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        青少年運(yùn)動心理溝通之二:快樂,是參與運(yùn)動的關(guān)鍵內(nèi)驅(qū)力

        2010-08-15 00:55:46劉亞平
        校園足球 2010年3期
        關(guān)鍵詞:足壇體育產(chǎn)業(yè)足球

        青少年運(yùn)動心理溝通之二:快樂,是參與運(yùn)動的關(guān)鍵內(nèi)驅(qū)力

        零點(diǎn)調(diào)查公司在兩年前曾經(jīng)對京、瀘、穗等大城市的青少年做了關(guān)于運(yùn)動項目和興趣度和參與度的調(diào)研,調(diào)查結(jié)果顯示:青少年最關(guān)注的運(yùn)動是足球,參與度最高的運(yùn)動是籃球。

        為什么關(guān)注足球而不參與,孩子們的回答很簡單:足球總告訴我們不快樂的因素。

        于是,在今天足壇反黑的時候,突然想就此問題研究一番:

        對于球迷而言,足壇反腐的答案再明確不過,那么多年的足壇反腐,喊了那么多年的捉拿黑哨,眾人皆知的賭球,終于引起社會公憤,加之中國足球在國際大賽上連連失利,李承鵬等足球記者紛紛出書大揭黑幕——國家終于看不過眼了,全力反腐,結(jié)果當(dāng)然大快人心。

        事情真這么簡單嗎?

        羅列幾個現(xiàn)象請大家注意:

        當(dāng)沈陽最初開始從足球抓賭開始,就出現(xiàn)了一些特殊現(xiàn)象:

        新華社關(guān)于足球反黑的5篇報道被破例叫停3篇;

        李承鵬從反腐開始的頻頻曝光,甚至逼得陳亦明要和他動拳頭,到之后連著數(shù)月當(dāng)事雙方竟然音訊全無;

        隨著抓出的幕后人物的官階不斷升高,本該分管體育的國家體育總局顯然連執(zhí)行者都不是,事前他們顯然所知不多,所有的總結(jié)會都遠(yuǎn)滯后于新聞的曝光……

        與足壇反腐最直接的主流媒體和體育總局顯然都沒能深入幕后,更無法掌握明確的方向。

        再看看國家高層對足球關(guān)心的規(guī)格更是高得驚人:

        先是,胡錦濤主席在中國體育輝煌六十年活動時對足球表示了特別的關(guān)注;

        接著是國務(wù)委員、中央委員劉延?xùn)|在青島親自參與了足球進(jìn)校園活動的開球儀式,并發(fā)表重要講話……

        另外,單就目前的一些反腐傳聞而言,陸俊一場黑哨的收入不過30萬元,南勇的卡中總共有600萬元,但與一些高利潤行業(yè)爆出的貪污數(shù)據(jù)而言,顯然小巫見大巫,并且抓到南勇這兒也基本上到頭了,顯而易見,國家此次足球反腐的真正目的絕對不是為了抓幾個情節(jié)并不算特別嚴(yán)重的貪污犯。

        春節(jié)前,筆者和新華社資深記者楊明聚會時聊到此話題(此君是當(dāng)年第一個在媒體上公開披露龔建平受賄的記者),分析完上述得出一個基本結(jié)論:國家高層的根本目的,顯然是為了拯救以足球為代表的體育產(chǎn)業(yè)鏈,因為在2008年后這顯然是中國體育最重要的使命。

        對于這樣的判斷,國家體育總局肯定是不完全贊同的,因為在體育總局眼里,從改革開放至今,體育就承擔(dān)著奧運(yùn)爭光和全民健身兩大政治任務(wù),產(chǎn)業(yè)只是改革的一部分,無需作為重頭。

        但這顯然忽略了近幾年體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重不斷上升這樣一個事實,同時,更應(yīng)該看到從全球而言,越是在金融危機(jī)的狀態(tài)下,體育與娛樂產(chǎn)業(yè)往往逆勢上揚(yáng)。以遭受金融風(fēng)暴最嚴(yán)重的美國為例,NBA依然依靠全球營銷的品牌策略保持著穩(wěn)定的發(fā)展;而NFL橄欖球則逆勢上揚(yáng),說明了越是在金融危機(jī)的狀態(tài)下,人們越需要情緒的宣泄和激情的寄托,體育產(chǎn)業(yè)越是會取得良好的發(fā)展。這或許就是為什么美國市場占據(jù)了全球60%的運(yùn)動用品的消費(fèi)額度。

        反觀中國,據(jù)調(diào)查,全球有60%的體育用品都是在這里生產(chǎn)的,但我們卻僅僅處在這個產(chǎn)業(yè)鏈的低端,僅僅賺了加工費(fèi)。

        2008年奧運(yùn)會之后,當(dāng)胡錦濤主席在奧運(yùn)總結(jié)會上將體育總結(jié)為國家文化軟實力的一部分,提出由大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的目標(biāo)時,我們就該明確,體育的強(qiáng)國,不僅是金牌總數(shù)的領(lǐng)先,更是體育產(chǎn)業(yè)和體育參與人口的領(lǐng)先,對于足球也同樣如此。

        “柳營春試馬,沙場秋點(diǎn)兵”,孩子們在球場上等待著真正屬于他們的快樂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以給孩子們參與運(yùn)動創(chuàng)造最好的條件,也只有真正能夠感受到快樂,足球才能從關(guān)注變成參與。

        (劉亞平)

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