龍 沖

(1.南華大學(xué) 衡陽 421001)

挖掘高校體育資源推動地方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展＊

龍 沖1

(1.南華大學(xué) 衡陽 421001)

隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)已成為城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。通過文獻資料、邏輯分析和調(diào)查研究,系統(tǒng)分析地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因與存在的問題,充分挖掘、整合、開發(fā)高校體育資源優(yōu)勢,合理利用,推動地方體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。

高校體育資源;地方體育產(chǎn)業(yè);協(xié)調(diào)發(fā)展

1 前言

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,是推進體育改革、增強自我發(fā)展能力的一項重大戰(zhàn)略舉措;加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于深化體育改革、轉(zhuǎn)換機制;拓展體育事業(yè)發(fā)展的經(jīng)費渠道;滿足社會日益增長的體育需求;對于增強體育事業(yè)發(fā)展活力、保證全民健身計劃和奧運爭光計劃的實施和實現(xiàn),有著重要意義。地方體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的一個新概念,也是目前我國體育產(chǎn)業(yè)中研究的熱點問題,發(fā)展地方體育產(chǎn)業(yè)對促進地方經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的體育消費的需要,專門從事體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的人也越來越多。如何規(guī)范、協(xié)調(diào)、快速、持續(xù)發(fā)展地方體育產(chǎn)業(yè)已成為新的形式下面臨的重大課題。本文通過對地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及高校體育資源進行分析,充分挖掘、整合、開發(fā)高校體育資源,合理利用,推動地方體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。

2 地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

2.1 面臨的機遇

體育產(chǎn)業(yè)是名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)。近年來,中國人民生活水平不斷提升,體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2010年3月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,它重點闡述了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的基本方針,明確了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期目標(biāo),重點就體育健身市場、競賽和表演市場、中介市場、體育用品業(yè)等六個方面提出了具體任務(wù)要求,還提出了推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策、稅費政策、無形資產(chǎn)的開發(fā)保護、市場的規(guī)范化管理、產(chǎn)業(yè)管理人才培養(yǎng)等七個方面的具體政策和措施。2010年4月召開了全國體育產(chǎn)業(yè)工作會議,首次明確了體育的產(chǎn)業(yè)地位,要求各級政府要把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,制定和組織實施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。國家體育總局向社會通報了體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作有關(guān)情況,并發(fā)布了第一次中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果：2006年,中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員256.3萬人,實現(xiàn)增加值982.89億元,占當(dāng)年 GDP的0.46%;2007年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員283.74萬人,實現(xiàn)增加值 1265.23億元,占當(dāng)年GDP的0.49%,按可比價比2006年增長22.83%;2008年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為317.09萬人,實現(xiàn)增加值 1554.97億元,占當(dāng)年 GDP的0.52%,按可比價比2007年增長16.05%。由此可見,全國體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,為地方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。

2.2 面臨的挑戰(zhàn)

中國的體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段,各個環(huán)節(jié)的市場化程度還很低。全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值超過8000億美元,中國僅占2%左右。美國體育產(chǎn)業(yè)增加值2000年就達到2125.3億美元,占該國 GDP的2.4%,而中國體育產(chǎn)業(yè)增加值約占當(dāng)年 GDP的0.52%。[3]在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的北美、西歐和日本,體育產(chǎn)業(yè)早已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。另外,從整體上看,我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,總量規(guī)模偏小,市場機制不完善,與發(fā)達國家相比差距很大。因此,如何加強對地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策引導(dǎo),實現(xiàn)轉(zhuǎn)變政府職能、從“辦體育”向“管體育”、從管理政府體育單位向管理整個體育行業(yè)轉(zhuǎn)變,是地方體育發(fā)展亟待解決的現(xiàn)實問題。

3 地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因

3.1 觀念滯后,意識淡薄

大多數(shù)體育管理人員和體育管理部門缺乏體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)意識,如全局調(diào)控意識、投融資意識、專業(yè)管理人才培養(yǎng)意識、資源優(yōu)化整合意識、“市場”意識、資本積累意識等,觀念滯后,嚴(yán)重影響地方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如在場館建設(shè)投入方面,地方政府投入少,市場取向動機不強烈,缺乏開拓進取精神,再加上體育市場無序發(fā)展,大大降低了體育產(chǎn)業(yè)投資回報率從而導(dǎo)致體育資本積累不足,結(jié)構(gòu)性供求矛盾突出,阻礙了地方體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)政策不健全,特別是缺少優(yōu)惠扶持政策

體育產(chǎn)業(yè)的快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展必須制定長期目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,同時必須依托穩(wěn)定的政策,特別是鼓勵社會和個體興辦體育產(chǎn)業(yè)的投資政策。目前,我國地方體育產(chǎn)業(yè)政策的配套建設(shè)非常滯后,缺乏促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,特別是相應(yīng)的扶持優(yōu)惠政策,沒有根據(jù)地方特點和經(jīng)濟發(fā)展情況制定相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,缺乏對體育產(chǎn)業(yè)進行有力、有效、有序的調(diào)控和監(jiān)管。大都以小規(guī)模的個體場館租賃運營為主,缺少總體規(guī)劃。

3.3 缺乏完整的地方體育產(chǎn)業(yè)市場運作體系

有經(jīng)營就有管理,長期以來,地方體育市場誰來管理,怎么管理的問題沒有得到更好的解決,從而出現(xiàn)多頭管理、各自為政。導(dǎo)致資產(chǎn)流失,嚴(yán)重影響著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。另外,我國的體育活動大都由政府投資興辦,缺乏市場經(jīng)營管理經(jīng)驗,與西方發(fā)達國家的體育市場相比存在著明顯的差距。大多數(shù)的體育活動與競賽,只是純粹的活動與競賽,與活動與競賽相關(guān)的市場沒有得到更好的利用與開發(fā),缺乏系統(tǒng)的運作體系。

3.4 缺乏既懂體育管理又懂體育經(jīng)營的復(fù)合型人才

由于我國體育教育模式嚴(yán)重滯后,使得體育人才的積累不夠。地方體育隊伍中缺乏專門從事體育管理經(jīng)營類人才。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要既了解體育產(chǎn)業(yè)特點又有經(jīng)濟管理經(jīng)驗的人才,由于嚴(yán)重缺乏懂經(jīng)營會管理的復(fù)合型體育人才,直接導(dǎo)致地方體育產(chǎn)業(yè)決策或經(jīng)營管理不力,使得地方體育產(chǎn)業(yè)難以形成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的經(jīng)濟實體。

3.5 經(jīng)營項目開發(fā)不夠,經(jīng)營模式簡單,體育資源閑置

體育產(chǎn)業(yè)包括健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、體育中介、體育培訓(xùn)、體育媒體、體育服裝、體育鞋帽、體育器材、體育保健康復(fù)、體育場館運營、體育食品、體育飲料、體育旅游、體育博彩、體育房地產(chǎn)等。目前,地方體育產(chǎn)業(yè)總體來說經(jīng)營內(nèi)容、項目不夠豐富。大都局限于體育場館的租賃、承辦和組織各類體育健身培訓(xùn),體育競賽、以及體育用品、設(shè)備、器材的銷售與經(jīng)營,而且比較分散,不夠集中,缺乏一定的規(guī)模性,從而導(dǎo)致體育資源閑置。

4 高校體育資源優(yōu)勢

4.1 參與體育運動以及體育消費的人群優(yōu)勢

隨著我國高等教育規(guī)模的擴大與快速發(fā)展,高校在校學(xué)生的人數(shù)也不斷增加,地方高?？偟脑谛Ｈ藬?shù)少則十幾萬,多則幾十萬人不等,構(gòu)成一個相對穩(wěn)定的龐大的具有潛在發(fā)展力的體育消費群體。另外,高校有一大批喜歡體育運動,并具有一定運動水平和運動能力的相對固定群體,參與本校、各高校間以及地方政府組織的各類體育競賽和群體活動,成為地方體育發(fā)展的巨大支持力量。

4.2 良好的體育人文環(huán)境和體育文化優(yōu)勢

高校具有深厚的體育文化基礎(chǔ),隨著全民健身活動的深入,以及高校陽光體育活動的廣泛開展,高校各類體育活動開展的豐富多彩,有聲有色。高校體育文化為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展灌注了一種強大的精神力量。另外,高校這一特殊群體,都是具有較高綜合素質(zhì)和品德修養(yǎng)以及文化素養(yǎng)的老師和學(xué)生,容易接受新鮮事物,具有超前的消費觀念、思維方式和體育意識、法制觀念和消費水平。

4.3 體育專業(yè)人才及人力資源優(yōu)勢

高校有從事體育教學(xué)與管理、運動訓(xùn)練、體育研究、科技創(chuàng)新與開發(fā)、人才培養(yǎng)等專門人才,有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案與人才培養(yǎng)模式。同時,在高校各類群體活動中,有一部分熱衷體育愛好運動的特殊人群,他們既是高校體育活的體育活動的組織者和參與者,也是各體育群體和體育協(xié)會的組織者和管理者,同時也是推動地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展原動力和后備軍。

4.4 場地設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢

高校體育場地以及設(shè)備設(shè)施相對齊全,而且相對集中。一般的高校都有標(biāo)準(zhǔn)運動場或者綜合性體育館,以及游泳館、羽毛球館、乒乓球館、籃球館、排球館、網(wǎng)球場等,對于群體活動和運動競賽的開展與組織比較方便,而且經(jīng)驗豐富。有的高校有專門的運動訓(xùn)練用器械、體質(zhì)健康測試儀器、運動康復(fù)與檢測等儀器設(shè)備。為運動訓(xùn)練、健康檢測提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與健康保障。

5 挖掘高校體育資源推動地方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的建議

5.1 轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確定位,把拓展體育健身市場作為首要任務(wù),建立以高校為核心的全民健身網(wǎng)絡(luò)

充分發(fā)揮高校參與體育運動以及體育消費的人群優(yōu)勢和良好的體育人文環(huán)境和體育文化優(yōu)勢。將體育群體活動的開展以高校為核心輻射到社會的各個層面輻射,特別是地方特色項目、傳統(tǒng)項目和民族特色的項目的開展,它容易被大眾所接受,所喜愛,可以加快全民健身的進程,推動體育健身市場的發(fā)展。

充分發(fā)揮高校場地設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢,合理配置資源,緩解社會體育資源短缺的矛盾。將高校體育場館、設(shè)備設(shè)施全方位地向社會開放,在確保教學(xué)、運動訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,建立以高校為核心,與地方企事業(yè)單位、社區(qū)一體化的全民健身網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮高校體育培訓(xùn)、健康檢測、運動康復(fù)、競賽、表演活動與全民健身形成和諧發(fā)展的局面,形成良好的體育健身氛圍,推動地方體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5.2 健全地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,特別是優(yōu)惠扶持政策

邀請高校政策法規(guī)研究、經(jīng)濟管理、市場管理、體育管理等方面的專家共同商榷、制定符合地方實情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃;建立健全的體育產(chǎn)業(yè)市場管理機構(gòu),出臺相應(yīng)的扶持優(yōu)惠政策,鼓勵社會力量和個人力量興辦體育類民辦非企業(yè)單位;設(shè)置地方體育產(chǎn)業(yè)財政投融資機構(gòu),加強投融資的監(jiān)督與管理,逐步建立和完善體育產(chǎn)業(yè)財政投融資體系。促進體育事業(yè)健康發(fā)展。

5.3 建立完整的地方體育產(chǎn)業(yè)市場運作體系

充分發(fā)揮高校體育組織和社團的作用,以高校為中心,促進群眾性體育組織發(fā)展,改革和創(chuàng)新體育社會團體管理模式,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)管的,完善體育社團法人治理機制。

積極引導(dǎo)發(fā)展體育消費,逐步形成以體育教育、體育競賽、群體活動、健身娛樂、體育器材和體育用品市場為主體的多種所有制形式共同發(fā)展的、完整的體育市場運作體系。

5.4 依托高校的教學(xué)科研力量聯(lián)合培養(yǎng)既懂體育管理又懂體育經(jīng)營的復(fù)合型人才

人才是推動和發(fā)展地方體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,必須重視人才的引進與培養(yǎng)。在引進人才的同時,必須依托高校的教學(xué)科研力量聯(lián)合制定人才培養(yǎng)計劃和人才培養(yǎng)方案,通過專業(yè)的人才培訓(xùn)來提高經(jīng)營水平,利用高校人才資源優(yōu)勢,培養(yǎng)既懂體育管理又懂體育經(jīng)營的復(fù)合型人才,他們在市場經(jīng)濟中善于運用各種體育資源、又熟悉體育運動,既了解市場經(jīng)營之道,又要深諳體育市場的經(jīng)營和管理訣竅。只有這樣才能保證地方體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

1 中國網(wǎng)：http：//www.china.com.cn/2010.1.19

2 人民網(wǎng)：http：//www.people.com.cn/2010.5.5

3 新華網(wǎng)：http：//www.xinhuanet.com/2010.5.17

4 王廣榮,劉欣然,譚鯤鵬.對大學(xué)生促進高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考.內(nèi)蒙古體育科技[J].2007.3

5 謝亞輝.高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)及經(jīng)營策略探討.新課程學(xué)習(xí)[J].2010.1

6 李冰.淺析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對策.內(nèi)蒙古體育科技[J].2009.4

7 梁強,趙偉.體育產(chǎn)業(yè)人才勝任力特征及其培養(yǎng)模式構(gòu)建.首都體育學(xué)院學(xué)報 [J].2009.1

8 郭敏.論我國地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中財政投融資的優(yōu)勢與不足.體育與科學(xué) [J].2006.3

Mining College Sports Resources to Promote Local Sports Industry

LONG Chong
(University of South China,Hengyang)

With the rapid development of sports industry,sports industry has become an important urban driving force for economic and social development.Through literature,logical analysis and research,systems analysis of local sports industry lags behind the causes and problems to fully tap,integration,development of university sports resources,rational use,and promote coordination of the local sports industry,healthy and rapid development.

college sports resources;local sports industry;healthy development

衡陽市社會科學(xué)基金項目,編號：2008D080。

龍 沖(1973-),湖南衡陽人,學(xué)士學(xué)位,講師,研究方向：體育產(chǎn)業(yè)。