新審核糾錯(cuò)和補(bǔ)交，做到手續(xù)不完備的不歸檔，撰寫不符合要求的不歸檔，重復(fù)材料不歸檔，不屬歸檔材料的不歸檔。三是做到復(fù)查確認(rèn)細(xì)致。對(duì)整理完畢后的檔案嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，實(shí)行“誰(shuí)整理誰(shuí)簽名，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)”，真正做到“整理有人檢查，裝訂有人把關(guān)，復(fù)查有人登記，驗(yàn)收有人負(fù)責(zé)”，保證入柜檔案的質(zhì)量要求。

（段聰瑞）

點(diǎn)評(píng)：如果任前審核不力，導(dǎo)致用人不慎，勢(shì)必給黨和人民造成巨大的損失，在這方面的教訓(xùn)也可謂深刻而慘痛。規(guī)范干部任前檔案審核，加強(qiáng)干部任前監(jiān)督，可以將違規(guī)人員揪出來(lái)，踢出干部隊(duì)伍，讓一些投機(jī)者失利，讓真正干事者吃香，使社會(huì)公平正義得以彰顯。

昔陽(yáng)縣：重視從一線培養(yǎng)鍛煉干部

一是選派干部到農(nóng)村基層幫扶鍛煉。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村“十個(gè)一”活動(dòng)，共選派400多名機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)干部到農(nóng)村參與扶貧攻堅(jiān)和新農(nóng)村建設(shè)，選派120名機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村掛任第一書記、副書記。二是選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。選派17名新任年輕科級(jí)干部到江蘇鹽城市掛職鍛煉，選派20名新錄用的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員到省直單位進(jìn)行崗位實(shí)踐磨練。三是選派干部到復(fù)雜疑難崗位經(jīng)受鍛煉。選派干部到信訪、拆遷和企業(yè)改制一線掛職鍛煉，經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境歷煉，加深對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的了解。同時(shí)，從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)22名年輕干部擔(dān)任非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員。

（李強(qiáng)）

點(diǎn)評(píng)：把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，不僅可以有效地解決干部人才匱乏和黨政干部來(lái)源單一的問(wèn)題，還有助于形成“培養(yǎng)鍛煉到基層去、提拔任用從基層來(lái)”的選人用人機(jī)制。

靈石縣：“四個(gè)堅(jiān)持”抓好動(dòng)態(tài)考核

一是堅(jiān)持科學(xué)分類的原則，強(qiáng)化考核的針對(duì)性。根據(jù)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和各單位工作職能的不同，將全縣56個(gè)考核單位劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)類、城區(qū)管委類、縣直涉農(nóng)類、重點(diǎn)工程類、安全生產(chǎn)專安委成員類、創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市責(zé)任單位類6大類。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)量化的原則，確?？己说娜嫘?。對(duì)各類單位的考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化，做到考核內(nèi)容全覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)類重點(diǎn)從新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政等5大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行考核，城區(qū)管委類重點(diǎn)從民生工程、社區(qū)建設(shè)等4大項(xiàng)17個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行考核。三是堅(jiān)持方法多樣的原則，增強(qiáng)考核的客觀性。借鑒以往考核的成功經(jīng)驗(yàn)，將個(gè)別座談與聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看相結(jié)合，使考核“聽(tīng)得著、看得見(jiàn)、摸得到”，考核結(jié)果更具客觀性。四是堅(jiān)持“政府考核+群眾評(píng)議”的原則，增強(qiáng)考核的代表性。考核由縣委組織部牽頭，聯(lián)合縣委辦、政府辦、紀(jì)檢、信訪、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門參與，注意收集基層干部群眾意見(jiàn)建議，掌握不同層次干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)，使考核結(jié)果更具代表性。

（藺蔥蔥）

點(diǎn)評(píng)：考核工作既是激發(fā)干部工作積極性的手段，更是指引一個(gè)地方科學(xué)發(fā)展的“參謀”，只有充分發(fā)揮綜合考核機(jī)制的“參謀”作用，才能將全縣各級(jí)各部門的主要精力集中到抓工作、促發(fā)展、保民生、加快建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣這一總體目標(biāo)上來(lái)，各項(xiàng)工作也才能取得重大突破。

沁水縣：公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)引入經(jīng)歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

在前不久公開(kāi)選拔11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的過(guò)程中，沁水縣引入經(jīng)歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，綜合比較分析干部的經(jīng)歷、業(yè)績(jī)與能力素質(zhì)，進(jìn)行量化評(píng)分,著力防止以考取人、高分低能等問(wèn)題出現(xiàn)。一是把是否具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷、是否擔(dān)任過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員時(shí)限作為評(píng)分要點(diǎn)，讓一批長(zhǎng)期在基層一線，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)、和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這一崗位要求匹配度較高的干部進(jìn)入組織視野，在干部隊(duì)伍中形成了重視基層，關(guān)心基層干部、選用基層干部的良好用人導(dǎo)向。二是將年度考核結(jié)果作為干部德、能、勤、績(jī)、廉情況的一個(gè)綜合反映依據(jù)，對(duì)近三年來(lái)考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部在稱職的基礎(chǔ)上予以加分，力爭(zhēng)把群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)正派、清正廉潔的干部選出來(lái)。三是重視工作實(shí)績(jī)，讓干得好的考得好。把個(gè)人近三年受國(guó)家、省、市、縣表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況作為判別干部是否有創(chuàng)新能力，是否有工作干勁，是否有進(jìn)取心，是否能干出一番業(yè)績(jī)的評(píng)判依據(jù)。四是重視多崗鍛煉，讓選出的干部有潛質(zhì)。把擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、任職年限、崗位經(jīng)歷作為選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選評(píng)分要點(diǎn)，讓具有領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷豐富、崗位適應(yīng)能力強(qiáng)、處理復(fù)雜問(wèn)題有方法、有發(fā)展?jié)摿?、更勝任這一職位要求的干部擔(dān)任這一職務(wù)。

（胡張進(jìn)）

點(diǎn)評(píng)：將經(jīng)歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)引入公選環(huán)節(jié)，作為其中的一項(xiàng)依據(jù)，目的就是更準(zhǔn)確、更全面地評(píng)價(jià)公選人員的綜合素質(zhì)，確保選人用人更準(zhǔn)確、更科學(xué)。

古交市：“四定四有”強(qiáng)化大學(xué)生村官在線學(xué)習(xí)

為充分發(fā)揮“山西干部在線學(xué)院”服務(wù)全省轉(zhuǎn)型跨越和干部成長(zhǎng)的作用，古交市委組織部積極創(chuàng)新干部在線學(xué)習(xí)方式方法，在大學(xué)生村干部中實(shí)行“四定四有”。一是定時(shí)學(xué)習(xí)有計(jì)劃。要求全體大學(xué)生村干部根據(jù)自身工作實(shí)際和特點(diǎn)制訂詳細(xì)具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周二和周五在線學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)時(shí)（45分鐘），必修和選修課程則依據(jù)自身需要確定。二是定時(shí)交流有心得。建立定時(shí)交流機(jī)制，參加交流的大學(xué)生村官要寫出一篇學(xué)習(xí)心得。三是定時(shí)研討有提高。針對(duì)在線教育中的最新理論成果、農(nóng)村工作方法、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及當(dāng)前熱點(diǎn)時(shí)事政治進(jìn)行深入的研究討論，必要時(shí)可以邀請(qǐng)省市專家學(xué)者點(diǎn)評(píng)，確實(shí)提高大學(xué)生村干部素質(zhì)。四是定時(shí)評(píng)比有獎(jiǎng)懲。評(píng)比要素涵蓋每月學(xué)分、學(xué)習(xí)時(shí)間、心得體會(huì)、研討文章等等，評(píng)比結(jié)果則運(yùn)用在工資晉升、職務(wù)變更、年度考核和聘期考核等各個(gè)環(huán)節(jié)。“四定四有”的實(shí)行，提高了大學(xué)生村干部參與在線學(xué)習(xí)的積極性，有利于營(yíng)造工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)的良好局面。

（郝志強(qiáng)）

點(diǎn)評(píng)：大學(xué)生村干部有學(xué)識(shí)、有見(jiàn)地，工作也有激情，只是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，再加上水土不服、專業(yè)不對(duì)口等各種因素，可能有部分大學(xué)生村干部很難充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。因此，在強(qiáng)化大學(xué)生村干部的在線學(xué)習(xí)的同時(shí)，更應(yīng)該為他們搭建更多的工作實(shí)踐平臺(tái)，這樣才能促使他們?cè)诠ぷ饕痪€盡快成長(zhǎng)。

萬(wàn)榮縣：建立“四大模式”推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核工作

在目標(biāo)責(zé)任考核工作中，萬(wàn)榮縣建立了“四大模式”，即通過(guò)大督查、大考核、大評(píng)議、大統(tǒng)籌，有效地增強(qiáng)了督查考核的科學(xué)性，提高了班子隊(duì)伍的執(zhí)行力，促進(jìn)了項(xiàng)目落地和工程建設(shè)。大督查就是采取多部門聯(lián)合督查的方式，每個(gè)季度都要對(duì)各單位年初承諾的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次督查。大考核則是大聯(lián)合、動(dòng)態(tài)式、全面化的考核。大聯(lián)合考核就是組建聯(lián)合考核組；動(dòng)態(tài)式考核就是結(jié)合季度督查，對(duì)單項(xiàng)工作能考核驗(yàn)收的就及時(shí)考核驗(yàn)收，并攝制成像；全面化考核就是對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行全面考核，包括工程實(shí)事建設(shè)、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、招商引資目標(biāo)、部門重點(diǎn)工作、基層黨建、信訪安全等十個(gè)方面。大評(píng)議就是開(kāi)展各單位社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度目標(biāo)責(zé)任考核的一部分。大統(tǒng)籌則是實(shí)現(xiàn)信息共享，統(tǒng)籌運(yùn)用督查以及考核結(jié)果，做到一把尺子量到底。

（張朝雄）

點(diǎn)評(píng)：目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)非常重要的工作，在考核中，過(guò)去評(píng)為優(yōu)秀的單位不想掉下來(lái)，沒(méi)有評(píng)上優(yōu)秀的單位想爭(zhēng)上去，因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)大大增強(qiáng)。只是在實(shí)施目標(biāo)考核工作時(shí)，信息一定要豐富，思維一定要完善，制度一定要周全，措施一定要有效，否則，考核一旦失真，必定失去人心。

臨猗縣：全面推行黨群一體化工作機(jī)制

今年以來(lái)，臨猗縣在非公企業(yè)黨組織集中組建過(guò)程中，以黨支部建設(shè)為龍頭，同步建立健全工會(huì)、婦聯(lián)和共青團(tuán)組織，在黨群組織全覆蓋的基礎(chǔ)上，全面推行黨群一體化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織和工作全覆蓋。一是組織領(lǐng)導(dǎo)上做到“兩堅(jiān)持”，即堅(jiān)持黨組織對(duì)職代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨組織對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，通過(guò)建章立制，規(guī)范化運(yùn)作，引導(dǎo)廣大職工和團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏，提升黨組織在企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是工作推進(jìn)上做到“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一建立活動(dòng)陣地；根據(jù)黨的中心工作和企業(yè)生產(chǎn)需要，統(tǒng)一開(kāi)展理論講座和生產(chǎn)技能培訓(xùn)；每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)，統(tǒng)一研究企業(yè)干部職工的思想建設(shè)和職工維權(quán)事宜；統(tǒng)一開(kāi)展各種富有成效的主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高職工綜合素質(zhì)。三是作用發(fā)揮上做到“三著力”，即在促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展上著力，在豐富企業(yè)文化上著力，在構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系上著力，進(jìn)而把黨群一體化工作法納入制度化、科學(xué)化的軌道，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

（王棟杰 樊佳寧）

點(diǎn)評(píng)：推行黨群一體化工作機(jī)制，就是通過(guò)充分整合黨群工作的各類資源，積極構(gòu)建一體化的黨群工作組織體系、活動(dòng)體系、陣地體系、制度體系。這既能加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，又能使群團(tuán)組織的活力充分煥發(fā)出來(lái)，使企業(yè)處于和諧的發(fā)展環(huán)境。

晉城市推出干部自主選學(xué)“每月一班”

今年以來(lái)，晉城市積極探索加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的好形式、好載體、好辦法，推出干部自主選學(xué)專題培訓(xùn)班——“每月一班”，著力提升各級(jí)各類干部的理論素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。在工作中他們重點(diǎn)把握了五個(gè)環(huán)節(jié)：

一是需求調(diào)查。通過(guò)建立干部培訓(xùn)需求動(dòng)態(tài)管理模式，隨時(shí)掌握各級(jí)各類干部的最新培訓(xùn)需求。二是設(shè)計(jì)菜單。有針對(duì)性地制定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方案，精心設(shè)計(jì)課程菜單，把干部最希望了解的知識(shí)、最渴望掌握的理論、最迫切解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程。三是自主選課。按照“干什么學(xué)什么”、“缺什么補(bǔ)什么”的要求，由干部所在單位根據(jù)個(gè)人申報(bào)情況進(jìn)行綜合匯總，由市委組織部進(jìn)行總體把握平衡，委托符合條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目。四是集中授課。培訓(xùn)以講授式教學(xué)方法為主，結(jié)合研究式、案例式、體驗(yàn)式、模擬式等現(xiàn)代教學(xué)方法，努力增強(qiáng)自主選學(xué)的針對(duì)性、實(shí)效性和感染力。五是評(píng)估考核。把干部自主選學(xué)情況作為個(gè)人學(xué)習(xí)考核和年度考核的重要依據(jù)，把干部參加自主學(xué)習(xí)情況和效果納入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)體系，作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

(晉楚 曹亮)

中陽(yáng)縣多措并舉提升發(fā)展黨員工作水平

今年以來(lái)，中陽(yáng)縣緊緊抓住發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，“好”字當(dāng)頭，注重對(duì)發(fā)展對(duì)象從思想上進(jìn)行入黨教育，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。一是選好“苗子”，強(qiáng)化入黨積極分子培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，由縣委黨校進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的層次和水平；在培訓(xùn)內(nèi)容上，以黨章為重點(diǎn)，提高學(xué)員對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)。二是把好“關(guān)口”，嚴(yán)格發(fā)展對(duì)象預(yù)審制。預(yù)審由縣委組織部負(fù)責(zé)，通過(guò)審閱上報(bào)資料、進(jìn)行個(gè)別談話、專項(xiàng)調(diào)查了解、組織考核考察等辦法進(jìn)行，審查意見(jiàn)簽署在《發(fā)展黨員預(yù)審卡片》內(nèi)，預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后方可下發(fā)《入黨志愿書》。三是抓好“流程”，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。從入黨申請(qǐng)書的接收到預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理，縣委組織部都進(jìn)行了明確而具體的規(guī)定，力求做到程序科學(xué)規(guī)范，手續(xù)完善嚴(yán)謹(jǐn)。四是做好“移交”，及時(shí)辦理檔案歸檔手續(xù)。按照人事檔案管理權(quán)限，將轉(zhuǎn)正黨員檔案及時(shí)移交到組織部（檔案室）、人事局、教育局、勞動(dòng)局和人才服務(wù)中心，對(duì)暫時(shí)無(wú)法落實(shí)檔案歸屬的黨員，由組織部進(jìn)行妥善保管。

（武候應(yīng) 王志剛）

山西財(cái)大在“五支團(tuán)隊(duì)”建設(shè)中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

山西財(cái)經(jīng)大學(xué)以“為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒，為教學(xué)科研創(chuàng)新?tīng)?zhēng)當(dāng)表率，為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主題，全面推進(jìn)學(xué)校第一次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，服務(wù)新基地新山西建設(shè)。

為推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展科學(xué)發(fā)展，該校確定的活動(dòng)載體是在教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、輔導(dǎo)員、管理干部“五支團(tuán)隊(duì)”建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。為使黨員明確爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，該校將“五帶頭”具體化為教職工黨員和學(xué)生黨員“五帶頭”，提出了10個(gè)方面的具體要求。為推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，還采取了細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)任務(wù)、校領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)院、隨機(jī)督查指導(dǎo)、開(kāi)設(shè)專題網(wǎng)頁(yè)、依照黨建目標(biāo)責(zé)任體系嚴(yán)格考核等措施，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的落實(shí)。

（張靈霞）

新榮區(qū)嚴(yán)把“四關(guān)”扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織場(chǎng)所建設(shè)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把落實(shí)關(guān)。區(qū)委成立了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定建設(shè)方案，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的局面。二是嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。區(qū)委組織部協(xié)同有關(guān)部門共同制定《新榮區(qū)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金使用管理辦法》，建立活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金專戶，區(qū)鄉(xiāng)黨委建立責(zé)任追究制和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保了專項(xiàng)資金有效、安全、規(guī)范運(yùn)行。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)。在保證工程進(jìn)度上，區(qū)委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從區(qū)委部署村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)開(kāi)始，每周上報(bào)一次工作進(jìn)度，每半月開(kāi)展一次實(shí)地督查，每季度召開(kāi)一次陣地建設(shè)交流會(huì)上通報(bào)一次各地工作進(jìn)度；對(duì)每個(gè)新建村和改建村的工程進(jìn)度進(jìn)行全程錄像和拍照，建立“電子檔案”。四是抓好工程驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。新榮區(qū)高度重視檢查驗(yàn)收，組織責(zé)任心強(qiáng)的老黨員、村民代表參與驗(yàn)收工作，通過(guò)看工程實(shí)體建設(shè)情況、聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)建設(shè)點(diǎn)情況的匯報(bào)、查閱工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)資料、審批材料、合同履行情況，詢問(wèn)工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題等方式，杜絕不合格工程驗(yàn)收過(guò)關(guān)。

（韓志剛 邊文斌）

沁源縣建立四種模式提高遠(yuǎn)教效能

沁源縣緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的工作目標(biāo)，積極探索遠(yuǎn)程教育應(yīng)用模式。一是“遠(yuǎn)教＋支部”模式。把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與黨員日常教育學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，農(nóng)村黨員干部不僅能夠?qū)W習(xí)黨的基本理論知識(shí)、黨在農(nóng)村的方針政策以及農(nóng)村適用技術(shù)，而且思想也得到了進(jìn)一步的解放，視野得到了進(jìn)一步拓寬，黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到了明顯提升。二是“遠(yuǎn)教＋農(nóng)戶”模式。通過(guò)開(kāi)展養(yǎng)殖、種植等多項(xiàng)農(nóng)村適用技術(shù)的培訓(xùn)，為農(nóng)戶提供市場(chǎng)信息和技術(shù)培訓(xùn)，有效地發(fā)揮農(nóng)戶的個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。三是“遠(yuǎn)教＋基地”模式。把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)延伸到基地，通過(guò)基地的輻射作用，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶收看遠(yuǎn)程教育，開(kāi)闊了眼界、解放了思想、更新了觀念、學(xué)到了技術(shù)，走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)道路。四是“遠(yuǎn)教＋能人”模式。引導(dǎo)“能人大戶”走進(jìn)遠(yuǎn)程課堂接收培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的帶領(lǐng)、帶動(dòng)和帶頭作用，從而找準(zhǔn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜牧則牧，初步形成“一村一品”的良好局面。

（程明 宋罡）

鄉(xiāng)寧縣干部大講堂為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)把脈導(dǎo)航

鄉(xiāng)寧縣干部大講堂自開(kāi)辦以來(lái)，開(kāi)辟了該縣干部教育培訓(xùn)工作的新模式，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和全縣上下的高度認(rèn)可，形成了一個(gè)具有影響力、輻射力、凝聚力的干部教育培訓(xùn)品牌，為全縣黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)鄉(xiāng)寧大發(fā)展大建設(shè)提供了智力支撐。干部大講堂主要采取集中授課的形式，堅(jiān)持每月舉辦一期，每期一個(gè)專題、一名專家。課程內(nèi)容則以貼近最新形勢(shì)、貼近百姓生活為宗旨，涉及到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展觀與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公司上市、五城聯(lián)創(chuàng)等。鄉(xiāng)寧干部大講堂架起了專家學(xué)者與黨員干部溝通的橋梁，使黨員干部時(shí)時(shí)都可以掌握最新知識(shí)和接受前沿文化，有效地提高了黨員干部的文化素養(yǎng)，增強(qiáng)了全縣廣大干部的創(chuàng)新能力和干事創(chuàng)業(yè)的激情。作為鄉(xiāng)寧干部教育培訓(xùn)的新平臺(tái)，大講堂已舉辦6期，培訓(xùn)人員達(dá)6000人次。

（賀軍軍）

聞喜縣“三抓三創(chuàng)”強(qiáng)力推進(jìn)組織部門創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一是抓素質(zhì)提升，在打造學(xué)習(xí)型組織部門上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。該縣依托魯迅讀書寫作組和組工講壇兩個(gè)載體，堅(jiān)持以“讀、講、干、考、評(píng)、寫”為主要內(nèi)容的六步學(xué)習(xí)法，重點(diǎn)抓好組工干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到缺啥補(bǔ)啥、啥弱強(qiáng)啥。二是抓工作落實(shí)，在挖亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。對(duì)年初確定的重點(diǎn)工作和創(chuàng)新性工作實(shí)行“一定三卡”督促檢查制度，即，定期對(duì)重點(diǎn)工作和創(chuàng)新性工作進(jìn)行督促檢查，實(shí)行督辦卡、辦結(jié)卡、反饋卡，做到件件有落實(shí)、事事有回音。三是抓優(yōu)化服務(wù)，在提高組織工作公信度、滿意度上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把陽(yáng)光創(chuàng)建貫穿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)行“黨性承諾”“實(shí)事承諾”、“崗位承諾”，發(fā)揮部機(jī)關(guān)干部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的組織引領(lǐng)作用和示范指導(dǎo)作用。同時(shí)還采取調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷表、面對(duì)面談心、邀請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員評(píng)議等形式，充分聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，采取有效措施，認(rèn)真對(duì)照整改，不斷提高組織工作的公信度和滿意度。

（丁國(guó)凱郝津民）

應(yīng)縣開(kāi)通大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)“綠色通道”

應(yīng)縣縣委為大學(xué)生“村官”量身定做創(chuàng)業(yè)思路，幫助他們及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，成立了由縣委書記任組長(zhǎng)，勞動(dòng)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、科技等有關(guān)部門“一把手”為組員的大學(xué)生村干部“創(chuàng)業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)組”，為大學(xué)生村干部搭建交流和合作的平臺(tái)，幫助他們解決困難并獲得創(chuàng)業(yè)扶持?！皠?chuàng)業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)組”積極協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、涉農(nóng)部門，為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)出臺(tái)各種優(yōu)惠政策。從資金、信息、場(chǎng)地、技術(shù)等方面提供優(yōu)質(zhì)、便捷的綜合服務(wù)，開(kāi)通了大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。目前，應(yīng)縣大學(xué)生村干部自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已有12個(gè)，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、建筑機(jī)械業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，投資500多萬(wàn)元，惠及1000多人。

（吳德遠(yuǎn) 楊曉君）

襄汾縣委組織部：開(kāi)展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)

一是比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；二是比工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；三是比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌；四是比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)

伍；五是比廉潔，創(chuàng)一流作風(fēng)。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，改進(jìn)作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。通過(guò)活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提升、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

（劉力虎信玉林）

洪洞縣委組織部：做到“三堅(jiān)持”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率

一是堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的能力與素質(zhì)，將學(xué)習(xí)教育作為增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高政策理論水平和能力素質(zhì)的基礎(chǔ)工作，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

二是堅(jiān)持規(guī)范管理，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為努力提高機(jī)關(guān)工作整體水平的有效載體。明確職責(zé)分工，規(guī)范各項(xiàng)工作。

三是堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處，要在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提高服務(wù)水平上下功夫，滿懷感情、積極主動(dòng)地為群眾解決問(wèn)題。

（劉林旺）

保德縣：建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督記分制

保德縣從領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、生活作風(fēng)入手，制定出臺(tái)了干部監(jiān)督記分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)違規(guī)行為分別設(shè)定具體分值，進(jìn)行量化監(jiān)督記分。量化監(jiān)督記分由縣委組織部牽頭，定期召開(kāi)由紀(jì)檢、組織、審計(jì)、信訪等部門參加的監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，集中整理存在干部監(jiān)督記分標(biāo)準(zhǔn)所列情形的領(lǐng)導(dǎo)干部情況，并匯總至縣委組織部進(jìn)行監(jiān)督記分，記分情況錄入領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督信息庫(kù)。對(duì)累計(jì)分值中反映出的問(wèn)題，視情況予以組織處理，對(duì)監(jiān)督記分累計(jì)到臨界分值的領(lǐng)導(dǎo)干部，由縣委組織部進(jìn)行提示警戒。

（王衛(wèi)國(guó) 高正光）

（點(diǎn)評(píng)：在日常工作中，總有一些領(lǐng)導(dǎo)干部是小病不斷，大錯(cuò)不犯，影響不好卻又難以追究。保德縣建立的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督記分制度，就是要使這些小錯(cuò)誤不斷、大錯(cuò)誤不犯的“擦邊球干部”警醒，徹夜不能睡眠。制度是解決問(wèn)題的“鐵榔頭”，一項(xiàng)制度定好了，就可能從源頭上砸碎腐敗，促進(jìn)工作有序進(jìn)行。）

永和縣：網(wǎng)上觀摩“曬”黨建

前不久，永和縣以貫徹落實(shí)全市基層組織建設(shè)年“七個(gè)一”行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神為契機(jī)，將觀摩后形成的圖片、文字資料，以及兄弟縣浮山的農(nóng)村基層黨建電子版圖片資料以電子郵件的形式發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)專用郵箱，以便在第一時(shí)間便捷有效地學(xué)習(xí)到全市基層黨建工作的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法。與此同時(shí)，該縣還召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、副書記就網(wǎng)上觀摩基層黨建情況找差距、定措施、談體會(huì)，并原文傳達(dá)了臨汾市委組織部張明星部長(zhǎng)《堅(jiān)持八個(gè)推進(jìn)，力爭(zhēng)八個(gè)實(shí)現(xiàn)》的會(huì)議講話精神，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委采取切實(shí)措施將基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作引向深入、推向高潮，使之見(jiàn)到實(shí)效，以優(yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。

（王志剛）

（點(diǎn)評(píng)：永和縣召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、副書記在網(wǎng)上觀摩基層黨建情況，是一個(gè)良好的黨的建設(shè)開(kāi)端。不怕不識(shí)“貨”，就怕“貨比貨”。是“騾子”是“馬”，拉出來(lái)溜溜，就會(huì)知道。網(wǎng)上觀摩“曬”黨建，是一個(gè)適應(yīng)新時(shí)期新需要的新做法，一定能夠開(kāi)出黨建紅花。）

河曲縣：重視發(fā)揮離任農(nóng)村干部作用

農(nóng)村干部具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中起到了至關(guān)重要的作用。離任農(nóng)村干部作為農(nóng)村干部的一個(gè)特殊群體，有的牢騷滿腹，給在任干部“拆臺(tái)”；有的想為村里做事卻不知從何下手。針對(duì)這些現(xiàn)象，河曲縣積極探索離任農(nóng)村干部的管理辦法，強(qiáng)化思想教育、充分關(guān)懷關(guān)愛(ài)、搭建參政平臺(tái)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的作用。第一，把離任農(nóng)村干部管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事日程，實(shí)行定期走訪和定期談話制度，定期登門問(wèn)候，溝通思想，幫助其調(diào)整心態(tài)。村級(jí)黨組織舉辦重大活動(dòng)、開(kāi)展組織生活、組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，都邀請(qǐng)離任農(nóng)村干部參加。在村“兩委”有職位空缺時(shí)，鼓勵(lì)支持年紀(jì)較輕、工作能力強(qiáng)的離任干部通過(guò)有關(guān)程序，重返“兩委”班子。第二，對(duì)離任農(nóng)村干部實(shí)行節(jié)假日慰問(wèn)和困難幫扶制度。縣財(cái)政對(duì)連續(xù)任職20年以上的離任農(nóng)村黨支部書記每人每年給予360元的生活補(bǔ)助，并在村礦矛盾較為突出的鹿固鄉(xiāng)開(kāi)展了離任農(nóng)村干部定補(bǔ)激勵(lì)試點(diǎn)工作，對(duì)連續(xù)擔(dān)任“兩委”主干的離任農(nóng)村干部，按其任職年限實(shí)行固定補(bǔ)貼，激勵(lì)他們發(fā)揮余熱。對(duì)其他家庭生產(chǎn)生活有特殊困難的離任農(nóng)村干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了困難幫扶制度，通過(guò)提供資金技術(shù)、捐贈(zèng)實(shí)物等形式進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。第三，搭建參政平臺(tái)，讓其開(kāi)心。該縣利用離任農(nóng)村干部熟悉情況、經(jīng)驗(yàn)豐富、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，為他們?cè)O(shè)崗定責(zé)，讓他們擔(dān)任法制宣傳員、民事調(diào)解員、村務(wù)監(jiān)督員等，有活干、有事做，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和支持現(xiàn)任村干部做好工作的責(zé)任感。

（張瑞東）

（點(diǎn)評(píng)：農(nóng)村是一個(gè)熟人社區(qū)，對(duì)于一名村干部來(lái)說(shuō)，離任會(huì)讓他覺(jué)得很丟“面子”，抬不起頭來(lái)。因此，妥善安置離任村干部，主動(dòng)創(chuàng)造離任村干部的過(guò)渡空間，增加離任村干部卸任的“緩沖帶”，是保證離任村干部“離職不離心”的前提。當(dāng)然，村干部離任的原因不盡相同，對(duì)于那些思想素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)效不佳，群眾反映不好，在其位不謀其政、去其位亂謀其政的“添亂型”離任村干部，就要堅(jiān)持正面教育，同時(shí)采取相關(guān)措施，切不可讓他們成為農(nóng)村基層組織的“絆腳石”，成為農(nóng)村干群矛盾的“導(dǎo)火索”。）

洪洞縣：推行科級(jí)干部實(shí)績(jī)跟蹤考察制度

干部實(shí)績(jī)考察是干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)干部實(shí)績(jī)考察的標(biāo)準(zhǔn)不清、方法單一、結(jié)果運(yùn)用不合理等問(wèn)題，洪洞縣探索推行了領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)跟蹤考察制度，對(duì)全縣正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位職責(zé)、參與中心工作過(guò)程中創(chuàng)造出的突出實(shí)績(jī)進(jìn)行全方位的跟蹤考察。干部實(shí)績(jī)跟蹤考察，采取縱向評(píng)價(jià)與橫向評(píng)價(jià)相結(jié)合、基層評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、組織評(píng)價(jià)與部門評(píng)價(jià)相結(jié)合、日?？疾炫c定期考察相結(jié)合的方式進(jìn)行，通過(guò)單位申報(bào)、組織考察、實(shí)績(jī)?nèi)霂?kù)等程序，全面準(zhǔn)確及時(shí)地收集領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)，并作為評(píng)價(jià)和選拔、任用、獎(jiǎng)勵(lì)干部的重要依據(jù)。該項(xiàng)制度的推行，使干部實(shí)績(jī)考察的標(biāo)準(zhǔn)更加明確，方法更加科學(xué)，結(jié)果應(yīng)用更加合理，在很大程度上提高了選人用人公信度和組織工作滿意度。

（王偉 磊磊）

（點(diǎn)評(píng)：跟蹤考核的目的是要讓每一個(gè)干部都明白，自己的職位并不是“鐵板釘釘”，更不能放松對(duì)自己的要求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，洪洞縣推行科級(jí)干部實(shí)績(jī)跟蹤考察制度，建立了一種能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，這種用人機(jī)制有利于遏制那些只做亮點(diǎn)工作、企圖一葉障目的“做秀”干部，還給那些勤懇干事、踏實(shí)工作的“老實(shí)人”，創(chuàng)造了更多更全面表現(xiàn)自己的機(jī)遇。）

應(yīng)縣：建立社區(qū)民情快遞服務(wù)圈

應(yīng)縣針對(duì)廣大黨員群眾的主體意識(shí)、權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)各種利益訴求的復(fù)雜化，精細(xì)化、多元化的現(xiàn)狀，把在短時(shí)間、短距離、短程序內(nèi)解決好群眾提出的各類意見(jiàn)、建議作為加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨建的重要內(nèi)容。一是把社區(qū)黨組織視作快遞公司的服務(wù)體系，通過(guò)建立社區(qū)“一公里民情快遞服務(wù)圈”，讓居民在一公里內(nèi)能夠找到問(wèn)題反應(yīng)的主體，一公里內(nèi)能夠讓問(wèn)題得到及時(shí)快速解決。二是建成社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)、民意調(diào)查、民意傳導(dǎo)、解決整改、督查評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)六大機(jī)制，逐步形成社情民意“網(wǎng)絡(luò)→受理→處置→反饋”的民情服務(wù)體系。三是建立“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，組成由包片社區(qū)干部牽頭、支部書記為組長(zhǎng)、社區(qū)物業(yè)站工作人員等為成員的片區(qū)網(wǎng)格，開(kāi)展走訪聯(lián)系，零距離接觸聯(lián)系，廣泛收集群眾的意見(jiàn)建議，有效地掌握信息動(dòng)態(tài)，開(kāi)展組團(tuán)服務(wù)。四是社區(qū)黨組織牽頭，建立以黨員骨干為主體的區(qū)域黨員代表會(huì)議制度和以物業(yè)、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)為主體的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期開(kāi)展民情碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各方力量，縮短解決問(wèn)題的時(shí)間。同時(shí)，社區(qū)督察評(píng)議小組每月定期督察社區(qū)干部走訪情況和社情民意限期辦結(jié)情況，并定期將督查結(jié)果上報(bào)上級(jí)黨組織和社區(qū)居民代表大會(huì)，年底進(jìn)行居民評(píng)議，工作不到位的干部由街道進(jìn)行誡勉談話，限期整改。

（應(yīng)縣組織部）

（點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)多樣化的社會(huì)，群眾有各種各樣的訴求和意見(jiàn)，他們迫切希望有一個(gè)便捷的途徑能切實(shí)地幫助他們解決問(wèn)題。而“民情快遞”這樣一種全新的社區(qū)服務(wù)方式，目的就是要提高社區(qū)居民的生活滿意度，使民情服務(wù)零距離，有效地實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建和社會(huì)管理創(chuàng)新的統(tǒng)籌推進(jìn)。隨著“民情快遞”知曉率、居民參與率的進(jìn)一步提升，工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也需要不斷地提高和完善。這個(gè)平臺(tái)能不能發(fā)揮最大的效用，還有待于相關(guān)部門的緊密配合。）

襄汾縣：開(kāi)設(shè)組工干部“圖書角”

為進(jìn)一步豐富組工干部文化生活，加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng)，提高組工干部能力素質(zhì)，襄汾縣委組織部專門設(shè)立了組工干部“圖書角”?！皥D書角”分為理論調(diào)研、組工文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)法律、政策法規(guī)、名人傳記、報(bào)刊雜志6大專區(qū)。為了充分發(fā)揮“圖書角”的作用，部機(jī)關(guān)一方面制定了圖書管理制度，圖書由辦公室專人管理，分類明確、排放有序、及時(shí)更新，每次借閱時(shí)間不得超過(guò)10天，借閱人要做好借閱登記，借閱的圖書要按時(shí)歸還。另一方面，組織開(kāi)展了組工干部“三個(gè)一”讀書活動(dòng)：每名組工干部每月精讀一本書，撰寫一篇心得體會(huì)；每月推薦一本好書，供部?jī)?nèi)人員選擇研讀；每月舉辦一次讀書交流會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)組工文化建設(shè)。

（信玉林 高拽蘭）

（點(diǎn)評(píng)：每個(gè)人不是生來(lái)就具有一身本領(lǐng)，長(zhǎng)本領(lǐng)需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個(gè)一直延續(xù)的過(guò)程，活到老，學(xué)到老。作為組工干部，要常懷“知識(shí)恐慌”，常感“能力危機(jī)”，要有憂患意識(shí)，多尋找自身的不足和缺點(diǎn)，在明確差距中引發(fā)動(dòng)力，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為人生的修煉堅(jiān)持下去，遠(yuǎn)離低俗，練就品行。襄汾縣委組織部設(shè)立“圖書角”，為組工干部讀書提供了條件?？此埔患∈拢瑢?shí)則為一件大事，反映了一個(gè)部的學(xué)習(xí)氛圍。他們不拘于形式，要求干部精讀，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，本身就是一次學(xué)習(xí)再思考。只有不斷提出新問(wèn)題，增添新認(rèn)識(shí)，才能真正推動(dòng)學(xué)習(xí)。）

鄉(xiāng)寧縣：“量化考核”落實(shí)基層黨建責(zé)任制

今年年初，鄉(xiāng)寧縣委與14個(gè)黨委和125個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位黨支部簽訂黨建工作責(zé)任書，將全年的黨建工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，具體分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。同時(shí)，縣委組織部將考核內(nèi)容具體分解為推行黨建第一責(zé)任人制度及推進(jìn)基層組織建設(shè)年、開(kāi)展保持黨的純潔性教育活動(dòng)、建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制等8個(gè)大類57個(gè)小項(xiàng)，涉及“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)、非公黨建、大學(xué)生村干部管理和黨員教育管理等日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都提出了具體的數(shù)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，形成了完整嚴(yán)密的目標(biāo)管理體系，對(duì)完成基層黨建考核指標(biāo)的給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有完成的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、黃牌警告、誡勉談話，直至勒令辭職。為了增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，該縣在認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行黨建工作職責(zé)述職評(píng)議制度的基礎(chǔ)上，由各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作進(jìn)行評(píng)議，并通報(bào)評(píng)議結(jié)果，扎實(shí)而有效地推動(dòng)了各級(jí)基層黨建工作。

（薛剛）

（點(diǎn)評(píng)：為實(shí)現(xiàn)基層黨建工作從粗放型模糊管理到制度化目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)寧縣對(duì)全年的黨建工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，推行基層黨建工作目標(biāo)量化管理，使黨建工作由以往的“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”，由“籠統(tǒng)考核”變成了“量化考核”，進(jìn)一步激發(fā)了全縣基層組織建設(shè)工作的活力。對(duì)黨建目標(biāo)量化的考核，必須要堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果并重的原則，在一定范圍內(nèi)對(duì)黨建工作完成情況進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督和黨員評(píng)議，這樣才能進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。）